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公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 ）股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例俞蘇寧60萬(wàn)思想“賽狀元”品牌60%幼教培訓(xùn)中心8萬(wàn)資源主要是場(chǎng)地8%“文化信息沙龍”名片印刷部8萬(wàn)資源主要是設(shè)備8%深圳力天軟件開(kāi)發(fā)有限公司8萬(wàn)資金主要是現(xiàn)金8%撲克牌工作室8萬(wàn)資源主要是技術(shù)8%助賽網(wǎng)運(yùn)營(yíng)群8萬(wàn)資源主要是能力8%本籌備公司無(wú)任何獨(dú)資、控股、參股公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況。 公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為通用禮品牌刊（全球推普“賽狀元”宣傳撲克）表彰網(wǎng)、推普考獎(jiǎng)群（暨全球“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”視頻節(jié)目）品牌促銷(xiāo)系統(tǒng)，未來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)為全球“知識(shí)奧運(yùn)會(huì)”區(qū)域承辦者，因“賽狀元”競(jìng)技項(xiàng)目在其中是最多選手！公司近期及未來(lái)35年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)本籌備公司開(kāi)創(chuàng)了“寓教于樂(lè)”行業(yè)，具有獨(dú)占?jí)艛嗟匚?、銷(xiāo)售收入主要通過(guò)連鎖加盟、市場(chǎng)占有率95%以上、產(chǎn)品品牌爭(zhēng)取成為世界和中國(guó)馳名商標(biāo)，公司股票五年內(nèi)至少要在創(chuàng)業(yè)板上市！第二部分公司管理目前公司的管理模式及公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況本籌備公司組織機(jī)構(gòu)類(lèi)似董事會(huì)架構(gòu)，股東們民主討論投票決策，具體承辦方歸于最有整合執(zhí)行能力的若干董事及其資源群組。 尚不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題。 董事會(huì)成員名單序號(hào)職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1董事長(zhǎng)俞蘇寧文化信息沙龍137984849372副董事長(zhǎng)伍燕華幼教培訓(xùn)中心134308313203董事顧玲秀上海名片印刷部021-269575704董事劉詩(shī)琴深圳力天軟件開(kāi)發(fā)有限公司0755-298976485董事岳學(xué)智理想撲克牌工作室131687325576董事何芳表彰網(wǎng)助賽運(yùn)營(yíng)司主要人員簡(jiǎn)介董事長(zhǎng)（籌備運(yùn)營(yíng)初期兼任總經(jīng)理，不拘一格設(shè)崗納人才，依靠創(chuàng)新策劃贏市場(chǎng)！）姓名_俞蘇寧_性別_男_年齡_46_籍貫_上海_學(xué)歷五年制本科學(xué)位工學(xué)士專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用職稱(chēng)高工講師畢業(yè)院校上海華東師范大學(xué)戶(hù)口所在地上海楊浦區(qū)聯(lián)系電要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)策劃了“考獎(jiǎng)促銷(xiāo)”新行業(yè)，在風(fēng)投支持下勢(shì)必開(kāi)創(chuàng)成功事例！。 例如本公司將率先創(chuàng)設(shè)“理想家基金”使得招聘的精英人士都同意未來(lái)忠于公司，即使離職后也絕不會(huì)在本公司相關(guān)行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，以免基金份額減持或被剝奪！技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人（尚在磨合中，因?yàn)椤百悹钤本W(wǎng)絡(luò)游戲缺少研發(fā)資金聘用高手）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（可由投資方指派，公司致力于全球推普宏愿，股東們誠(chéng)信協(xié)商透明）其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員（未來(lái)將根據(jù)公司需要廣納專(zhuān)才?。┕灸壳奥毠で闆r籌備股東的各自群體累計(jì)則擁有員工101人，其中大專(zhuān)以上文化程度的有67人，占員工總數(shù)66.6%，大學(xué)本科以上的有34人，占員工總數(shù)33.3%，碩士學(xué)位（含中級(jí)職稱(chēng)）以上的有3，占員工總數(shù)3.3%，博士學(xué)位（含高級(jí)職稱(chēng)）以上的有1人，占員工總數(shù)1.1%；員工人數(shù)大專(zhuān)以上大學(xué)本科碩士（中級(jí)職稱(chēng)）博士（高級(jí)職稱(chēng)）人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例1016766.63433.333.311.0目前只有俞蘇寧先生等少數(shù)精英以個(gè)人參賽名義積極爭(zhēng)取各種宣傳贏獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，例如深圳西安寧波創(chuàng)新大賽，以及中國(guó)民生銀行舉辦的“夢(mèng)想xx”年度活動(dòng)等，video.focus./upload/forum_video/147/147900.jpg go.sohu./dreamxx/?q=PicShow/list/72892/show/view有些主要是面向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比賽就不得不調(diào)整參賽人選和項(xiàng)目細(xì)節(jié)無(wú)論多少獎(jiǎng)金和能否最終獲取，在此過(guò)程中贏得公平透明評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)才是真正目的！公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制在一般常用的獎(jiǎng)勵(lì)措施之外，公司將另設(shè)“理想家基金”來(lái)存儲(chǔ)一大半高薪紅利，以便報(bào)銷(xiāo)其醫(yī)療和子女教育費(fèi)等重大開(kāi)銷(xiāo)，讓“職業(yè)經(jīng)理人”能輕松日常生活工作,并會(huì)精心挑選(努力培養(yǎng)扶持)高手繼任職位,以便其”理想語(yǔ)基金”份額永久增值！其超越社保基金的管理使用規(guī)則是:日后每一代總經(jīng)理（和高級(jí)職員）正常離職后將增員進(jìn)入管理委員會(huì)，平等比例擁有基金分配權(quán)，并作為其遺產(chǎn)被繼承領(lǐng)走，具體價(jià)值由法定公布死訊當(dāng)日來(lái)計(jì)算基金總值及其份額,包括其薪金累計(jì)并抵扣已報(bào)銷(xiāo)數(shù)額,以便撥入其繼承臨時(shí)賬號(hào)并封存,直到其親屬出具(無(wú)法律糾紛和指定若干親友代表按比例接收等)公證手續(xù)之后才相應(yīng)匯款撥出；若總經(jīng)理離職后審計(jì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，或有理由認(rèn)定其（包括親友們?cè)谌蘸螅?duì)于公司競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展造成損害，可隨時(shí)投票剝奪其分紅內(nèi)部賬號(hào),而高層人士就職前已經(jīng)同意此不爭(zhēng)解釋權(quán)！本機(jī)制獨(dú)創(chuàng)性在于促使總經(jīng)理將以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光努力經(jīng)營(yíng)，務(wù)必保證每年可持續(xù)盈余來(lái)讓“理想家基金”充分增值,甚至要努力讓繼任者也持續(xù)增值；離職后也不會(huì)流出資源技術(shù)機(jī)密，否則其有生之年被認(rèn)定違規(guī)將損失巨額遺產(chǎn)！由于關(guān)鍵職位應(yīng)聘者都需先認(rèn)同本機(jī)制后再簽約，所以重要人員在任內(nèi)任后都會(huì)注意保護(hù)公司延續(xù)成長(zhǎng)，否則“理想家基金”隨著公司虧本破產(chǎn)而份額價(jià)值趨無(wú)！公司考慮員工持股問(wèn)題,未來(lái)公司將整合上述機(jī)制來(lái)增強(qiáng)員工持股的有益特性。 第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)與商業(yè)模式描述本公司擬投資的產(chǎn)品服務(wù)之一是通用禮品牌刊（全球推普“賽狀元”宣傳撲克）表彰網(wǎng)及其囊括各地展會(huì)等等大中型活動(dòng)的通用禮品牌刊，各地大中型活動(dòng)場(chǎng)所每期派發(fā)數(shù)萬(wàn)“賽狀元”教學(xué)撲克，觀眾可帶回家庭鄰里“寓教于樂(lè)”老少互動(dòng)，游戲規(guī)則能讓親友小孩“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”學(xué)懂普通話拼音打字和數(shù)學(xué)口訣技能，故本公司理應(yīng)無(wú)限生產(chǎn)百億副流傳億萬(wàn)中外家庭，完成全球推普大業(yè)！商業(yè)模式及收入是針對(duì)各地展會(huì)提前預(yù)告并征集，每批54張牌面區(qū)域是有待競(jìng)標(biāo)的稀缺資源，普通的廣告圖文提供者至少要贊助一千元才入圍，同一行業(yè)類(lèi)似產(chǎn)品只有一家競(jìng)標(biāo)成功才可印在撲克牌，以便各地展會(huì)場(chǎng)所贈(zèng)無(wú)數(shù)“賽狀元撲克”永久推普，宣傳者慈善贊助可在上千億張牌廣告版面大力表彰！由于價(jià)廉物美是必爭(zhēng)之地，所以可累計(jì)全球精準(zhǔn)派發(fā)廣告系統(tǒng)及易貨關(guān)聯(lián)收益！項(xiàng)目背景是全球金融危機(jī)，普通的廣告費(fèi)開(kāi)支浩大，有無(wú)法解決精準(zhǔn)到達(dá)的問(wèn)題現(xiàn)在樓宇電梯等等廣告信息鋪天蓋地，讓人們產(chǎn)生審美疲勞，忙碌社會(huì)也無(wú)機(jī)會(huì)讓潛在顧客同一地點(diǎn)多次重復(fù)接收廣告轟炸！即便是行業(yè)電話資料庫(kù)短信群發(fā)，可以篩選適宜年齡段和收入水平的目標(biāo)客戶(hù)，也有手機(jī)短信騷擾投訴，因?yàn)檎嬲?dāng)前對(duì)于某事物有興趣的人，不一定與年齡收入有多大關(guān)系，卻經(jīng)?；ㄙM(fèi)時(shí)間精力交通成本等去主動(dòng)參加相關(guān)展會(huì)和觀賽場(chǎng)合！于是本公司在全球推普宏偉目標(biāo)下，重點(diǎn)以“來(lái)人匯聚”場(chǎng)所門(mén)口派贈(zèng)禮品宣傳方式，于是也把贊助商的圖文信息傳播出去，讓觀眾參與者帶回家中老少互動(dòng)“寓教于樂(lè)”陪練學(xué)習(xí)，順便產(chǎn)生了鄰里熟人之間的“輾轉(zhuǎn)瀏覽”的獨(dú)特效果！本項(xiàng)目可讓各地宣傳家青史留名，在指定的相關(guān)行業(yè)會(huì)展地點(diǎn)若干期牌刊上列名表彰，嘉獎(jiǎng)其贊助了“賽狀元”益智撲克的派發(fā)而使廣大家庭親友小孩得以“寓教于樂(lè)”通過(guò)游戲規(guī)則來(lái)學(xué)懂普通話拼音打字技能。 同時(shí)也讓觀眾了解其職業(yè)愛(ài)好興趣等交友信息，并可日后總站網(wǎng)上查姓名獲知其最新業(yè)務(wù)，幫助（電子商務(wù)個(gè)人網(wǎng)店和）企業(yè)開(kāi)展最低成本廣泛宣傳！這是一個(gè)跨行業(yè)新創(chuàng)“以人為本”永存表彰系統(tǒng)，多年后仍可看撲克牌表彰名單上網(wǎng)查知每一宣傳家主動(dòng)公布的當(dāng)前興趣職業(yè)鏈接信息，雖然是從撲克牌生產(chǎn)行業(yè)中的“廣告禮品撲克牌”發(fā)展而來(lái)，但有全球推普派發(fā)壟斷系統(tǒng)，并僅需原有牌面上增印特定字符以便全球推普，沒(méi)有增大成本麻煩，卻有“寓教于樂(lè)”嶄新功能，發(fā)展?jié)摿o(wú)限，（董事長(zhǎng)實(shí)質(zhì)上是發(fā)明了一套口語(yǔ)化規(guī)則，可把各行各業(yè)電腦化的數(shù)目字母編碼串都統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為兩兩切分“牌符對(duì)照”理想雙合拼音流程，從而能使國(guó)際交流更公平，優(yōu)先得到如歐盟和聯(lián)合國(guó)組織投票支持?。┤蘸罂赡苋A人區(qū)域的所有生產(chǎn)廠家都要申請(qǐng)授權(quán)批準(zhǔn)印上這些符號(hào)！本公司擬投資的服務(wù)產(chǎn)品之二是推普考獎(jiǎng)群（暨全球“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”視頻節(jié)目）品牌促銷(xiāo)系統(tǒng)，是為了未來(lái)全球知識(shí)奧運(yùn)會(huì)遠(yuǎn)大目標(biāo),其競(jìng)技主體是娛樂(lè)推普賽狀元益智游戲的千萬(wàn)選手,所以要廣泛（跨國(guó)網(wǎng)際）宣傳有獎(jiǎng)激勵(lì)！,于是計(jì)劃通過(guò)視頻演示考獎(jiǎng)直播互動(dòng),（例如翻牌8張讓大家看出其中是否有包括“KeDa柯達(dá)、YaHu雅虎”等知名品牌語(yǔ)匯）以數(shù)千萬(wàn)獎(jiǎng)金吸引各地網(wǎng)民屆時(shí)觀看并且搶答贏獎(jiǎng)!由于基礎(chǔ)獎(jiǎng)3888*128大約是50萬(wàn)元,也就是說(shuō)如果獲得考獎(jiǎng)冠軍并有七次翻倍資格就能贏得五十萬(wàn),例如中外(非普通話母語(yǔ))幼兒/殘障者/司法武警等等身份相關(guān)條件,類(lèi)似資格包括預(yù)先購(gòu)置合作廠商產(chǎn)品并把購(gòu)物憑證做入電郵附件,在贏勝之后立即發(fā)送到考官Q(mào)Q群郵箱以便讓廣大網(wǎng)民實(shí)時(shí)確認(rèn)!關(guān)系到民生衣食住的各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)廠商必然急迫需求這樣的促銷(xiāo)威力,于是競(jìng)標(biāo)贊助入圍費(fèi)至少10萬(wàn)元大約五六十家,其中承諾分擔(dān)千萬(wàn)獎(jiǎng)金的廠家就可以輕松得到巨量郵購(gòu)到付的大眾訂單!本系統(tǒng)可以作為大運(yùn)會(huì)、智運(yùn)會(huì)等等重大活動(dòng)典禮中的勁爆特色節(jié)目，也是各地“賽狀元”大型PK晉級(jí)比賽的長(zhǎng)期宣傳模式，每次“推普考獎(jiǎng)”盈余至少數(shù)百萬(wàn)！商業(yè)模式及收入是互動(dòng)競(jìng)技“推普考獎(jiǎng)”搶答系統(tǒng)將提前數(shù)月公布下一輪商標(biāo)品牌語(yǔ)匯，促使全球網(wǎng)民關(guān)注練習(xí)這些雙拼符號(hào)串，賽用語(yǔ)匯資源有限，暗標(biāo)競(jìng)價(jià)節(jié)節(jié)攀升，還有“頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”全球直播的各種商業(yè)贊助授權(quán)收益！項(xiàng)目滿(mǎn)足及解決的問(wèn)題本項(xiàng)目可幫企業(yè)極低成本促銷(xiāo)營(yíng)造超中國(guó)馳名商標(biāo)，更以可能要兌現(xiàn)分擔(dān)翻倍獎(jiǎng)金來(lái)提前引導(dǎo)億萬(wàn)網(wǎng)民家庭選購(gòu)其產(chǎn)品，使得有多產(chǎn)品的票據(jù)憑證可翻倍贏獎(jiǎng)上千萬(wàn)，促銷(xiāo)效應(yīng)遠(yuǎn)比其它廣告來(lái)得轟動(dòng)刺激！項(xiàng)目背景是古往今來(lái)的各種廣告模式最多只能做到隨時(shí)隨地發(fā)布沖擊人們五官感受，卻難于在人們感官疲勞、心有旁騖情況下卓有成效，無(wú)法解決讓人們盡快牢記的問(wèn)題只有在家庭“寓教于樂(lè)”游戲氛圍和互聯(lián)網(wǎng)宣傳贏獎(jiǎng)榜樣的引導(dǎo)下，才能主動(dòng)記住例如“KeDa柯達(dá)、YaHu雅虎”等等商標(biāo)品牌語(yǔ)匯！行業(yè)狀況本公司獨(dú)特的“推普考獎(jiǎng)”項(xiàng)目是首創(chuàng)行業(yè)，對(duì)于“賽狀元”宣傳撲克也理應(yīng)很少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許有無(wú)數(shù)撲克牌廠可能印制其它雙拼框架模板的廣告撲克牌，但絕沒(méi)有“賽狀元”理想目標(biāo)和專(zhuān)利商標(biāo)！目前各地經(jīng)營(yíng)“廣告撲克牌”人士可算是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但它們無(wú)法長(zhǎng)期贏得廠家信任合作廠家相信我們?yōu)榱烁鞯豍K大賽而能保證派發(fā)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百批次，即使原來(lái)認(rèn)同（甚至已經(jīng)做過(guò)個(gè)撲克廣告）的廠家也會(huì)發(fā)現(xiàn)，從現(xiàn)在起則同樣一筆廣告撥款可從我們這拿到60萬(wàn)副的派發(fā)量?。ㄔ趧e人處則是原先54張一萬(wàn)副僅送一萬(wàn)人）！做為通用禮品的最終用戶(hù)是億萬(wàn)家庭，未來(lái)客戶(hù)大致是湊份子定制者是各地參展商，或者是跨國(guó)蹭展人，他們想把自家網(wǎng)店也隨著撲克牌爭(zhēng)奪觀眾視線！中外慈善家也可推薦贊助獲嘉獎(jiǎng)，成為大批量訂購(gòu)“郵遞到付”客戶(hù)，而當(dāng)前有著五筆形碼知識(shí)的大眾也遲早成為訂購(gòu)客戶(hù)，他們?yōu)榱似渥訉O啟蒙教育而需陪練學(xué)會(huì)“賽狀元”游戲規(guī)則，以便自家小孩在幼兒園“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”贏過(guò)別人！項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀益智游戲“賽狀元”撲克的標(biāo)準(zhǔn)模板已經(jīng)給予撲克牌生產(chǎn)廠家，日后只需從郵箱轉(zhuǎn)發(fā)54張牌面中央的圖文信息，網(wǎng)上校對(duì)后轉(zhuǎn)帳即刻開(kāi)機(jī)印刷，廠家并負(fù)責(zé)運(yùn)抵指定地點(diǎn)，讓當(dāng)?shù)貙W(xué)生臨時(shí)兼職在會(huì)展場(chǎng)所門(mén)口派發(fā)！目前正在征召各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員們友情幫助匯聚圖文信息！對(duì)于“推普考獎(jiǎng)”項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，目前本項(xiàng)目早已網(wǎng)絡(luò)上QQ群論壇發(fā)帖大量宣告，廣泛征集評(píng)議指正和群發(fā)郵件邀請(qǐng)廠商品牌合作，一旦各地大賽評(píng)委公正選拔讓其脫穎而出，勢(shì)必引起記者媒體公眾熱烈討論，隨之就各方聯(lián)動(dòng)成功階段！目標(biāo)評(píng)估價(jià)值（單純看生產(chǎn)量就）有上百億副撲克牌，日后各地PK巨獎(jiǎng)大賽的“賽用語(yǔ)匯”可以十萬(wàn)元起步費(fèi)暗標(biāo)競(jìng)價(jià)，逐年增高的贊助入圍門(mén)檻可讓當(dāng)?shù)乇荣惣用苏攉@每期數(shù)百萬(wàn)元贊助，于是加盟費(fèi)也就達(dá)到全國(guó)累計(jì)數(shù)千萬(wàn)元！另外本項(xiàng)目獨(dú)創(chuàng)的“翻倍贏獎(jiǎng)”促銷(xiāo)模式，可用上億巨獎(jiǎng)吸引全球網(wǎng)民關(guān)注，堪比奧運(yùn)會(huì)競(jìng)標(biāo)贊助價(jià)值，目標(biāo)估價(jià)上百億；由于是以“商標(biāo)語(yǔ)匯雙拼組合”來(lái)讓人們競(jìng)技搶答，所完成的“全球推普”宏偉大業(yè)功績(jī)非凡，價(jià)值無(wú)限！本籌備公司所有先進(jìn)項(xiàng)目擁有“賽狀元“品牌和關(guān)聯(lián)特許經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，可能是太新穎獨(dú)特而在當(dāng)前讓許多投資人觀望至今，目前團(tuán)隊(duì)已經(jīng)投入36萬(wàn)元資金。 本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)任何（想對(duì)外宣傳的）自然人或法人，包括任何平面廣告現(xiàn)有客戶(hù)，只要擬捐款短信聲援“全球推普”宏偉目標(biāo)，都是“宣傳家”而獲得永久表彰，網(wǎng)上隨時(shí)可查其最新資訊，牌面上印刷嘉獎(jiǎng)則讓其美譽(yù)流傳，青史留名！相當(dāng)于極低成本（精準(zhǔn)高效率）廣告宣傳，所以客戶(hù)服務(wù)口碑最佳！原來(lái)廣告撲克大客戶(hù)們?nèi)玢y行電信保險(xiǎn)煙草等等單位，如果慧眼識(shí)珠發(fā)覺(jué)本項(xiàng)目能（通過(guò)湊份撲克牌）提升覆蓋范圍五百倍，必然成批轉(zhuǎn)移來(lái)下訂單！公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是“賽狀元”商標(biāo)，覆蓋網(wǎng)絡(luò)游戲、玩具和廣告等類(lèi)別。 目標(biāo)市場(chǎng)本公司“賽狀元”益智撲克作為推普教材，是所有中小學(xué)生家庭首選“寓教于樂(lè)”文具，各地教育培訓(xùn)單位容易感興趣大批量訂購(gòu)；同時(shí)也是各地展會(huì)參展商的通用禮品，又是組展單位的定制促銷(xiāo)招商工具；表彰網(wǎng)上面早已預(yù)先公布每年各地展會(huì)信息，也征訂預(yù)約后幾批專(zhuān)刊派發(fā)地點(diǎn)時(shí)間和數(shù)量材質(zhì)，讓大家自愿選擇其受表彰的所在刊期和贊助數(shù)量！所以在廣告業(yè)務(wù)方面可以有著“易貨宣傳”客戶(hù)！本公司“推普考獎(jiǎng)”直播活動(dòng)作為互動(dòng)節(jié)目，是讓所有視頻觀眾有權(quán)考試“拼音語(yǔ)匯”贏取巨額大獎(jiǎng)的美譽(yù)刺激活動(dòng)，凡是品牌廠家自然認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，勢(shì)必都會(huì)來(lái)報(bào)名暗標(biāo)競(jìng)價(jià)爭(zhēng)奪“賽用語(yǔ)匯”，即使落敗者也有“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”節(jié)目舞臺(tái)氛圍中的各種廣告位置，也包括“賽狀元”宣傳撲克的優(yōu)惠版面期刊回報(bào)！產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)（雙拼框架）模板“賽狀元”撲克牌，本公司起初是委托生產(chǎn)，日后可以自建生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)于客戶(hù)指定牌質(zhì)材料尺寸等特殊情形，還是委托特定專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)廠家。 對(duì)于“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”節(jié)目活動(dòng)，起初是委托當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)人士策劃執(zhí)行，未來(lái)為了每期出彩更新，也基本上是全球招標(biāo)委托外包。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期益智游戲“賽狀元”撲克牌永無(wú)衰退，雖然“理想雙合”框架模板基本不變，但是撲克牌中央圖文信息則是變換多端，并隨著“知識(shí)奧運(yùn)會(huì)”全球逐漸普及，使得“寓教于樂(lè)”老少互動(dòng)陪練消耗量無(wú)限增多！而各地“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”節(jié)目活動(dòng)（及其整合營(yíng)銷(xiāo)贊助氛圍）也是花樣翻新，永無(wú)止境！公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施，除了大家常用的保密條約，本公司還設(shè)立“理想家基金”管理規(guī)則來(lái)約束大家在有生之年難于傷害公司利益，違規(guī)者將損失巨大！這是本公司獨(dú)特的企業(yè)文化，任何人不得為一己之私來(lái)試圖請(qǐng)求其它第三方影響更改修正；若對(duì)此有異議，當(dāng)初也不必應(yīng)聘進(jìn)入本公司！另外，俞蘇寧先生首倡的字母“大中小寫(xiě)”三種模式是一個(gè)極大膽的革新創(chuàng)舉，可以產(chǎn)生9種“雙合”顯示圖符形態(tài)，可組成（遠(yuǎn)超兩種日語(yǔ)假名形式的）九種“漢字廣體”全角形態(tài)，加上原來(lái)的漢字繁體簡(jiǎn)體，共同協(xié)作分類(lèi)表述詞性而能達(dá)到最豐富易別的理想語(yǔ)書(shū)寫(xiě)閱讀句型，并以其成批提供國(guó)際公平專(zhuān)業(yè)詞匯的天然優(yōu)勢(shì)，對(duì)于全世界的文化影響無(wú)可限量！由此產(chǎn)生的全球公開(kāi)普及文化美譽(yù)度反而提供了商場(chǎng)上從未有過(guò)的盟主魅力，是超過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的主動(dòng)歸順，人們都領(lǐng)情“賽狀元”撲克牌所提供的寓教于樂(lè)啟蒙開(kāi)智巨大貢獻(xiàn)，也就不敢冒天下之大不韙前來(lái)爭(zhēng)奪“全球展會(huì)場(chǎng)所派發(fā)”服務(wù)系統(tǒng)，及其未來(lái)“全球知識(shí)奧運(yùn)會(huì)”推普大賽加盟連鎖的持久商機(jī)運(yùn)作！俞蘇寧上網(wǎng)下十多年的艱苦宣傳，迄今無(wú)人仿冒學(xué)樣就是例證！第四部分研究與開(kāi)發(fā)本籌備公司董事長(zhǎng)俞蘇寧先生十多年來(lái)的高深理論研究和系統(tǒng)化市場(chǎng)策略，保證了“全球推普”理想語(yǔ)美譽(yù)目標(biāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)獨(dú)家壟斷實(shí)施，其它合作者可在熟悉區(qū)域加盟配合；俞先生的整體方案就是本公司項(xiàng)目，他也在許多展覽會(huì)上針對(duì)性變通展示宣傳了其中的一些子項(xiàng)目，包括兩次被深圳市政府專(zhuān)家評(píng)議入選高交會(huì)“個(gè)人技術(shù)項(xiàng)目”自主參展，還獲得深圳科技局“非共識(shí)”科技項(xiàng)目基金；又如新華網(wǎng)高交會(huì)嘉賓訪談視頻“俞蘇寧十年磨一劍，讓漢語(yǔ)推向世界！”等；十多年來(lái)從輸入法研究到培訓(xùn)教育各種方式，有著大學(xué)刊物和科普雜志眾多宣傳解說(shuō)，九六年就有人民日?qǐng)?bào)海外版圖片報(bào)導(dǎo)（他在上海虹口公園周日派發(fā)三寸軟盤(pán)并教孩子們學(xué)用理想雙拼）敬請(qǐng)參見(jiàn)本文“其它”附件。 俞蘇寧先生所設(shè)計(jì)的“理想雙合”框架模板，是唯一首創(chuàng)可讓聲韻符號(hào)自己發(fā)音印在撲克牌上，就能紅黑牌張疊合起來(lái)（顯示“理想雙合”規(guī)則特定參數(shù)）自動(dòng)提示讀者應(yīng)該如何念出發(fā)音！過(guò)去也有一些類(lèi)似的擺列字母卡片或者積木塊的各種方法，但都無(wú)法讓觀看者直接獲得發(fā)音信息，必須另外有教學(xué)途徑來(lái)指導(dǎo)正確發(fā)音！如下圖給出了”賽狀元”牌符系統(tǒng)（做為”大中小寫(xiě)”字母鍵符與“聲韻雙合”拼注媒介）可把各種邏輯構(gòu)型理論公式予以簡(jiǎn)短音格口訣化，具完備性和實(shí)用性中外企業(yè)家都是足夠智商超群，但也會(huì)苦惱于其親友小孩的啟蒙教育；如果本項(xiàng)目能讓“6+5=11”以?xún)梢艄?jié)虛擬人物“怒卷”來(lái)讓小孩游戲過(guò)程中輕松牢記，又有“5*5=25”乘法口訣“出浴”等的45個(gè)寓言人物來(lái)相伴組合，自然就及早開(kāi)發(fā)了幼兒智力，通過(guò)8張牌符65AA-5525看到了NuJj-UuYv雙合拼注，搶先胡牌“爭(zhēng)強(qiáng)好勝”將是鄰里家庭老少互動(dòng)“寓教于樂(lè)”輾轉(zhuǎn)普及的極好模式，同時(shí)“賽狀元”撲克牌也就成為贊助廠商們的高性?xún)r(jià)比廣告媒體；未來(lái)可發(fā)展魔方盲棋步驟的簡(jiǎn)短口訣背誦，也包括化學(xué)元素同位素雙音節(jié)表示、立體幾何“歐拉公式”、圖論數(shù)學(xué)（河流地理）蛋白質(zhì)構(gòu)型等等多種學(xué)科的口語(yǔ)化普及，特別是例如64個(gè)標(biāo)準(zhǔn)生化知識(shí)口訣中有【Au_Mg】，既是Met“蛋氨酸”的理想語(yǔ)（國(guó)際共識(shí)的類(lèi)似“sh書(shū)u m某ou”發(fā)聲）雙音節(jié)詞匯，又天然提示所對(duì)應(yīng)的作為常規(guī)蛋白質(zhì)起始密碼子AUG:AUG三個(gè)一組的密碼子M_Met蛋氨酸（國(guó)際遺傳學(xué)專(zhuān)業(yè)符號(hào)）本公司所制訂的“賽狀元”撲克牌的模板產(chǎn)品，是便于老少互動(dòng)“寓教于樂(lè)”紅黑牌符疊合雙拼的教學(xué)工具，能在親友鄰里之間輾轉(zhuǎn)傳閱，包括印在牌面中央的圖文信息，所以將成為未來(lái)事實(shí)上的大多數(shù)廣告客戶(hù)首選，逐步變成95%廣告撲克從業(yè)者主動(dòng)推薦，相當(dāng)于是未來(lái)棋牌行業(yè)廣告撲克方面的印刷標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)內(nèi)外任何撲克公司商家都不可能印刷出來(lái)類(lèi)似于“賽狀元”撲克模板，因?yàn)樗麄兏静豢赡苡杏嵯壬鸀楸阌凇叭蛲破铡倍O(shè)計(jì)“賽狀元”教學(xué)工具的動(dòng)機(jī)目標(biāo)！到目前為止，公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是48萬(wàn)。 公司未來(lái)35年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬(wàn)元）年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入102555110160人員（個(gè)）2481521本籌備公司的“賽狀元”廣告撲克產(chǎn)品方面，將致力于品牌建設(shè)和各地派發(fā)系統(tǒng)的高效率運(yùn)作，監(jiān)督外包生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量、升級(jí)換代和技術(shù)先進(jìn)水平；對(duì)于“推普考獎(jiǎng)”廣告贊助方面，將致力于營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍各地加盟商的宣傳擴(kuò)張，日后形成各地PK大賽中心的參股合作者；對(duì)于益智游戲“賽狀元”網(wǎng)絡(luò)版本，將在“推普考獎(jiǎng)”視頻QQ群MSN郵件系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí)大力研發(fā)，作為日后“知識(shí)奧運(yùn)會(huì)”宏大項(xiàng)目的每個(gè)協(xié)同子項(xiàng)目，融合各種新技術(shù)以便質(zhì)量精益求精。 第五部分行業(yè)及市場(chǎng)情況本籌備公司認(rèn)為由咱們董事長(zhǎng)俞蘇寧先生所規(guī)劃的整合項(xiàng)目實(shí)際上已經(jīng)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)“推普文化”產(chǎn)業(yè)鏈及其多個(gè)被改造升級(jí)的傳統(tǒng)行業(yè)，例如把傳統(tǒng)廣告撲克變成推普教學(xué)工具，于是就擁有了合理派贈(zèng)中小學(xué)生人手一份的市場(chǎng)前景，又由于有許多贊助者支持在中外各地城市宣傳這個(gè)美譽(yù)目標(biāo)，于是就能形成全球展會(huì)（億萬(wàn)物流）派發(fā)系統(tǒng)，也是獨(dú)特“會(huì)告”模式的精準(zhǔn)到位的廣告升級(jí)狀態(tài)！本項(xiàng)目的關(guān)鍵壁壘是俞先生十多年努力（向各國(guó)省市系統(tǒng)群發(fā)郵件）宣傳“知識(shí)奧運(yùn)會(huì)”全球推普理想，業(yè)已覆蓋全球各國(guó)科教文體育相關(guān)部門(mén)！所以在風(fēng)投啟動(dòng)本項(xiàng)目之后，本公司勢(shì)必高舉大旗進(jìn)行各地比賽中心招商加盟活動(dòng)，以便給予各地選手PK晉級(jí)直達(dá)世界冠軍上億獎(jiǎng)金的途徑機(jī)會(huì)！由于其他公司單位組織無(wú)法以首創(chuàng)名義讓同級(jí)別單位跟從加盟，更別說(shuō)在國(guó)際間能得到美譽(yù)盟主的招商地位，也就無(wú)法兌現(xiàn)讓其下屬各級(jí)別前百名選手晉升比賽的諾言；事實(shí)上絕大多數(shù)選手一旦理解“PK晉級(jí)”贏取世界大獎(jiǎng)的公平機(jī)會(huì)，就必然選擇報(bào)名“由發(fā)明者正宗參股的”比賽系統(tǒng)，其它學(xué)樣者要么系統(tǒng)萎縮、要么競(jìng)標(biāo)加盟后整體平移！于是本公司為此目標(biāo)所進(jìn)行的各種子系統(tǒng)也就被長(zhǎng)遠(yuǎn)護(hù)駕，各地贊助商也就必然給予本公司各種競(jìng)標(biāo)系統(tǒng)以最大關(guān)注從未來(lái)的各地“考普頒獎(jiǎng)演唱會(huì)”直播節(jié)目（類(lèi)似超女策劃）贊助競(jìng)標(biāo)，到小型社區(qū)QQ群實(shí)地比賽獎(jiǎng)品湊份子，或者更小更容易的會(huì)展專(zhuān)刊宣傳禮品撲克上的54牌面廣告區(qū)域等等，本籌備公司所致力的整體創(chuàng)新項(xiàng)目，僅一部分是有相關(guān)行業(yè)，例如廣告撲克，但缺乏三五年內(nèi)的明確我國(guó)撲克牌的生產(chǎn)近年來(lái)雖然獲得了飛躍式的發(fā)展，特別是廣告撲克牌的國(guó)際領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)制訂、資金投入技術(shù)與設(shè)備方面的不斷完善，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，企業(yè)的生產(chǎn)和品牌的集中度顯著提高，但是從來(lái)沒(méi)有想到要把“寓教于樂(lè)”推普信息納入其中。 目前我國(guó)撲克牌行業(yè)的生產(chǎn)不僅可充分滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求，而且產(chǎn)品出口到美、歐、日、南非，以及東南亞等世界近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 部分企業(yè)的產(chǎn)品以自有品牌大批進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的主流市場(chǎng)，多家龍頭企業(yè)在世界十多個(gè)國(guó)家中注冊(cè)了自己的商標(biāo)。 我國(guó)已發(fā)展成為世界撲克生產(chǎn)的大國(guó)和強(qiáng)國(guó)；在此基礎(chǔ)上，本公司想全面提升市場(chǎng)上的各種撲克牌的教學(xué)功能。 中國(guó)的撲克生產(chǎn)廠家目前江浙地區(qū)最為密集，在山東的菏澤和北京及上海也有幾個(gè)廠家聚集，其他的大概可按一地一家的狀況分布。 江浙地區(qū)是以義烏為中心，分布在金華、杭州等地，這和義烏的小商品批發(fā)市場(chǎng)帶來(lái)的需求有很大的關(guān)系。 本公司董事長(zhǎng)早已向這些地區(qū)企業(yè)家聯(lián)絡(luò)溝通，例如主要有浙江義烏市賓王撲克有限公司、杭州字人紙業(yè)有限公司、寧波三A集團(tuán)有限公司、江蘇三兔印務(wù)有限公司、浙江萬(wàn)盛達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、上海宇琛撲克實(shí)業(yè)有限公司等。 其中，浙江賓王生產(chǎn)能力至少有3.8億副，三A接近5億副，姚記約4億副，釣魚(yú)約3億副，4家企業(yè)的生產(chǎn)能力就達(dá)到16億副。 “賽狀元”競(jìng)技比賽可以選用“BkWy賓王”、“DmYv釣魚(yú)”、“StTu三兔”、“YpJi姚記”等著名品牌。 據(jù)中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)撲克牌專(zhuān)業(yè)委員會(huì)提供的資料顯示，xx年我國(guó)撲克牌消費(fèi)大約為16億副，撲克牌外貿(mào)出口約2億副，兩項(xiàng)總計(jì)約18億副，其后五年撲克生產(chǎn)增加了許多，但是廣告撲克牌生產(chǎn)量估計(jì)僅有三千萬(wàn)副；如果啟動(dòng)了本公司整體項(xiàng)目，則在“廣告撲克”這方面可達(dá)五千萬(wàn)副，未來(lái)35年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入的大多數(shù)就屬于本公司的相關(guān)子項(xiàng)目！將沒(méi)有主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！廣告撲克是廣播電視傳媒、報(bào)紙雜志傳媒、互聯(lián)網(wǎng)媒體等主要媒體之外的“次媒體”中最具影響力的傳媒載體之一，其市場(chǎng)前景極為看好。 目前在歐美國(guó)家，廣告撲克已經(jīng)占到撲克銷(xiāo)售市場(chǎng)總額的30%還強(qiáng)，而國(guó)內(nèi)xx年廣告撲克的市場(chǎng)占有率還只僅僅為9.4%左右，可見(jiàn)這一領(lǐng)域的發(fā)展空間尚十分巨大。 由于撲克在中國(guó)超廣泛的群眾基礎(chǔ)、易于攜帶和保存的特點(diǎn)，加上工業(yè)化大生產(chǎn)所帶來(lái)的超低成本，撲克的廣告媒體特征將越來(lái)越突出，相比報(bào)紙、雜志和電視傳媒，撲克廣告的獨(dú)特效果越來(lái)越被廠商認(rèn)同。 估計(jì)到xx年以后，廣告撲克的份額將超過(guò)撲克市場(chǎng)總額的30%，廣告的附加值將成為撲克產(chǎn)業(yè)的一個(gè)主要贏利點(diǎn)！廣告撲克牌市場(chǎng)銷(xiāo)售并無(wú)行業(yè)管制，而本公司產(chǎn)品主要是派贈(zèng)，進(jìn)入市場(chǎng)并不難；同時(shí)由于寓教于樂(lè)特性而使“賽狀元”天然擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)例如化學(xué)元素表人手一份，若為定時(shí)派發(fā)專(zhuān)刊也可減少匯聚贊助者圖文信息；外包生產(chǎn)廠家看中“賽狀元”品牌長(zhǎng)期巨量訂單而在產(chǎn)品性能、物流渠道上給予大力合作等等！公司未來(lái)35年的（贊助廣告-印制成本）差價(jià)收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入183672180380市場(chǎng)份額1020355580公司未來(lái)35年的（贊助廣告-印制成本）差價(jià)收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入284898280680市場(chǎng)份額1830587898第六部分風(fēng)險(xiǎn)控制該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn):本項(xiàng)目沒(méi)有技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、匯率、投資、股票等風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)本計(jì)劃書(shū)中所述的“理想家基金”予以解決！本項(xiàng)目的贏利模式是穩(wěn)妥永久的，服務(wù)產(chǎn)品的生命周期無(wú)限延長(zhǎng)，擁有自然壟斷的超額利潤(rùn)俞蘇寧先生作為本方案的發(fā)明人擁有宣傳產(chǎn)品的專(zhuān)利性，國(guó)家頒獎(jiǎng)和報(bào)刊宣傳，在“推普考獎(jiǎng)”行業(yè)尚未形成之際，已經(jīng)擁有了成百上千網(wǎng)民的理解和支持，其行規(guī)將由我們來(lái)制定，從而贏利空間極大。 上述經(jīng)歷形成了本項(xiàng)目的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)背景，決定了沒(méi)有絲毫政策風(fēng)險(xiǎn)各地政府也許可以限制國(guó)際級(jí)大公司的經(jīng)營(yíng)方式和內(nèi)容，卻不會(huì)干涉“文化傳播、全球推普”及其會(huì)員擴(kuò)張，從而有了空白的市場(chǎng)范圍，幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此本項(xiàng)目公司將具有很高的成長(zhǎng)潛力，而且可以用連鎖加盟手段擴(kuò)張兼并獲得成功！本項(xiàng)目只要盡早發(fā)布網(wǎng)民小孩巨額贏獎(jiǎng)成功案例，并激勵(lì)各地記者在本地報(bào)刊討論，就能突擊取得市場(chǎng)份額，預(yù)期可以囊括千家萬(wàn)戶(hù)及其親友小孩，所以市場(chǎng)巨大，代代新人成長(zhǎng)都急需我們所提供的“寓教于樂(lè)”推普服務(wù)，別家企業(yè)都將因?yàn)楫a(chǎn)品容易過(guò)時(shí)而疲于奔命（巨額研發(fā)）更新?lián)Q代，投資人的獲利時(shí)段大大縮短！本項(xiàng)目最大的發(fā)展瓶頸可能就是管理效率，快速擴(kuò)張的加盟商數(shù)量將對(duì)管理力度提出考驗(yàn)。 本項(xiàng)目通過(guò)獎(jiǎng)金反饋，調(diào)動(dòng)了廣大賽民的宣傳積極性，深圳本部的工作人員可以隨著管理工作量而逐步招聘，前期可以由投資人的人力資源兼任，如果投資人選擇退出，其方式可以是回購(gòu)。 為了避免經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)而能獲得長(zhǎng)久成功，除了”理想家基金”等創(chuàng)新措施外，關(guān)鍵因素還有我們將以良好的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)的“集體經(jīng)驗(yàn)”，不斷提供廣大會(huì)員所需的服務(wù)品種，推出激勵(lì)兼職人員的政策制度，經(jīng)常性再培訓(xùn)與提高員工服務(wù)水平，逐步引進(jìn)穩(wěn)定可靠的高性能設(shè)備，提高服務(wù)反應(yīng)速度與服務(wù)效率，用全球推普文化傳播協(xié)作理念來(lái)維護(hù)與廣大積極會(huì)員的良好關(guān)系，熱情咨詢(xún)服務(wù)大眾，并適當(dāng)收費(fèi)，來(lái)滾動(dòng)使用融資款項(xiàng)，求得進(jìn)攻型發(fā)展。 我們還將以領(lǐng)導(dǎo)干部的高業(yè)務(wù)水平和管理部門(mén)的良好聲譽(yù)、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的融洽關(guān)系、人性化的人力資源流動(dòng)政策、企業(yè)文化和精神氣氛、廣大用戶(hù)的滿(mǎn)足程度、企業(yè)工作負(fù)荷平衡策略和開(kāi)拓新的服務(wù)產(chǎn)品等內(nèi)容，來(lái)求得防守型生存。 我們還會(huì)關(guān)注如下的若干矛盾性因素，不斷調(diào)整來(lái)爭(zhēng)取完善 （1）計(jì)劃質(zhì)量； （2）是否不斷增加新合同； （3）企業(yè)的預(yù)算情況； （4）服務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； （5）市場(chǎng)份額； （6）利潤(rùn)額； （7）服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格； （8）銷(xiāo)售部門(mén)的效益； （9）新技術(shù)的利用程度； （10）管理部門(mén)采取風(fēng)險(xiǎn)性決策的決心與能力； （11）職工的職務(wù)晉升政策； （12）職工的忠誠(chéng)程度。 第七部分財(cái)務(wù)狀況本公司正在籌備，沒(méi)有以往三年財(cái)務(wù)歷史未來(lái)三年中除了“推普考獎(jiǎng)”部分，如下“廣告撲克”財(cái)務(wù)規(guī)劃其中的“毛利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入=廣告贊助-印刷成本”（單位萬(wàn)元）項(xiàng)目本年度后1年后2年后3年銷(xiāo)售收入284898280毛利潤(rùn)284898280純利潤(rùn)254595275總資產(chǎn)175220315590總負(fù)債0000凈資產(chǎn)175165315590第八部分融資說(shuō)明為保證本項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資至少180-2800萬(wàn)元人民幣，所占股份越多則融資帶來(lái)的成功時(shí)間就越短；最好是投資方一次性投入，否則就算是投資商向本公司借用了差值部分，日后若不到位就要降股份；不對(duì)外借貸，本項(xiàng)目品牌早已被抵押了60萬(wàn)，并在研發(fā)階段使用光了；公司自身已經(jīng)無(wú)力投入，如果xx年底沒(méi)有盈利歸還就喪失了“賽狀元”商標(biāo)品牌！同樣地我們會(huì)優(yōu)先向投資商借貸，抵押或擔(dān)保措施依然是“賽狀元”三個(gè)類(lèi)別商標(biāo)品牌，未來(lái)將是價(jià)值連城！請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃主要是作