在半年工作形勢分析會議上的講話

在半年工作形勢分析會議上的講話同志們：這次會議的主要目的是，貫徹落實全市縣域經(jīng)濟暨勞務(wù)經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作運行情況，全面分析和準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，統(tǒng)一思想、增強信心、強化措施，確保全縣經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。剛才，鄒洪縣長就經(jīng)濟工作總結(jié)了上半年情況，部署了下半年工作，講的很客觀、很實在、很具體，我完全同意，請同志們結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。回顧上半年，全縣整體工作運行良好、進展順利、取得了一定的成績。一是經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。15項主要經(jīng)濟指標(biāo)都以兩位數(shù)的速度增長，許多指標(biāo)增長速度都超過年初計劃數(shù)。如：地區(qū)生產(chǎn)總值增長%，超出個百分點；地方一般預(yù)算收入增長%，超出個百分點；城鎮(zhèn)居民可支配收入增長%，超出個百分點。特別是全社會固定資產(chǎn)投資增勢迅猛，上半年完成投資億元，增長%，超出年初計劃個百分點，其中城鎮(zhèn)50萬元以上項目投資增長%，增幅位居全市第一，也是商城建國以來少有的增長速度。經(jīng)濟快速增長，給群眾帶來明顯的實惠。上半年農(nóng)民現(xiàn)金收入增長%，城鎮(zhèn)居民可支配收入增長%；全縣各項存款余額億元，增長%，居民儲蓄存款余額26億元，增長%；全縣勞務(wù)輸出萬人，實現(xiàn)勞務(wù)收入億元。二是各項事業(yè)順利向前推進。扎實推進“百村千戶”工程，計劃生育基層基礎(chǔ)工作得到進一步加強。中小學(xué)危房改造工作進展順利，新的教育管理體制健康運行，教育質(zhì)量實現(xiàn)歷史性突破。今年5388名學(xué)生參加高考，有20XX人進入本科分?jǐn)?shù)線，比去年凈增689人，占全市凈增總?cè)藬?shù)的三分之一，本科進線人數(shù)、本科進線凈增人數(shù)、本科進線率以及萬人口本科進線人數(shù)四項指標(biāo)位居全市第一。正確處理環(huán)境保護與開發(fā)建設(shè)的關(guān)系，積極開展林業(yè)資源保護集中整治等活動，生態(tài)環(huán)境建設(shè)得到加強?？萍?、衛(wèi)生、文化、精神文明建設(shè)等工作都取得了新進展。三是社會大局持續(xù)穩(wěn)定。堅持穩(wěn)定壓倒一切，認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，確保既干成事又不出事。貫徹執(zhí)行新信訪條例，定期排查和消除不安定因素；堅持嚴(yán)打整治斗爭，保持安定的治安秩序；切實做好救災(zāi)扶貧、社會保障、就業(yè)再就業(yè)、安全生產(chǎn)等工作，人民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。四是黨的建設(shè)進一步加強。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格程序，堅持“規(guī)定動作不走樣、創(chuàng)新動作有特色”，遵循“兩不誤兩促進”的原則，全縣第一批先進性教育活動發(fā)展健康，成效明顯，真正達(dá)到了“黨員受教育、群眾得實惠”的目標(biāo)，第二批先進性教育活動扎實向前推進，黨的思想、組織、隊伍、作風(fēng)建設(shè)再邁新步伐。這些成績是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果，在此我代表縣委、人大、政府、政協(xié)向大家的辛勤工作表示衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也要看到問題，一是發(fā)展差距沒有明顯縮小。與兄弟縣區(qū)相比，發(fā)展速度仍需加快，經(jīng)濟總量小、結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)較差、排序靠后的現(xiàn)狀沒有改變，特別是培育工業(yè)骨干的成效不大，工業(yè)經(jīng)濟對縣域經(jīng)濟的支撐力仍顯薄弱。上半年我縣在主要經(jīng)濟指標(biāo)全面“飄紅”的情況下，綜合經(jīng)濟指標(biāo)排序居全市第六位，仍處于中等偏下的位置。二是穩(wěn)定的壓力依然不小。隨著改革的不斷深入，基層工作出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如何解決這些問題和矛盾，各地都在積極地探索。既要加快改革謀發(fā)展，又要解決問題保穩(wěn)定，壓力很大。同時由于商城的特殊情況，夏秋防汛防災(zāi)，春冬森林防火任務(wù)重，保護群眾生命財產(chǎn)安全的壓力大。三是工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門能夠認(rèn)真貫徹上級黨委政府的工作部署，結(jié)合本地實際，科學(xué)謀劃，扎實工作，取得了較好的成績；但也有個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)措施不夠扎實，工作有待進一步提高，特別是經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)同前幾名相比，差距較大。時間已經(jīng)過半，完成全年工作目標(biāo)，任務(wù)還很艱巨，困難還不少。必須堅定信心，針對工作中存在的問題，采取得力措施，迎難而上，尤其要思考在一樣的條件、一樣的決策部署下，為什么各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作出現(xiàn)不同的局面？出現(xiàn)這種差異，根本在于同志們的責(zé)任意識不同。責(zé)任意識是抓落實、促發(fā)展的前提。有責(zé)任意識則思想重視、工作認(rèn)真、目標(biāo)明確、措施得力，能一心撲在工作上，比別人干得多、干得實、干得累，自然也就干得好。無責(zé)任意識則隨波逐流、得過且過、肩有擔(dān)子、心無壓力，貽誤工作和發(fā)展。因此在工作思路、措施既定的情況下，工作好壞關(guān)鍵就看干部責(zé)任意識的強弱。下面，我就強化干部的責(zé)任意識，講三點意見。一、在發(fā)展的大局中認(rèn)清責(zé)任責(zé)任意識的強弱，取決于對責(zé)任本身的正確認(rèn)識。責(zé)任就是職責(zé)和任務(wù)，是分內(nèi)應(yīng)該做好的事，應(yīng)該承擔(dān)的過失。它包含兩層意思：首先是你在一個崗位上、處在相應(yīng)的職位上，就必須做好這個崗位和職位所承擔(dān)的任務(wù)，即“在其位謀其政”；其次是沒能按要求完成你所在崗位和職位的任務(wù)，就必須接受相應(yīng)的處罰，即“有其過擔(dān)其責(zé)”。在商城工作，為商城一官，你就要明白組織要求你做些什么，群眾希望你干些什么，因為這是你的責(zé)任。商城是一個欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，人民迫切希望發(fā)家致富，過上小康生活；組織要求盡快改變落后面貌，走上康莊大道。因此，加快發(fā)展是商城每一名干部最現(xiàn)實的任務(wù)，最重要的責(zé)任。一是中心工作的要求。經(jīng)濟建設(shè)是中心，發(fā)展是第一要務(wù)，這是全黨全國的工作大局。服從大局、服務(wù)大局，是共產(chǎn)黨人的責(zé)任。抓住本世紀(jì)頭二十年的戰(zhàn)略機遇期，全面建設(shè)小康社會，是歷史賦予我們的重任。商城是一個發(fā)展相對落后的地方，要實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，加快發(fā)展是關(guān)鍵、是根本途徑，也是70萬商城人民的根本愿望、全縣工作的大局。這就要求在商城工作的各級干部要把加快發(fā)展作為自己應(yīng)盡的責(zé)任，作為首要工作，始終心系發(fā)展，把眼光盯在發(fā)展上、心思放在發(fā)展上、精力用在發(fā)展上；正確處理局部利益和全局利益的關(guān)系，站在“全縣一盤棋”的高度，自覺維護縣委政府的權(quán)威，一切從發(fā)展出發(fā)，多做有利發(fā)展的事，相互團結(jié)、相互支持，共同促進全縣的發(fā)展。二是共產(chǎn)黨員先進性的本質(zhì)要求。中國共產(chǎn)黨是人民群眾的忠實代表，除了廣大人民群眾的根本利益外，沒有自己的特殊利益。全心全意為人民服務(wù)，努力實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好人民群眾的根本利益，是保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，也是每一個共產(chǎn)黨員必須承擔(dān)的責(zé)任。加快發(fā)展是商城人民最現(xiàn)實、最根本的利益，要結(jié)合正在進行的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性教育，提高黨性修養(yǎng)，增強黨員尤其是黨員干部加快發(fā)展的責(zé)任意識，自覺發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾抓工作促落實，用經(jīng)濟快速發(fā)展來體現(xiàn)先進性。要嚴(yán)格程序，堅持“兩不誤兩促進”的原則，抓好先進性教育活動的每一個環(huán)節(jié)，在實際工作中開展教育活動，用教育活動促進實際工作，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及責(zé)任意識方面存在的突出問題，促進影響本地本部門改革發(fā)展穩(wěn)定問題的解決，促進涉及群眾切身利益問題的解決，全面推動商城的發(fā)展。三是縮小差距的需要。有對比才知有差距，才會加壓奮進。近幾年特別是今年上半年，我縣經(jīng)濟運行較好，與自己相比，多數(shù)指標(biāo)都有明顯的進步，有些還排在全市的前列。但也要清醒地看到，我們還有多項主要經(jīng)濟指標(biāo)低于全市平均水平，與先進地區(qū)的差距更大。全市縣域經(jīng)濟暨勞務(wù)經(jīng)濟工作會以后，我們組織干部到其它縣參觀學(xué)習(xí)，兄弟縣的發(fā)展現(xiàn)狀對同志們的震動很大，使我們更直觀地認(rèn)識到自己在發(fā)展上的差距，更切實地感到自己肩負(fù)責(zé)任的沉重。差距的產(chǎn)生有其客觀原因，但不能否認(rèn)，我們有個別干部抓發(fā)展的責(zé)任意識不強，心沒用到，勁沒使足。差距是事實，縮小差距是我們的責(zé)任，完成這一責(zé)任就必須加快商城發(fā)展步伐。商城現(xiàn)在還處于打基礎(chǔ)增后勁的階段，縮小差距短期內(nèi)可能難以見到明顯成效，但只要我們緊緊扭住發(fā)展這個中心，埋頭苦干，夯實基礎(chǔ)，商城必將迎來厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的一天，能為這一天盡早到來鋪石墊路、打牢基礎(chǔ)，我們就盡到了自己的責(zé)任。因此，在差距面前，灰心喪氣、怨天尤人、不思進取是不負(fù)責(zé)的，要始終保持清醒的頭腦，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，以昂揚的斗志和飽滿的精神，直面差距，克難攻堅，加快發(fā)展。四是搶抓機遇的要求。發(fā)展必須抓機遇。機遇難得，稍縱即逝。抓住發(fā)展機遇，就能促使經(jīng)濟發(fā)生質(zhì)的飛躍；喪失發(fā)展機遇，是對事業(yè)、對人民極大的不負(fù)責(zé)任。今年我們搶抓機遇，把“紅軍洞群”納入“全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)”和“線路”；積極爭取省里對湯泉池閑置資產(chǎn)處置的支持，加大資源整合，促進3A景區(qū)建設(shè)，從而帶動商城旅游業(yè)的發(fā)展，都是成功的例證。商城幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)，特別是近幾年來，商城交通、城鎮(zhèn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了質(zhì)的變化，為開展“東引西進”，加大對外開放提供了條件，加之國家實施中部崛起等優(yōu)惠政策，商城迎來了一次難得的快速發(fā)展的好時機，這也是全縣各級干部展示自己、證明自己的好機會。聰明的人善于搶抓機遇，不聰明的人只會喪失機遇。不抓住歷史為我們提供的這一難得機遇，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，勤奮工作，扎實干事，在自己的任期內(nèi)辦好幾件實事，抓出一兩個“亮點”，為商城的騰飛作出一些工作，就是嚴(yán)重失職，就是最大的失責(zé)。二、在發(fā)展的過程中明確責(zé)任責(zé)任體現(xiàn)在工作中，說千遍、道萬回，不如干成一件實事。強調(diào)責(zé)任，最終的目的就是要求各級干部完成自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，這也是檢驗干部是否真正履行了職責(zé)的根本標(biāo)準(zhǔn)。確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，加快商城發(fā)展，就必須明確各級各部門和每一名干部的職責(zé)，讓他們清楚應(yīng)該為商城發(fā)展作些什么、怎樣做、做到何種程度，才真正盡到了責(zé)任。一是黨委政府要履行“富一方群眾、保一方平安”的責(zé)任。各級黨委要發(fā)揮在同級組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，集中力量抓大事、把方向、管全局，支持各方獨立負(fù)責(zé)、步調(diào)一致地開展工作。要改進領(lǐng)導(dǎo)方式和方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，結(jié)合各自實際，認(rèn)真貫徹上級黨委政府的決策部署，抓好事關(guān)本地改革發(fā)展穩(wěn)定的全局性、前瞻性的重大問題。要牢記黨的宗旨，切實解決人民群眾的實際困難和問題，確保社會和諧穩(wěn)定。各級政府要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，加快政府機構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變部門職能，建設(shè)服務(wù)型政府，組織力量抓好重大決策部署的落實，著力促進本地的發(fā)展。二是職能部門要履行牽頭負(fù)責(zé)的責(zé)任。各單位要根據(jù)自己的職能，對分管的工作負(fù)全責(zé)。對今年確定開工建設(shè)的“十件實事”等47個重點項目，縣委政府都明確了牽頭單位，指定具體責(zé)任人，多數(shù)主管單位對自己牽頭的項目建設(shè)高度重視，明確責(zé)任，強化措施，確保了項目建設(shè)的順利進行。據(jù)統(tǒng)計，截止六月底，這47個重點項目累計完成投資占當(dāng)年總投資的65%，整體上達(dá)到了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。但其中仍有17個項目完成投資在當(dāng)年投資的50%以下，還有4個項目尚未啟動，希望這21個項目的牽頭單位認(rèn)真查找原因，集中精力，明確責(zé)任，加強管理，加快工程建設(shè)進度，確保完成當(dāng)年投資任務(wù)。對年初經(jīng)濟工作會議上確定的重點工作，如招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、民營經(jīng)濟發(fā)展、旅游開發(fā)、工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等工作，都明確了具體負(fù)責(zé)的單位，有的還簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，完成這些任務(wù)是牽頭部門的主要責(zé)任。這次會議后，各單位要認(rèn)真排一排工作進展情況，力度再加大，措施再強化，責(zé)任再明確，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成，否則將按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)單位的責(zé)任。三是其它單位要履行配合協(xié)調(diào)的責(zé)任。發(fā)展惠及商城70萬人，每一個單位、每一名干部都應(yīng)該為商城的發(fā)展負(fù)責(zé)，為商城的進步使勁出力。首先要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，為發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。發(fā)展要靠處于經(jīng)濟工作一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟職能部門的工作，也需要其它單位的支持配合。抓好了科教文衛(wèi)等工作，能確保商城協(xié)調(diào)全面地發(fā)展；抓好了社會治安綜合治理、生態(tài)環(huán)境保護、創(chuàng)建衛(wèi)生縣城等工作，能極大地提升商城對外形象，促進招商引資、對外開放等工作；解決了安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、扶貧開發(fā)、社會保障和就業(yè)再就業(yè)等工作，既保護了群眾的切身利益，凝聚了人心，又為發(fā)展創(chuàng)造了一個和諧的社會環(huán)境，使發(fā)展的力量更加集中。因此做好本職工作就是對商城發(fā)展的極大支持，就是對商城發(fā)展的認(rèn)真負(fù)責(zé)。其次要增強大局意識，自覺地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這一中心。正確處理全局與局部的關(guān)系，克服部門利益至上的心態(tài)，自覺地把本部門的工作放在發(fā)展的大局中去考慮，凡是有利于發(fā)展的事要一路綠燈放行，凡是阻礙發(fā)展的事要堅決制止，共同為商城的快速發(fā)展?fàn)I造一個優(yōu)良的環(huán)境。四是主要領(lǐng)導(dǎo)要履行帶頭和督導(dǎo)的責(zé)任。村看村，戶看戶，群眾看干部。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮得好，就能調(diào)動、激發(fā)廣大群眾工作的積極性、主動性和自覺性。表率作用關(guān)鍵看行動，“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”，說的就是對任何工作，領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)身先士卒，先干為上。抓招商引資，單位領(lǐng)導(dǎo)不積極、不主動、不愿吃苦，一般干部何來積極性；促進項目建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部不深入一線，解決問題，普通群眾就會推拖扯磨，消極應(yīng)付，影響工程進度；優(yōu)化環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)干部沒有全局觀念，服務(wù)意識不強，特權(quán)思想嚴(yán)重，基層干部職工就會自我感覺良好，隨意執(zhí)法，“四亂”行為普遍。因此在促進發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到表率作用的重要性，要求群眾做到的，自己首先做好；要求群眾不做的，自己首先不做，這樣群眾才會學(xué)有榜樣、干有動力，各項任務(wù)才能順利完成。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行督導(dǎo)的職責(zé)。工作不落實，一切都等于零?，F(xiàn)在有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部作用飄浮，主要表現(xiàn)在對工作只安排，不檢查，不督導(dǎo)。對縣委政府的有關(guān)決策部署，滿足于會上傳達(dá)傳達(dá)，分分工而已，對落實的效果不管不問，導(dǎo)致有些工作上面轟轟烈烈，下面紋絲不動，出現(xiàn)空對空的現(xiàn)象。這種局面不徹底改變，發(fā)展就是一句空話。要強力抓督導(dǎo)，勇于開展批評，讓干部把壓力變成落實的動力。五是班子成員要履行分工負(fù)責(zé)的責(zé)任。集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，是我黨一貫堅持的原則。對一些重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，并不是要求主要領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)，一律包攬，更沒有排除分管領(lǐng)導(dǎo)的分管責(zé)任，不要具體實施人員的直接責(zé)任，而是要求主要領(lǐng)導(dǎo)牢牢掌握工作主動權(quán)，把任務(wù)層層分解，有效傳遞壓力，明確班子成員中每個人對一定事情所承擔(dān)的具體責(zé)任，做到事事有人管，人人有專責(zé)。要提倡敢于負(fù)責(zé)的精神，凡有明確規(guī)定和職權(quán)范圍的事情，應(yīng)由分管的同志獨立負(fù)責(zé)地去處理，反對遇事推諉、互相扯皮和無人負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮每一個班子成員應(yīng)有的作用，按照班子分工，對自己聯(lián)系的招商引資項目一追到底，對自己督導(dǎo)的在建工程一抓到底，對自己分管的工作負(fù)責(zé)到底。要正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，既要根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責(zé)，又要關(guān)心全局的工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到分工不分家，互相協(xié)助，充分發(fā)揮組織的整體效能。三、在工作落實中強化責(zé)任基層工作千頭萬緒，責(zé)任是破解矛盾的鑰匙，是狠抓落實的內(nèi)動力。要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，對照年初的工作計劃和目標(biāo)，把每項任務(wù)落實到具體項目、每個項目量化到具體指標(biāo)、每個指標(biāo)明確到具體人員。對于每項工作怎么干，什么時間干到什么程度，什么時間完成，都要一一明確出來，不斷強化各級干部的責(zé)任意識，使抓工作落實變成每一個人的自覺行為，成為化解各種矛盾和問題、推動經(jīng)濟發(fā)展的金鑰匙。一是把心思集中在“想干事”上。“想干事”是抓工作負(fù)責(zé)任的思想基礎(chǔ)。只有想干事的人，才會把工作作為樂趣，把責(zé)任當(dāng)作義務(wù)，才能干成事、干好事；不想干事的人，見工作就煩，見困難就躲，不可能成就事業(yè)。要加快發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須有想干事的意愿，把心思用在工作上，用在為人民群眾謀利益上。想干事首先要想干哪些事。工作要有計劃。一年四季、每個階段，都要突出幾項重點，使整個工作安排科學(xué)，主題突出，有張有弛。要把涉及群眾切身利益的事、影響本地本部門工作順利開展的事、能促進經(jīng)濟快速發(fā)展的事，作為想干事情的重點，及早謀劃，早拿措施，早見成效。其次要想干事的措施。明確了自己要干的事情后，就要考慮運用什么方法，采取何種措施才能干成這些事。要圍繞想干的事情，思考組織安排是否合理、力量擺布是否科學(xué)、關(guān)鍵把握是否準(zhǔn)確，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的工作預(yù)案，保證工作有條不紊地向前推進。最后要有正確的干事目的。目的決定方向。要樹立正確的政績觀，無論是想問題、辦事情，還是作決策、做工作，都應(yīng)多考慮群眾需要不需要，多考慮對地方發(fā)展有益還是無益，多一些公心，少一點私利，這樣自己想做的事，群眾才會支持，才有成功的可能。當(dāng)前最主要的就是對照年初確定的工作目標(biāo)，按照這次會議的安排，看各自任務(wù)完成的如何，想一想下半年所擔(dān)負(fù)的招商引資、重點項目建設(shè)、本職工作等，應(yīng)采取什么樣的方法和措施，才能加快進度，確保如期完成。二是把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上?！跋敫墒隆笔且环N態(tài)度，“會干事”是一種能力。各級干部既要想干事，更要會干事，只想干事而不會干事，只有“唱功”而沒有“做功”，是出不了業(yè)績的。會干事的干部，首先是不怕難題。難題是發(fā)展的瓶頸?；鶎庸ぷ骷姺睆?fù)雜，困難很多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整、招商引資怎樣做、公益建設(shè)資金如何解決等等，都面臨許多問題。在這些難題面前，會干事的干部清醒地認(rèn)識到，難題的正確處理有利于推動工作，有利于培養(yǎng)和提高自己的能力，有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，不怕失敗求突破，千方百計鉆研難題，不屈不撓戰(zhàn)勝難題。其次是善于化問題為機遇。當(dāng)前商城改革發(fā)展處在一個機遇期，困難和機遇交織在一起，會干事的干部總是不斷地加強學(xué)習(xí)，具有一定的科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，對前進中的矛盾和困難，善于化弊為利，把它們轉(zhuǎn)化成促進發(fā)展的機遇。三是把勇氣體現(xiàn)在“敢干事”上?！案腋墒隆笔亲スぷ鲹?dān)責(zé)任的勇氣和魄力，是一種自我加壓、工作第一的精神境界。敢干事主要表現(xiàn)在開拓創(chuàng)新精神上。近年來，全縣各級各部門通過解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新、自我加壓，經(jīng)濟社會發(fā)展較快，取得的成績令人鼓舞。但是與周邊兄弟縣區(qū)相比，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們一些干部敢闖敢試的勇氣和知難而進、敢為人先的創(chuàng)新精神仍顯不足。表現(xiàn)在工作中怕?lián)L(fēng)險，不敢碰硬，畏難情緒嚴(yán)重；在運用政策上，有時還是死摳條文，自己束縛了自己的手腳；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，較多地停留在批評、評議上，措施落實不到位等。要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以思想的大解放，推動經(jīng)濟的大發(fā)展。敢干不是蠻干，提倡創(chuàng)新，不是說不顧客觀實際，貪大求洋。在干事的過程中，要力戒浮燥，不能光想抓“大事”，出大“效應(yīng)”，而忽視了基層基礎(chǔ)工作。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥，在敢干事、干成事的過程中，確保不出事。四是把作風(fēng)體現(xiàn)在“快干事”上。時間就是生命，講究效率，多干實事，是一種工作作風(fēng)，也是加快發(fā)展的舉措。各項工作的安排，每項活動的開展，腦子里都要有效益觀念和效率意識。