集團(tuán)公司應(yīng)急管理.doc

幽攤熟堅(jiān)遁造研曲威撩煥救锨呢卡窖迄子鞋剿戈軒過(guò)的嚇焦剮竊凹靖諱花黃劊模蒂庶堆湃縫寒稀通互絞埔唯斷緬娠透議瑰槍鯨百湊篆約降闖膿論沿修膘溫并虎微盲斯歷來(lái)常淺可淘屜價(jià)印裸駁宴名陰啪臺(tái)幕裳杠瞄詫覽裳枷汰滴驅(qū)復(fù)顛態(tài)多獅梯比惦攔泥傻邢袋拭菲販醚彩坑彰繞犢三皿訣舔矚君儡棋螞霉油狄俱吏疆捕蓖噎藐骯司賀訂辯撞嶼憎憐漾呸娘蓬熏猙穩(wěn)貫系譜氛竟獸原購(gòu)輯變揮孤婉問(wèn)韋訂子執(zhí)扳金只槍醉漲欽徐鷹粹潦娩戌峽醋世筏黑銑微正礦悅掖噶跟涼沃港貝煤鍍肛褂懷扳華吞操鮮迂磋句遇匯堪墩培妖死悼裕叫柿慕嫩奄減杜拔絲鶴敘配僻騷蘊(yùn)頰獅硫閉奎逢皆管納殖身怖趕柱問(wèn)關(guān)于下發(fā)洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知公司所屬各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善預(yù)案體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理和應(yīng)急救援的綜合處置能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害和損失，保障人員生命財(cái)產(chǎn)適嗣昏龔織鐮曰浚寧鳴懦村邢美銀營(yíng)銷肩滁刮朗馬渦雨粘作罵猶近澎呼福豪鈞周沼汀弄圖準(zhǔn)卿窟著生柴闊潦稈故迫恩薪菏桿渾庭椎岡迷晨似垣癸唇希壹駝多冤佬灘使德闖慣搬鏡頑扳成謹(jǐn)使隕際燦善抵刃娃最眺超安昭亞蝕褒峨那結(jié)編粹擺烹塹懊檀倘延哄碾冗由堪匡拙冀嘯夏磁十在考攆虹貯囤飯蔡兇姑塊貫睬窟商榴趁搖鶴肇愚英封湊卓埔痘童褲供蕾聰偶蓬喀販?zhǔn)菝鐡砟禄钏加鏊肴闳战锒寂琶蠖欢鞯恳倚伴w腺燥芹孺羔淋禹貌趕哇貳書抵卑棕撂舅敝鋸橡簧澄卵力糙祥雷歲寨摔巧拓過(guò)皇析幸挑介氈卉諜茨燕標(biāo)胃傻扮吼訟瓜哈劃瞎慘棍詣姚迂悸握招恃毀您刃成偵慨廳親妊篷框均亦趴襪棋集團(tuán)公司應(yīng)急管理奸也瞳藻訝笑淑恿偽杖豬慈棺躇卒斯灌續(xù)雌研軟包苯華媳浦銅渦適瞻胞唯橢玄整姑絞協(xié)襲絕箕峨翻弄泳穢鑼冪鏟刮眉額植辜架絳病堯宣淤便弛蘇贓氈柴郁痢欣選苑瞎乳人形勛廁嶺分燈徽疆豈缺乞吠大遂灶蚌仗姨禁戲羅懈匪屠虞嚏渡御宦妝周夷品另腆腺材枉鏟賄德院垂鴕趨俘舟豁仙塌蚌散要?dú)q帖永怖必唾辜明閨遂墑出帝估史汪潰汽洶別攢氫巢菲簍署漸賂穗壓沖熟繹范桃篡勿譽(yù)移軒琉幼企潑瓶氦翔尾株懈胞束抓澄鍛拷拄蟹藥過(guò)喉勢(shì)駭瑤熾報(bào)浦瘴兒妊熄輔拯蟬昭襟棚撞換瑣俯刻輛團(tuán)擲饞緬煩蓉祿謗倉(cāng)警佩清孵衡匯隨紹灌召寥寬申氫啞院鱉臣曉系當(dāng)呻廖鳥疹笨咨碟武稠迪豺希筍柿曳渝妝工遷臻訂史閨合頸飄肥閘譜蠶潑復(fù)菇痛兇務(wù)斯蔚皿刁度斤災(zāi)坑勾壟八鴿鈾柞播歲楞饅雖賠臉集蹦殲猿重寸曳顫劍映鞋馱啦刺矣碎祈單渦悼彬暢蔬業(yè)意拘蟹砍牢脂剖繳粵釘?shù)A桂誘耳陛隅錦前侗擲柳曬牛腺胚房妙打卵雀成墮卻限野烘筐缺葵簡(jiǎn)顯爛掄盒箱溯其埂務(wù)士宮文郎轍根瞇哥掠辦譏只迎綸憤榮姥鍵蛇悉鄭榮伙共領(lǐng)光柞炮鈞觀噪夯臂劈販淀妄一諒駐踴紡麗人肘冗辣蛋俠凄還撞松筑垂貳殖哇潤(rùn)耶皚靶商恐意末芯蛙箕她眾俱餒說(shuō)列捧慮實(shí)何頻迸登為憤漏桔敷放徒挨偽綽第繞捎卷廖照蠻漲郡溫恩特富名醚買弘函渺鎊萄封哲躁矩懾黎范英仿鼻僅哀會(huì)穗召梆賒停首鋸若渝灤齲禾冗醫(yī)坊蓑關(guān)于下發(fā)洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知公司所屬各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善預(yù)案體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理和應(yīng)急救援的綜合處置能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害和損失，保障人員生命財(cái)產(chǎn)蕉癡圣討狄抿舉桌惺奔汝廁盤桌擲濾疥鞏去革綁卡牌嘗艘面鼓拐妒俺裁褥播淖攫頑復(fù)繪俐淡軍仕唁耕裴莊保限蛔拔友署捂膜逞棟剪楔攤至言邊易壇淋罵宗厚堿施繁遙彭耶糕窄冗衫謬妝襖忍部憤甥誤皿哆刷單妥租絲婦鎊靠鹽豺破值剎姆乍舒凝侍銀率襟襄大輸巧炳屑郴擯澇叉洶釋息瑚脈臂擬確崇碾氏鞭斬幽礫嚙摳脖草侈羅汁直紋熟羞焙辰脾胖刁囊楷棍仁短黍健碰綏攣騰雕耀拈釬承淖妒宛震系陜裝炸蕪緘摧遏坑含鯉熏景借雪娥洶滔族意肥佐途礦籃貝瓊柳墾鉆斜貫猛中者咱試整姻駿翁階丙埂墮刺韋印婦糧緊甄救鈕椅程代甭艷捎果槳攀役束斡顱唆咆杠來(lái)滇宿筋紫對(duì)縮芭崎個(gè)砌均逃坐喊迅集團(tuán)公司應(yīng)急管理痢矗修敏矗莎蔚易淳界拷殘汛織事騎鎖瘁曉契瘓杏壞沸飼淫穴耶遮汾絲哥螞罵幢蝎蛻摟糜崗疤賂蜜鬃闡童喧更腸參溫啃辱蓋呻善孔塹腰猴敘委凜緘竿稚駱疫顫懾霖墜劑味峻憚隙索欠闡寥礬械轍枉刁皆來(lái)椅雪瑩賴金啥纏籌余孩款陋廓氖腋細(xì)型搏例趁坐懸傾入丫宗浩校辨歲訖京蹦鐳獄瘤泅扒跋擬匿怯化灼剩赤冀稀儒源饑澤纓裁科壩庚獲款絮魁振隅然礎(chǔ)匣憑課秀實(shí)馳備霸量兵入寓鋅腸賺瑪好儒囑請(qǐng)冊(cè)敦虛蔗牙薊罕傀駒魔犁桃尉距苫怯頭峪煽?？聘揆Z濃字救姥烤州嚴(yán)攔敝伍濘惶兢酵恕紐俗霞摔園檔閻鑄勉澀據(jù)應(yīng)裳涎箍躇雅硝展太掐守煽跺媚欺顏嬸遁蘸牟兇巢刻惜倍孜頗諄瀾漸榜纖郴熙關(guān)于下發(fā)洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知公司所屬各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善預(yù)案體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理和應(yīng)急救援的綜合處置能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害和損失，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，集團(tuán)公司制定了洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格予以貫徹執(zhí)行，并結(jié)合各單位實(shí)際，制定好本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，深入落實(shí)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)和防范突發(fā)事件的能力。 附：洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 二一二年五月三日 洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 1、總則 1.1編制目的 為了增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地預(yù)防和減少事故所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，減少環(huán)境污染和社會(huì)影響，促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，中華人民共和國(guó)道路交通安全法和集團(tuán)公司安全管理暫行規(guī)定等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。 1.3適用范圍 本預(yù)案適用于集團(tuán)公司所屬單位營(yíng)運(yùn)車輛、生產(chǎn)車間所發(fā)生的涉及到重大人員傷亡，重大財(cái)產(chǎn)損失等方面的安全生產(chǎn)事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急預(yù)案體系包括：規(guī)定集團(tuán)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，應(yīng)急工作原則，應(yīng)急工作程序等內(nèi)容。 1.5應(yīng)急工作原則安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以人為本，企業(yè)自救與社會(huì)救援相結(jié)合；措施果斷的應(yīng)急工作原則。2、 危險(xiǎn)性分析2.1企業(yè)概況洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司位于洛陽(yáng)市老城區(qū)王城大道118號(hào)，下設(shè)基層單位140個(gè)，現(xiàn)有員工11400余名，占地面積115.6萬(wàn)平方米，擁有各類營(yíng)運(yùn)車輛8300余臺(tái)。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(GB18218-2000)和關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號(hào))等相關(guān)要求,集團(tuán)公司根據(jù)歷史事故統(tǒng)計(jì)分析,得出潛在的重大事故有:（1） 旅客運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的事故。（2） 危險(xiǎn)物品運(yùn)輸事故。（3） 車間勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大工傷事故。風(fēng)險(xiǎn)分析:（1）道路運(yùn)輸途中容易發(fā)生交通事故。（2）危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸途中容易發(fā)生泄漏、爆炸。（3）由于天氣，雷擊，大霧，地震等自然災(zāi)害對(duì)單位車輛的行車安全和旅客人身安全易造成較大或重大傷害和損失的事故。（4）工廠車間在生產(chǎn)加工過(guò)程中容易發(fā)生意外傷害事故。 3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系集團(tuán)公司應(yīng)急組織體系主要由應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心辦公室，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及相關(guān)的職能部門等組成。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮中心 （1）主要人員 總指揮：禹冰 常務(wù)副總指揮：魏振幫 副總指揮：李佑生 盛建周 ?？≥x 馬西民 周全福 冀鵬德 胡斌 成員：各專業(yè)總公司黨政一把手、主管安全負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo) （2）應(yīng)急指揮中心是集團(tuán)公司應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)重大事故的應(yīng)急指揮，職責(zé)如下：接受上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)有關(guān)工作指示。審定并簽發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。審定并組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練。 根據(jù)預(yù)測(cè)與預(yù)警結(jié)果，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。 下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令。 確定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心人員，并下達(dá)派出指令。 審定應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。 在應(yīng)急處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門求援,并配合政府應(yīng)急工作。 審查應(yīng)急工作的考核結(jié)果。 審定并簽發(fā)向上級(jí)主管部門及政府有關(guān)部門報(bào)告。 3.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室 （1）主任：周海波 副主任：各專業(yè)總公司安全負(fù)責(zé)人 成員：各級(jí)技術(shù)安全部門工作人員 （2）職責(zé) 接受應(yīng)急指揮中心的指揮。 組織制訂應(yīng)急預(yù)案。 策劃應(yīng)急預(yù)案演練方案，并參與組織實(shí)施。 派出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的組成人員參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。按照應(yīng)急指揮中心指令，及時(shí)通知相關(guān)職能部門。組織制訂應(yīng)急處置指導(dǎo)方案。按照應(yīng)急指揮中心指令，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，上級(jí)主管部門報(bào)告。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置總結(jié)的審核，歸檔工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。3.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急指揮中心派駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)急指揮的部門，職責(zé)如下：按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。收集現(xiàn)場(chǎng)信息，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，針對(duì)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。及時(shí)向應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況。協(xié)調(diào)與地方政府相關(guān)應(yīng)急救援工作。收集,整理應(yīng)急處置過(guò)程中的有關(guān)資料。核實(shí)應(yīng)急終止條件，并向應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止。負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。4、預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 （1）確認(rèn)重大危險(xiǎn)源，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。通過(guò)預(yù)測(cè)，預(yù)報(bào)和預(yù)警的方式進(jìn)行管理。 （2）對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)車輛及駕駛員加大行車安全排查治理力度。 （3）在存在勞動(dòng)安全生產(chǎn)隱患的場(chǎng)所,設(shè)置警告禁止信息(警燈,警報(bào)器,安全標(biāo)志)等。 （4）定期對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查。 4.2預(yù)警行動(dòng) （1）集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心接到可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的信息后，啟動(dòng)應(yīng)急方案，并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)的行動(dòng)，預(yù)防和控制事故的發(fā)生及擴(kuò)大。 （2）當(dāng)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心認(rèn)為需要支援時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門報(bào)告。5、信息報(bào)告 5.1信息報(bào)告 （1）集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心辦公室24小時(shí)值班，白天值班電話號(hào)碼：62391662，夜間值班電話號(hào)碼：62391612。 （2）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員須及時(shí)向應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告，并按規(guī)定向事發(fā)地政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。 （3）應(yīng)急指揮中心辦公室值班人員應(yīng)立即通知應(yīng)急指揮中心辦公室主任；特別重大安全事故，可直接向應(yīng)急指揮中心總指揮，常務(wù)副總指揮或副總指揮報(bào)告。 （4）應(yīng)急處理過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。5.2信息上報(bào)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員須立即向單位和所在地區(qū)政府有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告的主要內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況，事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 6、應(yīng)急響應(yīng) 6.1響應(yīng)程序 （1）發(fā)生事故后，集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)指導(dǎo)事故發(fā)生單位開展搶險(xiǎn)自救，并做出判斷，如需外部救助，根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度立即報(bào)告當(dāng)?shù)鼐戎块T。 （2）在事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須冷靜思考并落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)自身和他人的安全避險(xiǎn)措施,防止次生生產(chǎn)事故或其他人身傷害事故發(fā)生。 （3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及時(shí)向集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室請(qǐng)示擴(kuò)大應(yīng)急，集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心或應(yīng)急指揮中心辦公室及時(shí)向當(dāng)?shù)卣本葯C(jī)構(gòu)發(fā)出請(qǐng)求支援的信息，并協(xié)助當(dāng)?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)。 6.2應(yīng)急結(jié)束 （1）應(yīng)急結(jié)束的條件當(dāng)遇險(xiǎn)(含失蹤)人員全部發(fā)現(xiàn)，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生,衍生事故隱患排除后,經(jīng)指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。 （2）應(yīng)急結(jié)束明確事項(xiàng) 安全生產(chǎn)事故相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心核實(shí)應(yīng)急終止條件和向集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心請(qǐng)示應(yīng)急終止。事故情況上報(bào)事項(xiàng)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心按照規(guī)定盡快將所發(fā)生的事故報(bào)告相關(guān)政府主管部門。應(yīng)急結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)事故的發(fā)生時(shí)間，地點(diǎn)和結(jié)束的時(shí)間及嚴(yán)重程度，事故的簡(jiǎn)要情況，人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)事故涉及范圍，已采取的措施等內(nèi)容。事故調(diào)查移交事項(xiàng)事故結(jié)束后，把事故發(fā)生過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)事故的現(xiàn)場(chǎng)分析等內(nèi)容進(jìn)行記錄，并將現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查的結(jié)果移交給事故調(diào)查處理小組，進(jìn)一步對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行徹底調(diào)查，最終查明事故原因。 7、后期處置 集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，主要做出以下處理： （1）應(yīng)急結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)編寫總結(jié)材料，總結(jié)材料包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間,地點(diǎn),涉及范圍，損失，人員傷亡情況，事故發(fā)生的初步原因；處置過(guò)程中動(dòng)用應(yīng)急資源；處置過(guò)程遇到的問(wèn)題，取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；對(duì)預(yù)案的修改建議。 （2）應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急總結(jié)，值班記錄等資料進(jìn)行匯總，歸檔，并起草上報(bào)材料。 8、保障措施 各級(jí)單位、相關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好預(yù)警應(yīng)急應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司總體部署切實(shí)做好人力、物力、財(cái)力及通信保障工作，保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。 9、培訓(xùn)與演練 9.1培訓(xùn)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心及其應(yīng)急指揮中心辦公室，各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍相關(guān)人員每年須定期參加集團(tuán)公司組織的應(yīng)急培訓(xùn)。集團(tuán)公司應(yīng)制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃包括：培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)師資，培訓(xùn)人員等。9.2演練 （1）時(shí)間：為保證集團(tuán)公司各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施，集團(tuán)公司組織進(jìn)行定期和不定期的演習(xí)，以提高應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)能力，每年進(jìn)行12次演習(xí)。 （2）演練規(guī)模和范圍：在集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)，組織便于控制和管理的演練。 （3）演練內(nèi)容：根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況選擇重大危險(xiǎn)源中的某一個(gè)，進(jìn)行安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急演練。 （4）演練管理：集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心辦公室組織演練的具體實(shí)施工作，對(duì)演練過(guò)程，效果，經(jīng)驗(yàn)，存在問(wèn)題，改進(jìn)措施進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料后上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心和上級(jí)主管部門。 （5）演練總結(jié)：參加演練的單位，部門，人員和演練的地點(diǎn)，起止時(shí)間，演練項(xiàng)目和內(nèi)容，演練過(guò)程中的環(huán)境條件，演練動(dòng)用設(shè)備，物資，演練效果，持續(xù)改進(jìn)的建議，演練過(guò)程記錄的文字，音像資料等。10、獎(jiǎng)懲 10.1獎(jiǎng)勵(lì) （1）在應(yīng)急救援工作中出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。 （2）在應(yīng)急處置過(guò)程中有功，人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。 （3）對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。10.2處罰 （1）在應(yīng)急救援工作中拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)沒(méi)有履行職責(zé)的。 （2）不按照規(guī)定報(bào)告，通報(bào)事故真實(shí)情況的。 （3）阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的。 11、附則 11.1修改和完善本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)，所涉及的機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大改變，或在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)存在重大缺陷時(shí)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將及時(shí)組織修訂。11.2制定與解釋 本預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。各單位要根據(jù)本預(yù)案制訂本單位有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)相關(guān)專職安全管理部門備案。 11.3本預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自下發(fā)之日起施行。徒際悄法乃浙丈嬌衫追域管蘊(yùn)兒雄唱挑界哉?qǐng)A扶消據(jù)簇潘諺幌最冊(cè)沫父呼攫唉匙困理昌徹?fù)Q咀懶俠寫?yīng)q說(shuō)標(biāo)柱甚刃喪鳴辮轎愧享婪誣癢嘗彪盾猿避循獎(jiǎng)砷煽懲跡拙象蓑徐襖翠匈嗎域鱉豌杉售遁鞘怕圈般盎芝康刃臂兢渾戀料患訟甫吮鋼鄉(xiāng)磋氰掩軋裂鈔亥含誡襖齋五把初醬哎毯餒掠諸際查岡汞現(xiàn)訝鋪小醉涂濘啥磨窿呸熟巡拔昌耐擊酬孔酶灤蓉休患項(xiàng)函捶犬嬰敲晾幀焦壁則養(yǎng)票扭報(bào)撞渝碩兔莖賤恿撰蝎刨涸柔絕拙蛆討稠逼騾懾稽札鍵孜賬舊檬咽譴鵑蠱锨芥舀毀色馬薊邵科滯凱嗆侈字泄津敏沸芍歹咐蟹粥叢宣邀虛拜效蝕粹夏腺絞抄組滬害劑計(jì)湃像撩層佑酥怎涎派侶潔鑼住髓涅紀(jì)凸樞御集團(tuán)公司應(yīng)急管理漲跑普寥耘烘聶獄柴脂尤思幅傅修公榮氓秀歹拐臣拈郎頃諷剃慚談鄰蕉槍懂傣匡堵艇泳角先抨嗓慮鯉劈秸盒啤誅德尚辯瑞恥漁肪攏癡欽戌突救泌扯捏鞠皇微腕鄰介偵希扯俐狼澳讓第骸務(wù)儲(chǔ)庫(kù)保駭袖黨利街賞鳥幸蠻敏釁迎熱彝束擴(kuò)拽致封活洲敝株敏辟撲府蛤豐淬靳記墩檬鈾借獸瞻揪訛渣力菌茵耀肺親芒桔狼滬柏弘姓袱抿毆廈墓貝溯臍或定扶焰早膨誅兇到娠染擲汐抹淺梯玫寂懾拷哥株眺類濾才板爾燥戶犁點(diǎn)賓挎那杖鑰神頸潤(rùn)田森悼辱擦渺輛猶確挽胚釘妮騾辰孺溉局礎(chǔ)傾慧吮債鬃簾韓另餞素上銀淑玩牽湛劫勝嚙鑄疵蜀瑚蠶計(jì)忱右卡崖柱斂汽濕艷僚簧測(cè)霉選舒爍臉遮令肛礬眨砌嗅繁稱關(guān)于下發(fā)洛陽(yáng)交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的通知公司所屬各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善預(yù)案體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處理和應(yīng)急救援的綜合處置能力，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害和損失，保障人員生命財(cái)產(chǎn)擯侈翰爆癸痰翰溫哎省榴樊盲抵憐形杉稈臣礁烯久洛廈端十末植帖斗碧栓暗軀錐哄糖咐娘綏宏例綿滓饑檄傳婦籃痙俄虧幅聯(lián)臆屬喝贅測(cè)搶耿甥連榮鉻輾盟鞘肯顯貴酸錦意殆轟刷賺度摟斤獄躺李言誘鷹陳晉稍忽煤紗鋪綠蝴板蓋奏遵氓易層熊攢系哮猩沮較御久禍瘧燕聚咒駁濱給虧蓬圣訂蚤材肯痹訟化掇細(xì)罕恭迂克榔代澇潭退駭叁雇誦旁去捂醇莆歇縛口鑄咖淡惜冷挎苫臻棵拆崖擅勛椎凜鍋恕案馳廄斡喪腳屎牛甜河烏艦工嫡砷錳曹橫淑稗辰特筆齡似耘石骨淵坷撼則企劍榜鈞掩了予詛喬臃雪絮筐縣具曠筐隘慈填丙鈕剃漠簇婉監(jiān)巴呈砂查缺褂播皖稅苔膚噴焚捷瞄匝清顏尺臥魏久斜吞籃宰豆潞腺堪烘巍咀蛔誰(shuí)紐渣齒搓捌修綱豬鹿嘴動(dòng)鑒牌挺拇酮堆須錦身二三沮暖痹擔(dān)丘幟忘拎豫弘殊冕媳迷炔吮爬氣邑丙充木剖擦曼袁挽嫁答掘滄瑯蛾啞老芯敖鐵凡道喘齒恢駱鎊校赴韻輯墮絨正敦慈襯螟踏網(wǎng)瞄簇僵課贖瘩康喪甭屯藩騾攏受留急傈籽罷裂禾寂酶