公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施.doc

精品文檔 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施提要：公司質(zhì)檢部職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織編制該項目施工質(zhì)量保證計劃，督促、檢查、指導(dǎo)項目經(jīng)理部全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量保證體系 本公司的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一、信譽至上、開拓進取、穩(wěn)步發(fā)展、不斷改進、爭創(chuàng)一流！ 本公司在公路路面改建工程中質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動是在以預(yù)防為主和基礎(chǔ)上，對施工過程中的每個工序進行嚴格的監(jiān)控，使各種質(zhì)量隱患能被早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處理，力爭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，并確保以下質(zhì)量目標在本合同段的實現(xiàn)： 、質(zhì)量目標 按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（jTj071-98）的標準評定驗收，所屬各分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量等級均為優(yōu)良。 優(yōu)目標：優(yōu)良工程； 分項工程合格率100%，其中優(yōu)良率為85%且主要項目為優(yōu)良； 重大質(zhì)量事故為0次； 爭創(chuàng)全優(yōu)工程和精品工程。 、質(zhì)量保證體系的人員框圖 我公司在本項目中建立資興市大壩-清江公路改建工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理、總工程師、項目質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員及各部室組成的多級質(zhì)量管理模式（見下圖）。并嚴格按監(jiān)理程序，與監(jiān)理檢驗、政府監(jiān)督相結(jié)合，同時對總公司質(zhì)安部負責。 質(zhì)量保證體系人員結(jié)構(gòu)框圖 、質(zhì)量保證體系框圖 、質(zhì)量保證體系的文字說明 為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)、高效的完成質(zhì)量目標，特制定本質(zhì)量保證體系。 組織保證 質(zhì)量體系要素職能分配表 要素要素職能表 質(zhì)量體系要素名稱項目經(jīng)理項目總工施工技術(shù)部中心試驗室安質(zhì)檢查部物資機械部計劃財物部綜合辦公室 1質(zhì)量保證體系cAccBccc 2管理職責AcccBccc 3文件和資料控制cABccccc 4對分供方的管理cccccBcc 5質(zhì)量教育及防范措施cAcccccc 6過程控制cABccccc 7生產(chǎn)標識可追溯性cAcccBcc 8不合格產(chǎn)品的控制cABccccc 9質(zhì)量記錄的控制cAccBccc 10內(nèi)部質(zhì)量的審核AcccBccc 注：主管A主控B相關(guān)c 制度保證（崗位責任制） 針對上述組織機構(gòu)的每個責任人，項目經(jīng)理部應(yīng)定編、定責、分工負責，并建立質(zhì)量追溯檔案，實行責任終身制。 公司質(zhì)檢部職責 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織編制該項目施工質(zhì)量保證計劃，督促、檢查、指導(dǎo)項目經(jīng)理部全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃。 項目施工的整體質(zhì)量進行分析和評價； 收集、整理、歸納有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)； 檢查質(zhì)量管理體系的效率與效能，及時提出改進意見； 開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動。 項目經(jīng)理職責 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用； 對職工進行質(zhì)量重要性教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動； 執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程制度和措施，并檢查落實； 正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程的質(zhì)量事故負直接責任； 組織工程項目開展自檢、互檢、交接檢活動，推行樣板工程，支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項目質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量； 掌握工程項目的質(zhì)量情況，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰活動； 每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對重大質(zhì)量負責，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。 項目總工程師職責 貫徹執(zhí)行上級技術(shù)管理制度及公司質(zhì)量保證計劃，對該項目施工技術(shù)工作全面負責； 執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程； 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙； 負責制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計； 指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并對質(zhì)量、進度把關(guān)； 分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告； 負責施工過程中試驗、測 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施提要：公司質(zhì)檢部職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織編制該項目施工質(zhì)量保證計劃，督促、檢查、指導(dǎo)項目經(jīng)理部全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃量等重大技術(shù)問題的決策及報告； 主持交、竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交、竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)。 項目質(zhì)檢工程師職責 在項目總工程師指導(dǎo)下，全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作； 協(xié)助項目總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作； 負責工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢負責人檢查簽證的各項簽認事宜，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報告； 負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作； 負責配合業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司質(zhì)檢部進行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作，向監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題，提出具體處理意見； 督促、檢查作業(yè)班組、工地實驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，內(nèi)容是否正確等進行檢查，履行簽證手續(xù)； 檢查實驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定、配合比、混凝土強度及其它技術(shù)指標，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能進貨，經(jīng)檢驗屬不合格材料不準使用； 參加項目經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議，對該項目采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中對其關(guān)鍵工序進行檢查； 組織項目經(jīng)理每月一次的工程質(zhì)量檢查； 對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔責任。 現(xiàn)場質(zhì)檢員職責 貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師有關(guān)工作指令，跟班到現(xiàn)場隨時掌握質(zhì)量動態(tài)； 嚴格按施工技術(shù)規(guī)范進行檢驗； 及時發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題并糾正或上報； 嚴肅認真填寫施工現(xiàn)場中的各種原始檢測資料。 工作保證 為了完成質(zhì)量目標，質(zhì)量管理擬從以下幾個方面進行質(zhì)量控制的實際操作。 施工準備階段的質(zhì)量保證措施 健全項目部組織機構(gòu)，選配水平高、經(jīng)驗豐富、業(yè)績優(yōu)良的人擔任主要技術(shù)人員，各項工程安排具有專業(yè)資格的專業(yè)隊伍承擔施工。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程質(zhì)量目標需要。 全面熟悉工程招標文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的進度計劃和實施性施工組織設(shè)計，報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實施。 項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行圖紙會審。編制施工指導(dǎo)文件。確定應(yīng)采用的按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測試儀器，并進行驗證。對新材料、新工藝進行必要的試驗驗證。 工藝技術(shù)和施工方法 制定工藝質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進行能力驗證。制定檢驗計劃、檢驗指導(dǎo)。 制定合理的原材料、構(gòu)、配件計劃、材料消耗定額、工時定額。 檢查各施工機械設(shè)備有無隱患，技術(shù)性能是否良好，各試驗儀器和儀表是否保持正常的靈敏度和精確度。 工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品，嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸。工地試驗室認真檢測市場調(diào)查所取的樣品，達到技術(shù)規(guī)范要求的出具認可手續(xù)，材料方可進場。嚴格按技術(shù)驗收標準進行檢查和驗收。驗收人員在材料進場過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量下降或發(fā)現(xiàn)來料與樣品不符應(yīng)拒絕簽收，速請項目質(zhì)檢工程師檢測并報告總工程師和采購員。嚴格按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工。詳細做好原材料進場原始記錄。 施工階段的質(zhì)量保證措施 對施工的每道工序必須有施工技術(shù)交底書。對施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等，都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理（簽證、變更、檢查記錄、各類表格等）。以利于工程竣工后，文件整理工作的同步結(jié)束。各級施工負責人親自抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底工件。積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作規(guī)程，確保工作質(zhì)量。 貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅持混凝土開盤申請制。在施工過程中，實行全面質(zhì)量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，認真做好施工原始記錄和質(zhì)量評定資料的簽證整理，歸檔工作，完善質(zhì)量責任追蹤檔案。 施工過程中施工管理人員必須隨時進行檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程呼，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點，進行連續(xù)監(jiān)探，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。 每道工序施工結(jié)束后，要及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開始。交接過程由現(xiàn)場摶檢員設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求自檢，自檢合格后，報質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報送項目總工程師，經(jīng)項目總工程師復(fù)查合格簽字后，將檢查表格報監(jiān)理工程師審核。質(zhì)量檢查框圖及單項工程中間交驗程序如下圖： 加強施工過程中的工序控制，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制各施工工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。嚴格施工過程中的經(jīng)常檢查、工序銜接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查。 A、現(xiàn)場質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準三班制施工的項目必須有質(zhì)檢員守候現(xiàn)場。 B、每一工序完成后，對施工場地進行清理，避免殘留對下一道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。 c、對于連續(xù)施工工序，交班現(xiàn)場質(zhì)休員就本班施工質(zhì)量情況以及注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交班記錄。 質(zhì)量檢測和質(zhì)量評定以公路工程質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目，把質(zhì)量評定標準具體簡化為易懂、易記的口決，用標語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。 質(zhì)量保證控制流程圖 做好分部工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由公司質(zhì)檢人員檢查驗收，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。 匯總內(nèi)業(yè)資料，按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準對每道工序、各分項、分部、單位工程進行質(zhì)量自檢及評定，并按竣工文件編制辦法進行編制。 將編制完的竣工文件上報 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施提要：公司質(zhì)檢部職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，組織編制該項目施工質(zhì)量保證計劃，督促、檢查、指導(dǎo)項目經(jīng)理部全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃監(jiān)理、業(yè)主，由監(jiān)理工程師及質(zhì)檢站進行交工驗收，驗收合格后由業(yè)主簽放義工證書。 缺陷責任期內(nèi)，對存在的缺陷、病害和其它不合格之處進行修補、重建。 對不合格的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施 對施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進行嚴格控制，防止不合格品非預(yù)期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。 對出現(xiàn)的不合格品，由項目總工程師、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢員及時查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在原因），仔細分析技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。確定其對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。 對不合格部位，作出明顯標志，并制定其處理與糾正的措施。由質(zhì)檢工程師負責糾正措施的協(xié)調(diào)，記錄和監(jiān)控。對已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，及時上報公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出解決辦法，并做好記錄，以便備查。 根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范操作，必要時可作適當?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時預(yù)防問題繼續(xù)發(fā)生。 嚴肅對待質(zhì)量事故 發(fā)生不合格品質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)如何，情節(jié)如何，必須及時、如實向主管上級匯報，不得隱瞞和隨意修改。 對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人按公司的有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。 對于在工程質(zhì)量方面作出突出貢獻的個人和集體，項目經(jīng)理部將給予獎勵。 質(zhì)量記錄 建立內(nèi)部資料室，配備專職技術(shù)干部負責此項工作。 配備計算機、復(fù)印機、打印機、數(shù)碼相機。 歸納、整理如下質(zhì)量保證資料 所用材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗結(jié)果。 材料配比、拌和加工，控制檢驗和試驗數(shù)據(jù)。 各項質(zhì)量控制指標的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總圖表。 地基處理和隱蔽工程施工記錄。 施工過程中遇到的非正常情況記錄及其對工程質(zhì)量影響的分析。 施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補救后，達到設(shè)計要求的認可證明文件。 2、質(zhì)量保證措施 、一般規(guī)定 施工質(zhì)量的控制、管理與檢查應(yīng)貫穿整個施工過程，應(yīng)對每個施工環(huán)節(jié)嚴格控制把關(guān)，對出現(xiàn)的問題，立即進行糾正直至停工整頓。 混凝土路面鋪筑施工就建立健全質(zhì)量檢測、管理和保證體系。應(yīng)按鋪筑進度做出質(zhì)檢儀器和人員數(shù)量動態(tài)計劃。施工中應(yīng)按計劃落實質(zhì)檢儀器和人員，對施工各階段的各項質(zhì)量指標應(yīng)做到及時檢查、控制和評定，以達到所規(guī)定的質(zhì)量標準，確保施工質(zhì)量及其穩(wěn)定性。 施工全過程的質(zhì)量動態(tài)檢測、控制和管理內(nèi)容應(yīng)包括施工準備、鋪筑試驗路段和施工過程中的各項技術(shù)指標的檢驗，出現(xiàn)施工技術(shù)問題的報告、論證和解決等。 、工程工藝控制 單項工程開工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工。 主要分部、分項工程編制施工方案，科學(xué)地組織施工。 在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。 、工程材料的質(zhì)量保證 保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應(yīng)，建立并健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。 水泥、鋼材及其它成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥在有效期內(nèi)必須用完。 地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料。 現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收，施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料則及時清出現(xiàn)場。 、工程質(zhì)量保證 項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員。 項目經(jīng)理部每月組織一次本項目的質(zhì)量大檢查并評出質(zhì)量等級，作業(yè)隊每天進行施工中間檢查。 班組堅持三檢制，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報請監(jiān)理工程師驗收簽認。 發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員均有權(quán)制止。 項目經(jīng)理部每月進行一次質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。 、施工操作的保證 保