“安全生產(chǎn)年”活動工作方案.doc

“安全生產(chǎn)年”活動工作方案華潤電力湖北二期項目部二一二年四月 “安全生產(chǎn)年”活動工作方案為全面落實關于電力行業(yè)繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知（電監(jiān)安全201220號）精神，切實加強安全生產(chǎn)管理工作，提升安全管理水平，確保我司2012年安全目標順利實現(xiàn)，結合我司的實際情況，決定于2012年開展“安全生產(chǎn)年”活動，為使活動能有效開展，特制定本實施方案：一、指導思想為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞零事故、控指標、保平安的目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“科學發(fā)展首先要安全發(fā)展”、“保安全才能快發(fā)展”的理念，扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，以排查和整改安全隱患、落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全監(jiān)督機制、完善各項安全規(guī)章制度和應急救援預案為手段，全面提升電廠的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，逐步構建我廠安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，全面提升我廠安全管理生產(chǎn)水平。二、工作目標通過開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步加強我司安全管理力度；不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故；不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重傷事故；不發(fā)生重大設備、機械事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生對華潤電力控股公司的市場形象、社會形象造成重大負面影響的安全生產(chǎn)事件。三、組織領導為認真做好 “安全生產(chǎn)年”活動的組織協(xié)調、宣傳、教育實施工作，加強領導，落實責任，成立我司“安全生產(chǎn)年”工作領導小組：組長： 陳浩副組長：李義成員： 江立新、馬晨云、王勇、劉輝領導小組下設辦公室在安全監(jiān)察專業(yè)，負責活動明日常事務，由江立新任辦公室主任。四、活動內容（一） 完善規(guī)章制度，加強預案演練基于我司尚處于基建階段，安全管理方法處于基建發(fā)電結合期，有很多的安全工作需要去完善。2012年，我們將在現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度、標準的基礎上，進行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進水平的安全管理體系，實現(xiàn)本質安全，以適應新環(huán)境下的安全生產(chǎn)工作。 1. 修編、完善安全生產(chǎn)管理標準，發(fā)布安全生產(chǎn)獎懲管理辦法等規(guī)章制度。2. 修編應急預案體系，加強預案演練，和地方政府、消防部隊等建立監(jiān)測預警聯(lián)絡機制，開展應急預案演練。（二） 開展安全責任教育，樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想開展以崗位責任制為中心的安全教育，使員工牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的思想觀念，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀和施工安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，通過安全圖片、事故案例、安全警示語錄、員工創(chuàng)作的安全漫畫、員工安全感想等形式進行安全宣傳教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、危險源（點）識別、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育培訓。加強對新入廠大學生安全意識及安全技能的教育培訓。完善員工安全教育培訓檔案，做細、做實員工的安全教育工作，員工安全教育實行一人一卡。努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。（三） 強化安全生產(chǎn)技能培訓，提高員工技術素質針對我廠新設備新系統(tǒng)多、生產(chǎn)經(jīng)驗還不夠豐富以及機組都是新投產(chǎn)這些特點，要突出重點，強化安全生產(chǎn)技術培訓工作。整合培訓資源，加大培訓力度，提高培訓質量。開展以老帶新，一對一地進行安全生產(chǎn)技能培訓活動，使新員工能夠及早熟練掌握技術、設備性能，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電。（四） 以安全生產(chǎn)為中心任務，積極推進安全文化建設以安全生產(chǎn)中心任務，積極推進安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍。通過媒體宣傳報道，不斷加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍。積極開展安全知識、遵章意識和法制觀念的宣傳活動，使安全意識在員工心中潛移默化。利用安全活動室，對“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念進行宣傳報道，加強員工安全意識。大力開展安全生產(chǎn)月活動，不斷推進安全文化建設，最終達到以月安全保障年安全。（五） 開展安全隱患排查治理，全力防范各類事故發(fā)生從我司自身特點出發(fā)，認真分析我總結安全生產(chǎn)中存在的缺陷，堅持把防止各類事故的發(fā)生作為安全生產(chǎn)的首要任務。建立健全重大危險源（點）安全管理制度，以安全檢查為契機，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備缺陷、隱患，加大對重大危險源（點）的監(jiān)控和整治力度，力爭隱患整改率達100%。（六） 實行“安全標準化（值際）班組”建設，夯實基層安全管理電力企業(yè)班組（值際）安全建設成功與否，直接關系到企業(yè)的發(fā)展。班組（值際）管理的好壞往往反映出企業(yè)是否具有活力、生機，班組是企業(yè)的基石。大力推行“安全標準化班組（值際）”建設，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組（值際）建設成為落實安全生產(chǎn)目標的陣地。建立及完善安全標準化班組（值際）管理標準、考核標準、崗位責任制、安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制等管理體系。開展班組（值際）崗位練兵、技術比武、技術創(chuàng)新、安全指標考評等活動。加強專業(yè)專工（值長）的安全管理知識培訓，提高的安全管理水平。（七） 加強其他安全管理工作1. 狠抓習慣性違章繼續(xù)開展反習慣性違章整治工作，加強現(xiàn)場違章監(jiān)督檢查力度，開通習慣性違章舉報郵箱。2. 加強外包工程管理1) 與外包、維護單位簽訂安全施工協(xié)議，明確有關安全、勞動保護等方面的責任。嚴格執(zhí)行外包隊伍“準入、清退”制度，做好資格審查、入廠安全教育培訓、安全技術交底、現(xiàn)場安全質量監(jiān)督等關鍵環(huán)節(jié)的工作。 2) 外包、維護工程項目負責人及三級安全網(wǎng)成員要認真履行安全監(jiān)督職責，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章、違規(guī)行為，確保外包、維護工程施工人員的人身和設備安全。3. 加強消防安全管理1) 加強對消防系統(tǒng)運行狀況的檢查力度，建立健全我廠消防系統(tǒng)檔案，及時掌握消防設施的健康狀況。2) 請消防支隊專家對員工進行消防知識及消防器材的使用方法講座。4. 加強車輛交通安全管理1) 開展雨季安全行車競賽活動，定期組織專、兼職駕駛員交通安全學習。2) 加強與地方交警部門合作，查處違章駕駛行為。3) 做好車輛的定期維護保養(yǎng)，保持車況良好，確保交通安全。五、活動時間2012年全年六、活動內容安排“安全生產(chǎn)年”整個活動分為五個階段進行：（一） 動員布署及準備階段（4月）各部門要根據(jù)本方案的要求，明確責任人和完成時間，同時，做好宣傳動員工作，使每一位職工認識到安全管理年活動的重大意義，積極參與到安全生產(chǎn)管理年活動中去。（二） 實施階段（5月至11月）各部門按照本方案，有組織、有計劃的開展活動?；顒愚k公室對各部門活動情況進行監(jiān)督、檢查和指導。（三） 總結提高階段（11月至12月）活動辦公室組織對各部門活動情況進行總體考評，各部門進行 “安全生產(chǎn)年”活動總結，對存在問題和不足進行整改。主要活動內容如下：1、4月份，組織年度安規(guī)考試。負責部門：行政部。2、5月份，請市中醫(yī)院開展心肺復蘇法培訓活動。負責部門：行政部。3、6月份，組織火災事故應急預案演練活動。負責部門：行政部、生產(chǎn)準備部。4、7月份，開展安全征文活動。負責部門：行政部。5、7月份，舉行全廠失電反事故演習。負責部門：生產(chǎn)準備部，行政部、工程部配合。6、8月份，組織開展“環(huán)境保護知識專題講座”，觀看環(huán)境保護宣傳教育片。負責部門：行政部、工程部。7、8月份，開展“四不傷害”宣傳活動。負責部門：行政部、工程部、生產(chǎn)準備部。8、9月份，開展隱患排查活動。負責部門：行政部、工程部、生產(chǎn)準備部。9、9月份，請廠家專業(yè)人員進行正壓式呼吸機使用方法培訓。負責部門：行政部。10）10月份，完善事故應急預案。負責部門：行政部，工程部、生產(chǎn)準備部配合。11）10月份，舉辦生產(chǎn)骨干安全學習班、“兩票”學習班。負責部門：行政部。七、活動要求（一） 各部門要從“科學發(fā)展觀”的角度出發(fā)，充分認識加強安全生產(chǎn)工作、開展“安全生產(chǎn)管理年”活動的重要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的