電力調(diào)度員學(xué)習(xí)事故心得體會(huì).doc

電力調(diào)度員學(xué)習(xí)事故心得體會(huì)篇一：電力調(diào)度員事故處理能力培養(yǎng)論文 電力調(diào)度員事故處理能力培養(yǎng)論文 摘要：本文對(duì)影響調(diào)度員事故處理的因素進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，并提出培養(yǎng)電力調(diào)度員事故處理能力的方法，希望對(duì)其他調(diào)度人員在事故處理方面起到一定的幫助作用，提升事故處理質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)。 0 引言 電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要指標(biāo)之一，電力調(diào)度員在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行中擔(dān)任著“心臟”的核心作用。除了正常的倒閘操作外，電力調(diào)度員要實(shí)時(shí)準(zhǔn)備好進(jìn)行突發(fā)的缺陷處理、事故處理、優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)電話接洽處理等。電力調(diào)度員事故處理能力的高低直接決定了事故處理的質(zhì)量。如果調(diào)度員不能及時(shí)、正確的處理事故，隔離故障點(diǎn)，盡快恢復(fù)因事故損失的負(fù)荷，就會(huì)影響優(yōu)質(zhì)供電，甚至?xí)U(kuò)大事故，造成電網(wǎng)大面積癱瘓，給電力客戶造成不可估量的損失。因此，調(diào)度員事故處理能力的培養(yǎng)非常重要。下面結(jié)合個(gè)人近年工作實(shí)際，淺析調(diào)度員事故處理能力培養(yǎng)的四個(gè)重要方面： 一、安全意識(shí)培養(yǎng) 1.1安全意識(shí)培養(yǎng)的重要性 從以往發(fā)生的各類事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多事故發(fā)生的直接原因就是安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心較差。常言道：心到，手到。只要安全意識(shí)有了，并深深的扎根在心底，遇到任何事故時(shí)，首先就會(huì)自主篇二：淺析電力調(diào)度員事故處理能力的培養(yǎng) 淺析電力調(diào)度員事故處理能力的培養(yǎng) 摘要：事故處理能力是調(diào)度員的重要能力之一，以下主要針對(duì)如何培養(yǎng)和提高調(diào)度員的事故處理能力做了初步探討 關(guān)鍵詞：事故處理，能力培養(yǎng)，調(diào)度員 0 引言 電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是電力系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要指標(biāo)之一，電力調(diào)度員在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行中擔(dān)任著“心臟”的核心作用。除了正常的倒閘操作外，電力調(diào)度員要實(shí)時(shí)準(zhǔn)備好進(jìn)行突發(fā)的缺陷處理、事故處理、優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)電話接洽處理等。電力調(diào)度員事故處理能力的高低直接決定了事故處理的質(zhì)量。如果調(diào)度員不能及時(shí)、正確的處理事故，隔離故障點(diǎn)，盡快恢復(fù)因事故損失的負(fù)荷，就會(huì)影響優(yōu)質(zhì)供電，甚至?xí)U(kuò)大事故，造成電網(wǎng)大面積癱瘓，給電力客戶造成不可估量的損失。因此，調(diào)度員事故處理能力的培養(yǎng)非常重要。下面結(jié)合個(gè)人近年工作實(shí)際，淺析調(diào)度員事故處理能力培養(yǎng)的四個(gè)重要方面： 一、安全意識(shí)培養(yǎng) 1.1安全意識(shí)培養(yǎng)的重要性 從以往發(fā)生的各類事故中，我們不難發(fā)現(xiàn)，很多事故發(fā)生的直接原因就是安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心較差。常言道：心到，手到。只要安全意識(shí)有了，并深深的扎根在心底，遇到任何事故時(shí)，首先就會(huì)自主自發(fā)的思考事故對(duì)人員、對(duì)設(shè)備存在的直接及潛在危險(xiǎn)。作為事故處理的指揮者，電力調(diào)度員必須加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)。 1.2安全意識(shí)培養(yǎng)的外部開(kāi)展 外部開(kāi)展主要通過(guò)外部干預(yù)進(jìn)行，指學(xué)習(xí)并執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)定、上級(jí)指示、特殊方式下風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等，經(jīng)過(guò)不斷的重復(fù)性干預(yù)，可以形成一定的安全意識(shí)。 1.3安全意識(shí)培養(yǎng)的內(nèi)部開(kāi)展 內(nèi)部開(kāi)展主要通過(guò)內(nèi)部干預(yù)進(jìn)行，主要指通過(guò)宣傳畫報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道個(gè)人自發(fā)性的學(xué)習(xí)思考各類事故中的不安全行為，發(fā)生的根本原因，事故造成的危害，尤其是對(duì)人員的傷害，自發(fā)性學(xué)習(xí)可以形成更為牢靠的安全意識(shí)。 二、心里素質(zhì)培養(yǎng) 2.1心理素質(zhì)培養(yǎng)的必要性篇三：電力調(diào)度工作心得 海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做好就是不平凡?！边@就是調(diào)控中心每個(gè)人的座右銘。 日子如白駒過(guò)隙。轉(zhuǎn)眼間，我培訓(xùn)回來(lái)一個(gè)多月了，也就是這一個(gè)多月，調(diào)控中心對(duì)于我已不再陌生。當(dāng)初，心馳神往的來(lái)到調(diào)控，往往會(huì)產(chǎn)生一些誤區(qū)，覺(jué)得調(diào)控絕大部份工作是在電腦上完成，無(wú)非就是接接電話，抄抄數(shù)據(jù)，故障處理全憑經(jīng)驗(yàn)豐富。隨著我工作的逐漸深入，越發(fā)覺(jué)得現(xiàn)代調(diào)控看似簡(jiǎn)單卻一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單。 調(diào)度的綜合技術(shù)、理論和實(shí)踐水平應(yīng)該是出類拔萃的，平時(shí)電網(wǎng)的“和平”時(shí)期要多做各種可能的應(yīng)急預(yù)案的分析與仿真處理，比如電網(wǎng)故障、夏季用電高峰電能分配、鄰網(wǎng)故障電能的調(diào)配轉(zhuǎn)供等等，其中的學(xué)問(wèn)與樂(lè)趣共存。只有在調(diào)度層面上得到全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，才能真正發(fā)揮其本質(zhì)的作用。 我也了解到，調(diào)度員的素質(zhì)要求條件是非常的高的，電網(wǎng)調(diào)度的專業(yè)性極強(qiáng)，從理論上說(shuō)很深，實(shí)踐性又極強(qiáng)，責(zé)任極其重大。即使理論學(xué)了很多，但當(dāng)真正讓你接聽(tīng)調(diào)度電話，真正履行調(diào)度職責(zé)，真正下一條改變電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)度命令時(shí)，還是會(huì)感到這個(gè)話筒十分沉重，內(nèi)心很沒(méi)底氣，砰砰直跳。畢竟，這個(gè)令下去以后，你天天算來(lái)算去的系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)就會(huì)發(fā)生改變，關(guān)鍵是，實(shí)際的調(diào)度工作非常具體繁雜，不像紙上的計(jì)算那么簡(jiǎn)潔明快，一堆計(jì)劃工作，一系列操作任務(wù)擠在你的面前時(shí)，能不發(fā)蒙嗎？ 調(diào)控中心班長(zhǎng)時(shí)常教導(dǎo)我，作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。電網(wǎng)改變運(yùn)行方式或者是出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，調(diào)度要在第一時(shí)間和其它相應(yīng)的基層單位取得聯(lián)系，以最短的時(shí)間解決問(wèn)題。所以，調(diào)度是電力系統(tǒng)中一個(gè)很值得驕傲的崗位，崗位的自豪感，能動(dòng)員起調(diào)度人的熱情、潛能與更專更強(qiáng)的責(zé)任心。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，電網(wǎng)結(jié)線也日