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文檔簡介
20152016學年度教師業(yè)務學習筆記學習時間:2015年8月26日學習地點:辦公室參加人員:全體教師學習內容:聽課目的與聽課類型我們知道,聽課是一種經(jīng)常性活動,而每一次聽課對授課者或聽課者都可能有多方面的收獲,所以聽課很難說是一種單一任務的活動。但是每一次聽課總會有所側重,否則四面出擊,什么都想干,不突出重點,效果就不會太好。為此,每個聽課者在聽課前都應首先明確聽課的目的任務,選好角度,突出重點,使每次聽課有相對的針對性,解決一兩個主要問題。聽課的目的不同就決定了有不同的聽課類型。一般領導者常見的聽課類型有以下幾種。一、了解檢查型聽課 這種聽課的目的是為了了解學校教學情況。首先了解教師執(zhí)行教學大綱和教學計劃情況,了解教師的教學思想和教學改革情況,了解教師的教學態(tài)度、教學能力、身心狀態(tài)等。甚至可以看到學校后勤工作是否有漏洞,如桌椅是否齊備,無損害等。同時也是為了督促教師的教學工作。 這種聽課帶有“突然性”。是領導監(jiān)督、督促教學的一種最經(jīng)常、最普遍的形式。這種類型聽課可不預先通知,聽課后也不一定要交換意見。另外,為了更深入地了解和研究問題,這種類型的聽課,也可以采取蹲班跟蹤聽課。二、指導幫助型聽課 指導幫助型聽課多數(shù)是對教學能力較差,新上崗的青年教師,或發(fā)現(xiàn)某些教師教學薄弱環(huán)節(jié),領導去聽課,爾后給以幫助指導,使這些教師更好地進行教學工作,從而達到提高教學質量的目的。 要進行指導,校長就應有一定的理論修養(yǎng)和教學經(jīng)驗,這種指導是貫穿于教學全過程,領導要同教師一起備課,研究教材、教法、設計教案,必要時還要指導試講。每次聽課后應及時交換意見,只要可能,應連續(xù)聽一段時間,直至教師在教學中存在不足有了明顯的改進為止。三、總結推廣型聽課 總結、推廣、交流課堂教學經(jīng)驗是提高廣大教師,特別是提高青年教師教學水平的重要途徑。推廣性聽課,目的是幫助有建樹的老師總結推廣他們的教學經(jīng)驗。這類聽課,主要對象是教學有造詣的中、老年教師。總結推廣經(jīng)驗可以是全面的,也可以是單項的,一般說來,單項更容易搞得深一些。有的總結推廣型的聽課不是一次性完成的,它需要幾個反復探討、總結的過程才能夠完美。四、實驗研究型聽課 這種聽課的目的在于進行教改實驗,實驗的課題可以根據(jù)教學的實際情況由學校領導提出。也可以針對教師進行單項實驗提高。特別是領導對那些有志改革,敢于創(chuàng)新,不怕失敗而樂于實驗的教師,充分予以大力支持,感情鼓勵。實驗研究這類聽課對象一般應選擇有一定教學經(jīng)驗的中、青年教師骨干。要做充分準備,可由教師和領導共同討論制定試教案,領導要抱商榷態(tài)度,同教師平等切磋討論,然后老師試驗,最后共同研究總結。因為不是實驗研究,所以可能成功,也可能失敗,領導不要指責、埋怨,關于結論最好在經(jīng)過反復試驗后得出。五、學習吸收型聽課 對于領導來講無論聽哪一類課,都有一個向教師學習的過程。但這種類型聽課主要指領導有目的、有計劃地去聽某一老師的課,從而來提高自己的欠缺,或學習某一教師的專長,聽課的對象根據(jù)本人的需要與興趣。聽這類課的領導要放下架子,虛心學習,并要盡可能做到,課上聽課,課下請教結合起來。六、考核評比型聽課 聽這類課的目的是為了評定職稱或評選優(yōu)質課。聽這咱課要按有關規(guī)定的條件,客觀、公正、不還任何框框,結論力求準確。當然上述幾種類型時報聽課是相對而言,在實際聽課過程中,一種聽課活動,有時也能完成幾項任務。如有時聽課既是了解情況,同時也是指導幫助教師。學習時間:2015年9月7日學習地點:辦公室參加人員:全體教師學習內容:聽課方式的選擇聽課方式是指聽課者所采用的具體聽課形式與方法聽課類型與聽課方式既有聯(lián)系又有區(qū)別。不同的聽課目的,決定了不同的聽課類型,不同的聽課類型又決定了要采用不同的聽課方式。一、同備課,再聽課式 這種聽課的方式,實驗性、指導性的聽課類型運用較多。二、先打招呼,再聽課式 這多是總結、了解性聽課,目的在于了解和掌握教師平時積累的教學經(jīng)驗和一個階段的教改情況。三、“突然襲擊”式 這是一種檢查了解性聽課,目的在于真正了解一個教師的教學水平和工作態(tài)度。這種聽課能督促教師上好每一節(jié)課。尤其對那些學生和家長反映大,教學成績差的老師的課,應特別采取這種聽課方式?!巴蝗灰u擊”式的聽課不宜經(jīng)常使用。四、重點反復式 這多是指導性聽課,目的幫助教學能力較低的教師提高教學能力,適應教學需要。有時也是為了培養(yǎng)典型教師所開展的工作。五、指定內容式 這種方式多為檢查、評估性聽課,目的在考查教師的獨立處理教材能力和課堂教學水平。六、個人備課調講式這是領導把教師請來,讓教師作模擬課,然后進行個別指導。這種模擬就是現(xiàn)在普遍開展的說課活動。七、集體備課試講式 集體備課試講式,雖然對教師壓力大些,但有很多好處,它可促使你主動學習和鉆研,使你清楚地認識到自己的不足,在教學上得到較快的提高;它對熟悉教材,掌握教材,運用教材,更加全面,集思廣益,取人之長等大有裨益。八、應邀式 這種方式也多為指導性聽課,目的在于鼓勵和保護教師探索課堂教學規(guī)律的積極性,并幫助指導他們提高教學水平和能力。九、橫向比較式 這種方式多為評估型聽課,目的在于鑒別同年級教師教學水平,了解評價教師的教學工作,也是為了促進教師之間相互學習,交流經(jīng)驗。十、分層次,分別指導式 在一所教師較多的大學校,由于師資水平、教學經(jīng)驗管愛好特長的差異,領導聽課不能千篇一律地對待,可以根據(jù)青年、中年、老年教師分層聽課,分別指導。學習時間:2013年9月20日學習地點:辦公室參加人員:全體教師學習內容:怎樣做聽課記錄一、掌握聽課記錄的基本要求聽課記錄包括兩個主要方面。一是教學實錄,二是教學評點。而在記錄本上的體現(xiàn),左邊是實錄,右邊是評點。(一)課堂實錄包括:1、聽課年、月、日、學科、班級、執(zhí)教者、課題、第幾課時等;2、教學過程。包括教學環(huán)節(jié)和教學內容,以及教學時采用的方法(多以記板書為主);3、各個教學環(huán)節(jié)的時間安排;4、學習活動情況;5、教學效果。課堂實錄記到什么程度,要根據(jù)每次聽課的目的和教學內容來確定,通常有下面三種形式:一是簡錄,簡要記錄教學步驟、方法、板書等。二是詳錄,比較詳細地把教學步驟都記下來。三是記實,把教師開始講課,師生活動,直到下課都記錄下來。(二)課堂評點聽課者對本節(jié)課教學的優(yōu)缺點的初步分析與評估,以及提出的建議。包括:1、教材處理與教學思路、目標;2、教學重點、難點、關鍵;3、課堂結構設計;4、教學方法的選擇;5、教學手段的運用;6、教學基本功;7、教學思想;8、其他。寫教學這一點可以采取兩種形式:一是間評,把師生雙邊活動后所產(chǎn)生的反饋感應,隨時記錄下來。二是總評,就是對間評綜合分析后所形成意見或建議記在記錄本上。(有的記錄本專設有意見欄)待課后與教者互相交流取長補短。這里值得提出來的是,在做聽課記錄時許多人偏于記課堂實錄,而不做評點。甚至相當一部分人,記錄的內容多是教者板書什么就記什么,成了講授者的“板書”,此外別無它記。顯然這種聽課記錄其價值是不太大的。好的聽課記錄應是實錄與評點兼顧,特別是做好課堂評點往往比實錄更重要。二、依據(jù)聽課重點,抓住記錄要點,往往有這樣一些情況,記錄面面俱到,四面出擊,多而全,結果哪方面都不深刻,所以,聽課記錄有的需要全面一些,有時需要突出某一個方面。記錄要抓重點,對內容要選擇,不宜“有言必錄”,落在紙上的文字要精練,言簡意賅,為了簡便迅速有時用符號做標志和提示。在記錄時,有時來不及把想寫的都記錄下來,還可以留空位子,待有空閑時間時進行補遺。學習時間:2013年10月15日學習地點:辦公室參加人員:全體教師學習內容:評課形式由于聽課評課的目的不同,執(zhí)教者水平又各異,評課的形式也是多種多樣的。通常,評課形式有這樣幾種。一、個別交談式 這種形式是在聽課人數(shù)較少的情況下所采取的。也有在集體聽課后,覺得某些問題不便在眾人的公開場合談,而采取個別交談的方法。這種方法是由評課者一兩個人與任課教師個別交談,先由執(zhí)教者比較詳細地談談自己的教學設計,然后由評課者交換對課的看法和建議。二、集中討論式 這種形式多是適用于公開課、實驗課和觀摩課。通常,這種課聽課人數(shù)比較多,有領導、教師,有時還有校外的同行,乃至上級行政領導和教研人員。集體評議,主持人的主持工作很重要,他應適時的歸納、啟發(fā)引導,努力創(chuàng)造一個和諧的氣氛。一要少做結論,多做探討,發(fā)揚民主,集思廣益。二是營造一個爭鳴氣氛,使參評者能知無不言,言無不盡。不要強求統(tǒng)一,可以允許不同意見的存在。三、書面評議式 書面評議法由主持人限制在一定時間內,讓每個聽課者寫出一份書面評析材料。書面評議有很多好處,由于聽課者經(jīng)過深思熟慮形成的意見,見解說得透徹、中肯,態(tài)度上也比較開誠布公,另外,這也是個很好的總結,使之形成為規(guī)律,升華為教學理論的高度。當然要想達到上面的要求,主持人必須要求每個評課者,真正的動一番腦筋。一是要把聽課的情況做認真回憶和整理,二是要切實用教學理論來進行分析判斷,得出正確的結論防止草率從事。四、師生互評式 師生互評法即是評教評學的過程。是由師生共同參加評課。這種形式的優(yōu)點在于及時把握反饋信息,增強學生的主體意識,體現(xiàn)教學民主。但由于帶有一定的隨意性,故不可多用。運用時不可完全聽其自然,應該加以必要的引導。五、抽簽答辯式 這是以抽簽形式選項出評課者幾名登臺評課,然后由教育行政部門和業(yè)務部門組成評委;當場打分。答辯的內容分為必答題、抽答題和評委提出的即興題。在領導答辯前也可以先請教研部的同志先進行評課、示范。這種評課方法是把教學、評估、管理、經(jīng)驗交流融為一體。形式新、觸及深。也是互相學習、互相競爭的經(jīng)驗交流會、研討會。六、庭辯式 它是模擬法庭辯論的一種評課方式。這種評課方法能打破以往評課的模式,改變授課與評課的脫離現(xiàn)象,避免評課的片面性和主觀性,盡可能公正、客觀地評價。七、自我評議式自我評議就是教者課后做總結與反思,包括廣泛聽取評課者意見等。通常,有經(jīng)驗的教師,對自己的課堂教學效果,通過感覺能夠做出一個初步的自我評估。學習時間:2013年11月19日學習地點:辦公室參加人員:全體教師學習內容:新課程中教師角色的十大轉變新一輪基礎教育課程改革的理論生長點是“綜合實踐活動”,綜合實踐活動的核心是“探究性學習”。課程改革的目標之一是推動學生學習方式的變革。即由被動接受性學習向主動探究性學習轉變。要實現(xiàn)這一轉變,除了教學評價方式的轉變外,還必須推動教師角色的轉變。從傳統(tǒng)中走出來,處理好“繼承”與“發(fā)展”的關系,應該引導教師逐步實現(xiàn)下列轉變:1、由“權威”向“非權威”轉變我們應該允許在某些知識領域有不懂的問題而不是絕對的權威。教師可以向學生學習,可以向學生承認自己不懂的問題,可以請學生幫助老師解決教學中的疑難,讓學生消除學習的“神秘感”。教師不應該以“知識的權威”自居,而應該與學生建立一種平等的師生關系,讓學生感受到學習是一種平等的交流,是一種享受,是一種生命的呼喚。2、由“指導者”向“促進者”轉變 教師要成為學生學習的促進者,而不僅僅是指導者,要變“牽著學生走”為“推著學生走”,要變“給學生壓力”為“給學生動力”用鞭策、激勵、賞識等手段促進學生主動發(fā)展。3、由“導師”向“學友”轉變 我們倡導專家型教師,但不提倡教師站在專家的高度去要求學生。教師要有甘當小學生的勇氣,與學生共建課堂,與學生一起學習,一起快樂一起分享、一起成長。教師不僅要成為學生的良師,更要成為學生的學友。4、由“靈魂工程師”向“精神教練”轉變 長期以來,人們把教師比作“人類靈魂的工程師”。其實教師不應該作學生靈魂的設計者,而應該作學生靈魂的鑄造者、凈化者。教師要成為學生“心智的激勵喚醒者”而不是“靈魂的預設者”,要成為學生的“精神教練”。5、由“信息源”向“信息平臺”轉變 在傳統(tǒng)的教學中,教師成為學生取之不盡的“知識源泉”。缺乏師生互動,更缺乏生生互動。在新課程中,教師不僅要輸出信息,而且要交換信息,更要接受學生輸出的信息。教師要促成課堂中信息的雙向或多向交流,因而教師要成為課堂中信息交換的平臺。學習時間:2013年11月20日學習地點:辦公室參加人員:全體教師學習內容:新課程中教師角色的十大轉變6、由“一桶水”向“生生不息的奔河”轉變 我們曾經(jīng)認可教師要教給學生一碗水自己就必須要有一桶水的觀點,然而隨著時代的變化,知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來,教師原來的一桶水可能已經(jīng)過時,這就需要教師的知識隨著時代的變化而不斷的更新,需要教師成為“生生不息的奔河”,需要教師引導學生去“挖泉”即挖掘探尋,以尋到知識的甘泉。7、由“挑戰(zhàn)者”向“應戰(zhàn)者”轉變新的課堂中不能僅僅是教師向學生提出一系列的問題,讓學生解決問題。它要求教師引導學生自己去提出問題,因為提出問題比解決問題更重要。學生向教師提出問題,便是對教師的挑戰(zhàn)。開放的課堂中教師隨時可能接受學生的挑戰(zhàn),而成為應戰(zhàn)者。8、由“蠟燭”向“果樹”轉變 中國的傳統(tǒng)文化把教師比作“春蠶”、“蠟燭”,不管是春蠶還是蠟燭總是在奉獻給客體的同時而毀滅掉主體。新時代的教師不能再作“春蠶”或“蠟燭”而應該在向社會奉獻的同時不斷的補充營養(yǎng),成為常青的“果樹”,而不是在照亮了世界或吐盡了芳絲后就毀滅掉自己。9、由“統(tǒng)治者”向“平等的首席”轉變 教師不能把課堂視為自己的課堂,而應該把課堂還給學生。教師不能作課堂的統(tǒng)治者,因為統(tǒng)治者總免不了令人“懼怕”。教師應該從統(tǒng)治的“神壇”上走下來,與學生融為一體。在新課程中教師不能再是居高臨下的,而是與學生站在同一個平臺上互動探究,在平等的交流中作“裁判”,在激烈的爭論中做“首席”。10、由“園丁”向“人生的引路人”轉變 “園丁”是令人尊敬的。但“園丁”又是令人遺憾的,因為園丁把花木視作“另類生命”。園丁在給花木“澆水、施肥”的同時,還要
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