質(zhì)量安全管理管理體系.doc

質(zhì)量管理管理體系施工進度控制框圖進度控制總目標確定主要階段進度控制目標網(wǎng)絡進度計劃圖分部分項工程進度計劃季度、月日實施計劃業(yè)主、監(jiān)理審批進度計劃技術(shù)、資源、環(huán)境檢查執(zhí)行情況 NO YES正常施工實現(xiàn)目標質(zhì) 量 保 證 體 系處 理方 法責任人員內(nèi) 容根據(jù)項目要求制立技術(shù)質(zhì)量措施反復驗收反饋信息確 立 各 類 施 工 方 案技術(shù)員確 立 施 工 工 藝熟悉施工工藝了解質(zhì)量標準自檢互檢管理互檢樹立質(zhì)量第一預防為主的思想施工員加強項目全過程的質(zhì)量管理項目技術(shù)負責人明確質(zhì)量重點掌握操作規(guī)程確 立 項 目 質(zhì) 量 的 目 標專職驗收中間控制技術(shù)指導開展QC活動質(zhì)量員確 定 操 作 技 術(shù) 的 規(guī) 定資料員確 立 質(zhì) 量 檢 驗 標 準確定質(zhì)量管理重點（分部分項）項目經(jīng)理確 立 安 全 項 目 目 標定期檢查監(jiān)督總結(jié)樹立安全第一預防為主的教育安全員確 立 安 全 標 準 及 檢 驗加強驗收采用用合格品確定構(gòu)件半成品質(zhì)量標準材料員定 材 料 的 質(zhì) 量保證質(zhì)量目標的管理組織體系專職和兼職質(zhì)量員操作人員總承包項目經(jīng)理部綜合辦公室計劃經(jīng)營部生產(chǎn)安全部質(zhì)量部質(zhì)量程序控制和制度樁基施工機械施工防水保溫項目質(zhì)量監(jiān)控體系門窗木工泥工鋼筋制安油漆工程給排水電氣消防架子搭拆 . 安全保證管理體系項目經(jīng)理全面負責項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全消防員項目工程師基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)實施安裝方案實施裝修方案實施安全宣傳教育安全設(shè)施檢查文明施工監(jiān)督安全設(shè)施技術(shù)總體規(guī)劃布置施工技術(shù)方案作業(yè)班組實施、檢查、整改、監(jiān)督資勵、懲罰、反饋、記錄現(xiàn)場安全員的安全責任一、 堅持四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國家對安全生產(chǎn)方針及勞動保二、 護政策法規(guī),模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各級各項規(guī)章制度。三、 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗，組織安全學習，做好安全日記。四、 掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，組織安全活動和定期安全檢查。五、 參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，督促檢查貫徹情況。六、 與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓練、考核、發(fā)證工作，做好現(xiàn)場工人、新工人入場安全教育。七、 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。八、 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報主管領(lǐng)導處理。九、 對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級上報。質(zhì)量安全科長職責1 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動法令、規(guī)定標準和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)的思想。2 積極推行全面質(zhì)量管理工作，建立QC小組。3 負責組織項目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗收，上報工作。4 協(xié)助參加重大質(zhì)量、安全、機械事故的調(diào)查分析，提出處理意見，及時改進防范措施。5 負責勞動保護用品檢查收、發(fā)放，對勞保用品的使用進行監(jiān)督。6 負責質(zhì)量信息工作，做到準確及時，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量。7 制止違章作業(yè)和違章指揮，對有嚴重險情，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。8 做好質(zhì)量安全執(zhí)行情況統(tǒng)計報表和情報工作進行統(tǒng)計分析，并負責質(zhì)量安全指標的考核。施工現(xiàn)場防火安全管理制度 為預防火災的危害，保障工程的順利施工、國家財產(chǎn)、人民生命的安全，根據(jù)消防條例、高層建筑消防管理規(guī)則和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工中的特點，特制定以下幾點防火措施：（一） 工地成立以工程負責人組長的防火領(lǐng)導小組，并建立有施工班組長的義務消防隊，負責貫徹消防法規(guī),組織防火安全檢查,（二） 整改火險隱患,組織搶救火災和領(lǐng)導安全疏散,調(diào)查火警事故,協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查火災原因.（三） 在禁火區(qū)(木工棚、倉庫、臨時住宅、辦公室、發(fā)電機房、配電房)設(shè)有明顯防火標志,同時設(shè)置消防器材.（四） 施工平面合理布置,庫房周圍不得堆放易燃物品,易燃物要隔離單獨堆放(如油類).（五） 電氣焊作業(yè)時,應做好消防、防火措施,施工員應做好安全交底工作及手續(xù)完備,嚴禁在焊割作業(yè)場所貯放油類及其它易燃物品.（六） 不準亂拉搭電線,嚴禁使用電爐.明火作業(yè)應經(jīng)批準后施工.（七） 木工場所嚴禁煙火,認真及昌做好木屑刨花的清理工作.（八） 各種電動機要經(jīng)常注意維修保養(yǎng),不能空載運轉(zhuǎn).作業(yè)后要隨時切斷電源,以免電機部件長時間摩擦發(fā)生高熱起火.施工現(xiàn)場安全紀律(一)、進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度.(二)、進入施工區(qū)內(nèi),必須戴好安全帽.機操工戴壓發(fā)防護帽,違者第一次罰款五元,二次加倍,四次開除出工地.(三)、操作前不準喝酒.(四)、現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳、光背,不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲.(五)、高處作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋.(六)、非有關(guān)操作人員不準進入危險區(qū).(七)、未經(jīng)施工負責人批準不準任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置.(八)、不準帶小孩進入施工現(xiàn)場.(九)、不準在施工現(xiàn)場打鬧.(十)、不準從高處向下拋擲任何物資材料.凡違反上述紀律,按規(guī)定給予處罰.現(xiàn)場工長、施工員的安全責任一、 對所負責的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè).二、 對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護措施(機、電、架、“四口”等)的完整、齊全、有效、是否符合安全要負有責任.三、 認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上組批準的施工組織設(shè)計、施工方案;施工方案在執(zhí)行中如需修改必須經(jīng)原編制、審批單位批準.四、 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必須同時把安全學習工作貫穿每個具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全.五、 領(lǐng)導所屬班級搞好安全活動日,組織班級學習安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護用品.六、 發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報.七、八、 有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令.九、 負責腳手架、吊籃、井字架、門式架、電器設(shè)備、機械設(shè)備的驗收工作,合格后方可交工人使用.項目經(jīng)理崗位職責1）、遵照國家施工規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標準，以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標準和設(shè)計要求負責工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負責。2）、全面負責所建工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動保護、經(jīng)濟效益、勞務管理和計劃生育等工作。3）、根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結(jié)合項目質(zhì)量要求，通訊現(xiàn)場管理目標，組織配備合適的資源，嚴格按照公司的整合管理體系進行生產(chǎn)管理。4）、建立健全項目部的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保質(zhì)安人員認真履行崗位了職責，做好本只范圍內(nèi)的各項工作；處理好質(zhì)量，安全與施工間的矛盾，開展質(zhì)安自檢與評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理優(yōu)勝工地。5）、認真執(zhí)行公司的各項通知、決定、制度和規(guī)定，自覺服從并接受上組主管部門對質(zhì)量、安全、財務、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責范圍整改事項。6）、負責對項目業(yè)技術(shù)人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作量和效率，組織對業(yè)務技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高施工隊伍的思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、職業(yè)道德、安全意識和管理水平。7）、根據(jù)項目施工情況。制定月度工作目標計劃，報業(yè)主或監(jiān)理等領(lǐng)導審批，其組織實施，確保按計劃實現(xiàn)目標。8）、加強項目部管理，負責項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查及考核工作。項目技術(shù)負責人崗位職責1）、負責貫徹執(zhí)行法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級的技術(shù)決定。2）、組織有關(guān)人員進行圖紙自審和會審，主持編制一般施工組織設(shè)計及主要技術(shù)施工方案。3）、負責組織項目級技術(shù)交底，并檢查監(jiān)督其實施。4）、審定施工技術(shù)組織措施計劃，并組織實施。5）、負責施工聯(lián)系單事宜，對甲方和設(shè)計院提出的工程聯(lián)系單進行審定。6）、主持隱蔽工程驗收、中間驗收、工程竣工驗收及其它質(zhì)量評定活動。7）、負責組織復查單位工程的測量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作，負責對采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備等的應用技術(shù)攻關(guān)。8）、參加一般不合格品的評審，負責確認不合格品并報告上級相關(guān)部門。9）、組織解決項目施工中技術(shù)難題、處理質(zhì)量事故并報告上級相關(guān)部門。10）、做好聯(lián)系單、函件等資料的收發(fā)工作，負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集和整理。施工員崗位職責1）、按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)標準，以及設(shè)計要求，結(jié)合本項目部現(xiàn)場的實際情況，參與編制一般工程的施工組織設(shè)計、負責編制專項施工方案及作業(yè)指導書，經(jīng)審批后實施。2）、負責做好項目的工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護和施工等管理工作，負責組織各專業(yè)工種熟悉圖紙，并提出問題：做好圖紙會審前期準備，以及會審紀要的整理歸納工作。3）、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，按有關(guān)規(guī)定進行施工。4）、負責隱蔽工程驗收、現(xiàn)場放樣、技術(shù)復核及設(shè)計變更簽證，參加單位工程、分部分項工程技術(shù)交底、中間驗收和竣工驗收等工作，督促做好技術(shù)資料整理歸檔工作。5）、切實做好各作業(yè)班組的任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其成品、半成品的制作成本和質(zhì)量，為求降低消耗。6）、定期召開質(zhì)量動態(tài)分析會，協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)期交付使用。7）、參加一般不合格品的評審，對項目部產(chǎn)生一般不合格制定處置方案，并組織實施。8）、做好工程施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡配合工作。質(zhì)量員崗位職責1）、向所管轄范圍內(nèi)的各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求的技術(shù)交底，同時嚴格遵守國家地及企業(yè)的有關(guān)施工技術(shù)要求和管理規(guī)定。2）、會同施工員及時進行隱蔽工程和特殊過程的驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量檢驗評定標準認真評定分部、分項及檢驗批工程的質(zhì)量等級，做到項目齊全、情況真實、數(shù)據(jù)準確，同時要接受有關(guān)部門對資料的審查，改正所查的問題。3）、參加技術(shù)交底，負責產(chǎn)品狀態(tài)的標識、記錄和保護。4）、及時做好一般不合格的糾正，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品應及時、真實地做好記錄并上報公司工程管理部或總師辦。5）、組織管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量自查或互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人有權(quán)按規(guī)章作出必要的處罰。6）、對各種進貨產(chǎn)品（包括原材料、半成品、甲供產(chǎn)品等）、過程產(chǎn)品進行驗收；做好中間驗收、竣工驗收前的自檢工作。7）、及時向公司工程管理部門反饋信息，總結(jié)推廣提高質(zhì)量的新工藝，接受有關(guān)部門對資料的審查和改進要求。8）、對項目部的質(zhì)量檢測設(shè)備（工具）應及時送檢，對其性能、精度和工作狀態(tài)進行確認，并負責監(jiān)督、指導砼、砂漿試塊的制作及做好送檢工作。安全員崗位職責1、）認真執(zhí)行各級制定的安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度。2）、參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。3）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，監(jiān)督各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全狀態(tài)，不斷改進行。安全管理和安全技術(shù)措施4）、組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。5）、正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。6）、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。7）、對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育和交底，對從事物特殊工種人員進行考核。8）、定期召開班組安全動態(tài)分析會議，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性安全教育，并配合資料員做好安全資料的整理工作。材料員崗位職責1）、根據(jù)施工組織設(shè)計和材料預算制度的要求，按照合格物資分包方臺帳制度并實施采購計劃，確保工程進度。2）、收集新的物資分包方的背景資料，進行初評，并報上級有關(guān)部門審定。3）、所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計及質(zhì)量要求。4）、材料進場或入庫前須會同質(zhì)量員、施工員共同驗收其質(zhì)量、型號、規(guī)格及數(shù)量等，并及時向資料員提供材料質(zhì)保資料。5）、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專門隔離存放。因保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，應承擔經(jīng)濟、法律責任。6）、負責倉庫管理，建立收、發(fā)、存臺帳，對進出料（包括甲供材料）嚴格把關(guān)，并填寫材質(zhì)跟蹤表。7）、負責產(chǎn)品標識及標識的記錄和保護。8）、負責按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。資料員崗位職責1）、嚴格遵守國家、當?shù)丶捌髽I(yè)有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料、整合管理體系運行證據(jù)收集整理。2）、按公司整合管理體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并作相應記錄。3）、各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實性和完整性負責。4）、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。5）、負責向施工員、材料員、倉庫員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作。手把手地教他們使用儀器、計算公式，遇到測量上的問題，他都耐心地解答。一分耕耘，一分收獲，經(jīng)過一段時間的精心調(diào)教of the contract must be /; Seven or one copy of the contract, each contract form, contents and elements; VIII, master/slave contract and complete specification interface, contract number. 5.9 other provisions the Bank supports risk managers, accompanied by professional risk management, such as account managers handle the pre-loan investigation, contracts and other key sectors. Risk managers and other professional accompanied by risk managers, account managers are still subject to these measures (procedures) for the fulfilment of duties, qilu Bank risk managers, risk managers, in accordance with the administrative procedures (trial implementation) called for duties. Risk management risk managers and other professional personnel involved in handling, account manager with double handle. 6. the credit policy of the Bank to support capital uses reasonable and sufficient source of repayment, parties of good credit personal loans. As described in the Banks credit policy, marketing advice, business management and other documents. 7. process description and control business processes including person