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文檔簡介
天子嶺廢棄物處理總場二期工程生產(chǎn)生活用房監(jiān)理總結(jié)受杭州市天子嶺廢棄物處理總場的委托,我市政公用建設(shè)監(jiān)理公司對本工程進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理,主要是控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資以及資料合同管理和相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。該工程自2001年3月28日開工以來,經(jīng)施工單位杭州市第五建筑工程公司、建設(shè)單位杭州市天子嶺廢棄物處理總場、設(shè)計(jì)單位南昌有色治金設(shè)計(jì)研究院、杭州市市政質(zhì)監(jiān)站等部門的共同努力下,于2002年5月底完工。一、 工程概況本工程共分為3個(gè)單項(xiàng),分別為綜合樓、修理間及室外附屬工程,其中綜合樓約2150M2,修理間350M2,室外附屬工程約2600M2。原合同造價(jià)為260萬元。在施工過程中,后因綜合樓裝潢設(shè)計(jì)變更、修理間設(shè)計(jì)變更等等,工程量也相應(yīng)有所增加,工期也相應(yīng)延長,實(shí)際有效施工工期約320天左右。二、工程監(jiān)理情況概述:我公司在接受委托后,組建了天子嶺項(xiàng)目監(jiān)理班子,配套專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對本工程實(shí)施監(jiān)理??偙O(jiān)全面履行所承接工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理合同,根據(jù)合同情況和施工要求編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制細(xì)則,用以指導(dǎo)今后監(jiān)理實(shí)施工作,并在第一次召開工地例會中向施工方進(jìn)行了監(jiān)理交底。闡述了我方對今后工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料管理及工作制度的要求和安排。審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,在提出意見后予以簽證,審核進(jìn)場設(shè)備、材料、構(gòu)配件情況,在具備開工條件的情況下,簽發(fā)了開工報(bào)告。在工程施工過程中,審核設(shè)計(jì)變更及其涉及的工程費(fèi)用、審核簽署工程量報(bào)表。 駐地監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),參加由業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工單位的圖紙交底會審。同時(shí)做好自身的本職工作。 3、在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的原則,對工地進(jìn)行嚴(yán)格管理,對特殊工程質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理,對不符合要求的工序均及時(shí)指出,督促、返工確保工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量情況進(jìn)行分析,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理,不定期召開工地例會總結(jié)施工基本情況,并確定下步監(jiān)理工作重點(diǎn)。三、工程質(zhì)量控制情況:工程開工前,我駐地監(jiān)理辦就編制了工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,用以指導(dǎo)監(jiān)理具體工作,并參與了設(shè)計(jì)圖紙的交底。同時(shí)在第一次工地例會中與施工方共同制定了工作制度,特別是強(qiáng)調(diào)了我方質(zhì)量監(jiān)理的控制流程。在實(shí)際施工時(shí),我方對工程所用原材料、半成品、成品等進(jìn)行進(jìn)場檢查,如水泥、鋼材,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并按一定比例抽樣見證試驗(yàn),符合要求方允許其使用。在施工過程中,我監(jiān)理人員定期或不定期地對工序施工進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單,要求按設(shè)計(jì)和規(guī)范整改。如對鋼筋工程,嚴(yán)格檢查其搭接長度、搭接位置、焊接質(zhì)量、采用規(guī)格等。在施工單位通知隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),我方要求施工方必須進(jìn)行充分的自檢,并且必須我方驗(yàn)收通過方可進(jìn)行下道工序。如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求的,嚴(yán)格要求其整改。如發(fā)現(xiàn)再次驗(yàn)收,施工方未對我方提出的問題及存在的問題較好地整改或基本上不做任何措施。我方則下發(fā)監(jiān)理整改通知單,并通知建設(shè)、質(zhì)監(jiān)方。直到工程質(zhì)量使各方滿意為止。同時(shí),認(rèn)真聽取質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收意見,督促施工方整改。在關(guān)鍵工序和特殊過程施工中,我駐地監(jiān)理人員對其進(jìn)行全過程地旁站監(jiān)理。如每次砼澆灌,我方要求在未拿到級配單之前不允許澆灌。在澆灌過程中,對各材料用量嚴(yán)格按配合比計(jì)量,并對砼攪拌質(zhì)量進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)材料計(jì)量不準(zhǔn)確或砼和易性太差,采取加量和控制用水量及攪拌時(shí)間等措施來控制其質(zhì)量。澆灌過程中,通知施工員派駐水電工、木工、質(zhì)量員現(xiàn)場旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。同時(shí)試塊制作和送樣現(xiàn)場見證。要檢查及旁站過程中,我方對質(zhì)量控制點(diǎn)采取一定的比例進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,充分做好原始記錄。當(dāng)實(shí)際施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題或某些事項(xiàng)需要更改。我監(jiān)理人員告誡施工單位必須通過設(shè)計(jì)、建設(shè)方確認(rèn),應(yīng)及時(shí)出好聯(lián)系單,請各方確認(rèn)。我方本著嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)的原則,在保證質(zhì)量的同時(shí),盡可能地為施工方提供方便及做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作。本工程的總體質(zhì)量較好,在鋼筋綁扎立模、砼澆筑、墻體砌筑及其裝飾施工,內(nèi)部及外觀質(zhì)量較好。各材料、試塊檢測中心在檢測過程中未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的現(xiàn)象。在工程過程中,我監(jiān)理方進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量的記錄。本工程共分三個(gè)單項(xiàng)工程,我監(jiān)理方推薦等級為優(yōu)良。具體詳見工程質(zhì)量評估報(bào)告和單位工程質(zhì)量綜合評定表。四、工程進(jìn)度控制情況:本工程于2001年3月底開工,至2002年5月底完工。工程主要受以下因素影響:1、天氣影響:整個(gè)工程前后遭雨水天氣共約1個(gè)多月對工程造成了一定的影響。2、工程變更:因綜合樓設(shè)計(jì)的變更及修理間、場地的變更,造成設(shè)計(jì)圖落后約2月出來,相應(yīng)延長了工期。在時(shí)間上,我方本著在保證工程質(zhì)量前提下,充分為施工方提供方便。五、控資控制情況:本工程預(yù)算造價(jià)為260萬,現(xiàn)應(yīng)各種工程變更,費(fèi)用也相應(yīng)增加,我方要求施工單位將階段工程量上報(bào)我方,以我方簽認(rèn),報(bào)建設(shè)單位支付工程款。六、工程安全控制情況:在工程施工安全上,督促施工方戴好安全帽,加固安全網(wǎng),增設(shè)腳手片。對施工洞,腳手架設(shè)置必須規(guī)范,增加臨時(shí)洞口的防護(hù)措施。督促施工方在現(xiàn)場掛好安全警示牌,施工單位充分做好安全技術(shù)交底,并經(jīng)常性的告誡施工人員加強(qiáng)安全意識。在各方努力下,整個(gè)工程下來,未發(fā)生安全事故。七、工程資料管理情況:竣工資料是工程驗(yàn)收三大內(nèi)容之一,因此特別重要。工程一開始我方就要求施工單位及時(shí)填報(bào)各種資料,監(jiān)理及時(shí)簽發(fā),對于有問題的地方,向施工單位提出重報(bào)。嚴(yán)格要求施工單位做好資料必須符合要求,力求整潔、清楚、填報(bào)仔細(xì);對工程質(zhì)保資料進(jìn)行了核查。同時(shí),也及時(shí)地做好自身的資料整理工作。七、結(jié)束語:現(xiàn)杭州市天子嶺廢棄物處理總場生產(chǎn)生活用房也已完成驗(yàn)收。我方的
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