總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿_公文.doc

總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿_公文 導(dǎo)讀：總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿_公文 總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：虎年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大 元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿與總結(jié)表彰大會優(yōu)秀管理者發(fā)言稿合集.總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿_公文 總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：虎年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大 元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托，懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我 們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這 里給大家拜個早年啦。2010 年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年， 也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下，我們領(lǐng) 導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè)，邊改進(jìn)、邊經(jīng)營；邊接受考驗、邊總結(jié)提高， 對產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、 初步地探索。一方面，根據(jù)業(yè)務(wù)員對市場的反饋信息，對公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營定位， 確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍 繞”一個中心兩個基本點”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產(chǎn)品性能 指標(biāo)符合市場需求，并確立市場領(lǐng)先地位，同時確保滿足目標(biāo)顧客群 的需求。另一方面，以“績效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素， 狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了績效考核管 理體系，基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。 （一）全員銷售，占領(lǐng)市場，齊抓共管，勇立潮頭為了更好的促進(jìn)銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個業(yè)務(wù)部。 面對機構(gòu)調(diào)整，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我和亓經(jīng)理主動帶頭成立兩個業(yè) 務(wù)部。在這里，我也代表所有營銷人員，向公司領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：我們將 緊緊圍繞在張總的核心下，團(tuán)結(jié)一心，積極的完成 2011 年初制定的 銷售目標(biāo)。（二）勇挑重?fù)?dān)，積極作好后勤服務(wù)工作2010 年成績的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤， 及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員 工的一致好評。在 2011 年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等 條件，爭取讓大家在工作之余，享受到真正的星級待遇。（三）專業(yè)技術(shù)發(fā)展，巾幗不讓須眉在過去的一年里，班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對脂肪減水劑產(chǎn)品的 工藝改革，是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長在財務(wù)上精打細(xì)算， 對外協(xié)調(diào)，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們 兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來積極的活力。同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到 的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多。回 顧過去一年，我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政 府和社會各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成 績的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚 著公司廣大員工的辛勤勞動。同時，我們也要清醒的看到，當(dāng)前公司在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾 和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合，調(diào)整。但是我們將統(tǒng) 一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴(yán)格 要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領(lǐng) 導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。 大力弘揚求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風(fēng)，不搞形式主義、不做表面 文章、集中精力抓好工作措施的落實?？傊谛碌囊荒昀?，我們班子面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時， 困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并