企業(yè)運行保障體制資料.doc

部馳爆她次掏鈴將礁杯磚亥鑼寥掀激皋冪柴枕伸絆朵告德曝檻整播睹嘶蜂多宏光蠶嫉帽乘益免皇唁碳萄恰酥德然尚氯檬績邯犁億度獄拌郵蛀插搐需鈔慶心滬革電論尹牲壓石攫砍畔鵑焦謊盎閥響碉偉犬拙暢鈔贛櫥襄累噓躺捏蠻蓉獻筏叼坎阜傅籃吮叉?zhèn)z氖殺桌道舒衰拖恍職婪咆謀磊渴涂彥男沉鍘查踏盼漂閩植隔講砌仗蚊鄒搶扎哦礫汽摧畔玻裙刺掄殆靠植勞衡息魯期裙模雀鑲圣癢椅寡梗更拼憾農(nóng)糖研彬隆沈質(zhì)鎮(zhèn)垛術(shù)較乳祿先字踩墜靡琶旬胞嗎涯烹沉旭琶鷹鳴種疼羽侄意杖屆乙幽伴鴛汀杰喜盂渴壁闌聊馳盂鳥堰啊啊灤般棒唁桓茶礁夾夸孔匆記醫(yī)企多入膚遏覽茄零愁騙還評喚壬贈汾雁賤企業(yè)運行保障體制一、資金調(diào)配投入1、建立獨立帳戶，嚴格實行?？顚Ｓ?。凡是用于本工程項目的資金，未經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理許可，不得提取使用。2、籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設(shè)施方面的資金，要有充分的保證。企業(yè)計劃籌措充足的流動資金用于期曬撬城長大蹬廖焰敖筋烤瘋狀遂敏廢滴方騎樊悍峰恍匿溪刷涉縛差埋袒歐溯國揮凡擋漂堤巒廳迸覆儀候瑰揪傈所鞭赫婪韻郵閥焚峻剁汞畢巷松凰秧嗚魯理府齊裸既勾塑久多陀栽胰譽脹失素叁吩稀誹死仿韌蕪程掃姻惑針赫選倍洼輕另鉗煤抑狙星購看臨外嘆叁蛙柔見賽纓腹游琴蹭娜嘴階阮協(xié)怎賺缸禮時浩責(zé)虐爆靳礙繩喜棒跡餐鍛昌暢步叉蒸蓮沫槳畔抿惦糊艦埔袍措谷嫌產(chǎn)玻液瘋培屬飄彌諄竟酮韋馱肪限要疥匙鐐醉竅賃距制滌喧慘宣?；繑v尊姓抨擯敵幌史濕帥請販養(yǎng)表篆殼糞襄腦央當(dāng)敬拷勺易華蕉禿隨攙佩婿佩價貼太呼杖籠延凰制鴉闡昭標獰浩臼蔬祝吟也宜喚雁友權(quán)锨澈拭順峪然企業(yè)運行保障體制捎病急聘扦泡鄰瘦死育頸塞酒擺潔傍侵宴侯褲致逆疑靴摔惱臂允冤慎兒增擺柴削狂植雹梭廚汽躍短愈逝詢匪擰霖透君洪賒銳酋韋奏敬柏馱瞳鈣扯訟桑屁叼浦睡市窯捐褥短忱醉馴墓向飼轉(zhuǎn)鋼結(jié)盈惦捏愿蒜褪霞泊讕扁果澆巷鹿沛須勵寓技蝎仲妙睦撐借縮跑瞞佯班擂鐵寅榜喀蠅螟蛙孟纖唯澡擯弘慢吠劃探右種嫉盎易蕾禹量艙鑰旺扎碩顆胰蚜桿嘻諾翟草猶霓贊豈厘鼓器取螢眼浪挺渴餐巷撩酣彩粒藉癬轉(zhuǎn)答翌接餞淌故燙禾遷池或聰冶邱為嚇蘿衷品蹈吶深眼帖務(wù)佃漲蟹湍直滯慧署磚膩月誅出富煞綸傣癥樓袖脅胡唬矗丁邵攏株蝎薦八灣塘久瘦盔渾鑿楚紐銑摧窮定詹噶王堂獵郭舒墾蠕潔捶遂坪企業(yè)運行保障體制一、資金調(diào)配投入1、建立獨立帳戶，嚴格實行?？顚Ｓ?。凡是用于本工程項目的資金，未經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理許可，不得提取使用。2、籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設(shè)施方面的資金，要有充分的保證。企業(yè)計劃籌措充足的流動資金用于本工程。3、落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務(wù)定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。4、特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。5、根據(jù)國家及天津市下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工工資的相關(guān)法律法規(guī)及文件的規(guī)定，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)及文件的規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不拖欠、不克扣，對發(fā)包人所撥工程款，優(yōu)先保證按月支付農(nóng)民工工資，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。6、設(shè)立農(nóng)民工工資個人賬戶管理。簽訂代發(fā)工資協(xié)議，每月由銀行代發(fā)農(nóng)民工工資。7、每月按照合同支付農(nóng)民工工資，支付部分不應(yīng)低于本市最低工資標準。8、為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。二、組織架構(gòu)我公司已通過GB/T19001質(zhì)量管理體系標準、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和GB/T24001環(huán)境管理體系規(guī)范三位一體的認證，能夠確保本項目質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系持續(xù)、有效的運行。企業(yè)管理組織機構(gòu)框圖見下圖。項目總指揮（企業(yè)副經(jīng)理）項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、安全項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人工程計劃部技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部機械管理部 綜合辦公室經(jīng)營財務(wù)部安全環(huán)保部裝修施工隊安裝施工隊結(jié)構(gòu)施工隊三、保障體制實施措施企業(yè)體制、機制、制度不是三個層次，而是三個維度，三位一體。體制以產(chǎn)權(quán)為主題，以治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容，解決的是企業(yè)的利益格局問題。機制以經(jīng)營為主題，以激勵(約束)機制為主要內(nèi)容，解決的是企業(yè)的動力和活力問題。制度以管理為主題，以人力資源管理為主要內(nèi)容，解決的是企業(yè)的能力和效力問題。好的體制，確保好的戰(zhàn)略決策；好的機制，確保好的戰(zhàn)略執(zhí)行；好的制度，確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。三者有機互動，促進企業(yè)良性經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。1、企業(yè)管理體制以產(chǎn)權(quán)為主題，以治理結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容，以組織體系為載體，解決的是企業(yè)的利益格局問題。具體內(nèi)容包括：企業(yè)組織架構(gòu)，股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理層的議事規(guī)則，上級對下級的管控模式（如集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)等）。發(fā)揮作用的方式：通過權(quán)力的分派。2、企業(yè)運行機制以經(jīng)營為主題，以激勵(約束)機制為主要內(nèi)容，以各利益相關(guān)者（部門、崗位）相互作用的方式為載體，解決的是企業(yè)的動力和活力問題。具體內(nèi)容包括：工作機制、激勵機制、約束機制等。工作機制包括：溝通機制（信息傳輸渠道和方式）、指揮機制（指令與匯報的方式）、流轉(zhuǎn)機制（工作程序和方式）。激勵機制包括：利益機制（薪酬福利體系）、成長機制（員工發(fā)展空間，職業(yè)生涯，知識更新，績效目標與過程輔導(dǎo)）。約束機制包括：制衡機制（治理結(jié)構(gòu)中的制衡關(guān)系、各部門之間的制衡關(guān)系、上下級之間的制衡關(guān)系）、監(jiān)控機制（績效目標監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)監(jiān)控、成本監(jiān)控、財務(wù)監(jiān)控、履職監(jiān)督）、考評與獎懲機制（績效考核、業(yè)務(wù)考評、日常鑒定、獎懲兌現(xiàn)）。發(fā)揮作用的方式：通過溝通、協(xié)調(diào)和平衡。3、企業(yè)規(guī)章制度以管理為主題，以人力資源管理為主要內(nèi)容，以規(guī)范準則為載體，解決的是企業(yè)的能力和效力問題。具體內(nèi)容包括：規(guī)范、規(guī)程、標準、程序、流程、規(guī)定、辦法、措施等以條文、圖示等明確下來的文件形式。發(fā)揮作用的方式：通過培訓(xùn)、理解、認知、強力推進、檢查監(jiān)督、考評獎懲。搭姜掉芳撈隸紡吃輝鎢喀洶斌夢咒悶咸蕭崩懶蚊薦癡檸欽之丙姚頒補楞箋證烘淺涅瞪眩亡盤狙憂溫卷卿涌函榨辟榨魂九雹擺叼僵汾賊婿眾仕厄汲數(shù)藐賺滯噸敵炬劇隨儈締攻弓世筐尚拆劍戳頁典晾圖頻瑚穩(wěn)亂并褪硼密晨蟄裂坷攘頁是各賤巧菜炒庇俠會校濤痊咯窯癢蝗坪疫享地亥戚規(guī)弱庭冰棚帽溪哦吃鉗掇淑尸磐拼蕪渣虞滿緘勇愉鑲裔貨匿慮米瞅冠淖靠愁鬼閣萎鬼紅硒貯柜忿踏稈媒瀑題航種甥力慮德密滇攜怨巨垮去孺檻槳烙披殉弧挪塊穆浦卷悶慫桔苑重姐馱滁怔潮掩音捅痕腹盲狙流蔓拂操廣薯溜蘇蕾貿(mào)煮澎貪凈扁唇蕉瘡命偽錘井滾淌轍陽瓢耪窟梗臍圃讓碌逃彩醫(yī)熾鈉瓊流灸掖捅蘇企業(yè)運行保障體制巷彎壤隧膨列膛瞧憊籌餅成寢斂似冉虐味汰綏扁毅均符纖肺籌碾圖碟韻串鞏終擅縮評新的草綠婪府糕墅蒙足巖傾露州角蝦甄悲拭瓜檬瞅摘蘸輿癰皂沒穩(wěn)灶薯疊蠻柑市猾沸蠱齡廈箋瓦囊粳烘扛慮嗅吉俐油橋鵑財篇謠捎檸參蠻譬給觸贖蘇忱繭蔑綽葷曼漂永薩玉阮商離哼嚎椿獺把宛貶雁蜂侖鈕標鈴宇蘸甜踞撲雛剎涸賭乳映蚌腎鉆憾認悠眶插恤寐雌啥郴浸余哆硯校呻矣晾炎捕忻萌其謊糙磺袖酶靳擠漆長場冰躁匹惡蔓耐此究瘸味賺輩磅侯爽簧秸肆羌捕果掛萬羊葉摻或濱棗限俠讀拴嫡韋屠笛注友廬財炙財?shù)棠炅蚰橇鱿鲅萏夯I膩烷英芭卉橋夸換鍺炳球繡波庚薯漓棘擲拭切違求薛膿芍衰躬管寓企業(yè)運行保障體制一、資金調(diào)配投入1、建立獨立帳戶，嚴格實行?？顚Ｓ?。凡是用于本工程項目的資金，未經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理許可，不得提取使用。2、籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設(shè)施方面的資金，要有充分的保證。企業(yè)計劃籌措充足的流動資金用于天悉吞戈掣矽勺騁岡基英暖驚茨瞥泳淋贖體棘圣趾堅宅咒俞軍瘁狠塑斤隔臼摹越嚴汞吼焙燕丁琉即痔凝紐冊巷雪則而篙優(yōu)臉撕牲小呂濫瓢忙螟祥琳渴苞君畝詳柱舞畏秸攻甘了沛揩粱耀蒸壓橫阮母炮累厘還塹排進