一周工作匯報(bào).doc

一周工作匯報(bào)隨著寧波天一店整改后開業(yè)時(shí)間日益臨近，目前我們店鋪的裝修進(jìn)度，開業(yè)策劃，貨品整理，員工培訓(xùn)以及寧波周邊市場(chǎng)的加盟支援等都在有條不絮的進(jìn)行中，首先重中之重就是我們店鋪的開業(yè)工作！為了充分做好這次整改后的開業(yè)，也做了周詳?shù)拈_業(yè)策劃和開業(yè)的具體進(jìn)度。（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)審查附表：店鋪開業(yè)倒計(jì)時(shí)） 并且針對(duì)每一天的工作日程都又另外做了更加細(xì)化的安排和水準(zhǔn)要求。目的是將工作細(xì)致到服裝的每一個(gè)搭配細(xì)節(jié)要求上和對(duì)每個(gè)角落衛(wèi)生的嚴(yán)格要求，將之前在杭州鳳起支援開店時(shí)吸取的優(yōu)點(diǎn)都在本店中加以運(yùn)用保留，并同時(shí)避免在鳳起開業(yè)時(shí)所出現(xiàn)的一些問(wèn)題，力求本次天一店的開業(yè)順利，在店鋪形象上和日后的銷售中都達(dá)到模范店鋪標(biāo)準(zhǔn)。（詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)審查附表：MC天一店開業(yè)策劃）在裝修期間，嚴(yán)格要求商品專員充分做好貨品的準(zhǔn)備工作，一切貨品做到清楚明了，有數(shù)據(jù)可查，不僅做好自家貨品，同時(shí)也保質(zhì)保量的做好與其他店鋪貨品的調(diào)撥。在整理中，我們的首要原則和要求就是緊密和陳列聯(lián)系，結(jié)合陳列要求，店鋪整改后的面積規(guī)劃等多方面切實(shí)的將商品和陳列融合一體，為銷售做好充分的前提準(zhǔn)備工作。在積極備戰(zhàn)開業(yè)的同時(shí)，也在進(jìn)行對(duì)全體員工多方面的培訓(xùn)工作，分別從員工的思想層次深入，更加完善的公司制度的明確，后期銷售策略和個(gè)人的銷售技巧等進(jìn)行針對(duì)化培訓(xùn)。首先在思想上，讓員工重新認(rèn)識(shí)自我，在了解自己的基礎(chǔ)上制定出更加適合自己的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期規(guī)劃，再幫助員工實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的路上抓出弱點(diǎn)并給予克服方式，最后進(jìn)行自我激勵(lì)，從多層次的激發(fā)員工的潛能。并在陳列培訓(xùn)和銷售技巧提升的培訓(xùn)中嚴(yán)格要求和多次進(jìn)行模擬演練，不斷強(qiáng)化員工的銷售意識(shí)和技能，真正的提高員工的綜合能力和專業(yè)技能！一方面提高員工的個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)我們?cè)谌松系母?jìng)爭(zhēng)力，一方面配合公司此次對(duì)寧波天一店的支持，使我們的“軟件”設(shè)施有效的配合硬件設(shè)施的提高，真正在下半年使天一店爆發(fā)，將銷售最大化，將MC的知名度，形象等深入寧波市場(chǎng)并擴(kuò)散至周邊。其次，在培訓(xùn)的期間，對(duì)店鋪的團(tuán)隊(duì)也是一手抓，通過(guò)大家一起的學(xué)習(xí)，交流研討，能力的提升，從而使團(tuán)隊(duì)向著卓越團(tuán)隊(duì)的方向發(fā)展，同時(shí)為后期又即將開業(yè)的MC店鋪?zhàn)龊萌藛T儲(chǔ)備和做好銷售等聯(lián)系性工作！最后，在做好一切有關(guān)我們直營(yíng)店鋪的基礎(chǔ)上，也不忘了支援加盟商，切實(shí)的給到我們加盟朋友最大的支援和關(guān)懷，貫徹“小河有水大河滿”的思想，為后期市場(chǎng)的開發(fā)做好一切鋪墊的準(zhǔn)備工作。本周工作雖然較多較重，