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創(chuàng)優(yōu)策劃書范文 500kV紫荊變電站消防工程創(chuàng)優(yōu)策劃書為配合500kV紫荊變電站整體創(chuàng)優(yōu)工作，我司作為其中施工單位之一，感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。 始終站在全局角度，努力把本職工作做好，決不因我公司原因而影響的創(chuàng)優(yōu)工作。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為一次性合格率100%，確保創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”工程，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。 一、人員安排在開工前，由公司組建一個(gè)具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子項(xiàng)目經(jīng)理熊汝炊；項(xiàng)目副經(jīng)理伊默寧（常駐現(xiàn)場(chǎng)）；施工員曹亮。 為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，公司在項(xiàng)目開展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督。 在項(xiàng)目部建立一套質(zhì)量管理運(yùn)行體系。 在明確項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理體系，建立項(xiàng)目部質(zhì)量營(yíng)行體系的同時(shí)，針對(duì)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工班組人員的組織，根據(jù)施工人員以前所施工的質(zhì)量狀況，確定正式人員。 電工班由這幾年多次做過市優(yōu)質(zhì)工程的電工班人員組成。 水工班這幾年長(zhǎng)期參加變電站消防施工，在深圳供電局有影響的工程中承擔(dān)過安裝施工的人員組成。 為了配合以上班組施工，腳手架的搭設(shè)是否質(zhì)量過關(guān)，也至關(guān)重要。 所以，挑選了行業(yè)當(dāng)中，專搞主變周圍管道施工時(shí)腳手架搭設(shè)，能夠熟練操作的人員組成架子搭設(shè)班。 以上這幾班人員，所施工的工程質(zhì)量，只要在項(xiàng)目部的正確指揮下面，一定能達(dá)到項(xiàng)經(jīng)部所確定的質(zhì)量目標(biāo)。 建立健全的崗位責(zé)任制度，要讓每個(gè)在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理全面策劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等工作，同時(shí)搞好同建設(shè)方、監(jiān)理方和其他有關(guān)方面的工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度，控制施工運(yùn)轉(zhuǎn)情況，下達(dá)一系列的指令，協(xié)調(diào)同有關(guān)單位的具體現(xiàn)場(chǎng)工作，檢查調(diào)整工程實(shí)施過程中的質(zhì)量、安全、綜治落實(shí)步驟。 進(jìn)行勞動(dòng)力的安排，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布置工作。 技術(shù)員參與編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)方案編制，檢查部署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量、安全的技術(shù)方針。 負(fù)責(zé)對(duì)施工翻樣的審核、簽發(fā)。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)院之間的技術(shù)變更情況。 施工員按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）的指令，進(jìn)行具體實(shí)施，負(fù)責(zé)各班組每道工序的操作程序、方式、使用材料、機(jī)具。 落實(shí)勞動(dòng)力配置步驟。 負(fù)責(zé)施工日記、組織班組有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、節(jié)約原材料的評(píng)定工作。 質(zhì)量員在每道工序?qū)嵤┑耐瑫r(shí)，專職負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，進(jìn)行班組質(zhì)量交底，檢查分部分項(xiàng)的質(zhì)量驗(yàn)收。 進(jìn)行原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。 安全員負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施的實(shí)施情況，檢查監(jiān)督施工過程中的設(shè)施、設(shè)備的安裝、材料的使用或堆放，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，督促每道工序在施工過程中的安全落實(shí)步驟。 現(xiàn)場(chǎng)的消防落實(shí)情況。 班組的安全交底。 資料員按照技術(shù)資料編制的有關(guān)要求，收集工程施工全過程的技術(shù)資料及與有關(guān)單位往來文件。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。 安全資料員收集工程施工全過程的安全資料。 包括各道工序?qū)嵤┑陌踩胧踩坏?，大型機(jī)械、外腳手架搭設(shè)、使用、拆卸的安全保證措施實(shí)施方案的存檔。 各種設(shè)備的合格證書等等，安保體系的資料匯編。 材料員根據(jù)工程進(jìn)度和施工需要，安排材料供應(yīng)計(jì)劃，提供材料市場(chǎng)信息，進(jìn)行材料選擇，實(shí)施各種材料供應(yīng)，配合質(zhì)量員、安全員，進(jìn)行材料的驗(yàn)收檢查。 配合施工員、綜治員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的合理堆放、分批使用。 嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，是錯(cuò)就要罰，是對(duì)的就應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)，不能因?yàn)槭琼?xiàng)目管理人員或是下面施工班組班組長(zhǎng)而有所放寬。 二、機(jī)械配置配備足夠的、經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)具，嚴(yán)禁老舊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 配備經(jīng)監(jiān)測(cè)合格并在有效期內(nèi)的檢測(cè)設(shè)備，以備機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗(yàn)收和平時(shí)的檢驗(yàn)。 建立設(shè)備機(jī)具的檢修和保養(yǎng)制度，建立責(zé)任制度定人定崗巡視檢查，并做好機(jī)械檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳的記錄，嚴(yán)防機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行而傷人或工作效率不高。 三、材料采購(gòu)、儲(chǔ)存 1、對(duì)施工材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工使用，建立材料質(zhì)量管理制度。 對(duì)施工主要材料，必須進(jìn)行市場(chǎng)摸底，對(duì)材料的性能、質(zhì)量狀況，進(jìn)行相互比較，在確準(zhǔn)材料符合施工質(zhì)量要求，具備各種質(zhì)檢文憑后，才可進(jìn)行材料交易采購(gòu)。 采購(gòu)員在采購(gòu)材料時(shí)，盡量在“合格供方名錄”中挑選，如不在“合格供方名錄”中的采購(gòu)要進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)。 對(duì)合格供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤其供貨情況，根據(jù)供方的供貨業(yè)績(jī)，確定長(zhǎng)期的供方合作伙伴。 材料進(jìn)場(chǎng)，必須提供產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書。 主要材料必須簽定供應(yīng)合同，內(nèi)中講明材料質(zhì)量狀況、保修期限，材料商必須提供經(jīng)營(yíng)許可證。 材料如需復(fù)試檢測(cè)的，必須在使用之前做好取樣復(fù)試檢測(cè)工作。 在取得復(fù)試、檢測(cè)合格證后，才可投入使用。 材料的復(fù)試檢測(cè)取樣，必須有監(jiān)理見證員參加，項(xiàng)目部取樣員經(jīng)手經(jīng)辦。 其他人不得代辦。 對(duì)材料的使用配料、翻樣，按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。 施工過程中的材料控制，隨時(shí)進(jìn)行檢查。 2、材料儲(chǔ)存要嚴(yán)格。 管材采取墊高防潮措施，定點(diǎn)分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)，禁止銹蝕嚴(yán)重的管材投入使用。 設(shè)備要有一個(gè)能夠防漏雨的倉(cāng)庫(kù)，并要求堆放水泥時(shí)墊高架空防潮。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，不能野蠻裝卸，根據(jù)本工程的實(shí)際情況，到場(chǎng)后，馬上轉(zhuǎn)入各樓層面指定點(diǎn)堆放，以便以后設(shè)備安裝的快速展開和施工現(xiàn)場(chǎng)的合理運(yùn)用。 倉(cāng)庫(kù)中的零星材料和易耗用品有些也應(yīng)防漏雨和防潮措施，防漏雨措施就是屋面這一關(guān)，而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用貨架的形式架空起來，而且倉(cāng)庫(kù)一定要通風(fēng)，保持室內(nèi)的干燥。 倉(cāng)庫(kù)中的每件物品做好標(biāo)識(shí)，物品要和倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳對(duì)的起來。 材料的使用要“先進(jìn)先出，先復(fù)試后使用”。 就是說先到場(chǎng)的材料一定要先用完，不能因?yàn)樾虏牧系搅司褪褂眯虏牧?，而不去使用原先進(jìn)的材料，使材料變質(zhì)或堆積。 進(jìn)場(chǎng)的材料有些使需要復(fù)試后才能使用。 嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)的管理制度，建立材料員和保管員的責(zé)任制度，并要嚴(yán)肅對(duì)待。 四、施工方法 1、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施 （1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理貫徹到施工的全過程。 （2）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真做好圖紙學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。 推行“三不準(zhǔn)”制度，即沒有技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，沒有報(bào)審監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，沒有隱蔽驗(yàn)收不準(zhǔn)施工下道工序。 （3）加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量工作，對(duì)鋼材、水泥分批量抽樣檢查復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)。 （4）成立現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)小組，及時(shí)解決施工中各種技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)密切配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。 （5）對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制，從施工準(zhǔn)備階段到施工過程質(zhì)量控制，到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理控制及資料控制，實(shí)施全過程。 （6）調(diào)集多次做過市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的隊(duì)伍進(jìn)入本工地實(shí)施施工。 （7）推廣“首件樣板”制，實(shí)施裝修工程均要作小樣板，從內(nèi)在質(zhì)量到外觀觀感，首先得到業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可大家認(rèn)識(shí)一致達(dá)到共識(shí)，確認(rèn)已達(dá)優(yōu)質(zhì)，再全面鋪開。 （8）制訂施工工藝及技術(shù)措施，對(duì)每項(xiàng)工作施工前先要組織工程技術(shù)人員進(jìn)行討論，制訂工藝措施、工序搭接、操作程序、工藝等措施，來確保工程創(chuàng)優(yōu)。 （9）執(zhí)行每項(xiàng)工序驗(yàn)收制度，做一項(xiàng)，中間過程監(jiān)控一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)，推倒重來，用工序優(yōu)良來確保工程整體優(yōu)良。 （10）執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤政策，使每個(gè)人均感覺到創(chuàng)優(yōu)的重要性，并和自己利益息息相關(guān)，把思想認(rèn)識(shí)境界提高到“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)。 2、在每道工序施工前，由施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量交底。 班組質(zhì)量員管理實(shí)施過程中的質(zhì)量是否過關(guān)達(dá)標(biāo)。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)采取措施糾正，并向項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員匯報(bào)，進(jìn)行審定。 幾道重要工序，由項(xiàng)目部召開專門質(zhì)量會(huì)議討論決定具體事情。 項(xiàng)目部每周例會(huì)，班組長(zhǎng)或班組質(zhì)量員匯報(bào)前周所施工的質(zhì)量狀況，項(xiàng)目質(zhì)量員補(bǔ)充、總結(jié)。 找出存在問題癥結(jié)、落實(shí)，下周施工質(zhì)量控制措施。 平時(shí)由項(xiàng)目部管理人員帶隊(duì)，每個(gè)班組質(zhì)管人員參加進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰，確定即時(shí)措施。 項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）進(jìn)行整個(gè)工程操作的質(zhì)量把關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，保證工程進(jìn)展過程中的質(zhì)量營(yíng)行體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、保證工程質(zhì)量管理制度 （1）、建立、健全技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收制度a、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫（分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄）作為施工技術(shù)資料歸檔。 b、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，其結(jié)果必須填寫（隱蔽工程驗(yàn)收記錄）作為檔案資料保存。 （2）、施工階段的管理制度a、施工員負(fù)責(zé)開具級(jí)配申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查及監(jiān)控。 b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)級(jí)配單復(fù)核、簽發(fā)配合比通知單（配合比由測(cè)試站試配決定）。 c、施工員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅稱等計(jì)量器，商品砼負(fù)責(zé)查驗(yàn)其配合比通知單，并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 d、施工員、資料員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底，中途抽查及安排專人試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試工作。 e、建好標(biāo)養(yǎng)室，健全規(guī)章制度。 （標(biāo)養(yǎng)室面積為6m2）f、資料員協(xié)同施工員做好砂、水泥、石灰膏等原材料測(cè)試工作。 g、資料員協(xié)同材料員、施工班組做好鋼筋的復(fù)試工作。 （3）、施工階段必須執(zhí)行砼澆灌令制度a、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫砼澆灌令的申請(qǐng)核準(zhǔn)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及填表送簽工作。 b、砼澆灌令簽發(fā)權(quán)限，本工程由項(xiàng)目經(jīng)理審定。 c、砼澆灌令的申請(qǐng)條件模板支撐系統(tǒng)按施工方案施工完成。 模板、鋼筋及支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收已確認(rèn)簽證。 施工范圍內(nèi)安全措施已落實(shí)施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 材料供應(yīng)已到位。 施工技術(shù)、質(zhì)量交底已進(jìn)行。 （4）、健全技術(shù)、質(zhì)量交底制度a、項(xiàng)目部接到施工圖，項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)及核對(duì)，并督促建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。 b、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)確認(rèn)審批的施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底、道出主要監(jiān)控部位及要點(diǎn)。 c、本著誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的書面交底，做到不交底不施工。 （5）、健全三級(jí)驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定制度a、分項(xiàng)工程施工過程中，施工員應(yīng)督促班組及時(shí)自檢，存在問題當(dāng)天整改。 b、分項(xiàng)工程施工完畢，由施工員負(fù)責(zé)報(bào)審監(jiān)理進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組核定。 c、項(xiàng)目經(jīng)理至少每月組織一次施工班組間的質(zhì)量互檢、質(zhì)量講評(píng)。 d、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量組要不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題用書面形式發(fā)出限期整改指令單，施工員負(fù)責(zé)在指定期內(nèi)將整改情況用書面形式反饋到質(zhì)量組。 （6）、健全材料質(zhì)量管理制度a、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同供貨商聯(lián)系，直至退貨。 b、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作，測(cè)試合格方可使用，凡不合格即刻清理出現(xiàn)場(chǎng)。 （7）、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度a、遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各分包班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和過程管理，凡施工中違反施工規(guī)程，不按圖施工，且屢教不改或出現(xiàn)質(zhì)量問題的對(duì)其進(jìn)行處罰。 處罰形式為停工、罰款直至趕出本工地。 b、對(duì)施工質(zhì)量好的班組，可適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 （1）本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求。 （2）根據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子參加本工程的施工技術(shù)管理。 （3）分包隊(duì)伍經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。 將質(zhì)量目標(biāo)分別分解到分包合同中，將質(zhì)量管理落實(shí)到總包管理之中。 （4）認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司按I SO9002建立健全的并審核通過的質(zhì)量保證體系。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對(duì)工程全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量的控制。 （5）工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。 對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢查。 做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （6）工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制。 先由操作方自行檢查報(bào)總承包復(fù)檢，合格后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部最終驗(yàn)收，驗(yàn)收通過合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工。 （7）推行“樣板制”，對(duì)土建、安裝、裝飾工程主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行樣板項(xiàng)、樣板段、樣板間、樣板層等的施工管理方法，這對(duì)工程全面順利展開是十分有利的。 （8）技術(shù)資料管理歸檔必須遵照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定并按I SO9002標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。 （9）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真做好圖紙學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。 推行“三不準(zhǔn)”制度，即沒有技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、沒有報(bào)審監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、沒有隱蔽驗(yàn)收不準(zhǔn)施工下道工序。 （10）加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、檢測(cè)、講師工作，嚴(yán)格把好材料關(guān)。 （11）調(diào)配技術(shù)過保硬的技術(shù)操作工人，本工程主體結(jié)構(gòu)階段施工，調(diào)多次施工鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)的木工隊(duì)、鋼筋隊(duì)、砼泥工班來操作實(shí)施。 （12）學(xué)習(xí)兄弟單位長(zhǎng)處，采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，積極參與市里組織的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)杯工程觀摩活動(dòng)，吸取別人長(zhǎng)處，使職工隊(duì)伍能經(jīng)常接受和吸取先進(jìn)施工方法和先進(jìn)施工工藝，不斷創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 （13）推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，充分發(fā)揮我司廣大工程技術(shù)人員的能量，及工人的積極性，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。 （14）執(zhí)行質(zhì)量好壞同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的政策，使人人感覺到質(zhì)量與自己切身利益息息相關(guān)，馬虎不得，制訂獎(jiǎng)罰制度。 （15）嚴(yán)格驗(yàn)收制度，質(zhì)量不合規(guī)定，必須推倒重來，不講人情味，執(zhí)行一票否決制，來約束質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 4. 1、分項(xiàng)工程技術(shù)措施 （1）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)電線線管預(yù)埋在墻面和樓板，不影響裝飾的美觀； （2）管道油漆采用名牌產(chǎn)品，施工方法