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xxxx學年下學期學校工作計劃 一、指導思想: 堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設和諧校園、推進素質(zhì)教育的中心,增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發(fā)展服務”的意識,以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點,大力推進和諧課堂,促進教師、學生和學校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學習、幸福工作、全面發(fā)展,辦人民滿意的教育。新形勢賦予新使命、新任務、新作為。我們要堅持內(nèi)涵發(fā)展,特色發(fā)展,和諧發(fā)展,堅持“一二三四五”的學校發(fā)展戰(zhàn)略,樹立“建一流隊伍,爭一流管理,創(chuàng)一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,進一步提升學校管理水平、教育教學質(zhì)量和文化環(huán)境品位,積極推進學?,F(xiàn)代化建設,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,全面提升學校辦學質(zhì)量,迎接省級標準化達標學校檢查驗收。 二、工作目標: 團結全校師生,扎扎實實重實踐,一心一意謀發(fā)展,求質(zhì)量,出精品,創(chuàng)特色,力爭學校辦學效益再上新臺階。繼續(xù)堅持學校的“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略(一個目標:讓每個四十五分鐘都成為優(yōu)質(zhì)課、讓每個課堂都充滿活力和智慧;二大工程:教師遞進發(fā)展工程、校園人文工程;三個發(fā)展:學生的全面發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學校的整體發(fā)展;四為理念:為每位學生的終身學生夯實基礎、為每位學生的創(chuàng)新實踐搭建平臺、為每位學生的成人成才鋪路架橋、為每位學生的持續(xù)發(fā)展提供動力;五種精神:敬業(yè)精神、奉獻精神、創(chuàng)一流精神、和諧的團隊精神、突破自我追求卓越的精神),具體分解為以下目標: 一、構建和諧校園,營造和諧領導班子、和諧學年組、和諧備課組、和諧班級的良好氛圍。 二、規(guī)范學校管理,創(chuàng)新機制,大力推進學校各項管理制度改革,充分調(diào)動廣大教師教育教學積極性,充分調(diào)動廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的積極性、主動性。 三、加強教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學生成長服務的意識,在中層以上干部中明確為教師發(fā)展服務的意識,以學生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。 四、注重德育工作的層次性,在學生行為規(guī)范的落實、檢查、總結上下功夫,加大管理力度。開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,形成二十八中特色的德育體系。 五、聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式。初一學年打好基礎和學法指導;初二學年防止塌腰,做好生物、地理結業(yè)學科的復習;初三學年做好中考的備考準備,做好學生的心理調(diào)整和思想工作。 六、認真抓好校本教研,廣泛開展學科和個人課題、微型課題研究,解決教學中的問題、課堂中的問題、學生中的問題,以課題促進教育教學質(zhì)量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿,積極參加各級各類論文評比和教學競賽。 七、創(chuàng)新和豐富學校黨建工作的內(nèi)容和形式,搞好對外宣傳和對外開放工作。發(fā)揮學校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,提升學校文化品位。 三、具體工作任務: (一)、凝心聚力謀發(fā)展,實現(xiàn)學校新突破和大跨越 二十八中學遷入新校址后,面對一流的設備,優(yōu)美的環(huán)境,優(yōu)越的辦學條件,可以說即是機遇,更是挑戰(zhàn),對我們也提出了更新、更高的要求,我們要繼續(xù)堅持以人為本的科學發(fā)展觀,以前瞻性、跨越性的思維,認真貫徹黨的教育方針,按照“三個面向”的辦學要求,用發(fā)展的眼光,明天的要求,大膽改革,勇于探索,積極建立完善競爭激勵機制,加強學校內(nèi)部管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。 各部門要以精細化管理為目標,結合學校的新環(huán)境、新發(fā)展制定新的管理制度和管理措施,最大限度調(diào)動人力資源,實現(xiàn)物質(zhì)資源的最佳配置與利用。不斷修改完善學校規(guī)章制度,以適應學校發(fā)展、管理需要。各級干部和管理人要增強責任意識,以身作則,管理力求做到“四講二重”:講人文、講原則、講到位、講執(zhí)行,重超前責任、重超前意識。要堅持依法治校、科學管理、民主管理、人文管理的理念,進一步加強制度的執(zhí)行和建設,做到精細化管理,真正體現(xiàn)出活力高效的學校管理文化,在一流的環(huán)境中追求一流的管理、追求學校更新的進步和發(fā)展,促進學校的整體規(guī)劃上水平、管理上檔次,提升學校的辦學品位和社會聲譽。 (二)、深化干部、教師隊伍管理,讓每一位二十八中人都精彩 1、加強班子隊伍建設。學校班子成員要有學習意識,不斷提高和充實自己,要增強事業(yè)心和責任感,主動挑重擔,敢于干大事,為人所不能為;要恪盡職守,盡心盡力,為了事業(yè)肯于吃苦,甘于奉獻;要有奮發(fā)向上和克難制勝的攻堅精神,還要有敢于開拓創(chuàng)新的精神,勇于大膽創(chuàng)新,努力做到思想新、舉措新,進而展示新風貌,出現(xiàn)新起色,達到新水平。要注重維護團結,還要加強黨性修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班子營造心情舒暢、和諧共處的良好環(huán)境。班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友,帶領全校師生共同進步。 2、加強干部隊伍建設。領導干部要努力踐行“以校為本的發(fā)展理念、以人為本的管理理念和以服務為本的領導理念”,做到“風清氣正,團結協(xié)作,務實進取,率先垂范”,團結帶領廣大教職工開創(chuàng)二十八中工作更新局面。增強管理干部的責任意識、大局意識、服務意識,并進行量化考核。以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監(jiān)督,不斷增強行政工作的凝聚力,充分發(fā)揮集體智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。要求中層領導結合各自負責的工作,工作中要認真履行職責,創(chuàng)造性地開展工作。 3、加強教師隊伍建設。廣大教師時時刻刻都要有學校大局觀念,要繼續(xù)弘揚團隊合作精神,認真貫徹執(zhí)行學校及部門的各項工作部署和安排,做到“用心工作”;要注重學習與進修,轉(zhuǎn)變新觀念,把握新課標、吃透新教材、活用新教法,對本學科教學
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