公司科技人員培養(yǎng)進修制度.doc

科技人員培養(yǎng)進修制度第一章 總 則第一條 為加強，充分調(diào)動企業(yè)員學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，不斷中心整體專業(yè)技術(shù)水平，使職工培訓工作管理規(guī)范化制度化，特制定本辦法。第二條 本制度適用于科技人員職工外出進修培訓：包括管理培訓、現(xiàn)代技術(shù)培訓、單科進修、短期培訓班、專業(yè)技能及職業(yè)資格證書培訓、社會實踐等。第三條 培訓原則1、總體規(guī)劃、合理安排的原則。2、重點培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。3、按需培訓、學用一致的原則。4、注重效果、講究效益的原則。5、中心申報、履行審批的原則。第二章 進修條件資格第四條 外出進修的條件1.進修項目必須與自身專業(yè)對口，符合中心業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；2.平時工作積極認真，兢兢業(yè)業(yè)，具有良好職業(yè)道德，遵章守紀；3.具有中級專業(yè)技術(shù)任職資格并已獲中心聘任或已在中心工作三年以上（含三年）的初級專業(yè)技術(shù)人員，是中心的業(yè)務(wù)骨干；4.原則上相同專業(yè)一年內(nèi)不得派2人進修；5、同一職稱期內(nèi)或五年以內(nèi)，原則上只能外出進修一次；6、特殊情況須報總經(jīng)理審批。(1)以不觸動人事關(guān)系為前提，邀請行業(yè)專家在企業(yè)進行技術(shù)指導與交流，使企業(yè)獲得人才突破并實現(xiàn)知識傳遞；(2)凡符合公司引進人才條件，可通過簽訂特聘協(xié)議，約定被聘用人權(quán)利與義務(wù)，實現(xiàn)公司相關(guān)業(yè)務(wù)預期并支付聘用費用。第三章 培訓申請程序第五條 外出進修應(yīng)根據(jù)中心的學科建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃統(tǒng)籌安排，中心負責人12月底前將外出進修計劃由總經(jīng)理審批交至人力資源部統(tǒng)一安排。第四 章培訓實施細則第六條 進修培訓實施1、人力資源部根據(jù)公司發(fā)展的規(guī)劃及部門業(yè)務(wù)需要，選擇適合的培訓機構(gòu)派員工外出參加進修培訓；2、培訓費用：指參加外派進修培訓由公司支付的所有費用，如派送至外地的含食宿、交通等費用；3、參加外派進修培訓的員工必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓協(xié)議書，經(jīng)人力資源備案后，方能在財務(wù)部借出資金，執(zhí)行相關(guān)培訓；4、對有考試任務(wù)（公司要求必須通過考試）的外派進修培訓，受訓員工必須在培訓技術(shù)的第一時間參加考試。若該考試涉及到額外的考試費用，則費用處理方式如下：1) 第1次考試由公司承擔所有承諾的考試費用；2) 若第1次考試未通過，受訓員工必須補考的，補考費用由員工承擔一半；3) 若進修員工在參加培訓后，無正當理由拒絕參加考試的，則該次培訓的所有費用由員工自己承擔；5、 公司員工參加各類外派進修培訓除應(yīng)遵守本公司的規(guī)章制度外，還應(yīng)遵守培訓單位的有關(guān)規(guī)定，維護好本公司形象，力爭取得優(yōu)異成績；6、 公司員工參加外訓取得的各種證書和成績單應(yīng)報人力資源備案，作為個人年度考核的依據(jù)；7、 公司員工參加主要由公司出資的學習、培訓應(yīng)試具體情況同時辦理合同變更，進修培訓結(jié)束后應(yīng)服從公司的工作安排或崗位調(diào)整；8、 關(guān)于外派進修培訓協(xié)議期限：凡公司出資的外派進修培訓，安培訓費用的額度定協(xié)議期限1) 費用總計在4000元（含4000元）以內(nèi)的，協(xié)議期為一年；2) 費用總計4000-6000元（含6000元）以內(nèi)的，協(xié)議期為兩年；3) 費用總計在6000元以上的，協(xié)議期為三年；4) 費用總計在10000元以上的，每增加5000元協(xié)議期增加一年。9、 違約賠償：1) 員工如在培訓進修協(xié)議期內(nèi)（以員工與公司簽訂的培訓協(xié)議為準）自動辭職，或公司按制度提前解除與員工的勞動關(guān)系，員工應(yīng)賠償公司的培訓費用，賠償金額的計算方法為：賠償金額=培訓期間公司支付的所有費用*（協(xié)議期未履行完的月份數(shù)/培訓協(xié)議期的月份數(shù)）2) 員工在學習培訓期間因違反本制度給公司造成損失的，應(yīng)該負相關(guān)的賠償責任。第五章 培訓考核第七條 進修培訓要求1、所有進修培訓人員必須認真參加培訓學習，培訓結(jié)束后向人力資源部提交學籍檔案、畢業(yè)證、學位證或結(jié)業(yè)證等材料的復印件，存入個人技術(shù)檔案；2、培進修員工在進修培訓結(jié)束后，返回公司三日內(nèi)寫出學習總結(jié)報告上報負責人同時交人力資源部備案。培訓報告要針對培訓專題，結(jié)合公司實際，拿出解決問題的辦法和措施，以促進學習成果的轉(zhuǎn)化。人力資源