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. 生產(chǎn)車(chē)間機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 受控狀態(tài): 編 制: 審 批: 生效日期: 年 月 日文件版本控制表修 訂變更章次變 更 摘 要修訂者版次日 期章節(jié)頁(yè)次1 目的 采取積極的措施保護(hù)受傷員工生命,減輕傷情,減少痛苦,最大限度地減輕所帶來(lái)的傷害。2 適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用于制造部所有員工,發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制措施。3 術(shù)語(yǔ)與定義 無(wú)4 職責(zé)4.1車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的編制與管理工作(包括文件的修改工作)。4.2緊急情況發(fā)生時(shí), 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度,落實(shí)后勤工作,進(jìn)行事故處理與調(diào)查. 4.3行政部負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行機(jī)械傷害應(yīng)急處理培訓(xùn)工作,確保相關(guān)人員清楚應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé)。4.4傷害現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時(shí)向本班班組長(zhǎng)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映事故情況,以便對(duì)傷者組織及時(shí)的營(yíng)救工作。5 工作程序5.1 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備a) 車(chē)間專(zhuān)配機(jī)械傷害處理的醫(yī)藥箱,以便貯存應(yīng)急物資。b) 配備必要的跌打損傷藥品,創(chuàng)口貼、云南白藥、包扎紗布等。5.2 應(yīng)急措施5.2.1發(fā)生機(jī)械傷害事故后,發(fā)現(xiàn)事故人員必須立刻通知現(xiàn)場(chǎng)本班班組長(zhǎng)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。5.2.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全員帶好應(yīng)急物資及時(shí)趕至事故現(xiàn)場(chǎng),即刻對(duì)傷處進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理。5.2.3簡(jiǎn)單的外傷急救按照以下步驟進(jìn)行:脫離現(xiàn)場(chǎng)清除污物止血包扎,骨折時(shí)用夾板固定包扎,移動(dòng)護(hù)送時(shí)應(yīng)平躺,防止彎折。5.2.4如果傷者傷勢(shì)嚴(yán)重,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理或不了解傷勢(shì)的情況時(shí),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)立即護(hù)送傷者到醫(yī)院(必要時(shí)撥打120聯(lián)系救護(hù)車(chē)支援),同時(shí)通知醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備,并向醫(yī)生說(shuō)明受傷的原因和現(xiàn)在的傷勢(shì),傷者系接觸化學(xué)危險(xiǎn)物料或氣體時(shí),應(yīng)提供醫(yī)生所需的資料。5.2.5車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映事故情況。5.3 應(yīng)急電話a) 公司內(nèi)應(yīng)急聯(lián)系電話見(jiàn)通訊錄 b) 鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院:1205.4事故后處理5.4.1查明事故原因。5.4.2以書(shū)面形式向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),報(bào)告內(nèi)容包括:事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡人員情況等。5.4.3制訂有效的預(yù)防措施,防止此類(lèi)事故再次發(fā)生。5.4.4公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織會(huì)議,根據(jù)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序、工傷事故管理實(shí)施細(xì)則要求,按“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行分析、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),必要時(shí)通知地方安全、環(huán)境保護(hù)部門(mén)共同處理事故。5.4.3 安委會(huì)寫(xiě)出員工安全事故報(bào)告表,提出糾正和預(yù)防措施方案,經(jīng)主管副總審批后執(zhí)行,并由安全員監(jiān)督實(shí)施。5.5 安委會(huì)每年組織一次應(yīng)急演習(xí)并做
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