




已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
項目計劃書 案例模板 目錄 1 項目目標描述責任人 2 組織管理結(jié)構(gòu)責任人 3 里程碑計劃責任人 4 工作分解結(jié)構(gòu)圖責任人 5 項目責任分配表責任人 6 項目計劃責任人 7 項目計劃進度表責任人 8 人力資源計劃表責任人 9 費用分解表責任人 10 成本分析責任人 11 風險分析責任人 12 項目狀況分析與進展報告責任人 項目目標描述負責人 1 交付成果2 工期要求3 預算投資 組織管理結(jié)構(gòu)圖 1責任人 總經(jīng)理 工會 人力資源部 行政處 供應處 銷售處 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 財務處 項目辦公室 項目經(jīng)理 保衛(wèi)處 職員 職員 職員 本項目采用強矩陣式管理模式 組織管理結(jié)構(gòu)責任人 總經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 項目協(xié)調(diào) 本項目采用項目式管理模式 項目管理辦公室 項目管理辦公室 項目重大里程碑 項目的工作關(guān)系表責任人 工作分解結(jié)構(gòu)圖 項目責任分配矩陣責任人 F 負責J 監(jiān)督P 監(jiān)督T 通知C 參與 項目的人力資源計劃責任人 項目費用分解責任人 項目的網(wǎng)絡計劃圖責任人 項目進度計劃表責任人 計劃甘特圖責任人 人力資源負荷圖責任人 人力資源負荷圖責任人 人力資源負荷圖責任人 材料費用負荷圖責任人 總費用預算負荷圖責任人 費用累積曲線責任人 工人費用累積曲線 累積費用曲線責任人 工程師費用累積 累積費用曲線責任人 管理人員費用累積曲線 累積費用曲線責任人 材料費用累積曲線 累積費用曲線責任人 總費用累積曲線 計劃控制責任人 假設(shè)時間點進度狀況 進度控制責任人 假設(shè)時間進度情況表 成本費用分析責任人 掙值分析 成本費用分析負責人 掙值法分析與建議 風
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海洋文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)
- 老年護理初級課件
- 綠色環(huán)保新能源公交車駕駛員聘用合同
- 出國勞務人員意外傷害賠償擔保合同樣本
- 部分應收賬款處置及回款合同
- 老人清潔護理課件
- 美術(shù)課件介紹視頻
- 美術(shù)消防員課件圖片
- 美術(shù)教師技能大賽課件
- 美術(shù)圖案分析課件
- 電商平臺商家入駐流程及風險控制標準
- 2025-2030年中國聚碳酸酯板(陽光板)行業(yè)發(fā)展格局及投資前景規(guī)劃研究報告
- 部編五年級道德與法治教學反思
- 2025年中國家居服行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預測報告
- 創(chuàng)新發(fā)展研學旅游的執(zhí)行路徑與策略
- 煤層氣采輸技術(shù)基礎(chǔ)知識單選題100道及答案
- DB51T 1777-2014 中學數(shù)字化實驗室建設(shè)規(guī)范
- 2024五人合伙健康產(chǎn)業(yè)投資合作協(xié)議模板3篇
- 《電源管理芯片的測試方法》
- 介入手術(shù)室感染控制管理
- 網(wǎng)評員隊伍培訓
評論
0/150
提交評論