2011年安全管理經(jīng)濟(jì)考核辦法.doc

2011年安全管理經(jīng)濟(jì)考核辦法根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞集團(tuán)公司2011年工作總體思路，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以“嚴(yán)、細(xì)、活”為管理原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以保證員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目的，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，重在激勵(lì)和引導(dǎo)各單位、各部門以及廣大員工創(chuàng)新管理，關(guān)注安全、關(guān)注效益，全面實(shí)現(xiàn)撫順基地安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。特制定考核辦法如下：一、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部、員工的積極性，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，全面做好安全生產(chǎn)工作，按照安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則，公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，特制定如下安全獎(jiǎng)勵(lì)措施：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)簽訂2010年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的部門和生產(chǎn)單位，完成年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)（無工亡事故，且重傷事故為零，輕傷事故在公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)）和管理責(zé)任目標(biāo)，將對(duì)簽狀的責(zé)任單位一把手給予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)單位職工人數(shù)不同對(duì)單位給予兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。年度內(nèi)傷亡事故控制成果突出，事故指標(biāo)控制在公司下達(dá)的二檔指標(biāo)之內(nèi)且較上年度顯著下降的或度內(nèi)無險(xiǎn)肇事故和工傷事故發(fā)生，予以增加獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法依據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀執(zhí)行。2、安全生產(chǎn)日常獎(jiǎng)勵(lì)公司將對(duì)在安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)具體工作中做出貢獻(xiàn)的單位及人員設(shè)立日常單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按月實(shí)施。（1）對(duì)認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免各種險(xiǎn)肇，防止發(fā)生事故方面做出重要貢獻(xiàn)的有功人員，經(jīng)分廠上報(bào)，安環(huán)部審核確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3002000元，對(duì)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)5003000元。（2）對(duì)在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)肅認(rèn)真、敢抓敢管，取得顯著工作效果的，在日常生產(chǎn)過程中勇于制止或舉報(bào)安全管理失職與瀆職行為、安全生產(chǎn)違章、違規(guī)行為的，經(jīng)安環(huán)部審核確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3002000元，對(duì)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)5002000元。（3）積極對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行完善、改造，及時(shí)解決和消除安全隱患及不安全因素，安全隱患和問題整改到位，隱患排查治理方面表現(xiàn)十分突出，提升設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全做出貢獻(xiàn)的員工個(gè)人、班組以及單位，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3002000元，對(duì)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)5005000元。（4）對(duì)積極開展并提出安全合理化建議，在配合公司開展有關(guān)安全工作、活動(dòng)方面表現(xiàn)突出的員工個(gè)人、班組以及相關(guān)部門或單位，經(jīng)分廠上報(bào)，安環(huán)部審核確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3002000元，對(duì)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)5002000元。（5）對(duì)公司布置的安全工作認(rèn)真貫徹并落實(shí)到位，在安全體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、安全制度建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理、安全應(yīng)急管理、安全文化建設(shè)等方面工作成績(jī)十分突出，改進(jìn)安全管理工作，創(chuàng)新安全管理模式，完善安全保障體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，為基地安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的，按貢獻(xiàn)大小對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3002000元，對(duì)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)5005000元。（6）在安全生產(chǎn)、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)管理方面工作落實(shí)到位，在集團(tuán)公司組織的的督查、檢查、考評(píng)中得到肯定、表揚(yáng)的基地、部門、單位和個(gè)人，根據(jù)工作情況，每次對(duì)部門或單位獎(jiǎng)勵(lì)10005000元，對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)5002000元（受到集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)的，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。（7）其他對(duì)公司安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)、取得顯著成果的單位、人員由安全環(huán)保部視貢獻(xiàn)、成果大小，按照本辦法酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。3、安全生產(chǎn)管理評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公司將按基層生產(chǎn)單位、帶生產(chǎn)作業(yè)部室、子公司三個(gè)系統(tǒng)分別進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。（1）評(píng)比打分實(shí)行百分制，按月份打分、按季度評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，以得分的多少按系統(tǒng)評(píng)出獎(jiǎng)勵(lì)單位。（2）對(duì)各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子（生產(chǎn)單位包括一把手和主任工程師，職能部室包括正副職）根據(jù)月份評(píng)比分值，按季度匯總并給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)范圍基層生產(chǎn)單位包括: 一煉鋼、二煉鋼、三煉鋼、鍛造廠、連軋廠、初軋廠、精軋廠、動(dòng)力廠、機(jī)電公司，前3名給予獎(jiǎng)勵(lì)。帶生產(chǎn)作業(yè)部室包括：物資供應(yīng)部、制造部（運(yùn)輸）、裝備動(dòng)力部（計(jì)控）、質(zhì)量部、物流中心，前2名給予獎(jiǎng)勵(lì)。子公司包括: 板材、實(shí)林、鵬路、耐材，前1名給予獎(jiǎng)勵(lì)。（4）通過評(píng)比對(duì)單位和領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，采取事故否決機(jī)制。具體否決辦法見下表：序號(hào)否決指標(biāo)否 決 辦 法領(lǐng) 導(dǎo) 班 子單 位1發(fā)生工亡事故否決全年評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格否決全年評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格2發(fā)生重傷事故否決季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格否決季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格3超過年工傷控制指標(biāo)否決后續(xù)月份評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格否決后續(xù)月份評(píng)比資格4發(fā)生設(shè)備安全、消防及交通安全事故依事故程度級(jí)別否決當(dāng)月或季度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)資格（5）根據(jù)各生產(chǎn)單位、各部門的具體生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)性質(zhì)和危險(xiǎn)程度、設(shè)備設(shè)施狀況和管理范圍等因素，設(shè)定評(píng)比打分安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)如下表：?jiǎn)挝幻Q風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)單位名稱風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)第一煉鋼廠1.0連軋廠0.98第二煉鋼廠1.0精軋廠0.97第三煉鋼廠0.97動(dòng)力廠0.97鍛造廠1.0機(jī)電工程公司1.0初軋廠1.0物資物供部0.97制造部（運(yùn)輸）0.96裝備動(dòng)力部（計(jì)控）0.95質(zhì)量部0.95物流管理中心0.96板材廠0.97實(shí)林公司0.98鵬路拔材公司0.96弘基耐火材料公司0.96（6）單位評(píng)比打分辦法見下表：2011年 月份安全工作評(píng)比表項(xiàng)次評(píng)比指標(biāo)分值各項(xiàng)考核細(xì)則得分1日常管理與月工作計(jì)劃41、公司指令與文件及時(shí)傳達(dá)和貫徹，并有效組織實(shí)施，按規(guī)定時(shí)間完成，每差1次扣0.5-1分；2、按時(shí)完成規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表等工作，每出現(xiàn)1次不到位或質(zhì)量不合格，扣0.5-1分；3、重點(diǎn)工作計(jì)劃100%保質(zhì)保量完成，月份重點(diǎn)工作（每月應(yīng)制定3-5項(xiàng)重點(diǎn)工作）安排與推進(jìn)情況，每出現(xiàn)1次不到位，扣1分；每1項(xiàng)未完成扣2分。2安全基礎(chǔ)管理工作51、分廠安全例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)上崗、作業(yè)區(qū)例會(huì)與安全確認(rèn)、責(zé)任制落實(shí)等按月累計(jì)，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不符合要求扣1分；2、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，員工互保、班組安全活動(dòng)、班組確認(rèn)、交接班管理等，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不符合要求扣0.5分；3、層層建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，各科室、各級(jí)人員、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)明確，未履行安全生產(chǎn)責(zé)任發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次扣0.5分；4、有健全的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和保證措施，對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行定量控制和層層分解考核，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次扣0.5分；5、各類基礎(chǔ)管理臺(tái)賬、記錄健全并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次不符合扣0.5分；6、完善作業(yè)區(qū)、班組配備兼職安全員的工作機(jī)制,明確職責(zé)和權(quán)限，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次扣0.5分。7、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，無遺漏崗位，每一種扣1分；8、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程健全完善，符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一次不合格扣1分；9、規(guī)程下發(fā)到崗位和班組，缺少一種扣1分。3安全檢查與整改181、作業(yè)區(qū)有每周一次的安全檢查與整改記錄，分廠有每月一次的安全檢查與整改記錄按月累計(jì)，少1次扣1分；安全檢查內(nèi)容全面無漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣0.5-1分；檢查整改問題未做到跟蹤落實(shí)或未封閉管理的，每一項(xiàng)（次）扣1-2分2、按月累計(jì)，違規(guī)、違章每一人（次）扣2分，典型嚴(yán)重違章扣3分。3、日常安全檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次不安全因素及安全隱患，1項(xiàng)扣0.5-1分；重大隱患和危險(xiǎn)因素未及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣2分；4、隱患整改完成前未制定臨時(shí)性安全措施和預(yù)案，每1次扣1分；公司下達(dá)的隱患整改未按時(shí)完成，一項(xiàng)扣2-3分；5、建立健全事故隱患登記、報(bào)告、整改和銷案制度，建立各級(jí)隱患檢查檔案，不符合要求一項(xiàng)次扣0.5分；隱患管理未做到封閉管理的一項(xiàng)次扣1分。6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合安全要求，扣0.5-1分；7、現(xiàn)場(chǎng)各類警示標(biāo)識(shí)健全，查現(xiàn)場(chǎng)遺漏一個(gè)扣0.5分；4職業(yè)衛(wèi)生管理41、職業(yè)健康檔案齊全規(guī)范，隨崗位人員變更及時(shí)更新，發(fā)現(xiàn)每一人（次）扣0.5分；2、職業(yè)危害崗位相關(guān)標(biāo)識(shí)健全，查現(xiàn)場(chǎng)遺漏一個(gè)扣0.5分；3、職業(yè)危害崗位員工防護(hù)用品佩帶不符合管理要求，每1人（次）扣1分；4、未依據(jù)健康檢查結(jié)果調(diào)離崗位的，每一人（次）扣1分；5、未按規(guī)定組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢的，每一人（次）扣0.5分；分配到職業(yè)危害崗位的新員工未申報(bào)、安排進(jìn)行崗前體檢的，每一人（次）扣0.5分；6、職業(yè)健康防護(hù)設(shè)備設(shè)施未有效應(yīng)用和運(yùn)行的，一項(xiàng)扣1分；7、在管理上、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)其他不符合職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，1項(xiàng)（人）次扣0.5-1分。5相關(guān)方與工程施工管理61、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管到位，施工安全措施無不到位現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)1處無安全防范措施或措施落實(shí)不到位扣1分；2、施工人員發(fā)現(xiàn)1人（次）違章扣1-2分；3、未履行安全審批手續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開工扣3分；4、工程施工未開展雙辨識(shí)或辨識(shí)不認(rèn)真扣1分；5、其他相關(guān)方管理發(fā)現(xiàn)一次不符合要求，扣0.5分。6危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理51、危險(xiǎn)源辨識(shí)充分，危險(xiǎn)源均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定了控制措施，作業(yè)區(qū)、班組及員工對(duì)危險(xiǎn)源種類、控制措施掌握清楚并有效得到落實(shí)和實(shí)施，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣0.5-1分；2、危險(xiǎn)源識(shí)別做到動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行更新或調(diào)整，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)漏識(shí)扣0.5分-1分。3、能夠按文件制度要求確定重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所，劃分合理并按級(jí)別實(shí)施管理與控制，有日常檢查且管控措施有效，安全監(jiān)控、報(bào)警設(shè)施完好，日常監(jiān)控率達(dá)到100%，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣0.5-1分。7應(yīng)急管理51、應(yīng)急物資健全，狀態(tài)良好，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與臺(tái)帳對(duì)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣0.5-1分； 2、有明確、健全的應(yīng)急組織與隊(duì)伍，分工明確、職責(zé)清晰，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣0.5-1分； 3、應(yīng)急救援預(yù)案健全，制定了演練計(jì)劃并按期演練，演練工作符合文件規(guī)定要求，做到演練前有計(jì)劃、有培訓(xùn)，演練后有評(píng)審、有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣1分；8安全標(biāo)準(zhǔn)化工作41、做好職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行和認(rèn)證工作，在推進(jìn)、實(shí)施、內(nèi)外審等工作中，有一項(xiàng)未按規(guī)定完成或不符合要求扣0.5-1分；2、積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，一項(xiàng)不符合或未落實(shí)的扣1-2分；3、開展崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序建立工作，制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書，按月份推進(jìn)計(jì)劃完成制定任務(wù)，每少1個(gè)扣1分，內(nèi)容不完善扣0.5分，內(nèi)容存在嚴(yán)重缺陷扣1分。 4、積極組織開展公司安全文化示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5-1分。9特種作業(yè)人員管理41、按特種作業(yè)人員名單抽查，1人（次）未持證扣1分；2、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，發(fā)現(xiàn)1人次扣2分；3、參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試，組織工作不到位，有未參加培訓(xùn)的或培訓(xùn)不及格的，每1人次扣0.5分；4、特種作業(yè)人員建立管理臺(tái)帳與違章違規(guī)考核記錄，存在問題1項(xiàng)次扣0.5分。10安全教育培訓(xùn)與員工素質(zhì)51、“四新”教育、復(fù)工教育、變換工種教育、入廠三級(jí)教育等，有明確的教育大綱、出勤情況、考試和考核情況、效果評(píng)定等內(nèi)容，缺一項(xiàng)扣0.5分；2、員工安全教育和培訓(xùn)有年度、月份培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃不明確，出現(xiàn)1次扣1分，執(zhí)行不到位，每差1項(xiàng)扣1分；3、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備，未組織專門“四新”教育和培訓(xùn)，1次扣2分；4、換崗、離崗3個(gè)月以上人員復(fù)工前的安全教育培訓(xùn)、新職工入廠經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)1人次未執(zhí)行，扣1分。5、重點(diǎn)危險(xiǎn)崗位、職業(yè)危害崗位等培訓(xùn)內(nèi)容缺失或不符合文件標(biāo)準(zhǔn)要求的，每差1項(xiàng)扣1分。6、各級(jí)員工全面掌握安全職責(zé)、安全規(guī)程、崗位危險(xiǎn)預(yù)知、安全基本知識(shí)；掌握和了解本崗位應(yīng)急預(yù)案、施救與自救等基本技能與相關(guān)知識(shí)，每發(fā)現(xiàn)1人（次）不熟悉、不掌握扣0.5-1分。11事故管理51、發(fā)生事故按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)，杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣1分； 2、發(fā)生事故后積極、有效組織施救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)依據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次不符合扣2分； 3、分廠、班組事故討論未認(rèn)真開展或討論不認(rèn)真，參加人員不全面等不符合事故管理要求的，發(fā)現(xiàn)一次（項(xiàng)）不符合扣1分；4、公司下發(fā)的事故通報(bào)未有效傳達(dá)到每一個(gè)班組，未認(rèn)真開展討論學(xué)習(xí)及吸取教訓(xùn)采取有效防范措施的，發(fā)現(xiàn)一次（項(xiàng)）不符合扣1分；5、事故整改與防范措施未認(rèn)真落實(shí)或落實(shí)無效的，發(fā)現(xiàn)一次（項(xiàng)）不符合扣2分；6、做好事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理，事故責(zé)任人處理意見得到有效落實(shí)，查處一項(xiàng)不符合扣1-2分。12事故指標(biāo)301、發(fā)生1起一般險(xiǎn)肇事故（含微傷事故）扣10分；重大險(xiǎn)肇事故扣20分；輕傷事故扣20分；重傷事故（或達(dá)到重傷休工日的）扣30分。2、發(fā)生一起非生產(chǎn)性人身傷害事故，依傷害程度扣5-10分。注：一個(gè)月發(fā)生2起事故或一起事故2人，連續(xù)逐月扣分，直至扣完為止。13安全文化建設(shè)與安全管理創(chuàng)新51、對(duì)設(shè)備設(shè)施積極進(jìn)行完善、改造，及時(shí)解決和消除安全隱患及不安全因素，隱患排查治理方面表現(xiàn)突出，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全，提出有效的安全生產(chǎn)合理化建議，每一事例加0.5-1分；2、認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免各種險(xiǎn)肇，防止發(fā)生事故方面做出重要貢獻(xiàn)，每一事例加1-2分；3、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中嚴(yán)肅認(rèn)真、敢抓敢管，在日常生產(chǎn)過程中勇于制止或舉報(bào)安全生產(chǎn)違章、違規(guī)行為的，每一事例加1-2分；4、認(rèn)真貫徹并落實(shí)公司布置的安全工作，在安全體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、安全制度建設(shè)、安全基礎(chǔ)管理、安全應(yīng)急管理、安全文化建設(shè)等方面工作成績(jī)突出，進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作，創(chuàng)新安全管理模式，完善安全保障體系，為安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的，每一事例加1-2分。5、做好安全信息報(bào)送工作，東特報(bào)、電視臺(tái)宣傳報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)內(nèi)容1次加0.5-1分；6、采取多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，普及安全知識(shí)，積極自主開展安全文化建設(shè)，每項(xiàng)加0.5-1分；7、積極組織開展、參與安全生產(chǎn)宣傳教育和安全競(jìng)賽活動(dòng)，包括“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“安康杯”、“119”消防宣傳日、“青安崗”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)、達(dá)標(biāo)”等安全競(jìng)賽活動(dòng)，每取得一個(gè)名次或受到一次表獎(jiǎng)加0.5-1分；8、積極開展先進(jìn)的、典型的安全經(jīng)驗(yàn)交流和推廣活動(dòng)，促進(jìn)本單位、作業(yè)區(qū)、各班組的安全管理水平整體提升和協(xié)調(diào)發(fā)展，有效開展活動(dòng)一項(xiàng)次加0.5-1分；9、在安全生產(chǎn)、消防安全、現(xiàn)場(chǎng)管理方面工作落實(shí)到位，在集團(tuán)公司組織的的督查、檢查、考評(píng)中得到肯定、表揚(yáng)的，根據(jù)工作情況加1-2分。合 計(jì)（7）評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)單位獎(jiǎng)勵(lì):基層生產(chǎn)單位，前3名給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過5000元；帶生產(chǎn)作業(yè)部室，前2名給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過3000元；子公司，前1名給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過3000元。領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額與本單位季度綜合評(píng)定打分進(jìn)行掛鉤，季度綜合評(píng)分平均低于80分的不予獎(jiǎng)勵(lì)。具體計(jì)算辦法為: 獎(jiǎng)勵(lì)金額=標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額*（三個(gè)月評(píng)分）/3*100。標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)：基層生產(chǎn)單位：前3名給予獎(jiǎng)勵(lì)，一把手標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額為1200元，主任工程師標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額為800元。帶生產(chǎn)作業(yè)部室：前2名給予獎(jiǎng)勵(lì)，一把手標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額為800元，副職標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額為600元。子公司：前1名給予獎(jiǎng)勵(lì)，一把手標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額為1000元，副職標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額為700元。二、安全生產(chǎn)工作考核1、公司安環(huán)部依據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各職能管理部門的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，有權(quán)提出整改與考核。2、公司安環(huán)部對(duì)各基層單位的安全基礎(chǔ)工作、事故隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)違章違制等日常安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不認(rèn)真貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)指令和要求，未按期完成相應(yīng)工作以及違反安全管理制度和規(guī)定的現(xiàn)象和行為按集團(tuán)公司、基地有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度與規(guī)定給予考核。對(duì)于重要節(jié)日及特殊活動(dòng)期間出現(xiàn)的問題給予加倍考核。3、各單位每月違規(guī)、違章人數(shù)（次）超過5，將對(duì)各單位安全管理員、區(qū)域負(fù)責(zé)人、單位一把手及副職的管理不到位責(zé)任分別給予100500元的掛鉤考核。4、同一作業(yè)區(qū)一個(gè)月內(nèi)發(fā)生違規(guī)、違章人數(shù)（次）3起以上者，對(duì)作業(yè)長的管理不到位責(zé)任視情節(jié)分別給予200500元的掛鉤考核。5、每個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)班組發(fā)生一起違章作業(yè)，視情節(jié)分別給予班長扣罰100300元。6、外委施工單位和外來人員違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定，除對(duì)施工單位和人員按規(guī)定考核外，同時(shí)追究工程管理部門、施工項(xiàng)目所屬單位的監(jiān)督管理不到位責(zé)任，并按公司有關(guān)制度規(guī)定給予相應(yīng)的考核。7、為保證公司職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行，確保完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，對(duì)安全教育培訓(xùn)率、特殊工種持證上崗率、特種設(shè)備檢定率、安全隱患整改率、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控率、職業(yè)健康體檢率、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及時(shí)率等指標(biāo)的完成情況按月實(shí)施控制管理，對(duì)于影響指標(biāo)完成的原因?qū)⒁罁?jù)公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定給予責(zé)任單位、責(zé)任人給予相應(yīng)考核。主要考核指標(biāo)如下：責(zé)任單位績(jī)效指標(biāo)監(jiān)測(cè)頻次單位計(jì)劃指標(biāo)考核辦法管理（考核）部門各單位日常安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率（分廠二級(jí)）季%100每差2%，考核工資總額0.1%（不超總額1%）安環(huán)部各單位安全教育培訓(xùn)率（三級(jí)教育）月%100由人力資源處另行制定。人力資源處各單位安全隱患整改率月%85每差2%，考核工資總額0.1%；重大隱患未及時(shí)整改每項(xiàng)（次）考核考核工資總額0.2%。（不超總額3%）安環(huán)部各單位重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控率（含三級(jí)以上）月%100每差1%，考核工資總額0.1%（不超總額1%）安環(huán)部采購部勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及時(shí)率月%100每差5%，考核工資總額0.1%（不超總額3%）安環(huán)部三、安全生產(chǎn)事故考核（一）考核原則和依據(jù)1、對(duì)各單位發(fā)生的工傷事故（含職業(yè)中毒事故）實(shí)行單獨(dú)考核。2、發(fā)生工傷事故依據(jù)事故傷害程度或損失價(jià)值的大小按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)定為輕傷事故、重傷事故和工亡事故等。3、發(fā)生工傷事故按其事故傷害程度、分清事故責(zé)任、落實(shí)安全事故追究原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依據(jù)集團(tuán)公司、撫順基地相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，同時(shí)依據(jù)公司2011年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案扣罰事故單位的工資總額。4、發(fā)生重傷（含重傷）以上事故按事故處理權(quán)限和程序，由公司事故調(diào)查處理小組協(xié)助市政府事故調(diào)查組進(jìn)行事故處理，依事故情節(jié)輕重按安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法、集團(tuán)公司和撫順基地相關(guān)規(guī)定等對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰、追究行政和法律責(zé)任，同時(shí)由事故責(zé)任單位承擔(dān)市政府的經(jīng)濟(jì)處罰。5、各單位發(fā)生工傷事故以及負(fù)傷人數(shù)超過公司下達(dá)的全年控制指標(biāo)，對(duì)事故單位一把手均實(shí)行掛鉤考核；超過年度控制指標(biāo)后，每發(fā)生一起事故，對(duì)事故單位一把手均實(shí)行加倍掛鉤考核。6、各單位發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故、一般險(xiǎn)肇事故的處罰按集團(tuán)公司、撫順基地相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、各單位職工非因工負(fù)傷并屬“視同工傷”范圍的，不計(jì)入公司給各單位下達(dá)的工傷事故指標(biāo)，但對(duì)事故單位和責(zé)任人依據(jù)具體情況按上述考核規(guī)定給予處罰。8、按安全生產(chǎn)事故屬地管理的規(guī)定，外來施工單位人員發(fā)生安全事故，事故指標(biāo)計(jì)入工程管理部門（或工程發(fā)包單位），按本考核辦法對(duì)工程管理部門的主管責(zé)任進(jìn)行落實(shí)并考核，同時(shí)追究工程項(xiàng)目所屬單位的安全管理責(zé)任并考核，對(duì)安全環(huán)保部的監(jiān)督管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)并考核。9、其他未盡事宜按集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、基地工傷事故管理制度、基地安全生產(chǎn)考核規(guī)定及其他相關(guān)安全生產(chǎn)制度與規(guī)定執(zhí)行。（二）具體指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)1、各單位工傷事故考核指標(biāo)表1序號(hào)單位名稱千負(fù)率（/月）考核基數(shù)全年控制指標(biāo)（人）一、股份公司各單位1第一煉鋼廠0.8一檔5；二檔32第二煉鋼廠0.8一檔5；二檔33第三煉鋼廠0.5一檔3；二檔14鍛造廠0.7一檔5；二檔35初軋廠0.7一檔5；二檔36連軋廠0.7一檔4；二檔37精軋廠0.5一檔3；二檔18動(dòng)力廠0.5一檔3；二檔19物資物供部0.7一檔4；二檔210制造部（運(yùn)輸）0.5一檔2；二檔011裝備動(dòng)力部（計(jì)控）0.3一檔1；二檔012質(zhì)量部0.3一檔1；二檔013股份公司機(jī)關(guān)其他各部室0.10二、各子公司14鵬路拔材公司0.5一檔1；二檔015板材公司0.5一檔2；二檔016實(shí)林公司0.7一檔2；二檔017弘基耐火材料公司0.5一檔2；二檔0三、集團(tuán)公司撫順基地各單位18機(jī)電工程公司0.8一檔6；二檔319物流管理中心0.8一檔1；二檔020國貿(mào)、技術(shù)中心、信息中心、設(shè)計(jì)院、銷售公司、客服中心等0.102、主管部門指標(biāo)表2序號(hào)單位名稱事故類別年控制指標(biāo)1裝備動(dòng)力部外來施工人員重傷以上事故0（人）2制造部（運(yùn)輸）鐵路、公路交通運(yùn)輸事故0 (起）3武裝保衛(wèi)部重大火災(zāi)事故0（起）說明：（1）工傷事故按傷害程度分為：輕傷事故、重傷事故等。（2）工傷事故按性質(zhì)不同分為：工傷、視同工傷。（3）各單位工傷事故指標(biāo)均為輕傷事故，工亡和重傷事故指標(biāo)為零；（4）各單位計(jì)算負(fù)傷率指標(biāo)和控制指標(biāo)職工人數(shù)不包括經(jīng)勞務(wù)公司正式分配的勞務(wù)工。（5）勞務(wù)工發(fā)生工傷事故按本考核辦法執(zhí)行考核。3、考核標(biāo)準(zhǔn)表3指標(biāo)類別單位類別考 核 標(biāo) 準(zhǔn)事故責(zé)任人事故單位事故單位一把手死亡表1所列各單位依據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、基地工傷事故管理制度和市政府調(diào)查組意見?？哿P事故單位工資總額10-30萬元，且承擔(dān)市政府罰款。視情節(jié)扣罰，執(zhí)行1-3個(gè)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)市政府的經(jīng)濟(jì)處罰。重傷表1所列各單位扣罰事故單位工資總額5-10萬元，且承擔(dān)市政府罰款。視情節(jié)