西津15#應(yīng)急預(yù)案2.doc

武威市天裕房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司住宅樓應(yīng) 急 預(yù) 案武威市金沙建筑工程公司應(yīng)急預(yù)案1、目的為預(yù)防和控制潛在事故或緊急情況，作好事故應(yīng)急準備，以使發(fā)生緊急情況和突發(fā)事件時能及時有效的采取措施，能正確有效的實施響應(yīng)、能最大程度的預(yù)防和減少可能造成的傷害和損失，特制定本程序。2、范圍本程序適用于本公司施工現(xiàn)場有可能發(fā)生的人身事故，火災(zāi)，及其他自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案準備響應(yīng)工作。3、職責3.1由公司安全科負責成立應(yīng)急預(yù)案準備與響應(yīng)小組，以便指揮和協(xié)調(diào)項目應(yīng)承應(yīng)急工作。3.2在本公司風險控制計劃的基礎(chǔ)上，確定項目控制計劃，及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計劃措施。本公司組織成立以安全科長為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，成員及其成員職責如下：組長：朱萬川副組長：劉天軍組員：朱福東具體分工：朱萬川對突發(fā)事件負責總指揮，協(xié)調(diào)工作。劉天軍：負責突發(fā)事件現(xiàn)場搶救工作。朱福東：負責突發(fā)事件現(xiàn)場保護工作。 ：負責通訊聯(lián)絡(luò)，報告工作。 ：負責人力、物力調(diào)配。 ：負責后勤保障。4、識別和確定緊急事件和突發(fā)情況，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。4.1火災(zāi)事故當火災(zāi)事故發(fā)生時，其闊大急預(yù)案內(nèi)容如下;若有火災(zāi)發(fā)生時，必須做到：在第一時間里向誚急小組匯報，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，迅速有序的展開搶救、消防工作。由搶救工作的負責人，組織應(yīng)急救護人員迅速緊張的進行搶救工作，并確保人員的生命安全，馬上把傷亡人員抬離現(xiàn)場，送往醫(yī)院搶救。立即疏散人群，配合消防人員做好消防工作，把火災(zāi)損失降到最低。由聯(lián)絡(luò)和報告工作的負責人，立即聯(lián)絡(luò)消防部門、急救中心趕往現(xiàn)場。并向上級匯報，聽取和傳達上級的精神。由保衛(wèi)現(xiàn)場的負責人，馬上組織人員封閉現(xiàn)場，在沒有特別允許的情況下，外圍人員不得進入火災(zāi)現(xiàn)場，以免擴大人員傷亡。由人力、物力調(diào)配工作的負責人，按各應(yīng)急部門的需求，準備充足的滅火器、水帶、藥物和器械，保證急救工作順利進行。由后勤保障負責人，確保有足夠的滅火器、水帶、藥物和器械供消防急救使用。在火災(zāi)現(xiàn)場，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長是第一指揮者，也是第一責任人和義務(wù)人，其他工作者有議務(wù)，有責任配合小組組長做好一切工作，使作業(yè)人員生命安全和財產(chǎn)安全得到保障。必須在小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下成立指揮中心和組織機構(gòu)，以便指揮各部門的搶救、消防工作，并有利與外界聯(lián)絡(luò)，使搶救、消防工作及時順利的進行，把火災(zāi)損失降低到最低程度。4.2現(xiàn)場人員意外傷害事故其應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容為：馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)部署下，快速展開搶救脫險工作。由搶救工作的負責人，組織應(yīng)急救護人員迅速展開搶救脫險工作，把傷亡人員及時抬離現(xiàn)場，送往職工醫(yī)院進行觀察治療，確保其生命安全。并立即疏散人群，讓人群快速撤離危險地帶，把傷害控制在最小范圍。由聯(lián)絡(luò)和報告工作的負責人，必須向急救中心求救。并向上級匯報，聽取和傳達上級的指示，確保一切信息暢通。由保衛(wèi)現(xiàn)場的負責人，馬上組織人員封閉現(xiàn)場，確保救護工作有序進行。在沒有特別允許的情況下，拒絕一切閑雜人員進入現(xiàn)場，確保他人的生命安全。由人力、物力調(diào)配工作的負責人，準備足夠的應(yīng)急物資，保證急救工作順利進行。由后勤保障負責人，必須保證有足夠的物資，供應(yīng)急工作的急需。4.3飲食衛(wèi)生意外事故其應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容為：（1）立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)部署下，快速展開搶救脫險工作。（2）由搶救工作的負責人，組織應(yīng)急救護人員迅速展開搶救脫險工作，把中毒人員送往職工醫(yī)院搶救，將在場所有人員進行檢查，確保每個人的生命安全，把傷害控制在最小范圍。（3）由聯(lián)絡(luò)和報告工作的負責人，馬上向急救中心求救，取得他們的幫助。同時，向上級匯報，聽取和傳達上級的安排。（4）由保衛(wèi)現(xiàn)場的負責人，組織戴防毒面具的應(yīng)急人員封閉現(xiàn)場，把所有飲食隔離，以免有人誤食。在沒有特別允許的情況下，拒絕一切閑雜人員進入現(xiàn)場，確保他人的生命安全。（5）由人力、物力調(diào)配工作的負責人，準備足夠的藥物器械、運輸車輛和食物。組織足夠的人力，以便在應(yīng)急中使用。（6）由后勤保障負責人，提供足夠的資金藥物器械、防毒面具，以便在調(diào)配中使用。4.4腳手架坍塌事故腳手架坍塌事故是非常嚴重的，基在施工人員作業(yè)時坍塌，事果將不堪設(shè)想，因此腳手架坍塌事故的應(yīng)急預(yù)案更為重要其內(nèi)容如下：（1）當事故發(fā)生時，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)部署下，快速展開搶救脫險工作。（2）由搶救工作的負責人，馬上組織應(yīng)急救護人員搬運人員，鉗工，由負責人指揮，把坍塌的腳手架進行拆除，把未坍塌的腳手架進行架固，從坍塌的腳手架下面救也遇難人員，并立即送往醫(yī)院搶救，疏散閑雜人員，使現(xiàn)場內(nèi)保持井然有條的急救秩序，確保事故的范圍控制在最小，把事故的損失降到最低。（3）由聯(lián)絡(luò)和報告工作的負責人，打電話向急救中心求救。要求他們派救護車輛和救護人員，并向上級匯報，聽取和傳達上級的指示，確保一切信息暢通。（4）由保衛(wèi)現(xiàn)場的負責人，馬上組織人員封閉現(xiàn)場，確保救護工作有序進行。在沒有特別允許的情況下，拒絕一切閑雜人員進入現(xiàn)場，確保他人的生命安全。（5）由人力、物力調(diào)配工作的負責人，準備足夠的預(yù)備足夠的藥物、切割、吊車、起重等機械設(shè)備，以備在應(yīng)急中調(diào)配使用，使急救工作順利進行。（6）由后勤保障負責人，準備足夠的資金、藥物、紗布、切割、起重機械，供應(yīng)急使用。4.5基坑支護坍塌事故 此類事故基在施工期間發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，性質(zhì)會非常惡劣，其損失是非常嚴重的，因此，為了減少此類事故造成的損失，我們必須制訂出詳盡的應(yīng)急預(yù)案，以防后患，其具體內(nèi)容為：（1）立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)部署下，快速展開搶救脫險工作。（2）由搶救工作的負責人，組織救護人員、業(yè)甸能力和專業(yè)水平較強的電工，所有應(yīng)急人員必須裝備完全，合部穿膠鞋，戴膠皮手套，防止觸電，首先切斷電源，把觸電人員搬到潮濕地面上，等急救中心人員到來，馬上送往醫(yī)院觀察治療。疏散閑雜人員，使現(xiàn)場內(nèi)保持井然有條的急救秩序，確保事故的范圍控制在最小，把事故的損失降到最低。（3）由聯(lián)絡(luò)和報告工作的負責人，向急救中心求救。要求他們派救護車輛和救護人員，同時向上級匯報，聽取和傳達上級的指示和營救方案。（4）由保衛(wèi)現(xiàn)場的負責人，組織穿膠人員封閉現(xiàn)場，在沒有特別允許的情況下，拒絕一切閑雜人員進入現(xiàn)場，確保他人的生命安全，防止造成不必要的損失和危險。（5）由人力、物力調(diào)配工作的負責人，預(yù)備足夠的藥物、挖掘機、鐵鍬等挖掘工具，在應(yīng)急中調(diào)配。（6）由后勤保障負責人，準備足夠的資金、藥物、紗布，供調(diào)配人員調(diào)配，確保后勤工作萬無一失。4.6人員觸電事件人員觸電事件是由于用電不當或電路損壞等問題造成的，則觸電事件的應(yīng)急預(yù)案為：（1）當事故發(fā)生時，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)部署下，快速展開搶救脫險工作。（2）由搶救工作的負責人，組織救護人員和挖掘隊伍，挖掘隊伍必須有精良的裝備和認真的工作態(tài)度，首先，由負責人用通訊設(shè)備跟遇難人員通話，確定他們的具體位置和安全情況，然后，由負責人親自指揮搶救工作，用什么樣的方案營救遇難人員由負責人和專業(yè)人員決定。在謹慎認真的工作中確保遇難人員的生命安全，遇難人員得救后，馬上關(guān)往醫(yī)院觀察治療。疏散閑雜人員，使現(xiàn)場內(nèi)保持井然有條的急救秩序，確保事故的范圍控制在最小，把事故的損失降到最低。（3）由聯(lián)絡(luò)和報告工作的負責人，向急救中心求救。要求他們派救護車輛和救護人員，同時向上級匯報，聽取和傳達上級的指示和營救方案。（4）由保衛(wèi)現(xiàn)場的負責人，組織人員封閉現(xiàn)場，在沒有特別允許的情況下，拒絕一切外圍人員進入現(xiàn)場，避免不必要的觸電事件。（5）由人力、物力調(diào)配工作的負責人，準備足夠的膠鞋，膠皮手套供應(yīng)應(yīng)急人員使用，還得組織業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平較強的電工，在應(yīng)急中調(diào)用，確保急救工作順利進行。（6）由后勤保障負責人，準備足夠的資金、藥物、紗布，供調(diào)配人員調(diào)配，確保后勤工作萬無一失。5、應(yīng)急準備5.1在施工現(xiàn)場公布火警119、急救120、匪警1