叉車、電瓶車廠內(nèi)車輛管理辦法.doc

工作規(guī)范書QG/LJ GF.SB.022011主題：關(guān)于電瓶車、叉車廠內(nèi)專用車輛管理辦法的工作要求、方法、規(guī)范一、目的： 為加強(qiáng)電瓶車、叉車等廠內(nèi)專用車輛的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮廠內(nèi)車輛效能，做到正確使用車輛設(shè)備，使車輛長期處于良好的工作狀態(tài)，以保證車輛的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。二、職責(zé)分工：1、車輛使用部門負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)管理工作。2、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)車輛歸口管理部門。三、適用范圍：本公司范圍內(nèi)電瓶車、叉車廠內(nèi)專用車輛的管理。四、具體內(nèi)容：1、車輛的管理設(shè)備動力部不定期對各廠內(nèi)專用車輛進(jìn)行完好情況檢查。對各廠內(nèi)專用車輛沒有達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)、存在以下情況之一者按違規(guī)處理。 1.1車體有腐蝕、變形、斷裂和緊固件有松動現(xiàn)象；1.2結(jié)構(gòu)不完整、不齊全，并已影響安全運(yùn)行；1.3不按規(guī)定潤滑，有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；1.4 不按規(guī)定及時(shí)給電瓶充電、加電解液（蒸餾水）。1.5計(jì)量儀表和防護(hù)裝置不齊全、不可靠。2、車輛的使用管理辦法車輛駕駛操作定人定機(jī)；上崗前培訓(xùn)和考核；持證上崗，認(rèn)真學(xué)懂使用說明書合理使用駕駛車輛；不執(zhí)行造成損失者，按嚴(yán)重違規(guī)處理責(zé)任自負(fù)。3、車輛的保養(yǎng)按本車說明要求，操作者嚴(yán)格執(zhí)行車輛日常保養(yǎng)制度，設(shè)備動力部監(jiān)督配合，“一級保養(yǎng)”、“二級保養(yǎng)”計(jì)劃執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到100%，合格率應(yīng)為95%以上，日常保養(yǎng)無故不執(zhí)行，按違規(guī)處理責(zé)任自負(fù)。4、 車輛故障報(bào)修車輛日常維修，車輛使用部門要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修報(bào)修制度，認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備（電動工具）報(bào)修單，不按制度執(zhí)行者按違規(guī)處理責(zé)任自負(fù)。5、車輛事故處理車輛發(fā)生事故，車輛使用部門，操作者不及時(shí)報(bào)告，隱瞞不報(bào)或托延時(shí)間者，按嚴(yán)重違紀(jì)處理。6、車輛維護(hù)管理嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)定，定期進(jìn)行日常維護(hù)并作記錄。定機(jī)定人車輛要建立操作者自主預(yù)防維護(hù)點(diǎn)檢制度，司機(jī)自己保管預(yù)防日點(diǎn)檢卡、故障維修記錄等，憑證齊全、清晰、正確，不執(zhí)行者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。7、 如有以下行為按違規(guī)處理7.1 無證駕駛或違章操作者。7.2 對車輛造成人為損壞、專用工具保管不善丟失。7.3 未按照使用說明書要求進(jìn)行潤滑及日常保養(yǎng)，造成車輛損傷、部件損壞、刮傷。7.4 對未斷電的設(shè)備（如充電機(jī)等）進(jìn)行維修，及未上安全裝置的車輛進(jìn)行試車或駕駛。7.5干擾、誹謗、刁難、侮辱、阻止、報(bào)復(fù)設(shè)備檢查人員。7.6 非專職、專業(yè)人員私拆車輛設(shè)備或拆卸其中配件。7.7 使用叉車做牽引或被牽引工作。7.8 叉車單叉挑載貨物，超負(fù)荷載運(yùn)，非正規(guī)的操作。7.9 酒后駕車或與他人閑談。7.10司機(jī)將車輛（叉車，電瓶車）交給隨車人員和其他人員駕駛。7.11超載使用車輛設(shè)備。7.12在非緊急的情況下用車輛的“緊急開關(guān)”或“打反車”停車。7.13駕駛室內(nèi)存放無關(guān)的工具或其它金屬物體、工件。7.14車輛運(yùn)行過程中有事離開時(shí)，沒有把車輛存放于安全位置并切斷電源。7.15每日收工前沒有對車輛進(jìn)行全面檢查清掃，按指定位置停放。7.16開車前沒有檢查剎車、方向盤、喇叭等是否良好，輪胎氣壓是否充足，各部位螺絲是否緊固、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，駕駛有問題車輛。 7.17有其他人員乘車。7.18在車間內(nèi)時(shí)速超過3公里，廠院內(nèi)最高時(shí)速超過10公里。五、處理?xiàng)l款以上項(xiàng)定為違規(guī)項(xiàng)，當(dāng)司機(jī)操作者發(fā)生違規(guī)行為沒有造成損失的，將對違規(guī)者、班長、段長考核掛鉤；2、當(dāng)同一班組一個(gè)月內(nèi)發(fā)生二次（同一個(gè)人）違規(guī)行為時(shí)，將對違規(guī)員工處罰100元并送交人力資源部學(xué)習(xí)一天，；3、當(dāng)同一班組里月發(fā)生三次違規(guī)行為時(shí)，（同一個(gè)人）將對違規(guī)員工處罰200元并送交人力資源部學(xué)習(xí)一周，公司將在6個(gè)月內(nèi)不給予該員工任何形式獎(jiǎng)勵(lì)和晉級，班組累計(jì)三次以上違規(guī)行為時(shí)將給予班長處罰200元，段長處罰100元，給予違紀(jì)員工、班長、段長、主管全公司通報(bào)，并與相關(guān)人員該月績效考核掛鉤。4、操作者發(fā)生違規(guī)行為造成損失（直接損失大于3000元）的，將取消本人的各種獎(jiǎng)勵(lì)資格，同時(shí)根據(jù)損失情況按公司相關(guān)規(guī)定處理。5、以班組為單位，年累計(jì)發(fā)生五次以上違規(guī)行為時(shí)，將取消班組各種獎(jiǎng)勵(lì)資格。六、檢查評比1、設(shè)備動力部以隨時(shí)檢查的形式進(jìn)行檢查。2、每月考評一次，發(fā)生違規(guī)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)通報(bào)，同時(shí)上報(bào)生產(chǎn)系統(tǒng)考核部門與段長、主管考核掛鉤。3 、設(shè)備動力部對廠內(nèi)各車輛開展設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)評比，每年評比一次，評選出優(yōu)秀進(jìn)個(gè)人若干名，給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。七