房地產(chǎn)項目銷售策劃代理合同 2.doc

房地產(chǎn)項目銷售策劃代理合同甲方：乙方：1、 乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開發(fā)的位于恩施市旗峰壩怡泰苑小區(qū)限價商品房及商鋪的獨家策劃銷售代理工作，特訂立以下合同條款：第一部分 委托策劃代理工作方式甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分 委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂之日起至本項目交付使用，并按約定銷售期全部銷售完后 1 個月止。第三部分 委托策劃銷售代理工作范圍甲方委托乙方策劃銷售代理之部分為本合同約定的商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為 平方米。第四部分 甲方的責任與權(quán)利一、 甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準確性。二、 詳細廣告計劃由乙方分階段提交，在征得甲方確認后方可執(zhí)行，發(fā)生的費用由甲方支付。三、 甲方負責收取定金、購房款，協(xié)助乙方辦理合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。四、 甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的代理費。五、 甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權(quán)。六、 若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。第五部分 乙方的責任與權(quán)利乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不僅是所列部分或視項目實際情況進行增減。1、 營銷策劃（1） 項目營銷總體策略；（2） 項目階段性營銷計劃；（3） 入市時機選擇；（4） 銷售分期控制；（5） 價格定位及策略；2、 廣告策劃（1） 項目推廣口號（2） 項目賣點整合包裝（3） 整體廣告計劃（4） 廣告預(yù)算及媒體組合（5） 項目形象策劃1、項目基本形象設(shè)計（1）標志（2）標準字（3）標準色彩 (4) 標準組合2、 項目標志形象應(yīng)用設(shè)計：（1） 內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；（2） 銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計；（3） 戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等（6） 傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：1、 樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）2、 折頁及海報創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）3、 報廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計）4、 廣播、電視稿方案等3、 銷售代理（1） 建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為（2） 銷售文件及管理文件和制訂（3） 銷售道具使用（4） 銷售人員培訓(xùn)（5） 制訂銷控計劃（6） 銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序（7） 客戶資源庫的建立（8） 售后服務(wù)機制建立（9） 定期報送各項統(tǒng)計報表4、 銷售組織機構(gòu)乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責，項目經(jīng)理主持本項目具體動作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理）壹名、策劃壹名、文案壹名、平面設(shè)計壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔管理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到*協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開支。5、 乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。6、 乙方獨家享有本項目策劃代理的署名權(quán)。7、 乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃銷售代理費（傭金）。第六部分：策劃銷售代理收費標準及支付方式1、 策劃銷售代理收費標準甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額收取策劃銷售代理費。成交金額以客戶簽訂的商品房買賣合同上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。2、 策劃銷售代理費計算及提取方式（1） 策劃代理費預(yù)付款：合同簽訂后一周內(nèi)預(yù)付預(yù)估傭金總額的10%。（2） 工作進度款開盤正式銷售后按月結(jié)算（以銷售額 比例計算，獎勵傭金到期考核后另行結(jié)算）。在購房者與甲方簽訂商品房買賣合同并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款（不低于合同總額的 %）時，即可進行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按商品房買賣合同總價金額進行計算。（3） 乙方總體銷售目標是本項目約定的面積，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤，并實行獎懲：1、 乙方銷售目標表（暫按一期項目考慮，二期項目另定）：第一階段：2014年12月31日前銷售70%，以簽訂正式購房協(xié)議并交首付款為準；第二階段：該項目竣工驗收并交付使用后180天內(nèi)完成全部銷售；具體的工程進度以現(xiàn)場形象進度和雙方簽字和書面文本為準。2、 乙方策劃代理費的比例：限價房的傭金按銷售額的（中標價比例）支付；商鋪視招租情況再定，以補充協(xié)議明確傭金為準。3、 獎懲辦法及比例2014年12月31日前完成第一階段銷售目標時，該銷售部分獎勵0.3%的傭金，未完成第一階段銷售目標時，按已銷售額的（中標價比例）支付傭金。第二階段銷售目標按期完成后銷售額獎勵0.3%傭金。如果第一階段銷售目標未按時完成，未完成部分滾動到第二階段繼續(xù)銷售時，第二階段銷售目標加上第一階段未完成的部分只按銷售額的（中標價比例）支付傭金。（4） 若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費（同時不重復(fù)計算該次成交的按 %提取的策劃代理傭金）。4、 履約保證金1、 乙方付給甲方履約保證金為30萬元。2、 保證金按乙方的銷售進度返還，銷售70%，甲方返還乙方70%保證金；銷售完成或雙方認可結(jié)束銷售工作，同時乙方辦理完房產(chǎn)手續(xù)后，甲方全部返還保證金。第七部分 雙方工作原則1、 甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認。2、 甲方指定項目負責人為 ，乙方指定項目負責人為 。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責、雙方項目負責人若有更改，需以書面形式通知對方。3、 乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項目工作計劃”進行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責人簽署的“項目工作計劃”開展工作。4、 在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責任方承擔相應(yīng)責任。5、 甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。第八部分 違約責任及合同終止1、 雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔義務(wù)，任何一方違約均要承擔違約責任。2、 若甲方未按規(guī)定的建筑標準，質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無關(guān)。3、 如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。4、 甲方要在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。5、 若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣20萬元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣20萬元給甲方作為補償金。6、 甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過10個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之 的違約金支付給乙方。7、 在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標，甲方有權(quán)終止合同。8、 由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。9、 合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。10、 委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前14天內(nèi)決定。11、 甲方如在 年 月 日前不能取得市規(guī)劃局對本項目總平面圖的批準，甲方于 年 月 日退還乙方已交履約保證金，并賠償乙方保證金5%的違約金。本合同終止。12、 乙方如未能按銷售進度完成銷售，乙方向甲方支付履約保證金50%的違約金，同時合同終止。第九部分 其他事宜1、 在條件成熟時，本項目有總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進度表、銷售底價表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。2、 如果第一期項目營銷策劃及銷售完成后，各項目工作令甲方滿意，第二期項目再繼續(xù)委托。否則，甲方有