省質(zhì)檢站檢查匯報(bào)材料

聞喜東鎮(zhèn)至垣曲蒲掌段高速公路匯報(bào)材料前 言尊敬的省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我們很榮幸地迎來(lái)了省質(zhì)檢站檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家，對(duì)你們的光臨，我們表示熱烈的歡迎，對(duì)你們的指導(dǎo)，我們表示衷心的感謝。你們的檢查指導(dǎo)是對(duì)我們最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，相信有了你們的指導(dǎo)，我們的各項(xiàng)管理工作將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。2008年7月份，我們很榮幸地參與了聞垣高速公路*的工程建設(shè)，從進(jìn)場(chǎng)至今，已有近兩年的時(shí)間，在聞垣高速公路建設(shè)管理處的指導(dǎo)下，在L*總監(jiān)辦、駐地辦的支持與協(xié)助下，我項(xiàng)目部在聞垣高速的建設(shè)中，在工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資、地方關(guān)系、安全生產(chǎn)與文明施工、黨建廉政建設(shè)以及實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等方面取得了可喜成績(jī)，現(xiàn)將我們的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：第一部分 工程簡(jiǎn)介一、LA*合同段工程概況我合同段位于運(yùn)城市*，起訖里程為L(zhǎng)K77+376K82+000，全長(zhǎng)4.6Km。設(shè)計(jì)為雙向四車(chē)道，整體式路基標(biāo)準(zhǔn)寬度為24.5m，分離式路基標(biāo)準(zhǔn)寬度為12.5m。設(shè)計(jì)行車(chē)速度80km/h，橋涵設(shè)計(jì)荷載為公路級(jí)。主要工程量有蒲掌隧道794米/1座（單洞），土方/石方：148/35萬(wàn)方，大橋575米/2座，天橋2座，通道3座，板涵4道，拱涵5道（含1座通道引道涵）。本合同工程：建設(shè)單位：*路建設(shè)管理處監(jiān)理單位：*工程監(jiān)理技術(shù)咨詢公司施工單位：*本合同工程總造價(jià)13393萬(wàn)元 合同工期：2008年8月1日2009年12月31日，總工期17個(gè)月第二部分 強(qiáng)化安全意識(shí) 確保安全生產(chǎn)我部從進(jìn)場(chǎng)伊始就高度重視安全生產(chǎn)工作，從一線施工抓起，確保各種安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，以安全促生產(chǎn)，截止目前未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，為我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)端。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及管理?xiàng)l例的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為直接責(zé)任人的責(zé)任管理體系，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確安全管理人員的責(zé)任，全面建立并實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任終身制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，橫向到各職能部門(mén)，縱向到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)職工，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系，切實(shí)做好本標(biāo)段施工期間的安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)傷亡事故的目標(biāo)。2、制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)，包括：安全生產(chǎn)管理辦法，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，安全生產(chǎn)會(huì)議制度，安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全生產(chǎn)技術(shù)考核制度及各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工程作業(yè)的安全生產(chǎn)制度等；制定了多種應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急方案、人身傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案等，并認(rèn)真演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急能力，做到未雨綢繆，防患于未然。3、重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和管理工作，深化“安全連著你我他，管好安全靠大家”的觀念，堅(jiān)持對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，再進(jìn)入作業(yè)崗位的制度；對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)及特殊作業(yè)工種，堅(jiān)持經(jīng)考核合格后持證上崗的制度，做到無(wú)證不上崗。4、設(shè)置專(zhuān)職安全員，在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，為本工程建設(shè)過(guò)程實(shí)行全過(guò)程的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。設(shè)置專(zhuān)職保安員，對(duì)生產(chǎn)及生活場(chǎng)所進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，避免外來(lái)不安全因素對(duì)施工造成的影響。5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查與控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口及沿線各交叉路口、重點(diǎn)作業(yè)機(jī)械、施工場(chǎng)所等危險(xiǎn)部位，均設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)措施。要求所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋和高跟鞋，嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章制度進(jìn)行施工。6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范設(shè)置，固定式配電箱設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志，配備專(zhuān)門(mén)電工對(duì)用電情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄檔案，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員接拆電線，防止發(fā)生觸電事故，嚴(yán)禁使用電爐子等妨礙現(xiàn)場(chǎng)安全的用電設(shè)備。7、堅(jiān)持組織對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的安全生產(chǎn)活動(dòng)的定期及不定期的檢查，堅(jiān)持防火、防洪的檢查，杜絕麻痹大意思想，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對(duì)各種施工機(jī)械設(shè)備、器具、供配電設(shè)施、消防器材、勞動(dòng)保護(hù)品經(jīng)常檢查，測(cè)試，保證完好、確保安全。8、配備完善的安全保護(hù)及安全設(shè)施，購(gòu)置了大批消防器材、安全防護(hù)用品及各種安全標(biāo)識(shí)牌全部配置到施工現(xiàn)場(chǎng)。9、對(duì)我部工程重點(diǎn)，隧道工地制定了專(zhuān)門(mén)的安全防護(hù)措施，確保施工過(guò)程安全有保障。10、組織專(zhuān)門(mén)力量，重點(diǎn)進(jìn)行了永久便道及進(jìn)場(chǎng)耕作路(臨時(shí)便道)的填筑及維護(hù)工作，確保道路通暢，保證各種車(chē)輛運(yùn)輸安全和人身安全。第三部分 堅(jiān)持質(zhì)量第一 創(chuàng)建精品工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們始終堅(jiān)持以“履行質(zhì)量責(zé)任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意；樹(shù)立良好信譽(yù)和形象，求行業(yè)領(lǐng)先”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，在施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。具體措施如下：1、建立健全質(zhì)量保證體系，建立工程質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目部健立建全了質(zhì)量保證體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)質(zhì)量檢查員。以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量相關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)保證工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)，達(dá)到有效控制施工過(guò)程中影響結(jié)構(gòu)安全和關(guān)鍵部位的質(zhì)量行為的目的。2、建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度成立以總工程師為首，由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的工程質(zhì)量自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行工程質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在施工過(guò)程中工班堅(jiān)持自糾、自檢和自控，通過(guò)自查、自糾把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，落實(shí)好工前檢、工中檢和工后檢。充分發(fā)揮質(zhì)量自檢體系的作用，質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促，對(duì)重大問(wèn)題立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。項(xiàng)目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合質(zhì)量責(zé)任制定期進(jìn)行質(zhì)量檢察，并根據(jù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰自檢體系的執(zhí)行情況。同時(shí)，通過(guò)自檢，對(duì)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行定期評(píng)定，確保體系運(yùn)行正常。3、項(xiàng)目部對(duì)工程隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。項(xiàng)目部將從工程造價(jià)中扣除3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)各工程隊(duì)依據(jù)其質(zhì)量情況，實(shí)施責(zé)任預(yù)算質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的計(jì)價(jià)辦法，促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)把工程質(zhì)量做為控制施工的第一要素。4、采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，熟練掌握高等級(jí)公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。5、項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)檢工程師及時(shí)與監(jiān)理工程師聯(lián)系，未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，不得進(jìn)行下道工序的施工。項(xiàng)目部質(zhì)量評(píng)審會(huì)議邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見(jiàn)，特別對(duì)監(jiān)理工程師提出的改進(jìn)意見(jiàn)、措施及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。6、建立嚴(yán)格的事故申報(bào)制度，出現(xiàn)事故立即申報(bào)監(jiān)理工程師和上級(jí)主管部門(mén)，并做好事故的施工記錄、資料收集整理，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量事故的原因，并及時(shí)提出改正措施。7、堅(jiān)持“三自管理”和“三工檢查”制度施工中堅(jiān)持自糾、自檢和自控，通過(guò)自我工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，通過(guò)自查、自糾把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。落實(shí)好“三工檢查”，即工前檢、工中檢和工后檢。8、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)過(guò)程制定詳細(xì)的確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第四部分 狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理 展現(xiàn)企業(yè)形象一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理我部進(jìn)場(chǎng)初期就從規(guī)范管理、制度保障方面入手，建立了各種管理制度和辦法，明確了各部室及各崗位工種工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化、崗位化。2、堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展文明施工。文明有序的施工現(xiàn)場(chǎng)可以塑造一個(gè)企業(yè)的外部形象。為此，我們始終嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，把一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)展示給每一位來(lái)訪者。1）牢固樹(shù)立“以人為本”的思想，以安全、環(huán)保、愛(ài)民為主要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)文明施工的責(zé)任與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地布置合理化，維護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)地道路硬地化、腳手架安全美觀化，施工場(chǎng)地整潔化。 2）全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提倡規(guī)范作業(yè)，并加強(qiáng)文明施工的宣傳教育，提高職工的文明施工意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)工程師及施工員一律掛牌上崗，提高員工文明施工的整體意識(shí)。3）工地現(xiàn)場(chǎng)所有材料的堆放實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。施工便道專(zhuān)人維護(hù)，并配備了二臺(tái)灑水車(chē)對(duì)便道灑水維護(hù)，做到晴天不揚(yáng)塵，雨天不泥濘。4）砼施工實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，建拌合站統(tǒng)一集中拌制。硬化拌合站場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整無(wú)積水，自動(dòng)計(jì)量準(zhǔn)確，設(shè)立了配合比標(biāo)識(shí)牌及設(shè)備的標(biāo)識(shí)。5）拌合站及所有結(jié)構(gòu)物施工點(diǎn)均需設(shè)置標(biāo)志牌，三岔路口及便道口明顯處設(shè)指示牌，各標(biāo)段交界處設(shè)分界牌，并在必要的地方設(shè)安全警示牌。6）項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)劃齊整、有條理、布置合理。7）項(xiàng)目部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明施工管理，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有不文明施工的地方，及時(shí)改正。8）及時(shí)教育職工及民工，處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，租用當(dāng)?shù)赝恋兀⒁馍瞽h(huán)境的衛(wèi)生，避免人為造成不必要的矛盾和斗毆事件發(fā)生。加強(qiáng)機(jī)械、車(chē)輛的司機(jī)等的管理，做到遵章行車(chē)，安全禮讓。3、搞好崗前培訓(xùn)，確保持證上崗項(xiàng)目部積極組織員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)工程師以技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的形式，對(duì)操作人員及施工進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)，起重、電工、焊接等特殊工種人員，按國(guó)家有關(guān)職能技能要求，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的操作培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格的方可進(jìn)場(chǎng)施工。二、工程進(jìn)度管理（一）工程進(jìn)度保證措施根據(jù)本項(xiàng)目具體實(shí)際，我們制定了嚴(yán)密、有效的進(jìn)度保證措施，根據(jù)施工進(jìn)展情況及工期要求，安排施工計(jì)劃，調(diào)整施工組織，配置人員設(shè)備，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。1、建立健全保證工期的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，緊抓總體施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線路，及時(shí)處理解決影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。2、建立隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，實(shí)行工期目標(biāo)管理，將各分項(xiàng)工程工期目標(biāo)分解到班組和全體員工，確保全面實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工圖設(shè)計(jì)，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此對(duì)合同工期進(jìn)行控制。根據(jù)總體計(jì)劃，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)鍵線路上的各個(gè)工序，進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證關(guān)鍵線路的工期。4、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工的持續(xù)進(jìn)行。5、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，提前布置安排，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免工期延誤。6、以安全、質(zhì)量為核心，通過(guò)安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，防止盲目冒進(jìn)，加快工程的順利進(jìn)展。7、施工交叉地段采取早安排、早施工、安全作業(yè)的原則，重點(diǎn)工序單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，配足人力、材料及設(shè)備，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度。8、挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，確保總工期目標(biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、根據(jù)本工程的資金使用計(jì)劃安排，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，積極籌措資金，確保各施工材料的采購(gòu)供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。10、制定詳細(xì)的技術(shù)保證措施，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。11、制定雨季施工措施，以預(yù)防為主，及時(shí)收集氣象信息。晴天大干、雨天巧干、晴雨相間插空干，有效保證了工程進(jìn)度。（二）項(xiàng)目總體計(jì)劃及累計(jì)完成情況1、總體計(jì)劃完成情況進(jìn)度完成情況：路基主體工程已全部完成；狼家坡大橋、楊家疙瘩大橋、天橋、涵洞、通道已全部完成施工，蒲掌隧道洞內(nèi)主體施工已全部完成；現(xiàn)在正在進(jìn)行防火涂料和瓷磚的施工及洞口景觀的施工。第五部分 實(shí)施陽(yáng)光工程 促進(jìn)廉政建設(shè)項(xiàng)目部始終高度重視“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作，積極響應(yīng)聞垣高速建管處“打造陽(yáng)光工程，建設(shè)精品聞垣”的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委會(huì)議精神和建管處有關(guān)文件要求，制定 “陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則和有關(guān)廉政制度，使“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作地貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的各項(xiàng)工作中，取得了一定成績(jī)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)為把聞垣高速公路建成廉政工程、和諧工程、綠色工程、精品工程，把“陽(yáng)光工程”擺到十分重要的位置，在“廉潔、和諧、高效、創(chuàng)新”八字工作方針中，把“廉潔”放在首位。力求在聞垣高速公路建設(shè)中實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)質(zhì)”這一目標(biāo)。 二、措施到位，認(rèn)真落實(shí)1、為加強(qiáng)對(duì)“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了實(shí)施“陽(yáng)光工程”的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，由辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施，從而加大了“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作的實(shí)施力度，提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。2、為建設(shè)“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)的主陣地，使此項(xiàng)工作貫穿于我單位聞垣高速施工的全過(guò)程，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)和全體員工，我們積極響應(yīng)建管處的號(hào)召，在醒目位置設(shè)立了舉報(bào)箱，公示了舉報(bào)電話，并建立了每個(gè)月組織學(xué)習(xí)一次，三個(gè)月定期考核一次，半年自查自糾總結(jié)一次的工作制度。3、為在工程管理制度和合同管理上，最大限度地接受社會(huì)各界隨時(shí)監(jiān)督，按照省廳“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，規(guī)定了“八大公開(kāi)”內(nèi)容，并根據(jù)廣大群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，增加了公開(kāi)內(nèi)容，即財(cái)務(wù)管理和物資管理制度公開(kāi)，并設(shè)立了“陽(yáng)光工程”公開(kāi)欄，堅(jiān)持定期監(jiān)督檢查落實(shí)情況，認(rèn)真做到公開(kāi)內(nèi)容準(zhǔn)確，公開(kāi)時(shí)間及時(shí)。 開(kāi)工以來(lái)，我們?cè)谏轿魇≠|(zhì)檢站、省交通廳和聞垣高速建管處的關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作，“陽(yáng)光工程”廉政建設(shè)工作取得了顯著的成績(jī)。我們?nèi)w員工一致表示，謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，更