XX年度移民局社會評價工作自檢自查報告[范本]

XX年度移民局社會評價工作自檢自查報告根據(jù)中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于認真做好xx縣XX年度縣直單位社會評價工作的通知(明電XX90號)要求，xx縣移民開發(fā)局組織開展XX年社會評價工作自檢自查。全縣有大中型水庫農(nóng)村移民7026人，主要是魯布革、老江底、天生橋一級水電站和龍王廟、灣子、獨木水庫移民，同時涉及魯布革水電站農(nóng)轉(zhuǎn)非移民739人?，F(xiàn)將本年度社會評價工作自檢自查情況報告如下：一、 服務質(zhì)量xx縣移民開發(fā)局組織落實干部直接聯(lián)系群眾制度，加大庫區(qū)、移民安置區(qū)移民情況調(diào)查力度，按照省、市移民開發(fā)局工作安排，在全縣范圍內(nèi)組織開展“美麗家園 小康庫區(qū)”、大中型水庫農(nóng)村移民情況及移民突出問題調(diào)查工作，通過調(diào)查庫區(qū)存在耕地匱乏、移民人均耕地矛盾突出，移民安置區(qū)缺乏移民致富產(chǎn)業(yè)、移民收入低增收難，有434戶農(nóng)村移民住房屬危房的實際困難，解決這一實際困難將成為今后移民后期項目扶持的重要工作。組織全局黨員干部深入 “四群”教育聯(lián)系點，采用“換位思維”的方式走訪群眾，通過觸膝談心、聽民聲知民意，了解到當?shù)厝罕姾禐钠陂g飲水困難、村委會改造工程籌資難等困難，單位籌資20.14萬元幫助解決聯(lián)系點群眾飲水困難；籌資5萬元幫助解決村委會改造工程籌資難題；籌資5600元看望慰問聯(lián)系點28戶困難戶。不斷提高干部職工業(yè)務素質(zhì)，加強職業(yè)道德教育，增強服務意識，黨員干部模范帶頭遵紀守法，率先遵守移民局的規(guī)章制度，服務熱情、語言規(guī)范。加大宣傳力度，通過電子政務網(wǎng)、公示欄等公開移民政策法規(guī)、辦事流程、辦事時限、服務承諾等事項，擴大移民群眾對政策法規(guī)、服務程序的知曉面，增加服務透明度。在服務過程中，移民群眾感受到縣移民開發(fā)局來有迎聲、問有答聲、走有送聲的熱情服務，感受到門好進、話好聽、臉好看、事好辦的親民服務。通過落實移民情況調(diào)查、開展干部“四群”教育活動、狠抓服務移民工作，密切了干群關系，拉近移民干部與移民群眾心與心的距離，移民群眾在縣移民開發(fā)局受到尊重。二、工作效能嚴格落實服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、一次性告知制等，通過與科室簽訂年度工作目標管理責任書，明確科室工作責任，加大考核力度成立單位工作目標管理考核小組，采取季度考核與年終綜合考核相結(jié)合的方式，即時發(fā)現(xiàn)科室工作存在的不足之處，即時進行整改，工作效率明顯提高。加強農(nóng)村后扶資金管理，建立專用賬戶，做到移民后扶資金到賬后，在15個工作日內(nèi)直接兌現(xiàn)到移民個人“一折通”賬戶，今年已經(jīng)兌現(xiàn)直補資金共計321.24萬元。嚴格執(zhí)行農(nóng)村移民后扶人口動態(tài)管理規(guī)定，按照核減程序開展核減工作，今年核減農(nóng)村移民人口17人。根據(jù)移民安置規(guī)劃組織實施老江底水電站庫區(qū)移民安置工作，完成安置老江底村移民31戶163人。積極爭取移民項目扶持資金390萬元，組織實施扶持項目6個。接待來訪3件，辦結(jié)3件，認真落實移民安全生產(chǎn)責任制，加大移民勞動力轉(zhuǎn)移培訓力度，有效維護庫區(qū)、移民安置區(qū)和諧安定。三、廉政建設為加強黨風廉政建設領導，縣移民開發(fā)局專門成立黨風廉政建設領導小組，制定黨風廉政責任制，與工作目標責任制一并考核，開展“一崗雙責”活動，領導干部率先垂范遵守黨風廉政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴把財務支出關。為加強行政權力運行的監(jiān)督，貫徹落實構(gòu)建懲防體系目標，堅持從源頭預防腐敗，制定推行行政行為監(jiān)督制度實施方案。首先對移民身份登記重點環(huán)節(jié)的后扶科重點崗位實施監(jiān)督，公開后扶科主要工作職責、接受監(jiān)督承諾、監(jiān)督舉報電話，找準風險主要表現(xiàn)形式，建立監(jiān)督防范措施。同時完善黨員干部服務承諾制，在局機關顯眼位置公示全局黨員干部服務承諾書、照片、職務、聯(lián)系方式，聘請縣人大代表、政協(xié)委員任移民工作監(jiān)督員，接受移民群眾及社會監(jiān)督。目前未接到干部職工以權謀私、徇私舞弊、暗箱操作、貪污受賄等違規(guī)違紀的舉報，移民群眾反映良好。四、作風轉(zhuǎn)變認真貫徹落實縣委“作風轉(zhuǎn)變年”的要求和規(guī)定，制定xx縣移民開發(fā)局關于開展“作風轉(zhuǎn)變年”活動的實施方案，組織開展干部“作風轉(zhuǎn)變”活動，全局干部職工積極參與“作風轉(zhuǎn)變年”活動知識測試、撰寫心得體會等。對單位6個內(nèi)部管理制度組織干部職工進一步學習宣傳、討論、修訂完善，使內(nèi)部管理制度內(nèi)容深入每位干部職工人心、進入人腦，為制度落實營造良好的執(zhí)行環(huán)境。嚴格執(zhí)行管理制度，始終堅持在制度面前“人人平等”的原則，加強移民干部職工紀律管理，領導干部帶頭執(zhí)行管理制度，充分發(fā)揮模范帶頭作用，形成人人執(zhí)行管理制度的良好氛圍。通過狠抓治“庸”、“懶”、“散”“奢”工作，干部職工作風明顯好轉(zhuǎn)