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XX年度移民局社會評價工作自檢自查報告根據(jù)中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于認真做好xx縣XX年度縣直單位社會評價工作的通知(明電XX90號)要求,xx縣移民開發(fā)局組織開展XX年社會評價工作自檢自查。全縣有大中型水庫農(nóng)村移民7026人,主要是魯布革、老江底、天生橋一級水電站和龍王廟、灣子、獨木水庫移民,同時涉及魯布革水電站農(nóng)轉(zhuǎn)非移民739人?,F(xiàn)將本年度社會評價工作自檢自查情況報告如下:一、 服務質(zhì)量xx縣移民開發(fā)局組織落實干部直接聯(lián)系群眾制度,加大庫區(qū)、移民安置區(qū)移民情況調(diào)查力度,按照省、市移民開發(fā)局工作安排,在全縣范圍內(nèi)組織開展“美麗家園 小康庫區(qū)”、大中型水庫農(nóng)村移民情況及移民突出問題調(diào)查工作,通過調(diào)查庫區(qū)存在耕地匱乏、移民人均耕地矛盾突出,移民安置區(qū)缺乏移民致富產(chǎn)業(yè)、移民收入低增收難,有434戶農(nóng)村移民住房屬危房的實際困難,解決這一實際困難將成為今后移民后期項目扶持的重要工作。組織全局黨員干部深入 “四群”教育聯(lián)系點,采用“換位思維”的方式走訪群眾,通過觸膝談心、聽民聲知民意,了解到當?shù)厝罕姾禐钠陂g飲水困難、村委會改造工程籌資難等困難,單位籌資20.14萬元幫助解決聯(lián)系點群眾飲水困難;籌資5萬元幫助解決村委會改造工程籌資難題;籌資5600元看望慰問聯(lián)系點28戶困難戶。不斷提高干部職工業(yè)務素質(zhì),加強職業(yè)道德教育,增強服務意識,黨員干部模范帶頭遵紀守法,率先遵守移民局的規(guī)章制度,服務熱情、語言規(guī)范。加大宣傳力度,通過電子政務網(wǎng)、公示欄等公開移民政策法規(guī)、辦事流程、辦事時限、服務承諾等事項,擴大移民群眾對政策法規(guī)、服務程序的知曉面,增加服務透明度。在服務過程中,移民群眾感受到縣移民開發(fā)局來有迎聲、問有答聲、走有送聲的熱情服務,感受到門好進、話好聽、臉好看、事好辦的親民服務。通過落實移民情況調(diào)查、開展干部“四群”教育活動、狠抓服務移民工作,密切了干群關系,拉近移民干部與移民群眾心與心的距離,移民群眾在縣移民開發(fā)局受到尊重。二、工作效能嚴格落實服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、一次性告知制等,通過與科室簽訂年度工作目標管理責任書,明確科室工作責任,加大考核力度成立單位工作目標管理考核小組,采取季度考核與年終綜合考核相結(jié)合的方式,即時發(fā)現(xiàn)科室工作存在的不足之處,即時進行整改,工作效率明顯提高。加強農(nóng)村后扶資金管理,建立專用賬戶,做到移民后扶資金到賬后,在15個工作日內(nèi)直接兌現(xiàn)到移民個人“一折通”賬戶,今年已經(jīng)兌現(xiàn)直補資金共計321.24萬元。嚴格執(zhí)行農(nóng)村移民后扶人口動態(tài)管理規(guī)定,按照核減程序開展核減工作,今年核減農(nóng)村移民人口17人。根據(jù)移民安置規(guī)劃組織實施老江底水電站庫區(qū)移民安置工作,完成安置老江底村移民31戶163人。積極爭取移民項目扶持資金390萬元,組織實施扶持項目6個。接待來訪3件,辦結(jié)3件,認真落實移民安全生產(chǎn)責任制,加大移民勞動力轉(zhuǎn)移培訓力度,有效維護庫區(qū)、移民安置區(qū)和諧安定。三、廉政建設為加強黨風廉政建設領導,縣移民開發(fā)局專門成立黨風廉政建設領導小組,制定黨風廉政責任制,與工作目標責任制一并考核,開展“一崗雙責”活動,領導干部率先垂范遵守黨風廉政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴把財務支出關。為加強行政權力運行的監(jiān)督,貫徹落實構(gòu)建懲防體系目標,堅持從源頭預防腐敗,制定推行行政行為監(jiān)督制度實施方案。首先對移民身份登記重點環(huán)節(jié)的后扶科重點崗位實施監(jiān)督,公開后扶科主要工作職責、接受監(jiān)督承諾、監(jiān)督舉報電話,找準風險主要表現(xiàn)形式,建立監(jiān)督防范措施。同時完善黨員干部服務承諾制,在局機關顯眼位置公示全局黨員干部服務承諾書、照片、職務、聯(lián)系方式,聘請縣人大代表、政協(xié)委員任移民工作監(jiān)督員,接受移民群眾及社會監(jiān)督。目前未接到干部職工以權謀私、徇私舞弊、暗箱操作、貪污受賄等違規(guī)違紀的舉報,移民群眾反映良好。四、作風轉(zhuǎn)變認真貫徹落實縣委“作風轉(zhuǎn)變年”的要求和規(guī)定,制定xx縣移民開發(fā)局關于開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動的實施方案,組織開展干部“作風轉(zhuǎn)變”活動,全局干部職工積極參與“作風轉(zhuǎn)變年”活動知識測試、撰寫心得體會等。對單位6個內(nèi)部管理制度組織干部職工進一步學習宣傳、討論、修訂完善,使內(nèi)部管理制度內(nèi)容深入每位干部職工人心、進入人腦,為制度落實營造良好的執(zhí)行環(huán)境。嚴格執(zhí)行管理制度,始終堅持在制度面前“人人平等”的原則,加強移民干部職工紀律管理,領導干部帶頭執(zhí)行管理制度,充分發(fā)揮模范帶頭作用,形成人人執(zhí)行管理制度的良好氛圍。通過狠抓治“庸”、“懶”、“散”“奢”工作,干部職工作風明顯好轉(zhuǎn)
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