飲水安全工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

監(jiān)理規(guī)劃 四川三信建設(shè)咨詢有限公司拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分公司墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程監(jiān)理規(guī)劃四川三信建設(shè)咨詢有限公司拉薩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分公司二0一七年十月十日目錄1 總則2 項(xiàng)目組成3 監(jiān)理概況：4 工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各人員崗位職責(zé)5 施工監(jiān)理的主要職責(zé)6 施工監(jiān)理的權(quán)限7 進(jìn)度控制8 質(zhì)量控制:9 投資控制10 工程合同及信息管理11 監(jiān)理工作制度12 建筑工程質(zhì)量控制墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程.總則根據(jù)墨竹工卡縣水利局與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理范圍，為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面有序的開展監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度得到有效控制,貫徹執(zhí)行監(jiān)理單位既定的方針、政策，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī)；工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)文件、施工承包合同及本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，特編寫墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程。本規(guī)劃在執(zhí)行過程中可根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展或合同變更不斷補(bǔ)充、修改和完善。.工程名稱：墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程1.2 建設(shè)地點(diǎn)：墨竹工卡縣唐加鄉(xiāng)、扎西崗鄉(xiāng)1.3 主管部門：墨竹工卡縣水利局1.4 建設(shè)單位：墨竹工卡縣水利局1.5 設(shè)計(jì)單位：肇慶市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司西藏分公司1.6 監(jiān)理單位：四川三信建設(shè)咨詢有限公司拉薩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分公司1.7 承包單位：四川佳栩建筑工程有限公司西藏分公司1. 建設(shè)目的：解決農(nóng)村人畜飲水安全問題2. 項(xiàng)目組成：將其工程按單位工程、分部工程、單元工程等三級(jí)，對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼。3. 監(jiān)理概況：3.1 監(jiān)理范圍： 3.1.1 對(duì)墨竹工卡縣2017年農(nóng)村飲水安全鞏固提升該工程批復(fù)范圍內(nèi)的項(xiàng)目施工內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理3.1.2 對(duì)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程建設(shè)實(shí)施至工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各階段進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)施工階段、竣工驗(yàn)收階段及缺陷責(zé)任階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全實(shí)施控制；對(duì)工程合同、信息進(jìn)行管理；對(duì)參建各方出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；公正、合理的解釋合同文件；按國(guó)家有關(guān)大難管理的要求整理監(jiān)理資料等。3.2 監(jiān)理宗旨：3.2.1 本監(jiān)理部以“質(zhì)量如同生命、產(chǎn)品必求精品”為企業(yè)宗旨，在為業(yè)主服務(wù)的過程中，突出表現(xiàn)監(jiān)理執(zhí)業(yè)的服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性，本中心嚴(yán)守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方建設(shè)法規(guī)，嚴(yán)守監(jiān)理人員的職業(yè)道德，依法維護(hù)建設(shè)單位（業(yè)主）和施工承包單位的合法權(quán)益，公正協(xié)調(diào)處理工程參建各方的工作關(guān)系，維護(hù)監(jiān)理業(yè)的形象，不辱國(guó)家賦予監(jiān)理業(yè)的神圣使命。3.2.2 根據(jù)監(jiān)理合同委托的監(jiān)理范圍和職權(quán)，采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施，公正行使自己的權(quán)力，認(rèn)真履行自己的義務(wù)，確保本工程質(zhì)量、工期和投資目標(biāo)達(dá)到最合理的控制。3.2.3 健全項(xiàng)目管理機(jī)制，配置高素質(zhì)人才和較高的監(jiān)理裝備水平，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方關(guān)于工程建設(shè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及業(yè)主與施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位簽訂的合同開展監(jiān)理工作，確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)。3.3 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)3.3.1 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程的重要性和規(guī)模等因素，協(xié)助業(yè)主與施工承包商，并運(yùn)用監(jiān)理手段確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。3.3.2 投資目標(biāo)在確保本工程建設(shè)投資意圖圓滿實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上使投資控制在計(jì)劃投資之內(nèi)。3.3.3 工期目標(biāo)在種監(jiān)理措施精心組織，科學(xué)管理，建設(shè)資金和地方配合到位的情況下，采取多確保實(shí)際工期控制在計(jì)劃工期之內(nèi)。3.3.4 合同管理嚴(yán)格按照合同條款，嚴(yán)肅履行合同，建立合同計(jì)劃與實(shí)際的預(yù)控和反饋系統(tǒng)，使合同的履約率達(dá)100%。1) 合同管理的任務(wù)合同管理，是指工程合同的簽訂、實(shí)施、變更、和終止進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)合同爭(zhēng)議與糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，以保證工程合同依法訂立和全面履行，避免因責(zé)任分歧和不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣義的特通管理內(nèi)容十分廣泛，它涉及到為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)所做的全部監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。）工程變更和新增協(xié)議外工程處理程序這里所說的工程變更是指發(fā)包方和承包方的合同變更，時(shí)候?qū)贤械墓ぷ鲀?nèi)容（包括性質(zhì)、數(shù)量和施工方法）做出修改，或者追加、取消某一項(xiàng)工作。當(dāng)發(fā)生變更的影響范圍不大，在不影響工期和費(fèi)用時(shí)，可按現(xiàn)場(chǎng)變更發(fā)布通知書。現(xiàn)場(chǎng)變更通知書及有關(guān)圖紙應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并應(yīng)及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告和反映在竣工圖上。一般在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)變更之前應(yīng)有足夠時(shí)間，與有關(guān)人員協(xié)調(diào)，取得一致意見。） 合同管理的措施合同分析，指弄清合同中的每項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有對(duì)合同的解釋權(quán)，可通過周例會(huì)的形式組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員對(duì)合同條款的學(xué)習(xí)和分析，分清合同條款的責(zé)任劃分，以便按合同進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。特別對(duì)施工過程中發(fā)生的成本變化、成本補(bǔ)償、合同條款的變更，更應(yīng)仔細(xì)分析，依據(jù)實(shí)際情況做出公平合理的決定。合同數(shù)據(jù)檔案監(jiān)理，主要是把合同文件分類整理存放，便于查詢和計(jì)算機(jī)的檢索。如合同中的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則以及協(xié)商結(jié)果、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和圖表、質(zhì)量控制圖表等。合同監(jiān)督，是對(duì)合同條款經(jīng)常性的解釋，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)雙方來往的信函、文件、會(huì)議記錄、發(fā)包方的口頭指示等進(jìn)行檢查和解釋，以保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性，并符合合同要求。3.3.5 工程協(xié)調(diào)充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的紐帶作用，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全面統(tǒng)籌，使參加工程建設(shè)的主體之間形成有機(jī)的聯(lián)合。3.3.6 安全目標(biāo)確保質(zhì)量、工期、投資最優(yōu)化的前提下，施工中不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，安全、文明地完成本工程的建設(shè)。4.工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各人員崗位職責(zé)：4.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)與規(guī)模，我方將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的全權(quán)代表，按業(yè)主委托監(jiān)理的內(nèi)容，履行職責(zé)行使權(quán)利，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部的工作，主持制訂工程質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量檢查程序，最終簽證工程質(zhì)量評(píng)定和協(xié)助發(fā)包方主持竣工初驗(yàn)；各標(biāo)段監(jiān)理工程師以質(zhì)量控制為中心，負(fù)責(zé)分管本標(biāo)段工程的質(zhì)量抽檢、隱蔽工程驗(yàn)收、工序質(zhì)量簽證驗(yàn)收及單元工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理等。上一級(jí)監(jiān)理工程師對(duì)下一級(jí)監(jiān)理工程師授權(quán)，行使合同中的質(zhì)量檢查權(quán)、認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)（監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下圖）。4.2監(jiān)理人員配備計(jì)劃（如下表）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖： 總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理工程師監(jiān)理人員配備計(jì)劃表：姓名擬擔(dān)任職務(wù)時(shí) 間備 注總監(jiān)理工程師監(jiān)理員4.3總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)總監(jiān)是公司派出履行監(jiān)理合同的總負(fù)責(zé)人，行使合同賦予公司的全部職責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)監(jiān)理工作。a.主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。b.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。c.指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。d.主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。e.審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。f.組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。g.主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。h. 簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。i.組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。j.主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。k.主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。l.要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。m.審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。n.組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。o.簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。p.檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。4.4監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程師在總監(jiān)或總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，履行本工程專業(yè)、本標(biāo)段的監(jiān)理職責(zé)；a.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，制定本專業(yè)、本標(biāo)段工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)審批后，按照細(xì)則開展監(jiān)理工作。b.初審施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，安全措施和質(zhì)量保證體系，提出初審意見報(bào)總監(jiān)審定。c.參加本專業(yè)、本標(biāo)段的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和總監(jiān)通知的其它有關(guān)會(huì)議。d.審核施工單位質(zhì)量檢測(cè)資料及質(zhì)量月報(bào)并按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定抽檢原材料、半成品、成品的質(zhì)量。e. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)主要工程和工程的主要部位必須實(shí)施旁站監(jiān)理。f. 及時(shí)準(zhǔn)確地掌握施工設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)情況及人力的投入和工程進(jìn)展情況，并根據(jù)工程進(jìn)度和編制形象進(jìn)度圖表及工程網(wǎng)絡(luò)圖，向施工單位提出增加各種資源的投入意見。g. 認(rèn)真做好工程測(cè)量與計(jì)量工作，特別是合同外工程量，核定施工單位提出的索賠報(bào)告中的各種因素，并向總監(jiān)提出初步處理意見。h. 向總監(jiān)提出返工、停工、復(fù)工、罰款及不稱職的施工單位負(fù)責(zé)人和其它人員的處理意見。i. 記好監(jiān)理日記、大事記，及時(shí)做好資料的整理與管理工作。j. 下班后向總監(jiān)匯報(bào)工地的所有情況。k. 做好監(jiān)理月報(bào)工作。l. 完成總監(jiān)交辦的其它工作。 5.施工監(jiān)理的主要職責(zé)：5.1 審查承包單位提出的開工申請(qǐng)報(bào)告，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，向承包單位發(fā)布開工令；按施工合同規(guī)定向承包單位發(fā)布停工令；審查復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)布復(fù)工令。5.2 根據(jù)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位簽定的共同合同，代表業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)供圖，并核發(fā)施工承包合同規(guī)定的施工圖紙、設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)修改通知。5.3 組織設(shè)計(jì)交底，及時(shí)反應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的意見和建議，組織工程有關(guān)各方協(xié)商工程技術(shù)問題和工程設(shè)計(jì)的一般性變更。5.4 對(duì)于重大的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)修改和重大變更，均應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行。5.5 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃以及安全、環(huán)保等措施，監(jiān)督檢查其實(shí)施，簽收檢查承包單位填報(bào)的周、月等報(bào)表，提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。5.6 審查承包單位提出的主要材料和設(shè)備清單，并按施工承包合同和設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)其數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)；檢查實(shí)際進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，必要時(shí)責(zé)成承包單位對(duì)材質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，防止不合格材料、設(shè)備用于工程。5.7 審查承包單位各實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量保證能力、審查其現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、試驗(yàn)成果以及施工原型觀測(cè)成果。5.8 督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家和部頒技術(shù)規(guī)范、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工，驗(yàn)收簽證，控制工程量。5.9 按照施工承包合同的規(guī)定，在核實(shí)工程進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，簽發(fā)付款憑證，工程竣工后，審查工程結(jié)算價(jià)款，處理索賠事項(xiàng)。5.10 根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的分段工程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收以整體工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收。5.11 督促檢查承包單位完成各階段及全套竣工圖的和整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。5.12 協(xié)助主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理，提出處理意見，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。5.13 負(fù)責(zé)組織工程監(jiān)理例會(huì)，參加建設(shè)單位為工程召開的計(jì)劃會(huì)、調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間的關(guān)系。5.14 按建設(shè)單位的要求，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況，作好監(jiān)理記錄與工程資料管理。每一個(gè)施工合同竣工時(shí)，向建設(shè)單位提交詳細(xì)的工程監(jiān)理報(bào)告。5.15 建設(shè)單位商議的其他監(jiān)理工作。6. 施工監(jiān)理的權(quán)限6.1 依項(xiàng)目法管理的原則，由施工監(jiān)理負(fù)責(zé)管理工程現(xiàn)場(chǎng)并處理有關(guān)問題，簽署施工過程中的各種指令，指揮部對(duì)工程施工的要求和指令應(yīng)通過監(jiān)理下達(dá)。6.2 由施工監(jiān)理全面負(fù)責(zé)對(duì)工程的監(jiān)督、管理和檢查，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各家承包單位的關(guān)系。6.3 設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，一但商定，經(jīng)設(shè)計(jì)單位修改，由施工監(jiān)理發(fā)出變更命令，在現(xiàn)場(chǎng)解決施工期間的設(shè)計(jì)問題，并處理供圖不及時(shí)或圖紙修改引起的拖延工期和索賠問題。6.4 施工監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán)，工程質(zhì)量不合格，施工監(jiān)理有權(quán)拒絕驗(yàn)收，不簽發(fā)合格證書，不得進(jìn)行下一道工序。6.5 必要時(shí)施工監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的控制之一是指定試驗(yàn)單位（或批準(zhǔn)承包單位申報(bào)的試驗(yàn)單位），在工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查承包單位所建立的實(shí)驗(yàn)室、有關(guān)試驗(yàn)儀器設(shè)備的完善程度。簽發(fā)試驗(yàn)驗(yàn)收合格證書。6.6 施工監(jiān)理有權(quán)參與業(yè)主、承包商之間的合同修改、變更工作，并提出自己的意見和建議。6.7 施工監(jiān)理享有國(guó)家法律、法規(guī)、政策和合同條款規(guī)定的自主權(quán)。6.8 施工監(jiān)理自始至終（依協(xié)議的有效期計(jì)）行使合同中規(guī)定的或合同中必然隱含的權(quán)利。7. 進(jìn)度控制：7.1 工程進(jìn)度控制的原則7.1.1 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)。7.1.2 確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。7.1.3 采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。7.2 工程進(jìn)度控制的基本程序：7.2.1 協(xié)助建設(shè)單位作好開工前的各項(xiàng)前期工作，開好第一次監(jiān)理會(huì)議，檢查三通一平落實(shí)情況，檢查施工單位準(zhǔn)備情況，審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃及施工放線資料，落實(shí)開工日期。7.2.2 要求承包單位根據(jù)合同的要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理對(duì)其能否滿足整個(gè)工程總進(jìn)度要求進(jìn)行審查，提出意見。7.2.3 審查承包單位月計(jì)劃，跟蹤其執(zhí)行，定期檢查實(shí)際進(jìn)度，要求形象進(jìn)度、實(shí)物進(jìn)度和工作量指標(biāo)完成情況相一致。若有拖延，督促、幫助承包單位調(diào)整進(jìn)度。7.2.4 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施和作業(yè)計(jì)劃，檢查核實(shí)施工方案、措施的準(zhǔn)備情況，使其人、錢、物滿足其所指定的進(jìn)度要求。7.2.5 施工遇到困難和障礙時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告，分析原因，按照合同有關(guān)條款的規(guī)定或協(xié)商處理。7.2.6 定期或不定期召開計(jì)劃會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)。7.2.7 監(jiān)理人員應(yīng)作好施工進(jìn)度記錄，并按規(guī)定向建設(shè)單位報(bào)告工程形象面貌、完成的工程量以及存在的問題和解決的建議。7.2.8 作為進(jìn)度控制的另一項(xiàng)措施，建議建設(shè)單位設(shè)立提前竣工和拖延進(jìn)度的獎(jiǎng)懲辦法。7.3 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法：7.3.1 審批進(jìn)度計(jì)劃a.承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按照編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、分進(jìn)度計(jì)劃，并按照填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批；b.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性；c.監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析；d.有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報(bào)。e.進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。7.3.2 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：a.在計(jì)劃實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施情況做出記錄；b.根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；c.發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排；7.3.3調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃：a.發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析、研究措施，也可提出建議，并簽發(fā)監(jiān)理通知。b.召開各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；c.必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)工程延期申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。8. 質(zhì)量控制:施工階段是將設(shè)計(jì)圖紙變成可生產(chǎn)使用的固定資產(chǎn)階段，也是工程項(xiàng)目產(chǎn)品形成實(shí)體的最后階段，因此，本階段的工程質(zhì)量控制是及其重要的。項(xiàng)目的質(zhì)量控制直接關(guān)系著國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系著工程完成后的使用功能，又能直接影響著投資、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此，它是監(jiān)理工作的根本，也是實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的中心任務(wù)。工程質(zhì)量控制首先從組織機(jī)構(gòu)方面，督促承包方建立健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)建立起監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查體系，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，按工序質(zhì)量控制的原則對(duì)工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并對(duì)各單元工程工序中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的方針，對(duì)工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極協(xié)助承包方進(jìn)行質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系。8.1 工程質(zhì)量控制的原則:a.以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。b.對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，事前檢查、事中監(jiān)督、事后檢驗(yàn)。c.對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。d.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。e.堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。f.堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。8.2 質(zhì)量控制的依據(jù): a.符合施工承包合同規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙文件（包括實(shí)際修改通知）。b.招標(biāo)書及施工承包合同中指明的技術(shù)規(guī)范。c.施工承包合同文件有關(guān)條款。d.批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案。8.3 工程質(zhì)量控制的基本程序（工程質(zhì)量控制程序圖見下圖）:8.4 工程質(zhì)量控制的方法：a.質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主。b.應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違法操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。c.應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。d.應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。e.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。f.撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。8.5 工程質(zhì)量的事前控制：8.5.1 檢查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系：a.核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量控制程序圖:質(zhì)量控制措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更更更設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改設(shè)計(jì)文件簽發(fā)施工單位修改后重新報(bào)送組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃及施工工藝審查議信息反饋建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢查驗(yàn)合格施工準(zhǔn)備檢查合格施工實(shí)施單元、分項(xiàng)工程驗(yàn)收支付計(jì)量申報(bào)b.應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對(duì)施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違法操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。c.應(yīng)采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。d.應(yīng)對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。8.5.2 審查分包單位的資格：a.總承包單位填寫分包單位資格報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。b.審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書等。c.審查分包單位的業(yè)績(jī)。d.經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。8.5.3 查驗(yàn)承包單位的施工放線a.查驗(yàn)施工控制網(wǎng)。b.查驗(yàn)施工軸線控制樁位置。c.查驗(yàn)軸線位置。d.簽認(rèn)承包單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單。8.5.4 簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)a.承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)檢，并將復(fù)檢結(jié)果及出廠質(zhì)量證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；b.對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；c.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣復(fù)檢，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察；d.審查砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單和配合比通知單。8.5.5簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)a.承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試;b.監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評(píng)審，根據(jù)合同的約定對(duì)與定貨合同的擬定和簽約工作；c.進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格后，填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備的驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；d.監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。8.5.6 檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備a.承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后，使用月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；b.監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求；c.對(duì)需要定期檢定的設(shè)備（如儀器、磅稱等）承包單位應(yīng)有檢定證明。8.5.7審查主要分部（分項(xiàng)）工程施工方案：a.項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部（分項(xiàng)）工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項(xiàng)施工方案，填施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；b.承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案（冬季施工、雨季施工等），提前填施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；c.上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；d.上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部（分項(xiàng)）工程不得施工。8.6 施工過程中的質(zhì)量控制：8.6.1 監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查和旁站。a.在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合要求所發(fā)生的問題；b.對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站；c.對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知；d.承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。8.6.2 核查承包單位的自檢a.承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。b.監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。c.對(duì)不合格的單元工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；8.6.3 驗(yàn)收隱蔽工程a.承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；b.監(jiān)理工程對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查；c.對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查；d.對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。8.6.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)收a.承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理；b.監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的材料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、抽查；c.對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)；d.對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改；e.經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽訂；8.6.5分部工程驗(yàn)收承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；8.7工程竣工驗(yàn)收：8.7.1當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改。8.7.2 對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。8.7.3 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收a.承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫單位工程驗(yàn)收記錄，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；b.總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善；c.總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。d.驗(yàn)收結(jié)果需要對(duì)局部進(jìn)行修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗(yàn)；直至符合合同要求；e.驗(yàn)收結(jié)果符合合同要求后，由參建各方在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。8.7.4竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。8.8 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理：8.8.1監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決之外，可針對(duì)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。a.對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)令承包單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，并提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。b.對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)令承包單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程部分暫停指令，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。c.監(jiān)理工程師將完成的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。8.8.2施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告建設(shè)單位。8.8.3監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。9.投資控制：9.1工程投資控制的原則：a.應(yīng)嚴(yán)格按照工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。b.應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。c.工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。d.處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。e.對(duì)有爭(zhēng)議的工程量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。f.對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。9.2 投資控制的任務(wù)：a.在項(xiàng)目管理中，隨著項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的展開，進(jìn)行投資切塊管理，在施工中控制執(zhí)行。b.控制執(zhí)行施工各時(shí)期資金使用計(jì)劃。c.定期進(jìn)行投資計(jì)劃值比較，分析原因，提交投資控制報(bào)表。d.審核工程量和付款單。e.計(jì)算、審核索賠金額。f.計(jì)算、審核工程變更金額。9.3工程投資控制內(nèi)容和方法：9.3.1工程預(yù)付款：a.承包單位填寫工程預(yù)付款報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；b.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書；c.監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。9.3.2支付工程款：a.按施工合同約定支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等）時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單），計(jì)算工程款，并填寫付款報(bào)審表、支付匯總表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；b.監(jiān)理工程師依據(jù)合同及國(guó)家有關(guān)定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程時(shí)度款，設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等；c.監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。9.3.3竣工結(jié)算：9.3.3.1 工程款結(jié)算依據(jù)a.設(shè)計(jì)圖紙文件、包括經(jīng)監(jiān)理審閱批準(zhǔn)的承包單位的圖紙、文件、資料。b.施工承包合同中關(guān)于計(jì)量和支付的條款及合同確定的工程單價(jià)。c.施工承包合同中有關(guān)價(jià)差調(diào)整的規(guī)定。d.經(jīng)監(jiān)理審核并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)的合同外增加項(xiàng)目、工程量的單價(jià)和補(bǔ)充單價(jià)。9.3.3.2 工程款結(jié)算的審查項(xiàng)目a.完成工程項(xiàng)目的名稱、部位、工程量、單價(jià)及總價(jià)。b.完成項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)資料及其他證明文件。c.結(jié)算報(bào)表遞交的法律有效性、時(shí)間、份數(shù)。9.3.3.3 工程款結(jié)算程序a.承包單位按合同規(guī)定時(shí)間提交結(jié)算報(bào)表。b.工程師代表、各專業(yè)工程師初審。c.項(xiàng)目工程師復(fù)審并簽署付款憑證。d.建設(shè)單位復(fù)核并付款。9.3.3.4 不予結(jié)算的規(guī)定a.質(zhì)量不合格。b.超出設(shè)計(jì)及合同外，未經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位認(rèn)可的工程量。c.結(jié)算應(yīng)提交的資料不齊備。d.合同規(guī)定的不予結(jié)算的項(xiàng)目。9.3.4 索賠處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解的情況，在深入了解和研究后，依照合同條款和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，實(shí)事求是地出具證明材料，提出處理意見，由監(jiān)理總工程師簽發(fā)遞交建設(shè)單位復(fù)核，作出付款或同意延期的決定。9.3.5 監(jiān)理單位要與設(shè)計(jì)單位配合，積極采用新技術(shù)和優(yōu)化技術(shù)，減少投資，縮短工期。10.工程合同及信息管理：10.1合同管理：10.1.1 監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)通過監(jiān)理通知督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。10.1.2合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容a.設(shè)計(jì)變更、洽商的管理；b.工程暫停及復(fù)工的管理；c.工程延期的管理；d.費(fèi)用索賠的管理；e.合同爭(zhēng)議的調(diào)解；f.違約處理.10.2信息管理：a.制定信息管理人員守則。b.建立文件傳送與處理程序。c.建立信息編碼系統(tǒng)。根據(jù)工程施工單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程及文件分類、日期等，建立信息編碼系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)文件歸檔、查詢管理。d.使用Excel等信息管理軟件，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。e.建立完善的施工質(zhì)量跟蹤檔案，及時(shí)記錄施工過程的質(zhì)量保證和管理活動(dòng)。11.監(jiān)理工作制度：11.1 資質(zhì)、資格審查制度：11.1.1資質(zhì)審查包括：a.施工招標(biāo)階段對(duì)總承包單位的資質(zhì)審查；b.對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可；c.對(duì)主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。經(jīng)審查，對(duì)不符合條件規(guī)定的分包及廠家，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并禁止其產(chǎn)品用于工程建設(shè)。11.1.2資格審查包括：a.承包單位管理組織及其人員的資格與能力。b.承包單位施工隊(duì)伍的技能水平。c.監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不能勝任本項(xiàng)工作的管理及施工人員。11.2圖紙、資料審核制度：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見。內(nèi)容包括：a.圖紙會(huì)審。開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并組織交底。b.單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。c.重要問題，監(jiān)理工程師須征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。d.施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不得計(jì)入已完工程量。11.3 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案：工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可實(shí)施。施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃及分進(jìn)度計(jì)劃，須經(jīng)監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施。必要時(shí)監(jiān)理工程師及時(shí)提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的建議，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11.4 施工技術(shù)資料：施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：a.主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料b.施工試驗(yàn)記錄：回填土、原材料、砌筑砂漿等試驗(yàn)報(bào)告。c.施工記錄：地基處理記錄、施工測(cè)量記錄等。項(xiàng)目竣工前資料由總承包單位整理匯總后，交監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或剝落檢驗(yàn)。11.5會(huì)議制度：為了充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，做好“三大目標(biāo)”管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織工程例會(huì)，包括：a.定期召開由業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位三方參加的工程例會(huì)，針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決，經(jīng)各方簽認(rèn)的會(huì)議紀(jì)要或決議作為工程的正式文件。b.監(jiān)理部定期召開會(huì)議，討論各專業(yè)監(jiān)理工作中的問題，并貫徹總監(jiān)理工程師的意圖。11.6 往來文件時(shí)限制度：為了提高工作效率，同時(shí)也為實(shí)際索賠制度作好基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同規(guī)定并結(jié)合工作實(shí)際與施工單位商定往來文件時(shí)限，任何一方不得違反有關(guān)時(shí)限的規(guī)定。主要內(nèi)容包括：a.施工單位施工組織設(shè)計(jì)、工程計(jì)劃的提交時(shí)間及監(jiān)理審查期限；b.施工單位隱蔽檢查要求的提出時(shí)間及監(jiān)理的簽認(rèn)時(shí)限；c.施工原材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的提交時(shí)間及監(jiān)理審查期限；d.施工單位施工試驗(yàn)及施工記錄的提交時(shí)間及監(jiān)理答復(fù)期限；e.施工單位提交月工程量和付款清單的時(shí)間及監(jiān)理審核期限；f.施工單位洽商增減預(yù)算、結(jié)算的提交時(shí)間及監(jiān)理審查期限；g.施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖提交時(shí)間及監(jiān)理審查期限。11.7 工程質(zhì)量簽認(rèn)制度：為了加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并將這種簽認(rèn)作為月進(jìn)度款簽付的依據(jù)。a.主要材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)于與合格證內(nèi)容不相符合或其他可疑的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)驗(yàn)或拒收；b.隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師復(fù)檢，合格則予以簽證。對(duì)由于后來才發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)已覆蓋的工程剝落并進(jìn)行檢查；c.分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn)。11.8 工程款支付制度：在工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付方面，當(dāng)施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理工程師將進(jìn)行兩個(gè)層次的審核：a.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)，并與已簽訂的分項(xiàng)、分部工程記錄進(jìn)行對(duì)照，確認(rèn)應(yīng)付款的已完工程量；對(duì)下階段預(yù)計(jì)完成部位對(duì)照進(jìn)度審核，確認(rèn)應(yīng)付進(jìn)度款的工程量。b.經(jīng)濟(jì)師根據(jù)總監(jiān)理工程師提供的工程量，審核支付的依據(jù)是否正確，并確定支付額。c.經(jīng)上述兩個(gè)層次審核后的工程款支付意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交給業(yè)主。經(jīng)業(yè)主簽訂后作為對(duì)承包方進(jìn)度款的支付依據(jù)。11.9 監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)制度：a.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日志，記載工程監(jiān)理主要內(nèi)容，并記載由于環(huán)境（如惡劣天氣、停水、停電等）所影響施工進(jìn)度情況，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日志將妥善保管，并作為所監(jiān)理工程項(xiàng)目的歸檔技術(shù)資料。b.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按月編制監(jiān)理工作月報(bào)，報(bào)送業(yè)主及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門。11.10 監(jiān)理技術(shù)資料管理制度：a.項(xiàng)目技術(shù)資料管理員收集和管理監(jiān)理技術(shù)資料；b.由項(xiàng)目資料管理員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報(bào)表，并編目登記，建立手續(xù)。按月整理日志、會(huì)議記錄及相關(guān)圖紙技術(shù)資料；c.工程竣工后，整理好應(yīng)歸檔的監(jiān)理資料，并存入檔案。12 建筑工程質(zhì)量控制：12.1工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：12.1.1.質(zhì)量控制方法12.1.1.1.質(zhì)量事前控制(1) 對(duì)承包單位的資質(zhì)審查：審查施工管理人員的資質(zhì)技術(shù)等級(jí)，持證上崗，特殊工種上崗證。(2) 認(rèn)真組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，把疑難問題解決在施工之前。(3) 審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工方案合理性，施工質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施的可操作性進(jìn)一步落實(shí)。(4) 嚴(yán)格把住原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收，特別是商品砼的質(zhì)量關(guān)。12.1.1.2.質(zhì)量事中控制(1) 督促承包單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控狀態(tài)；針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，監(jiān)理對(duì)施工工藝過程按表內(nèi)容實(shí)施監(jiān)控；(2) 嚴(yán)格工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工班組自檢，專職質(zhì)檢員檢查合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同檢查，檢查合格后驗(yàn)收簽認(rèn)，方能進(jìn)行下道工序； (3) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收凡需要隱蔽的工程，施工完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報(bào)“隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄單”，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn)。(4) 設(shè)計(jì)變更處理設(shè)計(jì)變更文件的審批，主要是看其是否可行，建筑結(jié)構(gòu)、水電暖通圖紙是否協(xié)調(diào)。(5) 工程質(zhì)量事故處理責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告，必須認(rèn)真抓好質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，研究提出質(zhì)量事故處理的措施方案，經(jīng)有關(guān)方面審查批準(zhǔn)后，認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施，并檢查其處理效果； (6) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工指令，限令停工整改。 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件； 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙或違反施工規(guī)范進(jìn)行施工； 擅自將工程轉(zhuǎn)包，讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。12.1.1.3質(zhì)量的事后控制(1) 對(duì)已完成的工程，督促施工單位按照新頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及檢驗(yàn)方法的規(guī)定進(jìn)行。 (2) 單元工程竣工驗(yàn)收a. 單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng) 定，收集整理各項(xiàng)施工技術(shù)檔案資料，自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單。b. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到工程竣工報(bào)驗(yàn)單后，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 (3) 審核竣工圖及有關(guān)資料，整理工程竣工檔案，竣工檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容有：a. 工程項(xiàng)目審批文件；b. 地質(zhì)勘察報(bào)告；c. 總平面位置圖；測(cè)量定位，沉降觀測(cè)記錄；d. 開工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單及工程質(zhì)量事故處理報(bào)告；12.1.2 質(zhì)量控制重點(diǎn)、部位及措施12.1.2.1質(zhì)量控制重點(diǎn)(1)定位軸線和標(biāo)高、樁的施工質(zhì)量控制、檢測(cè)驗(yàn)收。措施：監(jiān)理部專人用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)控制，并做好詳細(xì)的監(jiān)理記錄。（2）督促施工單位做好鋼筋配料地審核工作，避免差錯(cuò)。焊工上崗證地檢查，鋼筋焊接工藝（電渣壓力焊和閃光對(duì)焊）地認(rèn)可，焊接試件的見證取樣和試驗(yàn)。 措施：監(jiān)理部指派專業(yè)監(jiān)理人員檢查。(3)模板選型設(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量控制措施：審查施工方案的可行性，逐層復(fù)測(cè)檢查模板安裝的幾何尺寸和垂直度。(4)砼的質(zhì)量控制措施：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼，首先審查施工方案的可行性，對(duì)預(yù)拌砼的材料,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)砼攪拌現(xiàn)場(chǎng)定期檢查,砼配合比控制措施進(jìn)行檢查。(5)空調(diào)、電氣、安裝等專業(yè)的強(qiáng)化監(jiān)理，各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，按設(shè)計(jì)要求做好結(jié)構(gòu)施工階段的預(yù)埋與預(yù)留，嚴(yán)禁事后敲鑿。措施：由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)控制。12.1.2.2 質(zhì)量控制部位及措施地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理措施a.土方工程質(zhì)量控制措施 在施工前應(yīng)先對(duì)建筑物周邊環(huán)境和地上建筑物以及地下市政管網(wǎng)情況進(jìn)行了解，避免因土方開挖導(dǎo)致周邊相鄰建筑和地下市政設(shè)施的破壞。土方開挖時(shí)嚴(yán)禁超挖。 土方開挖過程中,應(yīng)組織好地面和坑內(nèi)的排水,要求基槽不得積水。 土方開挖階段，就應(yīng)做好0.00以下結(jié)構(gòu)的施工準(zhǔn)備工作，防止基槽暴露時(shí)間過長(zhǎng)。 a.砼質(zhì)量控制措施原材料質(zhì)量控制 檢查現(xiàn)場(chǎng)水泥質(zhì)保書和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 砂子、石子的含泥量不應(yīng)超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，砂子宜選用中粗砂，石子應(yīng)用連續(xù)級(jí)配。同時(shí)應(yīng)提供砂子、石子的檢驗(yàn)報(bào)告。 砼配合比必須滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。砼攪拌控制水泥、砂、石及水裝入攪拌機(jī)后，確保攪拌時(shí)間不少于35分鐘，要控制好水灰比。砼要求拌合均勻、顏色一致、沒有離析的現(xiàn)象。砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)專人對(duì)砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。 在砼澆筑前，監(jiān)控施工單位按照工程和施工場(chǎng)地情況，編制作業(yè)方案，合理安排澆搗線路，線路布置應(yīng)盡量考慮施工縫的留置合理及澆搗方便。 砼在澆筑過程中應(yīng)按規(guī)定檢測(cè)砼塌落度，一般要控制在68間。 監(jiān)控砼試塊按規(guī)定留置。b.主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施砼結(jié)構(gòu)（子）工程（1）模板工程 在施工方案中要求模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式，荷載大小及施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼的重量，側(cè)壓力及施工荷載。 對(duì)模板的安裝位置（軸線、標(biāo)高、垂直度）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 板及其支架必須安裝牢固堅(jiān)實(shí)。安裝上層模板及其支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，但下層樓板必須鋪設(shè)墊板。 跨度不小于6m的現(xiàn)澆鋼筋砼梁板，按跨度的0.3%起拱，懸臂梁按懸臂長(zhǎng)度的0.5%起拱。 固定在模板上的預(yù)埋件，預(yù)留孔、洞不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固，位置準(zhǔn)確。 涂刷模板隔離劑時(shí)，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處；澆筑砼前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈。 底模及其支架拆除時(shí)間的砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。（2）鋼筋工程 鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須檢查產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并按進(jìn)場(chǎng)的批次，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按抽樣檢查方案見證取樣進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合后方可使用。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)對(duì)該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其它專項(xiàng)檢驗(yàn)。 鋼筋加工、彎鉤、彎折、箍筋彎鉤，鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量