軌道交通設(shè)備項目商業(yè)計劃書

中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)軌道交通設(shè)備項目商業(yè)計劃書（項目可行性報告）中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù) 三、開發(fā)市場 四、競爭對手 五、團隊成員 六、收入 七、財務(wù)計劃 商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告項目立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據(jù)具體項目要求進行提供）1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構(gòu)簡介； 2、項目介紹； 3、企業(yè)營銷策略；4、項目商業(yè)模式；5、企業(yè)近三年財務(wù)年度報表及財務(wù)分析報告；年度審計報告；企業(yè)相關(guān)財務(wù)評價資料；6、項目投資金額及融資計劃；7、資金使用規(guī)劃，預期收入及投資回報率；8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。 由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。商業(yè)計劃書基本框架:第一章 摘要第二章 市場分析第三章 公司介紹第四章 產(chǎn)品介紹第五章 研究與開發(fā)第六章 產(chǎn)品制造第七章 市場營銷第八章 融資說明 第九章 財務(wù)分析與預測第十章 風險分析商業(yè)計劃書分項說明:第一章 摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢四、融資與財務(wù)說明第二章 市場分析一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、目標市場分析三、競爭對手分析四、小結(jié)第三章 公司介紹一、公司基本情況二、組織架構(gòu)三、管理團隊介紹第四章 產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品的新穎性/先進性/獨特性三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢第五章 研究與開發(fā)一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平二、研發(fā)能力三、研發(fā)規(guī)劃第六章 產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制第七章 市場營銷一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、營銷戰(zhàn)略三、市場推廣方式第八章 融資說明 一、資金需求及使用規(guī)劃（一）項目總投資（二）固定資產(chǎn)投資（土地費用、土建工程、設(shè)備、預備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息）（三）流動資金二、資金籌集方式 三、投資者權(quán)利四、資金退出方式第九章 財務(wù)分析與預測一、基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)二、銷售收入預測與成本費用估算三、盈利能力分析1、損益和利潤分配表2、現(xiàn)金流量表3、計算相關(guān)財務(wù)指標（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）四、敏感性分析五、盈虧平衡分析六、財務(wù)評價結(jié)論第十章 風險分析一、風險因素二、風險控制措施商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚： 1、公司的商業(yè)機會； 2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程 ；3、所需要的資源； 4、風險和預期回報； 5、對你采取的行動的建議； 6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開發(fā)市場四、