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供電所年管理工作計(jì)劃供電所年管理工作計(jì)劃供電所年管理工作計(jì)劃按照供電分公司管理要求,為了進(jìn)一步加強(qiáng)完善我所管理工作,促進(jìn)我所工作發(fā)展,結(jié)合我所實(shí)際情況,使我所管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)提出我所在年度管理工作計(jì)劃。一、強(qiáng)化本所內(nèi)部管理,企業(yè)的生存和發(fā)展要靠嚴(yán)格的管理制度和張馳有度的工作秩序來保障;所以,本所在加強(qiáng)認(rèn)真落實(shí)人員責(zé)任制的同時(shí),還要不斷通過多種方式來提高從業(yè)人員的勞動(dòng)技能。()、所長(zhǎng)、班長(zhǎng)必須嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,當(dāng)好排頭兵,起到帶頭的作用。()、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成本職工作。()、本所每月定期讓班組為單位安排安全知識(shí)的學(xué)習(xí),所長(zhǎng)、班長(zhǎng)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中,全面提高在(更多精彩文章來自“秘書不求人”)職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)。二、加強(qiáng)職工政治思想教育,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作,加大安全生產(chǎn)考核力度,增強(qiáng)職工的自身安全意識(shí)。()、先加強(qiáng)職工的思想教育工作,不發(fā)生任何違反勞動(dòng)紀(jì)律及違法亂紀(jì)的行為現(xiàn)象。()、讓職工加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)持不懈地執(zhí)行安全的法律法規(guī),克服習(xí)慣性違章。對(duì)習(xí)慣性違章行為除一次性考核外,還進(jìn)行違章次數(shù)累計(jì)考核,讓職工增強(qiáng)職工的自身安全意識(shí)。()安全用電等方面的重要性;結(jié)合農(nóng)村季節(jié)性用電檢查開展安全用電宣傳方式以張貼安全用電,電力設(shè)施防備宣傳字畫和利用流動(dòng)廣播設(shè)備進(jìn)行宣傳。讓職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),每月一次的安全分析會(huì)。三、對(duì)舊欠電費(fèi)的追收和線損工作的改善。線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備和人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。()、在一季度內(nèi),全面對(duì)線路按設(shè)備等級(jí)分別進(jìn)行巡視,在作好巡視記錄的同時(shí),對(duì)設(shè)備故障和缺陷提出整改意見和檢修計(jì)劃。()、注重抄、核、收的全過程,每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,應(yīng)及時(shí)根據(jù)情況向上級(jí)匯報(bào)、協(xié)商、解決。要保證抄表的質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。()、針對(duì)高線損的配變臺(tái)區(qū),由線損專責(zé)組織共同分析原因找問題,采取有效手段和措施以達(dá)到降損之目的。加大查處偷竊電的查處力度,通過多管齊下的方法,加強(qiáng)對(duì)電能計(jì)量的管理工作,保證營(yíng)業(yè)的效益性。四、加強(qiáng)本所內(nèi)部衛(wèi)生及禮貌,調(diào)整工作人員的紀(jì)律及車輛管理的問題。()、保持本所容所貌整潔衛(wèi)生,各種制度健全,文明服務(wù),禮貌待人。()、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成本職工作。()、嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理?xiàng)l例,定期進(jìn)行車輛的維護(hù)和檢修工作,保障車輛的良好性能,防止車輛故障造成的事故的發(fā)生。最后本

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