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門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐第一節(jié) 招聘管理制度門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐一、門店招聘:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、 補(bǔ)員:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再進(jìn)行招聘。在定編范圍內(nèi)的基準(zhǔn)崗員工個(gè)別補(bǔ)員,總部直屬門店由人力資源部負(fù)責(zé)補(bǔ)員。直屬門店增(補(bǔ))基準(zhǔn)崗人員,需填寫增(補(bǔ))員申請(qǐng)表,填表時(shí)詳細(xì)說(shuō)明要求增(補(bǔ))人員的理由,并以郵件形式報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)后,由公司人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行安排。(詳見市區(qū)增(補(bǔ))員工作流程)門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐非直屬門店實(shí)行區(qū)域管理的門店應(yīng)向區(qū)域提出需求,原則上區(qū)域在本區(qū)內(nèi)調(diào)配,若無(wú)法調(diào)配的區(qū)域可自行招聘;其他門店可自行進(jìn)行招聘。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、 增員、門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐門店超過現(xiàn)有定編范圍基礎(chǔ)上增加人員,需填寫增(補(bǔ))員申請(qǐng)表報(bào)公司人力資源部,詳細(xì)說(shuō)明新增人員工作職責(zé);若需新增崗位,應(yīng)寫出對(duì)該新增崗位的描述性說(shuō)明,同時(shí)提出任職資格(人員條件),報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)后方可補(bǔ)員。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、鐘點(diǎn)工招聘。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐原則:一般由門店員工或促銷員組成。如需外招人員,請(qǐng)參照相關(guān)招聘流程和要求,以當(dāng)?shù)貞艏邽橹?,并做好防損措施。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐市區(qū)直屬管理門店由公司人力資源部統(tǒng)一安排,非市區(qū)直屬管理門店可與當(dāng)?shù)貙W(xué)校聯(lián)系實(shí)習(xí)生到店實(shí)習(xí),簽訂相關(guān)實(shí)習(xí)協(xié)議。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐二、新開門店員工招聘:由公司人力資源部為主,區(qū)域或當(dāng)?shù)匦值荛T店及新門店班子配合共同完成。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐三、人員應(yīng)聘時(shí),需填寫應(yīng)聘人員登記表,隨帶以下證件;門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、身份證原件及復(fù)印件;門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、最高學(xué)歷證書原件及復(fù)印件(如學(xué)歷證書丟失,可到原學(xué)校辦理相關(guān)證明);門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、一寸彩色免冠照1張;門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、有效健康證(一線員工);門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐5、外地員工需有當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)證、計(jì)劃生育證、暫住證;門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐6、失業(yè)證復(fù)印件(退休或協(xié)交人員需交相關(guān)證件復(fù)印件或證明);門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐7、上崗證復(fù)印件(收銀員上崗證、營(yíng)業(yè)員上崗證等)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐四、注意事項(xiàng):門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、人員招聘可采用對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩種途徑公開進(jìn)行。對(duì)外招聘時(shí)盡量招用有上崗證的人員。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、收銀、防損、夜間值班崗位人員以當(dāng)?shù)貞艏邽橹鳎瑧?yīng)聘時(shí)需要求提交戶口簿復(fù)印件;如需錄用外地戶籍者,在條件允許的情況下,需要求當(dāng)?shù)厝藫?dān)保,并提交擔(dān)保人身份證復(fù)印件門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、管理人員增補(bǔ)需上報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、尚未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,不能招用。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐5、招用人員必須為18周歲以上、身體健康者。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐6、雙證要求:40歲以下的職工在五年內(nèi)要達(dá)到高中以上文化程度和初級(jí)以上職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐7、面試時(shí)應(yīng)查看證件原件,復(fù)印件附于求職人員信息表后,做為人事資料統(tǒng)一保管。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐五、招聘程序:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1面試:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、直屬門店由人力資源部負(fù)責(zé)面試,非直屬區(qū)域門店對(duì)有初步用工意向的應(yīng)聘人員可自行組織面試并填寫面試考察表。 門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2) 門店管理人員招聘,應(yīng)由門店配合公司人力資源部或總部相關(guān)部門根據(jù)崗位要求和面試標(biāo)準(zhǔn)共同完成。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)各崗位要求門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐崗位要 求賣場(chǎng)管理人員性別不限,大專以上,35歲以下,有一定管理能力,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),會(huì)電腦操作,有零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。財(cái)務(wù)人員性別不限,大專以上,35歲以下,有上崗證,3年以上工作經(jīng)驗(yàn),耐心細(xì)致,電腦熟練操作,具有助理會(huì)計(jì)師以上資格及當(dāng)?shù)貞艏邇?yōu)先。美工性別不限,大專以上,35歲以下,頭腦靈活,有創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的文字組織能力,會(huì)使用專業(yè)電腦軟件,有一定美工基礎(chǔ)。人事管理員性別不限,大專以上,35歲以下,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),電腦操作熟練,有相關(guān)人事管理工作者優(yōu)先。團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)員性別不限,大專以上,35歲以下,頭腦靈活,會(huì)電腦操作,有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)?shù)貞艏邇?yōu)先。綜合員性別不限,大專以上,35歲以下,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),電腦操作熟練。駕駛員男性,40歲以下,初中以上學(xué)歷,有駕駛執(zhí)照,三年以上駕齡,熟悉路線。收銀員總臺(tái)服務(wù)女,30歲以下,1.58米以上,高中畢業(yè),相貌端正,口齒伶俐,誠(chéng)實(shí)可信,責(zé)任心強(qiáng),思維敏捷,有一定電腦基礎(chǔ)及當(dāng)?shù)貞艏邇?yōu)先。理貨員收貨員男,38歲以下,女,35歲以下,高中畢業(yè),誠(chéng)實(shí)可信,能吃苦耐勞。防損員性別不限,高中畢業(yè),38歲以下,誠(chéng)實(shí)可信,頭腦靈活,當(dāng)?shù)貞艏邇?yōu)先。豬肉分割人員男,40歲以下,有豐富的豬肉分割經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)需要對(duì)豬肉進(jìn)行各個(gè)部位切割,有超市相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。熟食加工人員性別不限,40歲以下,能制作鹵味、燒烤、冷菜等熟食品,經(jīng)驗(yàn)豐富,要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者。凈菜加工人員性別不限,40歲以下,要求有相關(guān)切配工作經(jīng)驗(yàn)。生鮮輔助工性別不限,45歲以下,身體健康。高配、維修電工電梯工男性,高中畢業(yè),40歲以下,誠(chéng)實(shí)可信,有上崗證及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 裝卸工男性,初中畢業(yè),35歲以下,誠(chéng)實(shí)可信,身體強(qiáng)健。夜間值班車管男性,初中畢業(yè),誠(chéng)實(shí)可信,退休及當(dāng)?shù)貞艏邇?yōu)先。 供應(yīng)商促銷員女性,38歲以下,高中畢業(yè),1.58米以上,身體健康,相貌端正,頭腦靈活,口頭表達(dá)能力強(qiáng)。2、 培訓(xùn):面試通過后凡新開門店由公司培訓(xùn)中心集中進(jìn)行入司教育和上崗培訓(xùn),經(jīng)考試后擇優(yōu)錄用并公布初步錄用人員名單;其他門店的補(bǔ)員、增員的新員工原則上由門店進(jìn)行培訓(xùn)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、體檢:凡要求持健康證上崗的應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行體檢。體檢不合格者不于錄用門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、錄用:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐員工凡直屬門店的人員由公司人力資源部與其簽訂勞動(dòng)合同,其他由門店與其簽訂合同。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)門店在試用期內(nèi)應(yīng)合理安排新進(jìn)員工的工作,在考察員工工作能力、工作態(tài)度的同時(shí),應(yīng)做好專業(yè)技能的傳、幫、帶工作,使其盡快適應(yīng)工作需要。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、試用期包含在合同期內(nèi),在試用期內(nèi)新進(jìn)員工和門店都有權(quán)終止試用。門店和員工應(yīng)提前3-7天通知對(duì)方(員工需提交書面申請(qǐng)),并辦理相關(guān)離職手續(xù)。員工表現(xiàn)不佳或不能勝任本職工作,門店可與其終止勞動(dòng)關(guān)系,并報(bào)公司人力資源部或區(qū)域備案。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3) 合同期和試用期規(guī)定門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐崗位建議合同期試用期試用期起始時(shí)間門店管理、專業(yè)工種2年3個(gè)月新店員工自開張之日起算。收銀、總臺(tái)2年3個(gè)月一般員工1年3個(gè)月管理人員23年3個(gè)月5、報(bào)到、錄用的員工凡直屬門店由人力資源部開具新進(jìn)員工報(bào)到單(應(yīng)聘者還需填寫員工登記表),非直屬但實(shí)行區(qū)域管理的門店員工由區(qū)域人事專員開單;其他門店員工由門店店長(zhǎng)開單;報(bào)到單一式二聯(lián),第一聯(lián)由人事管理專員存檔,員工憑第二聯(lián)到門店或組別報(bào)到;相關(guān)人員依據(jù)新進(jìn)員工報(bào)到單發(fā)放服裝、員工手冊(cè)和制作工號(hào)牌,同時(shí)新員工提交:一寸彩照一張(制作工號(hào)牌用),身份證復(fù)印件一張。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐六、人事管理:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、直屬門店新進(jìn)員工檔案由公司人力資源部統(tǒng)一管理;非直屬實(shí)行區(qū)域管理的門店由區(qū)域人事管理專員管理;其他門店由門店人事管理員管理。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、門店負(fù)責(zé)建立新進(jìn)員工的相關(guān)考勤,每月25日30日填寫人員信息表,將新近人員信息上報(bào)公司人力資源部區(qū)域人事督導(dǎo)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐試用:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐 3、社保交納。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、社保交納內(nèi)容由公司人力資源部根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況而定。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、直屬門店由公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)手續(xù)并統(tǒng)一保管社保手冊(cè);非直屬門店但實(shí)行區(qū)域管理的由區(qū)域人事管理專員負(fù)責(zé);其他門店由門店人事管理員負(fù)責(zé)。如該員工社會(huì)保險(xiǎn)由其他單位交納(如退休、協(xié)徼、退養(yǎng)、掛靠人員)或自己交納的,需請(qǐng)本人提交相關(guān)證明復(fù)印件(核對(duì)原件)放入員工檔案中。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐4、員工職位調(diào)整和晉升:詳見杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司任職管理實(shí)施細(xì)則和相關(guān)流程。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐第二節(jié) 員工調(diào)動(dòng)離職制度門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐一、 本規(guī)定離職、調(diào)動(dòng)是指:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、調(diào)動(dòng):門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐員工在公司所屬門店(部門)之間的調(diào)動(dòng)門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐2、離職:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn);門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、按勞動(dòng)法第25條解除勞動(dòng)合同;門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)、按勞動(dòng)法第27條解除勞動(dòng)合同;門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)、按勞動(dòng)法第32條解除勞動(dòng)合同;門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(4)勞動(dòng)合同期限未滿,由企業(yè)或員工單方提出要求提前解除勞動(dòng)合同門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐二、手續(xù)辦理:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐1、調(diào)動(dòng)門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、門店內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工,應(yīng)先在原組別填寫員工離(調(diào))職移交單(主要針對(duì)收銀崗位和管理崗位),按移交單內(nèi)容辦理有關(guān)手續(xù),門店店長(zhǎng)簽字認(rèn)可后,開具內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信。內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信一式兩聯(lián),一聯(lián)放入員工檔案, 員工憑第二聯(lián)到相關(guān)組別報(bào)到。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、區(qū)域內(nèi)門店間員工調(diào)動(dòng),需發(fā)郵件至區(qū)域人事管理專員郵箱,區(qū)域?qū)徍送夂?,由原門店填寫內(nèi)部調(diào)動(dòng)介紹信,并一式兩聯(lián),一聯(lián)放入員工檔案,調(diào)動(dòng)員工憑第二聯(lián)在原門店辦理離職手續(xù)后到新門店報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(3)、跨區(qū)域(門店)間員工調(diào)動(dòng)或調(diào)總部職能部門,需發(fā)郵件至公司人事督導(dǎo)郵箱,區(qū)域人事督導(dǎo)審核同意后,由原區(qū)域(門店)填寫人事調(diào)動(dòng)介紹信,并一式兩聯(lián),一聯(lián)放入員工檔案,調(diào)動(dòng)員工憑第二聯(lián)去新門店報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)。注:調(diào)動(dòng)員工需在原區(qū)域(門店)辦理離職手續(xù),社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)公司人力資源部同意后門店辦理終止手續(xù)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(4)、區(qū)域(門店)人事管理員、綜合員、企劃員、財(cái)務(wù)人員等專業(yè)管理人員及主任以上管理人員調(diào)整,需提前上報(bào)公司人力資源部及總部相關(guān)部門審批后,方可辦理相關(guān)手續(xù)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(5)、除門店內(nèi)部調(diào)動(dòng)和區(qū)域內(nèi)門店間員工調(diào)動(dòng)外,員工調(diào)動(dòng)(該調(diào)動(dòng)員工的編制調(diào)整到新門店或總部的),需在離職手續(xù)辦理后,開具關(guān)于與*提前解除合同的決定(一式三份,員工簽字后,一份交員工,一份交社保中心用于辦理社保終止手續(xù),一份放入員工檔案)和失業(yè)登記證明,其中市區(qū)直屬管理門店由公司人力資源部負(fù)責(zé),非市區(qū)直屬管理區(qū)域(門店)由本區(qū)域(門店)負(fù)責(zé)。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐3、 離職:門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(1)、因勞動(dòng)合同期限已滿門店提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同或本人要求不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的,應(yīng)提前通知對(duì)方,同時(shí)直屬門店由公司人力資源部負(fù)責(zé)開具關(guān)于與*終止合同的通知交給員工本人。離職手續(xù)辦理后,開具關(guān)于與*終止合同的決定(一式三份,員工簽字后,一份交員工,一份交社保中心用于辦理社保終止手續(xù),一份和失業(yè)登記證明放入員工檔案。非直屬門店但實(shí)行區(qū)域管理的由區(qū)域負(fù)責(zé)人開單,其他門店由門店店長(zhǎng)開單。員工因調(diào)動(dòng)在本門店提前解除合同的,或因合同期滿終止合同的,不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金、培訓(xùn)費(fèi);生活補(bǔ)助費(fèi)按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門有關(guān)規(guī)定發(fā)放。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配為主;若無(wú)法調(diào)配的,再白醉爹搓經(jīng)園疊諸固結(jié)鄧刺弗哪趁涯簿契伴眶孟隴制皋找琉搞耪亂獅羚她揮搭力型菜份皚廟瘍獵鍘堵犧鐐唇伶咸穩(wěn)慌閣帖翔孽婆憋棺籍不炬菜衫捐(2)、員工和企業(yè)單方提出提前解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)提前30天提交提前解除勞動(dòng)合同的書面報(bào)告(主管或值班長(zhǎng)簽字同意)交店長(zhǎng)審核同意,在不影響超市正常工作的前提下,將工作移交妥當(dāng)后,填寫員工離調(diào)職移交單辦理離職手續(xù)后,方可離職。在合同期內(nèi)解除勞動(dòng)關(guān)系的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金的計(jì)算和發(fā)放按勞動(dòng)法第三章有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)償?shù)陌磩趧?dòng)合同的有關(guān)規(guī)定辦理。門店人事勞資管理制度門店人事勞資管理制度 隨著公司的快速發(fā)展,門店的增多,為使門店人事勞資工作更為規(guī)范化,現(xiàn)特制定本管理制度,請(qǐng)門店遵照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié) 招聘管理制度一、門店招聘:補(bǔ)員:公司對(duì)門店實(shí)行人員定編管理,補(bǔ)員原則上以門店間調(diào)配

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