2010年創(chuàng)爭(zhēng)出活動(dòng)半年工作總結(jié).doc

中共三原縣委組織部2010年上半年“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)工作總結(jié)2010年上半年，在省、市委組織部的精心指導(dǎo)和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣組織工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)和省市組織工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)建設(shè)西安北部重要接點(diǎn)“衛(wèi)星城市”，快步融入西咸國(guó)際化大都市建設(shè)為目標(biāo)，以提高組織工作科學(xué)化水平為主線，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、組織部門自身建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)三原經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先進(jìn)位、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：一、組織工作“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”亮點(diǎn)工作（一）以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，在教育培訓(xùn)和規(guī)范管理上求突破一是干部教育培訓(xùn)邁上新臺(tái)階。按照市委組織部的總體要求，及時(shí)制訂出臺(tái)了我縣關(guān)于建立“一堂兩掛三校四化”機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的意見、三原縣干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、關(guān)于圍繞建設(shè)西安（咸陽）國(guó)際化都市目標(biāo)、實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)干部的意見等文件。邀請(qǐng)省委黨校經(jīng)濟(jì)研究所范增錄教授，就搶抓關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和西咸國(guó)際化大都市建設(shè)機(jī)遇，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作了專題輔導(dǎo)報(bào)告；全面啟動(dòng)舉行了農(nóng)村干部流動(dòng)培訓(xùn)學(xué)校。上半年，組織協(xié)調(diào)全縣56名領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)參加了省、市各類調(diào)訓(xùn)；選拔了2名選調(diào)生到部?jī)?nèi)培訓(xùn)；積極做好“三原大講堂”的開講籌備工作及機(jī)關(guān)干部夜校開班儀式的籌備工作全縣各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合“三新”主題教育活動(dòng)積極開展干部教育培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)干部1030余人次。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng)。加強(qiáng)對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)綜合部門的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)綜合分析、科學(xué)評(píng)價(jià)判斷。上半年，對(duì)全縣12個(gè)綜合部門、14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成綜合研判工作，對(duì)在綜合研判中發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)存在突出問題的3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí)，認(rèn)真組織召開了縣第十六屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議，選舉產(chǎn)生三原縣第十六屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主任1名，常務(wù)委員會(huì)委員1名，保證了大會(huì)的圓滿成功。三是干部選拔任用工作程序進(jìn)一步規(guī)范。堅(jiān)持“民主公開、注重實(shí)績(jī)、人崗適宜、嚴(yán)格程序”的原則，注意將品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部補(bǔ)充配備到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，配優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)班子。上半年，結(jié)合縣政府工作部門機(jī)構(gòu)改革工作的實(shí)施，調(diào)整科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2次，縣委常委會(huì)票決提拔干部51人，縣委全委會(huì)票決任免鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門黨政正職24人。機(jī)構(gòu)改革工作完成后，及時(shí)派出調(diào)研組，分赴各個(gè)單位，在督促調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部到崗的同時(shí)，及時(shí)掌握機(jī)構(gòu)改革中黨組織設(shè)置存在的問題，進(jìn)行整改。四是干部監(jiān)督工作力度加大。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”作為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督工作的重要舉措，印制了“四項(xiàng)制度”單行本，及時(shí)發(fā)放到全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組工干部、紀(jì)檢干部手中，通過各種方式廣泛宣傳，提高廣大干部群眾的知曉率。認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用工作條例和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，做好民主推薦、民主評(píng)議、考察公示、廉政計(jì)生鑒定各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，制定民主推薦與干部考察全程紀(jì)實(shí)制度。根據(jù)三原縣黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部離任手續(xù)交接辦法（試行），結(jié)合縣政府機(jī)構(gòu)改革中干部調(diào)整工作，由組織部牽頭，縣紀(jì)檢委、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局等7個(gè)職能部門參與，對(duì)26個(gè)單位的31名正科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的離任（接任）手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)督交接。五是后備干部培養(yǎng)力度不斷加大。堅(jiān)持育用結(jié)合、強(qiáng)化鍛煉的原則，不斷充實(shí)完善后備干部庫(kù)，積極探索后備干部培養(yǎng)新機(jī)制。上半年以來，結(jié)合2009年年終考核工作，在全縣各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取拉網(wǎng)式推薦的方式，選拔了一批優(yōu)秀年輕干部補(bǔ)充科級(jí)后備干部隊(duì)伍，完善充實(shí)了門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的科級(jí)后備干部庫(kù)。起草下發(fā)了關(guān)于推薦優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉的通知，擬在全縣范圍內(nèi)推薦選拔部分優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村一線、信訪一線、發(fā)展一線和縣委基層辦進(jìn)行異崗掛職鍛煉，不斷豐富年輕后備干部的培養(yǎng)鍛煉方式。積極探索新形勢(shì)下年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律，逐步建立年輕干部選拔、鍛煉、培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。（二）以村級(jí)黨組織升級(jí)晉檔為抓手，在構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建新格局上創(chuàng)新路一是堅(jiān)持“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有特色、重實(shí)效。確定了“提升思想境界，創(chuàng)新發(fā)展理念，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建設(shè)富裕文明和諧新三原”的活動(dòng)載體，制定了實(shí)施意見，成立了全縣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。充分利用政府網(wǎng)站、廣播電視、今日三原等新聞媒體，大力宣傳“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)要求和方法步驟，并在醒目位置懸掛橫幅3條，編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1期。加大分類指導(dǎo)和檢查力度，抽調(diào)了一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、黨建業(yè)務(wù)熟悉的黨員干部組成4個(gè)指導(dǎo)檢查組，對(duì)全縣“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，確保指導(dǎo)檢查工作指導(dǎo)有力、協(xié)調(diào)有度，有效推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。二是堅(jiān)持升級(jí)晉檔工作定目標(biāo)、建機(jī)制。對(duì)2009年工作進(jìn)行了全面自查，并順利接受了市級(jí)驗(yàn)收。制定了2010創(chuàng)建方案，明確了創(chuàng)建目標(biāo)和工作舉措（創(chuàng)建一類村級(jí)黨組織1個(gè)以上，累計(jì)達(dá)到3個(gè)以上；二類7個(gè)以上，累計(jì)達(dá)到30個(gè)以上；三類減少到159個(gè)以內(nèi)；四類減少到15個(gè)以內(nèi)）。在今年創(chuàng)建工作中，我縣重點(diǎn)實(shí)施了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三包一抓”工作機(jī)制，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)包，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓指導(dǎo)、成員單位抓指標(biāo)、部門單位抓幫建、鄉(xiāng)村干部抓落實(shí)的創(chuàng)建工作責(zé)任，積極協(xié)調(diào)各方力量，創(chuàng)新工作方法，確保創(chuàng)建目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是堅(jiān)持基層班子建設(shè)抓培訓(xùn)、提待遇。堅(jiān)持把落實(shí)農(nóng)村干部隊(duì)伍“一定三有”作為重點(diǎn)，在充分調(diào)研、摸清底子的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際初步確定了村兩委干部待遇方案，預(yù)計(jì)全縣全年支出總額約為420多萬元。加強(qiáng)農(nóng)村黨支部書記培訓(xùn)，在充分發(fā)揮農(nóng)村流動(dòng)黨校作用的基礎(chǔ)上，精心挑選了13名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記組成“巡回宣講團(tuán)”，深入14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了為期一周的專題宣講活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)村基層兩委干部1050人次。創(chuàng)新大學(xué)生村官教育管理，開展了大學(xué)生村官掛鍛煉暨創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，將20名大學(xué)生村官與非公企業(yè)、協(xié)會(huì)及農(nóng)民專業(yè)合作社有效“嫁接”，搭建起全社會(huì)共同關(guān)心、關(guān)注大學(xué)生村官成長(zhǎng)成才的實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。四是堅(jiān)持農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)業(yè)、促增收。開展了“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)工程”，協(xié)調(diào)農(nóng)行、郵政銀行和農(nóng)村信用社等三家金融機(jī)構(gòu)，暢通農(nóng)村黨員小額貸款“綠色通道”，已為農(nóng)村注入1500萬元的發(fā)展資金，極大地激活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。年底前有望在全縣培養(yǎng)樹立50個(gè)“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)先鋒”，100個(gè)“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)示范戶”，建立20個(gè)“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)基地”。此工作舉措先后被陜西日?qǐng)?bào)、華商報(bào)、咸陽日?qǐng)?bào)等媒體繼報(bào)道。五是堅(jiān)持城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建抓聯(lián)建、促互動(dòng)。在認(rèn)真總結(jié)“四聯(lián)四創(chuàng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持資源同享、城鄉(xiāng)互動(dòng)、制度共建、發(fā)展共贏的原則，探索支部聯(lián)建的模式，嘗試組建了“村聯(lián)村型黨組織”、“企聯(lián)村型黨組織”、“部聯(lián)村型黨組織”三種模式的城鄉(xiāng)聯(lián)合黨組織。目前已試點(diǎn)成立城鄉(xiāng)聯(lián)合黨組織8個(gè)，并結(jié)合實(shí)際調(diào)整“四聯(lián)四創(chuàng)”結(jié)對(duì)支部62個(gè)，聯(lián)建成效初步顯現(xiàn)。加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，第三批45個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)已全部開工，其中15個(gè)已完成主體工程。積極推進(jìn)黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)，110個(gè)終端站點(diǎn)所有設(shè)備已配發(fā)到位。六是堅(jiān)持“兩新”組織和社區(qū)黨建抓組建、促發(fā)揮。認(rèn)真落實(shí)“兩新”組織黨建“三同三有三好”舉措，在全縣非公企業(yè)中開展了“兩抓一促進(jìn)”活動(dòng)。組織召開了全縣非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和觀摩學(xué)習(xí)。截止目前，全縣建立非公企業(yè)黨組織46戶，其中單獨(dú)建立20戶。全面加強(qiáng)協(xié)會(huì)及農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作，建立健全了教育、管理和服務(wù)等制度，在規(guī)模較大，規(guī)范運(yùn)營(yíng)的協(xié)會(huì)及農(nóng)民專業(yè)合作社成立黨組織4個(gè)。以社區(qū)黨建工作“三有一化”為目標(biāo)，以“共建和諧社區(qū)、共創(chuàng)文明家園”為載體，將社區(qū)與轄區(qū)單位、企業(yè)結(jié)成共建幫扶對(duì)子，建立社區(qū)黨員服務(wù)站10個(gè)，招聘社區(qū)志愿者130余名，為駐地單位解決各類問題32件，強(qiáng)化社區(qū)設(shè)施配備，為社區(qū)提供圖書、黨建專柜等合計(jì)資金約3萬余元。（三）以推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先進(jìn)位、科學(xué)發(fā)展為核心，在年度目標(biāo)責(zé)任考核上強(qiáng)舉措一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用。制定關(guān)于加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織和駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位考核工作的意見，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好對(duì)村級(jí)組織和駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位的考核工作。組織召開了年度目標(biāo)責(zé)任考核和縣域經(jīng)濟(jì)考核表彰動(dòng)員大會(huì)，共拿出170余萬元對(duì)各類先進(jìn)隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在運(yùn)用考核結(jié)果時(shí)，堅(jiān)持做到與干部獎(jiǎng)懲使用和與公務(wù)員、干部職工年度考核以及與公務(wù)員、干部職工獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)結(jié)合。對(duì)獲得優(yōu)秀等次的單位領(lǐng)導(dǎo)干部縣委優(yōu)先提拔或交流任用，對(duì)在年終考核中鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨群系統(tǒng)序列排在最后一名，政府部門序列排在最后兩名的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡勉談話?？h委對(duì)政府部門序列被評(píng)為較差等次的安監(jiān)局原局長(zhǎng)作出了免職處理，并對(duì)班子成員作了相應(yīng)調(diào)整。二是結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)置目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持科學(xué)合理、適度加壓、全面覆蓋的原則，結(jié)合我縣實(shí)際，把指標(biāo)分為得分指標(biāo)和扣分指標(biāo)。對(duì)于我縣列入市級(jí)考核的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)縣級(jí)部門工作職能劃分，及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解到包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人。承擔(dān)同一指標(biāo)任務(wù)的多個(gè)責(zé)任單位，明確牽頭單位，劃分第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)分為兩類29項(xiàng)，其中得分指標(biāo)15項(xiàng)，扣分指標(biāo)14項(xiàng)。得分指標(biāo)重點(diǎn)突出5項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)穩(wěn)定和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等指標(biāo)，占總分值的70%?？h級(jí)部門考核指標(biāo)分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)，職能目標(biāo)分為市縣重大、重點(diǎn)實(shí)事目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和部門業(yè)務(wù)工作2項(xiàng)。共性目標(biāo)分為得分指標(biāo)和扣分指標(biāo)。重點(diǎn)突出職能目標(biāo)和招商引資，共計(jì)70分。同時(shí)，注意各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客觀條件的差異，將承諾為民辦實(shí)事項(xiàng)目列為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色工作，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評(píng)價(jià)在一個(gè)起跑線上進(jìn)行。三是強(qiáng)化措施，加大平時(shí)考核工作力度。改進(jìn)考核工作形式和方法，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位和村級(jí)組織有效評(píng)價(jià)和運(yùn)行機(jī)制。完善實(shí)施考核工作月報(bào)、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓和現(xiàn)場(chǎng)辦公、月分析、季講評(píng)、定期約談、催辦督辦督察、市級(jí)考核指標(biāo)分析預(yù)警、重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩、目標(biāo)責(zé)任考核例會(huì)及市級(jí)考核指標(biāo)責(zé)任部門聯(lián)席會(huì)議等8項(xiàng)考核制度，建立了平時(shí)考核檔案，強(qiáng)化考核工作日常管理，加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查，對(duì)承擔(dān)市級(jí)考核指標(biāo)責(zé)任部門的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，及時(shí)協(xié)調(diào)解決指標(biāo)運(yùn)行過程中存在的問題，推動(dòng)了工作落實(shí)，充分發(fā)揮了縣考核辦在實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)責(zé)任考核工作中的聯(lián)絡(luò)、參謀和督導(dǎo)作用。四是創(chuàng)新思路，建立健全考核工作機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)考核工作實(shí)踐，不斷創(chuàng)新完善考核辦法，強(qiáng)化考核措施，制定了列入市級(jí)考核指標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)懲實(shí)施意見、部門業(yè)務(wù)工作考核辦法（試行）和修訂完善縣年度目標(biāo)責(zé)任考核工作實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步研究解決定性類指標(biāo)如何考核、定量類指標(biāo)如何引入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，進(jìn)一步提高考核質(zhì)量，整合考核資源，增強(qiáng)考核的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。同時(shí)，認(rèn)真抓好信息調(diào)研工作，上半年，向市級(jí)以上報(bào)刊投發(fā)信息和理論調(diào)研文章6篇，編發(fā)三原考核簡(jiǎn)報(bào)7期，為考核工作營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。（四）以建設(shè)模范部門和打造過硬隊(duì)伍為目標(biāo)，在自身建設(shè)上嚴(yán)要求堅(jiān)持把抓自身建設(shè)作為組織工作出業(yè)績(jī)、隊(duì)伍樹形象、團(tuán)隊(duì)建和諧thyL4O7%2dDm05kaRt6T9C&$eVuQ1hah#SW%wrAsVVMQB7J(to的長(zhǎng)效之舉，突出“思想、能力、制度、作風(fēng)、績(jī)效”五項(xiàng)建設(shè)，著力推動(dòng)“模范部門”和“過硬隊(duì)伍”建設(shè)。一是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，推進(jìn)組織工作“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”。大力開展組織工作“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，篩選確定項(xiàng)目3方面6個(gè)課題、創(chuàng)新制度10個(gè)，由部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分別領(lǐng)銜1個(gè)方面的重大課題，堅(jiān)持每月到基層調(diào)研一次，集中力量進(jìn)行攻關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型做法和經(jīng)驗(yàn)，上半年，陜西日?qǐng)?bào)、咸陽日?qǐng)?bào)、當(dāng)代陜西等刊物媒體刊發(fā)10余條，擴(kuò)大了三原組織工作的影響。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，深化拓展“講重作”活動(dòng)。著眼于提升組工干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，開展了“組工書架”、“組工論壇”等活動(dòng)，培養(yǎng)打造“三寬型”組工干部隊(duì)伍；深入開展學(xué)習(xí)吳大官、王彥生等先進(jìn)事跡活動(dòng)，不斷提高組工干部的黨性品行修養(yǎng)；創(chuàng)新實(shí)施“四個(gè)一批”計(jì)劃，先后選派18名機(jī)關(guān)干部到信訪接待、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)等復(fù)雜環(huán)境、工作一線中實(shí)踐鍛煉，選拔10名基層干部到部機(jī)關(guān)和縣委基層辦跟班學(xué)習(xí)，形成了以科學(xué)發(fā)展建部，素質(zhì)能力強(qiáng)部，樹立形象正部的工作理念。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持開展“組工干部下基層”。著眼于促進(jìn)組織工作重心下移，部機(jī)關(guān)干部分別與14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，29個(gè)村黨支部，87名困難黨員、后備干部等結(jié)成聯(lián)系對(duì)子140余個(gè)，堅(jiān)持經(jīng)常深入基層抓調(diào)研解難題，結(jié)窮親幫民生，訪干部聚合力，化積案促和諧，帶動(dòng)和促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。先后幫助村組制定發(fā)展規(guī)劃14個(gè)，約談干部150余人，幫扶黨員群眾50戶，扶持各類產(chǎn)業(yè)12個(gè)，提高了干部群眾對(duì)組織工作和組工干部的滿意度。二、下半年工作打算半年來，雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還存在一些不容忽視的問題，在干部人事制度改革、農(nóng)村基層組織“升級(jí)晉檔”工作等方面還有待進(jìn)一步探索和實(shí)踐。下半年，我們將全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，按照省、市委組織部門和縣委總體安排，以強(qiáng)化基層班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以推動(dòng)組織工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為目標(biāo)，圍繞全縣大局抓基層、打基礎(chǔ)，努力把組織工作提高到一個(gè)新水平，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先進(jìn)