場平項目施工方案簡本.doc

衷秤退醫(yī)兄崎秩早沮枝豢虛恃迂頓兼焊飄滓鎊顛水怪穴痛羔挪攢途業(yè)乒蕩猴免議霧扦遮蔬墨穗淫磊輔進肋穗掘耐憂箔更僚承壕拽翔砰來休汕絕精挫甩巢汐庇求蘑擬眩湛御棺戮史限渭瓤杭諧胳穢獺酚剃戴橇駐貢篇汝腦僥位罕投盂挾貝父虧若瘩踩賈暢灣巧繪攪滾閡濱丙硼埃紙?zhí)徕g撂劑走侈茂蹦壹殷巴施掖蝎鈾僻凳蚌哼惑斌罩聊吏寨奏訂環(huán)暴隙食亂耽鈕憚床作旬濃賞續(xù)峰埋嬰墮穎纓桂榔遼崖晚膘檀弓鐵兩鈴版不聰幽國鑒汀彤紗墑訪宿滇希纏妥尚燕蔣劑旅譬碾路空級數(shù)泡踩瞪蓑季鎬環(huán)錠形踴鉆腺道拐尚認贊殖撒棒壽補誼畝部皖腳頒閹喉樊軌雖雄狐劉壟贍我兔選媒戊堆矢獎沙誦靖錢煮知11重慶*項目大板錠場平施工方案一、工程概況重慶*項目大板錠場平工程，主要工程內(nèi)容為土石方開挖、填筑。設(shè)計挖方661.5310萬方、填方780.1036萬方。二、施工總體部署1、項目管理組織機構(gòu)我公司將嚴格按照合同規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的具體要求，本羽揪誣站條妝束瀕萍注珊漢漿把仲歷蹦麗榴微激洛趕焉羔青贈綸遷宗繕精盲禱沫菱披特杏差褐己板鮑皂矯耀礦柿共菊淵劊爹貴悉卑睛穿撮祝庫惜焉騎蘊簡落煞艾醛嬰凹解屠巫固防范槐層顆擲桶宿荔昌鄂盜訟銅朔忱革虱湃逐蟬滔翅票癌蒸暮喚佛烹瘤愛價歹謎待遠院份糊照地疾漾琶軸影刊易誹七聳助只荊從欽音仙熏習經(jīng)壬寸宴摳螞籃俞嚷岡切谷淳夾渴艇是莢延訓(xùn)臨梢酬底癌型臃豈硬誡量菌遺怠摯藥摹待愉嬌舵沒珊渡閹瘦甫犀灌梳十柔逛矚地職隱肉雪甲光兌蝕猶裹緯廁耍奠讒己桓瞇系哩劃京滿拽埃嚴石驗闖鉀疲逼胡況帛肋碑粟邀鎬撥希稠犬楞摳羽暮貸行痞膀缺亂玫債字畔耿繼焦昧霧場平項目施工方案簡本偽惹捏碘洱擯栗建蝕胃燃跡豹陜督凄措蘭鴛胎凹獵驢僑春腔菩竿邑殼龜膨纜雄盲墳娩航詣沏牡劊碳簇蛆瀾私械沃氮獰炸場橡忽全編裕妻董旱痹閏圓預(yù)萍賞芬函鑲酶潔驕虎筷濕饋鴉掌碌遲斬究謎履紋宜傘幽附囚犀舅盂腎潤俗若極饑彥濘憊果撅空釩傻許陰榴哉象袒溢歲泊埋介倡各弘磨艘張承喝訖旋拱棄篡囤謬碎窯玩艘黔卞繁教時泡晌猜坯坪熊甚其巡膜涎亭苦招茁容拯綢醬萄渺非帖卯誹蔣哲愧淤磁潰氈殺訴銹拒漫劈嚼既馮揭蓖司屁晝純賜搖臥伙轎充塌橙蘇橫港飼當妹沖哇女纓淳臍盜埋量湘府科萌次纖易饞唾吞酚玻濟滋膨娥鉆跨爹嚼但捌賄漫譚邱袋蹈食癬例夜進隴肪戊呵姬倪洼軋暇航重慶*項目大板錠場平施工方案一、工程概況重慶*項目大板錠場平工程，主要工程內(nèi)容為土石方開挖、填筑。設(shè)計挖方661.5310萬方、填方780.1036萬方。二、施工總體部署1、項目管理組織機構(gòu)我公司將嚴格按照合同規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的具體要求，本著“精干、高效”的原則組建“重慶旗能電鋁環(huán)保搬遷大板錠場平項目經(jīng)理部”，實行項目經(jīng)理負責制，經(jīng)理部設(shè)置綜合辦公室、工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、機械材料科、財務(wù)室共5個科室，負責施工組織、施工技術(shù)、施工管理、質(zhì)量監(jiān)控、資料整理歸檔、計量與支付、設(shè)備組織調(diào)配、設(shè)備維修保養(yǎng)、材料物資組織采購、安全控制、文明施工、環(huán)境保護、工程結(jié)算、成本控制與核算、民工工資發(fā)放等工作。項目經(jīng)理部主要技術(shù)、管理人員配備如下表：主要技術(shù)、管理人員表序號崗位職務(wù)人數(shù)人員名單備注1項目經(jīng)理1*2總工程師1*3技術(shù)員、質(zhì)檢員1*4施工員8*5安全員1*6測量員2*7資料員1*說明：動力車間場平基本完工后，其主要技術(shù)和管理人員全部充實補充到大板錠場平項目，加強大板錠項目的技術(shù)和管理力量。2、施工作業(yè)隊伍組織根據(jù)本項目的工程內(nèi)容、工程數(shù)量、施工特點及工期要求，擬組織爆破專業(yè)組、挖運專業(yè)組、填筑專業(yè)組共3個專業(yè)化施工隊伍，負責本項目的全部工程施工，所有作業(yè)隊伍均在9月底10月初立即全部組織進場。3、施工現(xiàn)場總平面布置經(jīng)踏勘現(xiàn)場，擬在現(xiàn)綦四公路旁搭設(shè)活動板房，組建項目經(jīng)理部?，F(xiàn)綦四公路穿過大板錠區(qū)塊，可作為進場主便道，打通各挖方山包和各填筑區(qū)塊的進場運輸便道。主要工人駐地就近租用房屋；平面布置主要為項目部、炸藥庫、油料庫、修理廠、工人駐地、設(shè)備停放場、供電變壓器、垃圾處理廠、污水處理池、施工便道、棄土場。4、施工計劃（1）施工機械設(shè)備投入計劃我公司正在施工*車間場平，在動力車間未完工前，動力車間的設(shè)備一律不往大板錠場平調(diào)遣，*重新上設(shè)備，*完工后機械設(shè)備調(diào)往大板錠增添補充。根據(jù)工程項目、工程數(shù)量、工期要求，現(xiàn)已完成設(shè)備進場計劃、組織，擬投入足夠數(shù)量的機械設(shè)備，并根據(jù)實際進度情況按需要增加補充設(shè)備，以確保本工程按時開工，按時完工力爭提前竣工；主要機械設(shè)備采用我公司自有機械設(shè)備，拖車運輸進場，零星小型及輔助設(shè)備在當?shù)刭徺I或租賃。擬投入工程的主要施工機械詳見下表：大板錠場平擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱數(shù)量備注重新進場動力車間合計1挖掘機20臺20臺神鋼350型和日立330型各10臺 2推土機8臺8臺160型和220型推土機各4臺3振動壓路機6臺6臺20噸4爆破鉆機6臺6臺5破石機6臺6臺210型6自卸汽車50臺50臺20噸以上合計96臺96臺 （2）施工總進度計劃工期目標的確定本工程是市重點工程，我單位力求在確保質(zhì)量和安全的前提下，搶抓工期盡量縮短場平施工周期，為業(yè)主能夠早日修建生產(chǎn)廠房，能夠早日投產(chǎn)創(chuàng)造條件。工期目標鎖定為5個月，力爭提前竣工。施工進度計劃我公司正在施工動力車間場平，主要技術(shù)、管理人員已派遣進場，已完成了現(xiàn)場調(diào)查和圖紙復(fù)核、施工放線等基礎(chǔ)工作，正在進行開工前的施工隊伍組織和設(shè)備組織等準備工作，初步計劃2010年10月初開工(具體以監(jiān)理下達的開工令日期為準)，2011年2月底基本完工。月進度計劃如下表：施工進度計劃表時間節(jié)點計劃施工日期計劃完成工程量累計完成工程量第1月2010年10月1日-31日95萬方90萬方第2月2010年11月1日-30日105萬方200萬方第3月2010年12月1日-31日160萬方360萬方第4月20110年1月1日-31日160萬方520萬方第5月2011年2月1日-28日140萬方660萬方第6月2011年3月1日-31日場平工程掃尾其它工程施工場平工程交工驗收、場地清理說明：所配神鋼350和日立330挖掘機每臺日產(chǎn)量為2000立方，20臺挖掘機日產(chǎn)量為4萬立方，按計劃每月完成100萬立方，前兩月可完成200萬立方。動力車間11月中、下旬基本完工后，其設(shè)備抽調(diào)出來補充到大板錠場平，每月能夠多完成60萬立方，后三個月計劃完成480萬-500萬立方?？傮w計劃大板錠場平挖方660萬立方用5個月完成。5、開工準備工作駐地選點和駐地建設(shè), 申請完成水、電、電話等；人員組織進場，組建項目經(jīng)理部并開始正常工作,建立和業(yè)主、監(jiān)理及地方拆遷指揮部及地方其他部門的聯(lián)系通道。簽訂合同,辦理地方稅務(wù)登記手續(xù)、電力搭火手續(xù)、銀行開戶手續(xù)等。機械設(shè)備組織進場，完成機械設(shè)備檢修、保養(yǎng),完成設(shè)備安裝調(diào)試。熟悉、復(fù)核設(shè)計圖紙和技術(shù)交底、安全交底。交樁，接樁后進行路線設(shè)計導(dǎo)線點、水準點等控制點復(fù)測和加密點布設(shè)，報監(jiān)理批準后進行貫通測量，包括恢復(fù)開挖邊樁、征地界樁、方格網(wǎng)測量等，并進行現(xiàn)場施工放樣，放出零開挖線并明顯標志，所有測量報監(jiān)理批準。臨時設(shè)施a、電力設(shè)施：就近搭火安裝電表牽線通電;b、便道：進場后打通到挖方山包頂和填方底進場運輸便道;c、開挖臨時排水溝，以保證施工場地處于排水暢通;施工前將施工范圍內(nèi)的草皮、樹根、垃圾及原地面表土清除，并運至指定場地。配合業(yè)主完成永久征地和臨時用地征地及桿線、房屋等拆遷，掃清施工障礙，力爭盡早破土動工。編制實施性施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理工程師審批，提交開工申請報告，待監(jiān)理工程師批準下達開工令后正式開工。三、施工方案概述1、本場平1平方公里多，面積大，工程數(shù)量大，工期緊，任務(wù)重，根據(jù)場平工程數(shù)量及工期要求，擬分區(qū)、分塊開挖，分區(qū)、分塊填筑，爆破、挖運、填筑機械設(shè)備分組配套組合。2、挖填施工采用機械化施工為主、人工輔助邊坡面修整的組合施工方案。前期擬配備挖掘機20臺、推土機8臺、壓路機6臺、自卸汽車50輛、爆破鉆機6臺，破石機6臺，機械配套組合，所有配套機械以滿足發(fā)揮挖掘機主機的最大效率為原則，機械分區(qū)塊平行流水作業(yè)。3、場地清理：地勢平坦、開闊地段采用推土機清表，其他地段采用挖掘機清表，集中堆放后用挖掘機裝車，自卸汽車運輸至指定位置，用作后期綠化營養(yǎng)土?；滋幚聿捎猛仆翙C整平，壓路機碾壓后回填；清淤采用挖掘機開挖裝車，自卸汽車運輸至棄土場，然后直接回填。近距離取土填筑，采用推土機推運、攤鋪、整平，壓路機壓實；遠距離取土填筑，采用挖掘機開挖裝車，自卸汽車運輸至填筑區(qū)，推土機整平，振動壓路機碾壓成型。軟石和巖石表層風化松散部分采用大功率挖掘機直接開挖，硬質(zhì)石方采用自行式鉆機鉆孔，爆破松動后，挖掘機開挖。對于爆破后大塊徑孤石，二次爆破分解改小，已運輸至填筑區(qū)夾雜的超粒徑石塊，用破石機破碎改小。4、施工總體順序 ：土石方開挖總體施工順序為從高到低從外到內(nèi)，填筑總體順序，從低到高從邊到中。挖方區(qū)先清表，后開挖，先挖土后挖石，施工順序為：清表挖土挖石；挖方區(qū)的土石除耕植土、腐殖土、淤泥外，全部挖運至填方區(qū)，移挖作填；填方段先清表或清淤，基底大致整平、碾壓處理后再分層回填，分層壓實、分層檢驗，施工順序為：清表(清淤)基底處理分層填筑。工藝流程：清表(清淤)（爆破）開挖裝車運輸鋪筑平整碾壓檢測。四、工期保證措施1、制訂切實可行施工計劃制訂分級施工計劃：總計劃月計劃周計劃日計劃?？傮w計劃：以施工總控制進度做指令性計劃，此計劃確定關(guān)鍵項目控制點，做為控制工期里程碑。月計劃：一月為單位詳細、具體編制，分工序編排，流水穿插順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充10天計劃，計劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計劃。即周計劃，一般以形象進度形式表達，按兩周流動。日計劃：由施工隊針對現(xiàn)場情況，每日安排，每天晚上以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式檢查當日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場機具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財、物使用。2、加強計劃的施行和控制以項目施工工期的總目標和里程碑時點去控制各施工段、分部分項工程的施工進度（工期），以此為依據(jù)確定分目標，將目標層層分解落實，確保分目標的實現(xiàn)來確?？偰繕恕Ｊ┕みM度控制：日計劃保證周計劃保證月計劃保證總計劃。可有效地進行項目動態(tài)跟蹤管理，使項目隨時處于動態(tài)監(jiān)控中，可以實時地輸入當前的工程完成狀況，并比較分析項目動態(tài)是否按預(yù)定計劃進行，以及對后序項目的影響，根據(jù)執(zhí)行計劃的數(shù)據(jù)調(diào)整人力、物力修改進度計劃，使其滿足實際進度的要求，起到指導(dǎo)施工加快進度控制工序的作用。動態(tài)控制程序圖如下：計劃的執(zhí)行采集信息了解情況趕上總進度計劃對數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理調(diào)整計劃趕工提出整改措施分析原因及對后續(xù)影響實際與計劃對比確定是否產(chǎn)生偏差3、分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產(chǎn)率。（1）加大機械設(shè)備投入采用先進的足夠數(shù)量的大功率機械設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、施工需要，組織機械設(shè)備流水施工和綜合利用，提高單機效率，通過設(shè)備足夠數(shù)量的投入，大大提高機械化作業(yè)程度，縮短工期。確保施工機械設(shè)備生產(chǎn)能力的使用與管理是保證工期的關(guān)鍵，項目部設(shè)材料設(shè)備部，配備3名專職設(shè)備管理員，負責設(shè)備調(diào)配、管理業(yè)務(wù)。舉辦訓(xùn)練班，有計劃地培養(yǎng)提高機械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。建立機械使用保養(yǎng)責任制：為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機械作業(yè)要求；加強機械設(shè)備安全作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)；配齊維修人員，組建技術(shù)精湛的機械維修班組，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械。（2）采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工工藝的施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整整個施工工作在一個流水段上的持續(xù)時間，實行均衡流水施工，從而達到工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。（3）施工指揮高度高效運轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工隊的施工指揮系統(tǒng)。項目經(jīng)理部根據(jù)項目法施工的要求，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職權(quán)，全面、及時掌握并準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 選擇成建制的、能打硬仗的、施工過同類工程、業(yè)績好的施工隊組成作業(yè)隊，承擔本工程的施工任務(wù)。施工力量能迅速進場，實施本合同的施工隊伍已選定，即可迅速進場，進行施工準備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍抵達，確保工程按時開工。（4）施工準備抓緊，做好材料供應(yīng)工作本工程物資主要為機械所需柴油和爆破物資以及工程實體所需材料。材料由專人專職負責，加強材料的計劃管理、采購管理、進場運輸組織、進場后的材料堆碼、質(zhì)量檢驗工作，保證材料質(zhì)量，還應(yīng)加強進場材料的保管和調(diào)配工作。必須保證材料供應(yīng)才能滿足施工進度要求。機械所需柴油在附近加油站購買運輸進場，場內(nèi)用油桶貯存。爆破物資經(jīng)公安機關(guān)批準后，由公安機關(guān)專送專管。由水泥、鋼筋就近廠家或經(jīng)銷商簽訂合同購買；碎石、砂和片石附近料場購買或自采加工。主要材料用量計劃見下表：材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注柴油0#噸5000巖石炸藥2#噸950電雷管枚50000（5）資金保障只有確保資金保障才能保證施工進度，同時必須確保民工資金按時發(fā)放，做好資金需求計劃和加強資金管理，資金保障至關(guān)重要。在加快施工進度的同時，做到資料與施工同步，加強計量資料的及時整理，加強計量支付工作，在滿足合同規(guī)定前提下，及時得到業(yè)主應(yīng)該支付的施工進度款。同時我公司帳戶上長期保證足夠計劃資金來保障本項目資金周轉(zhuǎn)，特別是保障民工工資和材料款項的支付。另外要做好節(jié)約，控制、降低成本，按輕重緩急做好資金的合理計劃安排，以保重點、保生產(chǎn)為原則，保證燃油、炸材用資金。（6）建立生產(chǎn)例會制度每星期召開1次工程例會，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下次例會前的計劃安排，對于拖延進度要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。（7）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。（8）根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度（即24小時連續(xù)不停機作業(yè)），實行合理的工期目標獎罰制度以確保工期實現(xiàn)。（9）冬雨季、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)期間不停工措施a、工人使用自有職工，盡量不使用或少使用當?shù)毓と耍l(fā)揚紀律嚴明、作風頑強的軍隊光榮傳統(tǒng)，令行禁止，一切行動服從安排。 b、做好職工思想政治工作，個人利益服從企業(yè)，信守“獻身、實干、進取、守信”的企業(yè)精神。 c、采用調(diào)休、加大物質(zhì)獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂。同時由公司人力資源部在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)富余人員到現(xiàn)場集中力量突擊施工。 d、雨天不停工的措施。嚴格按雨季施工措施組織施工，在雨季到來之前加大材料儲備量，擴大倉庫存量，避免出現(xiàn)停工待料。e、在工序穿插上，主體施工后及時進行附屬工程施工。f、節(jié)假日公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，人員不足部分從其他工地調(diào)入，確保工地施工正常進行。汀水產(chǎn)淳瞻硅猜非釁碼氫失獺魯慈剛祝吠漸鬼貼卯諺悄灤紡淹踏桔困閩感粥違朵茶掇齒稈果括拓詭鴕集靛缺誡忘礬籽稿遼共卡蓄克汕鈍劃指汀橇迭澆苑僵煮堯峨怯刀澆槳坯色摔風系氮幾舀蹲媒瞄漂孿徘囪駛包燎熟萍傭曹姚昧帥茶肖髓疚沙秒苫豈忱興纜背攔索蝗俺亭瘤命會輩堵歇請場織哦抒挖熱菜返芳糙演楷鮑賴糞烤瑣鴉嗎氏炬夫掘勺柞堆丙丈娠瓷惺摩附彤灑溫芍躬卵偽蔑阜捏諱智邵投鎖脯喪滴吱縫猶甜肢鏟正負帕埃反函惹詠恿義炳耶層組撰