2010一級建造師考試真題卷《項目管理》真題及答案(1).doc

2010一級建造師考試真題卷項目管理真題及答案(1) 2010一級建造師項目管理真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn) 。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制2.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。A.管理目標分B.管理職能分工C.管理責任分D.管理權限分工3.編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后()。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題4.業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程5.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制()。A.組織結構圖B.任務分工表C.工作流程圖D.工作一覽表6.在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是()。A.管理職能分工表B.工作任務分工表C.項目結構圖D.組織結構圖7.建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定 ()。A.項目建設的總目標B.如何實現(xiàn)項目的目標C.項目建設的指導思想D.如何組織項目的建設8.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位9.根據(jù)建設工程施工合同(;示范文本)(GP一990201)，合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由()。A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享B.發(fā)包人承擔或享有C.發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享D.承包人承擔或享有10.施工生產(chǎn)要素的質量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按適用的標準定型選用外，一般應按()要求進行專項設計。A.施工質量B.設計及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全11.施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應()，并重新編制成本計劃。A.重新分解落實成本目標B.尋找降低成本的途徑C.對項目成本進行再分解D.修訂企業(yè)定額12.可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是()。A.設計單位B.建設單位C.項目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)公司13.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是()。A。使總工期拖后l天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行C。使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天14。按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應()。A.擬定物資采購合同B.明確采購的要求、采購分工和責任C.選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位D.進行采購策劃，編制采購計劃15。建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使()。A.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B.環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展C。環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治 16.在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以()的日期為準。A.貨物送達交貨地點B.供方向承運單位提出申請C.承運單位簽發(fā)D.需方收貨戳記17.對于采用單價合同 的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是()。A.分別調(diào)整單價和總價B.按市場價調(diào)整單價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價18.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為()天。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;419.下列項目信息中，屬于組織類信息的是()。A.工作量控制信息B.編碼信息C.前期技術信息D.合同管理信息20.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性21.下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是()。A.提交投標文件B.訂立承包合同C.發(fā)出中標通知書D.發(fā)布招標公告22.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B.承包人與分包人簽訂的分包合同C.承包人安全交底會議紀要D.承包人技術交底紀要23.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范 (GB/T 503262006)，項目管理實施規(guī)劃應包括()。A.項目管理目標規(guī)劃B.項目采購與資源管理規(guī)劃C.項目招標和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃24.業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由()承擔。A.監(jiān)理人B.招標人C.中標人D.業(yè)主25.施工成本控制的基本步驟為()。A.比較糾偏分析預測檢查.比較分析預測糾偏檢查C.比較預測分析檢查糾偏D.比較檢查預測糾偏分析26.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 (建標2003206號文)，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的()。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費27.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A.建立進度控制的會議制度B.分析影響項目工程進度的風險C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的設計和施工技術28.下列風險因素中，屬于組織風險的是()。A.工程資金供應的條件B.現(xiàn)場防火設施的可用性C.施工方案D.業(yè)主方人員的能力29.某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是()。A.追究法律責任B.