2012年設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格崗位培訓(xùn)(三級高級技能)-.doc

中設(shè)培字201211號關(guān)于舉辦2012年第三期設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格培訓(xùn)班的通知各企事業(yè)單位：設(shè)備點檢制度是公司現(xiàn)代化設(shè)備管理的一項基本責(zé)任制度，為此，國家于 2008年新頒布了設(shè)備點檢員這一新職業(yè)（職業(yè)編碼:X 6-06-99-01）。根據(jù)勞動和社會保障部招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定（第六號部長令）文件精神，為進一步貫徹國家職業(yè)資格證書制度，實現(xiàn)國家對設(shè)備點檢人員必須持證上崗的要求，受國家質(zhì)檢總局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心委托，中企設(shè)協(xié)（北京）會議服務(wù)中心決定舉辦“2012年第三期設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格培訓(xùn)班”。希望通過這個課程能夠幫助企業(yè)改進設(shè)備管理工作，加快建立一支數(shù)量充足、機構(gòu)合理、技能精湛的高素質(zhì)設(shè)備點檢技能人才隊伍，深入推進公司設(shè)備維修管理工作。具體通知如下：一、時間和地點：2012年5月28日5月31日 28日全天報到，江蘇*蘇州（具體地點，另行通知）二、培訓(xùn)考核對象：設(shè)備副總，設(shè)備經(jīng)理，設(shè)備部長，TPM推進骨干，設(shè)備主管，設(shè)備工程師，設(shè)備管理員，設(shè)備點檢員，生產(chǎn)主管等相關(guān)精干技術(shù)人員。三、職業(yè)資格鑒定分為：中級、高級，對于技師和高級技師的考評工作另行安排。四、教材及考核方式：統(tǒng)一使用質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)專用教材；職業(yè)鑒定考核由理論知識和技能操作兩部分組成：理論知識部分采用筆試方式進行考核鑒定，技能操作部分采用實際操作（或筆試）方式進行考核鑒定。五、證書頒發(fā)：A類：經(jīng)理論考試和技能操作鑒定考核合格者，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心統(tǒng)一頒發(fā)國家人力資源和社會保障部相應(yīng)級別的設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格證書。該證書是從事設(shè)備點檢工作職業(yè)技能水平的資格憑證，是用人單位錄用、使用和確定工資待遇的依據(jù)，是我國公民境外就業(yè)，勞務(wù)輸出法律公證的有效證件。請將職業(yè)技能鑒定申請表填畢蓋章,準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各一份，一寸、二寸藍底證件照各2張、工齡證明加蓋公司公章一份，報到時交至?xí)?wù)組。B類：經(jīng)理論考試和技能操作鑒定考核合格者，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心統(tǒng)一頒發(fā)國家人力資源和社會保障部相應(yīng)級別的設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格證書和人力資源和社會保障部全國人才流動中心注冊高級設(shè)備管理工程師專業(yè)人才入庫證書及注冊IC卡，該證書入庫中國國家人才網(wǎng)，官網(wǎng)查詢、證書全國通用，是企業(yè)相關(guān)人員從事相關(guān)崗位持證上崗、晉升、加薪、求職、法律公證的有效證件?？蓺w檔到人事檔案中作為履歷表供人事部門核實身份時查閱。六、特約專家：汪洪濤：高級機械工程師，中企設(shè)協(xié)特約專家。經(jīng)歷了10余年國企、民企、外企的高級經(jīng)理實戰(zhàn)磨練。曾任攀鋼集團多個下屬企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備副廠長；全球著名的塑膠管件企業(yè)法國Aliaxis集團中國工廠執(zhí)行董事特別助理和公司管理者代表，5S和TPM推行委員會主任，PMC經(jīng)理，人力資源總監(jiān)；中英合資江蘇某軋輥有限公司執(zhí)行總經(jīng)理。多年來在制造業(yè)工廠管理上融合中外積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。熟悉冶金鋼鐵，機械制造，環(huán)保除塵鋼結(jié)構(gòu)，摩托車配件，焊機，塑膠五金，塑料管材管件，軋輥等行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場制造特點。是一位名副其實的資深實戰(zhàn)工廠管理專家。七、費用：A類：3200元/人（含教材費、培訓(xùn)費、資料費、職業(yè)資格證書費等），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。B類：4400元/人（含教材費、培訓(xùn)費、資料費、職業(yè)資格證書費、入庫證書及IC卡），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。八、報名方法：報名參加培訓(xùn)請將報名表填寫清楚，傳真至?xí)?wù)組。會務(wù)組將于開班前5天寄發(fā)報到通知，詳告具體報到時間、地點及其他有關(guān)事項。詳情可登錄（設(shè)備培訓(xùn)網(wǎng)）。九、聯(lián)系方式： 電 話傳 真系人：王起升E-mail： 中企設(shè)協(xié)（北京）會議服務(wù)中心二一二年四月十八日附件：1、設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格培訓(xùn)報名表 2、設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格培訓(xùn)內(nèi)容附表1設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格培訓(xùn)報名表經(jīng)研究我單位決定派以下同志參加本次培訓(xùn)填表日期： （單位蓋章）單位名稱電 話地址郵編傳 真姓 名性別部門職務(wù)學(xué)歷 工齡等級電話手 機E-mail是否需要住宿：是 否住宿日期_，住宿天數(shù)_天，單人標(biāo)間_間，雙人標(biāo)間_間您認為哪些內(nèi)容需要重點安排：您需要和主講專家交流哪些問題：傳件人： 王起升 備 注：1、參加培訓(xùn)考核人數(shù)不限，此表可復(fù)印，按要求逐項填寫，字跡要清晰、便于識別,填畢后加蓋公章傳真至：010-686557482、在崗人員申報條件： 中級：初中12年、高中7年、中專及以上學(xué)歷，當(dāng)年。 高級：初中15年、高中14年、中專7年、大專2年、本科及以上學(xué)歷，當(dāng)年。附表2設(shè)備點檢員國家職業(yè)資格培訓(xùn)內(nèi)容章 節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容第一講：弄清楚設(shè)備點檢管理的基本知識1.設(shè)備點檢從嬰兒的健康管理談起2.點檢管理與TPM的關(guān)系3.從點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別看現(xiàn)代設(shè)備管理的基本現(xiàn)場管理方法4.點檢管理的特點是現(xiàn)代設(shè)備管理創(chuàng)新的體現(xiàn)5.點檢的十二個環(huán)節(jié)是點檢活動的基本要求6.點檢的種類及點檢周期案例-某鋼點檢管理的特點和點檢人員工作的八項一貫負責(zé)制第二講：正確認識設(shè)備點檢維修制才能夯實設(shè)備管理的基礎(chǔ)1.點檢與點檢維修制的不同2.點檢維修制的系統(tǒng)功能3.從點檢管理工作描述的角度看七項管理重點工作的PDCA4.點檢維修與計劃預(yù)修制的關(guān)系5.點檢制與巡檢制的對比6.點檢維修制與三級保養(yǎng)制的不同7.三位一體的點檢制的兩層含義8.五層防護線的理解及其技術(shù)第三講：現(xiàn)代點檢制的組織保證體系1.關(guān)于設(shè)備系統(tǒng)的框架 2.公司點檢組織體系3.基層組織架構(gòu) 4.點檢作業(yè)區(qū)的職能5.各方使命6.完善的設(shè)備點檢維修管理體系要實現(xiàn)哪些目標(biāo)？7.設(shè)備點檢維修管理制度的框架示例及相互關(guān)系8.企業(yè)設(shè)備點檢（定）維修制基本架構(gòu)思考模式案例：從某鋼組織保證體系經(jīng)驗看作業(yè)長制、工序服從原則和設(shè)備管理重心下移第四講：設(shè)備點檢活動模型第一章 點檢工作模型1.1點檢區(qū)域的劃分 1.2點檢路線的確定與隨手消缺原則1.3日常點檢業(yè)務(wù)處理流程 1.4定期點檢業(yè)務(wù)程序1.5點檢與修理、改進及維修標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 1.6理想點檢活動的工作模型1.7專業(yè)點檢人員工作模式 1.8點檢目標(biāo)管理與點檢工作體系1.9點檢工作的五大要素的兩種說法案例：某鋼公司點檢員的七事一貫制第二章 點檢計劃模型2.1何謂點檢計劃 2.2點檢計劃編制的原則2.3點檢計劃的分類和內(nèi)容 2.4日點檢作業(yè)卡和周點檢作業(yè)卡2.5短期點檢計劃及編制要領(lǐng) 2.6長期點檢計劃及編制要領(lǐng)第三章 實績管理與分析3.1設(shè)備管理的基礎(chǔ)-維修記錄 3.2維修記錄的種類和活用目的3.3點檢維修管理的實際分析活動形式 3.4公司設(shè)備管理研討會的主要內(nèi)容3.5點檢維修管理的實績分析方法視頻案例：某公司電動鏟車的點檢路線第五講：專職點檢員的配備、培訓(xùn)與考評1. 優(yōu)秀點檢員的素質(zhì)模型1.1對專職點檢員的具體要求 1.2專職點檢員應(yīng)具備的基本條件1.3專職點檢員的形象定位 1.4專業(yè)點檢員的職責(zé)1.5專職點檢員的應(yīng)知應(yīng)會2. 點檢人員必須靠企業(yè)自己來培養(yǎng)2.1點檢人員的知識教育內(nèi)容 2.2點檢人員的動態(tài)培訓(xùn)與管理2.3點檢人員的業(yè)務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn) 2.4.點檢活動的業(yè)績考評與管理案例：專職點檢員的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第六講：設(shè)備點檢維修制的基礎(chǔ)日常點檢1.正確認識日常點檢 2.日常點檢活動的基本工作3.為什么日常點檢開展不起來？ 4.日常點檢存在的問題5.日常點檢對崗位操作工的具體要求 6.專業(yè)點檢人員在日常點檢中的作用7.指導(dǎo)日常點檢要注意三忌，要防三無 8.日常點檢的作業(yè)表格9.操作者如何做好日常點檢工作 10.嚴(yán)格執(zhí)行日常點檢程序11.日常點檢的類型 12.日常點檢應(yīng)遵循的基本原則13.日常點檢的要點 14.正確操作的實施15.空壓、蒸汽、油壓、驅(qū)動和電氣的日常點檢要點案例：如何指導(dǎo)設(shè)備操作人員日常點檢第七講：設(shè)備點檢維修制的核心-專業(yè)點檢的技術(shù)體系1. 何謂專業(yè)點檢 2.專業(yè)點檢的主要內(nèi)容3.重點設(shè)備分類管理3.1重點設(shè)備與五優(yōu)先標(biāo)志 3.2確定重點設(shè)備的原則和方法案例：某鋼廠重點設(shè)備分類及評價思路4.設(shè)備維修管理的技術(shù)基礎(chǔ)-點檢規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系4.1設(shè)備三大規(guī)程與設(shè)備點檢維修四大標(biāo)準(zhǔn)的比較4.2維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例 4.3點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例4.4點檢計劃表 4.5給油脂標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例4.6維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制及案例 4.7設(shè)備故障管理模式-設(shè)備故障記錄示例案例：某廠標(biāo)準(zhǔn)體系運用實例5.專職點檢實施的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)5.1點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有什么好處？ 5.2點檢作業(yè)實施前的六項基礎(chǔ)工作5.3點檢現(xiàn)場管理的三要素 5.4專業(yè)點檢員的