3-某文化廣場幕墻工程施工方案-典尚設(shè)計

目錄第一章 施工組織設(shè)計編制概述3第二章 工程概況9第三章 施工部署12第四章 施工準(zhǔn)備24第五章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置33第六章 加工制作工藝方法及流程38第七章 主要分項施工安裝方法75第八章 施工技術(shù)及技術(shù)保證措施107第九章 質(zhì)量保證措施及檢測手段128第十章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施143第十一章 主要施工機(jī)具設(shè)備、勞動力計劃安排147第十二章 成品半成品保護(hù)措施153第十三章 冬季、雨季施工保證措施159第十四章 主要施工管理措施163第十五章 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)170第十六章 安全生產(chǎn)及文明施工171第十七章 與其他單位的的配合、協(xié)調(diào)190第十八章 竣工驗收資料包括內(nèi)容194第十九章 售后服務(wù)承諾及十年質(zhì)量維保方案196第二十章 附件203施工組織設(shè)計編制概述1.1 編制依據(jù)1、招標(biāo)文件*廣場建筑幕墻施工招標(biāo)文件。2、施工圖樣*廣場建筑幕墻施工方案圖與設(shè)計計算書。3、主要規(guī)程規(guī)范主要規(guī)程規(guī)范列表 表 1-1名 稱 編號 類別 建筑幕墻 JG3035-1996 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ102-2003 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 GJ133-2001 點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程 CECS127-2001 全玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程 DBJ/CT014-2001 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ 16-87 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB 50057-94 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB5007-2003 民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范 GB50176-1993 民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) JGJ26-1995 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50018-2002 幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃 GB19841-1999 中空玻璃 GB11944-2002 中空玻璃用彈性密封劑 JC486 夾層玻璃 GB9962-1999 鋁塑復(fù)合板 GB/T17748-1999 鋁合金建筑型材 GB/T5237-2000 干掛天然花崗巖石建筑板材及不銹鋼配件 JC830.1830.2 點支式玻璃幕墻支承裝置 JG138-2001 吊掛式玻璃幕墻支承裝置 JG139-2001 硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 GB16776-1997 幕墻玻璃接縫用密封膠 JC/T882-2001 石材用建筑密封膠 JC/T883-2001 彩色鋼板用建筑密封膠 JC/T884-2001 建筑幕墻物理性能分級 GB/T15225-1996 建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法 GB/T15226 建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測方法 GB/T15227 建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法 GB/T15228 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-2001 玻璃幕墻工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) JGJ139-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-2002 碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼 GB912-89 4、主要圖集建筑幕墻 J103-27 (中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院出版)建筑幕墻膠縫構(gòu)造圖集（上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社）點支式玻璃幕墻（采光頂）構(gòu)造圖集 （同上）5、管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件列表 表1-2序號 文件名稱 版本 1 質(zhì)量手冊 2003 2 質(zhì)量管理體系管理手冊 2003 3 行政文秘管理手冊 2003 4 人力資源管理手冊 2003 5 施工機(jī)械設(shè)備管理手冊 2003 6 安全管理手冊 2003 7 工程造價管理手冊 2003 8 經(jīng)營（合同）管理手冊 2003 9 物資管理手冊 2003 10 工程項目管理手冊 2003 11 技術(shù)管理手冊 2003 12 工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督管理手冊 2003 13 試驗手冊 2003 14 固體廢棄物管理規(guī)程 2004 15 施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、污水、和廢氣管理規(guī)程 2004 16 節(jié)能降耗控制程序 2004 17 化學(xué)危險品控制程序 2004 18 安全防護(hù)用品規(guī)程 2004 19 施工現(xiàn)場 2004 20 安全防護(hù)設(shè)施規(guī)程 2004 21 高空作業(yè)規(guī)程 2004 22 氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程 2004 23 易燃、易暴品防火控制規(guī)程 2004 24 安全標(biāo)志管理規(guī)程 2004 1.2 編制目的1、*廣場建筑幕墻，是由玻璃采用612A6 中空雙鋼化不透明釉面玻璃，6+12A+6 中空雙鋼化半透明玻璃和6+12A+6 中空雙鋼化LOW-E 透明玻璃組成的半隱框玻璃幕墻、氟碳噴涂鋁單板金屬幕墻、背栓式干掛石材幕墻、三角桁架點支式玻璃幕墻；單層拉索點支式玻璃幕墻、點支式玻璃采光頂、雨篷、全玻等組成的綜合體。具有標(biāo)高高、技術(shù)含量高、面積大、工藝新、品種繁多、工期較緊、交叉作業(yè)頻等特點，只有通過施工組織設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)籌安排，才能合理安排、按期完工。2、*廣場建筑幕墻施工設(shè)計、供應(yīng)及安裝工程是一項高質(zhì)量、高檔次、高要求的幕墻工程，為充分滿足該項工程的設(shè)計要求，針對其施工重點多、造型難度較大，施工質(zhì)量控制點多等特點，合理有效地制定出施工組織設(shè)計和方案，以確保本工程保質(zhì)、保量、按期全面優(yōu)質(zhì)交付。3、建筑幕墻分制作與安裝施工兩個部分，其任何環(huán)節(jié)的疏忽，必將影響建筑幕墻的物理性能和觀感質(zhì)量，同時建筑幕墻是連接室內(nèi)室外的外維護(hù)結(jié)構(gòu)，與其它分項工程施工必然交叉和銜接，為保證幕墻施工質(zhì)量，保證其他專業(yè)工程的后續(xù)施工，必須編制施工組織設(shè)計。工程概況2.1 工程概況一覽表整個工程概況一覽表 表2-1序號項目 內(nèi) 容 1工程名稱 *廣場工程建筑幕墻施工 2工程地址 *區(qū)*大街 3建筑功能 圖書閱覽、藝術(shù)展覽、文化娛樂、大眾休閑 4建設(shè)單位 * 5建筑設(shè)計單位 *大學(xué)建筑設(shè)計研究院 6幕墻設(shè)計單位 *集團(tuán)有限責(zé)任公司 7監(jiān)理單位 *監(jiān)理有限公司 8工期 180 天（日歷天數(shù)） 9質(zhì)量目標(biāo) 合格，滿足施工總包質(zhì)量等級要求 10建筑規(guī)模 占地：46畝 建筑面積：33800m2 地上16 層，地下1 層， 群樓4 層，主樓高98m 11幕墻類型石材干掛幕墻、鋁單板幕墻、半隱框玻璃幕墻、桁架點支玻璃幕墻、拉索點支玻璃幕墻、壓型鋼板幕墻、鋼結(jié)構(gòu)點支式玻璃采光頂、點式玻璃雨蓬等。 2.2 建筑設(shè)計簡介*廣場位于*區(qū)*大街以南，占地46 畝，總投資約1.3億元人民幣，主體建筑占地8769m2,總建筑面積為33800 m2,主樓高98 m，地上16 層，地下一層，裙樓四層，主樓為市圖書館；裙樓南側(cè)為影劇院，北側(cè)為群眾藝術(shù)館，中間由扇形學(xué)術(shù)報告廳連接；主樓與南北兩側(cè)的裙樓由中央大廳相連，裙樓內(nèi)還包括不同規(guī)格的電影廳5 個、展覽博物廳3 個，排練廳2 個，練功房和各種教室20 多個。*廣場集圖書閱覽、藝術(shù)展覽、藝術(shù)培訓(xùn)、文化娛樂、文化欣賞、大眾休閑于一體，服務(wù)于廣大人民群眾，是一處藝術(shù)品位高、文化氛圍濃、開放程度大的群眾性文化活動場所。整個建筑的設(shè)計理念源于一本拓開的“書”和一疊摞起的“書”，從形體上給人以深刻強(qiáng)烈的印象，同時還運用不同的玻璃透光特性分層排列，不僅通過建筑語匯強(qiáng)化了“書”的形象主體，更希望通過這種材質(zhì)排列產(chǎn)生的類似“條形碼”式的質(zhì)感來體現(xiàn)一種信息時代的文化內(nèi)涵。主樓西側(cè)的高層透明景觀樓梯更使人產(chǎn)生“書山有路勤為徑”和“書籍是人類文明進(jìn)步的階梯”的聯(lián)想。2.3 幕墻設(shè)計簡介為了烘托整個建筑理念，倡導(dǎo)建筑節(jié)能及安全需要，本工程大面積采用25mm 厚灰麻色磨光花崗巖石材干掛幕墻；橫明豎隱玻璃幕墻，其玻璃采用612A6 中空雙鋼化不透明釉面玻璃、6+12A+6 中空雙鋼化半透明玻璃和6+12A+6 中空雙鋼化LOW-E 透明玻璃三種；三角桁架鋼架體系點式玻璃幕墻主要在東立面，玻璃采用10+1.52PVB+10 鋼化夾膠安全透明玻璃，駁接爪為220 系列不銹鋼爪；主樓大堂采用單層拉索點支玻璃幕墻體系，橫向抗風(fēng)索采用30 不銹鋼拉索，豎向承重索為16 不銹鋼拉索，玻璃采用8+1.52PVB+8 雙鋼化夾膠安全玻璃，鋼爪采用H 形；以及鋼結(jié)構(gòu)點支式玻璃采光頂、點支式玻璃雨篷等。本工程采用大量的新技術(shù)新工藝，更顯大樓的超時代感。新技術(shù)：點支式玻璃幕墻，吊掛式大玻璃幕墻；新工藝：背栓式干掛石材幕墻；新材料：不透明雙鋼化中空玻璃，LOW-E 中空鋼化玻璃。2.4 A 標(biāo)段施工內(nèi)容本標(biāo)段施工內(nèi)容為整個工程建筑幕墻的A、B 樓，其中25mm 厚灰麻色磨光花崗巖石材干掛幕墻面積約5100 多平方米；2.5 厚單層氟碳噴涂鋁單板幕墻面積約3500m2；6+12A+6 雙鋼化不透明半隱框玻璃幕墻面積約2500 m2；6+12A+6LOW-E 雙鋼化透明半隱框玻璃幕墻面積約3200 m2；6+12A+6 雙鋼化半透明半隱框玻璃幕墻面積約1100 m2；拉索點支式玻璃幕墻550 m2；以及主樓屋頂裝飾架鋼化玻璃、全玻門、雨篷等。施工部署3.1 施工組織加強(qiáng)現(xiàn)場的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項目部有權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計，與其他專業(yè)分包隊伍等各方面的關(guān)系，以適應(yīng)多變的客觀條件，保證施工按預(yù)定的計劃開展。貫徹公司質(zhì)量方針，在調(diào)集優(yōu)秀的管理人員、選擇有質(zhì)量保證的加工商、材料商、配備優(yōu)秀的各專業(yè)工種隊伍的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項目質(zhì)量保證體系的規(guī)范運作，同時優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，以節(jié)約成本，提高功效，保證質(zhì)量。通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的現(xiàn)場形象，確保施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。3.2 項經(jīng)部組織管理體系施工管理體系是確保施工任務(wù)順利完成的主要保證體系。本工程實行項目管理、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系是確保工程按期保質(zhì)完成的重要條件。管理體系的建立是協(xié)調(diào)各項工作、調(diào)動一切積極因素的中心環(huán)節(jié)，也是施工任務(wù)在安全完成的前提下，保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵因素。根據(jù)本工程的特點，為順利完成我方施工任務(wù)，我公司將選派富有同類工程施工經(jīng)驗的精干人員組成*廣場幕墻工程項目經(jīng)理部，項目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、工程管理組、勞資預(yù)算組、綜合辦公室（三組一室），組織本工程進(jìn)行施工。（見下頁項目組織機(jī)構(gòu)圖）項目組織機(jī)構(gòu)圖：項目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)工程管理組組長材料員機(jī)管員安全員計劃統(tǒng)計員技術(shù)質(zhì)量組組長施工員質(zhì)檢員試驗員計量員勞資預(yù)算組組長預(yù)算員勞資員綜合辦公室主任打字員資料員保衛(wèi)員3.3 崗位職責(zé)及職責(zé)分工1、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任，對所承建的工程的質(zhì)量、安全、工期、成本控制負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)項目組織機(jī)構(gòu)的建立，確定各職位的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序的建立。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目部與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、分包商及主管部門的關(guān)系。 組織編制項目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)。把項目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 組織編制施工準(zhǔn)備計劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責(zé)任人，同時規(guī)定完成期限。 參加公司經(jīng)營部門組織的合同評審，向項目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。向公司經(jīng)營部門匯報重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。 從合格分包商名冊擇優(yōu)選擇分包商。負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行日常管理。組織對勞務(wù)分包商進(jìn)行考核、評審。簽署勞務(wù)分包合同，并組織有關(guān)人員評審執(zhí)行情況，交勞動人事部門審查。 按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工，對所有進(jìn)場人員均應(yīng)按時進(jìn)行三級教育。 負(fù)責(zé)按月評審工程進(jìn)度，并提出存在問題，研究解決辦法。 組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。 檢查現(xiàn)場物資搬運、貯存、保管情況，組織制定并實施成品保護(hù)措施，組織工程交付工作。 重視不合格品的評審、處置及預(yù)防工作。對質(zhì)量事故和不合格品，嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施，認(rèn)真落實公司技術(shù)質(zhì)量部門制定的糾正措施和預(yù)防措施。 組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯。 負(fù)責(zé)組織實施工程回訪和業(yè)主（用戶）投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。 每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。每季度組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。 安排配合公司各級部門的質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。針對出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實施。組織落實公司有關(guān)科室制定的糾正和預(yù)防措施和管理評審的有關(guān)行動要求。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 參與編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)部門審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題。 組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司和技術(shù)部門及總工審核。參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。組織協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改，報業(yè)主批準(zhǔn)，評審設(shè)計更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)部門處理，并負(fù)責(zé)向項目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的使用、學(xué)習(xí)工作。 審核項目采購計劃，編制培訓(xùn)計劃，審核培訓(xùn)記錄。組織主要過程審核。推廣四新技術(shù)。 負(fù)責(zé)項目的檢驗和試驗的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝。負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗和試驗問題。組織有關(guān)人員參與搞好工序、檢驗批及單位工程檢驗評定。 重視并參加不合格品評審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定的不合格工序、分部工程、檢驗和試驗、業(yè)主（用戶）投訴等糾正措施。落實公司技術(shù)部門制定的糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃上報公司質(zhì)量部門并組織實施，接受監(jiān)督和檢查。 負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交技術(shù)部門審核和存檔。 組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。針對不合格項目制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關(guān)行動要求。 搞好質(zhì)量教育，積極開展QC 小組活動，積極開展統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。3、施工員 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度，對項目施工工序管理負(fù)責(zé)。 參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書，參與圖紙會審，并作記錄。 熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計變更具體事項，并在圖紙上作標(biāo)識。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。 負(fù)責(zé)向項目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志。 負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序、分項分部工程進(jìn)行標(biāo)識記錄及其標(biāo)識物的管理，在有追溯要求時，填寫追溯卡。做好隱蔽驗收、工序交接班等記錄。 參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識記錄。 負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。負(fù)責(zé)對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置，由質(zhì)檢員檢查。負(fù)責(zé)對輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評審處置，向公司質(zhì)量、技術(shù)部門上報嚴(yán)重不合格事故快報。參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改。 參與編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃，并組織實施、上報評審。 制定成品保護(hù)計劃，向項目經(jīng)理報告成品損壞情況，下達(dá)整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。 參與工程回訪，對存在問題進(jìn)行處理督促檢查。填寫回訪記錄經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，上報公司工程部。 負(fù)責(zé)測量器具的使用管理。 認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。 參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。4、質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。 堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。 參與制定過程檢驗和試驗計劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。 負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗，負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。 負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評審處置。負(fù)責(zé)協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評審處置，并監(jiān)督實施和復(fù)驗。對嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報通知公司質(zhì)量、技術(shù)部門或總工程師。負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施情況的檢查驗證。負(fù)責(zé)監(jiān)督保修工作。 搞好質(zhì)量檢驗中的統(tǒng)計工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測器具使用管理。 認(rèn)真填寫檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。 協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。5、材料員 對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。 依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，報材料采購部門，并負(fù)責(zé)提出變更物資需用計劃。 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 協(xié)同采購員對進(jìn)場物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗證，及時通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗和試驗。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計量器具的管理。對進(jìn)貨物資作好標(biāo)識和記錄。 按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時通知業(yè)主，作好標(biāo)識記錄。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質(zhì)監(jiān)科批準(zhǔn)。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。 按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護(hù)和交付工作。 負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。參與對進(jìn)場物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評審處置，報告項目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料、質(zhì)量部門及總工程師參加評審。 搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。 參加或接受質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控該要素的部門傳遞有關(guān)信息，針對物質(zhì)的不合格，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。6、試驗員 負(fù)責(zé)工程中原材料、半成品、成品的試驗檢驗工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行試驗工作管理制度和崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。 制定試驗計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗樣品取樣、制作、保護(hù)、標(biāo)識及送檢、試驗測試、數(shù)據(jù)計算、報告發(fā)放等工作。做好現(xiàn)場原材料檢驗和試驗標(biāo)識和填寫追溯卡。及時將試驗結(jié)果通知有關(guān)人員。參加分項、分部、單位工程驗收評定。參加不合格品的評審處置。 負(fù)責(zé)試驗設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及周期檢定。 認(rèn)真填寫試驗記錄、檢驗臺帳并收集整理、歸檔、編目。 接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。7、安全員 負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。 認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。 深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。 參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。8、預(yù)算員 負(fù)責(zé)與工程造價相關(guān)的文件、資料的收集和整理，協(xié)助技術(shù)人員做好現(xiàn)場簽證工作。 負(fù)責(zé)工程分包商的評審和考核，參加工程分包商履約過程中的管理工作，及時做好分包商季度考評和上報工作。 根據(jù)合同要求對照現(xiàn)場實際情況，與項目經(jīng)理及時溝通，盡量減少因自身原因引期的與合同要求不符的情況。 配合統(tǒng)計員做好每月的計量和報量工作。 積極收集設(shè)計變更、監(jiān)理通知、甲方通知等相關(guān)計價文件。 發(fā)生索賠或重大變更時，與上級部門配合，做好與業(yè)主的溝通、協(xié)商、談判工作。 負(fù)責(zé)中間結(jié)算和最終結(jié)算的具體工作。9、其它管理人員職責(zé)詳本公司質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定。3.4 施工階段及施工段的劃分1、施工階段的劃分該標(biāo)段可分為三個施工階段，定位放樣、基層處理、預(yù)埋件矯偏補(bǔ)強(qiáng)為施工準(zhǔn)備階段；骨架安裝、板塊上墻安裝為中間施工階段；耐候施膠、密封處理與衛(wèi)生清潔為后期階段。2、施工段的劃分根據(jù)本標(biāo)段的組合特點及工期要求，我們基本上按金屬幕墻、石材幕墻、玻璃幕墻把本標(biāo)段劃分為三個施工段，各施工段既獨立又有協(xié)作，合理分工，大面展開，確保工程質(zhì)量與工期。施工準(zhǔn)備序號施工方案名稱完 成 日 期編制人審核人批準(zhǔn)人備注1安全施工組織設(shè)計工程組長工程部經(jīng)理總工2構(gòu)件加工工藝卡技術(shù)組長技術(shù)部經(jīng)理總工2結(jié)構(gòu)膠施注施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理3玻璃幕墻骨架施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理4石材幕墻骨架施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理5金屬幕墻骨架施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理6耐侯膠施注施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理7點玻玻璃安裝施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理材料送檢計劃表 表4-2序號檢驗和實驗項目檢驗時間檢測部門1鋼型材化學(xué)性能第三方2熱鍍鋅膜層檢測第三方3主要五金件力學(xué)性能第三方4石材密封膠耐污染性試驗第三方5石材凍融性試驗第三方6玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠相容性試驗第三方7玻璃幕墻耐候膠相容性試驗第三方8金屬幕墻耐候膠相容性試驗第三方功能試驗計劃表 表4-3序號檢驗和實驗項目檢驗時間檢測部門1后置埋件現(xiàn)場抗拉拔試驗第三方2玻璃幕墻三性檢測第三方3點式幕墻四性檢測第三方4石材幕墻四性檢測第三方5鋁單板幕墻四性檢測第三方6幕墻、采光頂?shù)默F(xiàn)場淋水試驗項目部4.2 施工準(zhǔn)備1、臨建搭設(shè)根據(jù)施工平面圖，布置現(xiàn)場暫設(shè)和材料堆放場地?，F(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理室、技術(shù)質(zhì)量組、工程管理組、勞資財務(wù)組、經(jīng)營預(yù)算組、綜合辦公室、會議室、五金構(gòu)件倉庫。施工時工人臨時宿舍，每間住宿12 人，設(shè)上、下床架、電風(fēng)扇，照明采用36v 低壓電源，各種消防器材配置齊全，食堂、廁所、沖涼房等均設(shè)在生活區(qū)，食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生，砌筑沖刷池、洗滌池、消毒池，現(xiàn)場臨時廁所，采用自動水沖式，并做好臨時化糞池，沉淀池等配套設(shè)施；搭設(shè)材料堆放臨時倉庫，各種材料堆放整齊，有物資標(biāo)識；型材的加工制作，玻璃板塊組裝打膠等均在車間加工，驗收合格后準(zhǔn)予出廠，運至現(xiàn)場直接安裝；現(xiàn)場策劃將按創(chuàng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)布置。2、現(xiàn)場道路及排水重新清理工程在東、西、南、北面圍墻邊的排水溝，在南面和西面設(shè)置各一個沉淀池，場地污水經(jīng)過濾后排入城市地下水道。根據(jù)現(xiàn)場文明施工要求，施工現(xiàn)場四周原有道路均在泥土面上澆筑100 厚C20 砼地面，以便在雨季期間能保持道路暢通，不致產(chǎn)生泥坑、積水3、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的布置本工程材料加工、組裝、打膠主要在車間完成，因此現(xiàn)場只設(shè)置切割機(jī)、銑孔機(jī)、臺鉆等機(jī)械設(shè)備對一些由于結(jié)構(gòu)偏差引起部分構(gòu)件需要重新加工；電焊機(jī)根據(jù)施工進(jìn)度分布于各個樓層。4、根據(jù)施工組織設(shè)計制定的總控工期計劃，編制月生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并上報建設(shè)單位及監(jiān)理公司。5、落實垂直運輸，施工外架及操作工作面，編制各階段施工計劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃。6、明確施工劃項，組織協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)安排。7、各作業(yè)隊伍在施工前期，首先對現(xiàn)場實地進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的勘察、引進(jìn)水平標(biāo)高點、測量放線、放樣、取得施工現(xiàn)場實地準(zhǔn)確坐標(biāo)尺寸，柱的垂直度、水平度、以及標(biāo)高尺寸繪制成圖，然后與幕墻設(shè)計圖紙校核，平面布置尺寸、洞口標(biāo)高是否一致或符合要求，能及早發(fā)現(xiàn)問題，及早修正設(shè)計，保證施工順利展開，減少返工浪費，確保工程質(zhì)量，同時便于與其他專業(yè)隊伍施工過程的配合交接。4.3 物資準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)文件要求，采購材料分“甲供材”、“甲控材”及“自行采購材”部分，按照招標(biāo)文件及總進(jìn)度要求，預(yù)算員按進(jìn)度、按月、按批次編制詳細(xì)的材料、成品、半成品需用計劃，報送建設(shè)單位及項目部，除甲供材外，項目部應(yīng)從建立的合格物質(zhì)供貨商冊中選擇物質(zhì)供貨商，據(jù)用料計劃備料。材料的采購嚴(yán)格按招標(biāo)文件及公司的物質(zhì)管理手冊執(zhí)行，做好各種材料的申請、訂貨、采購、運輸、驗收、加工、庫存等準(zhǔn)備工作?！凹坠┎摹薄ⅰ凹卓夭摹奔啊白孕胁少彶摹钡牟少徟c管理見“材料、構(gòu)配件管理”。主要材料需用量計劃 表4-4序號物質(zhì)名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間備注1石材幕墻熱鍍鋅型鋼t120分批進(jìn)場2鋁合金型材t70分批進(jìn)場3角碼個5000分批進(jìn)場4不銹鋼螺栓套5000分批進(jìn)場5建筑錨栓套10000分批進(jìn)場6鋼板t50分批進(jìn)場7雙鋼化夾膠玻璃m 平方550分批進(jìn)場8雙鋼化鍍膜中空玻璃m 平方6800分批進(jìn)場9氟碳鋁單板m 平方3500分批進(jìn)場1025mm 花崗巖m 平方5100分批進(jìn)場11干掛背栓件套24000分批進(jìn)場12不銹鋼爪件及駁接件套400分批進(jìn)場13不銹鋼撐桿及拉桿m100分批進(jìn)場14不銹鋼拉索m200分批進(jìn)場15結(jié)構(gòu)密封膠支7200分批進(jìn)場16耐候密封膠支4500分批進(jìn)場17石材干掛膠罐260分批進(jìn)場18三元乙丙膠條t0.4分批進(jìn)場19隔熱條t0.2分批進(jìn)場20其他輔材分批進(jìn)場注：具體詳每月材料需用量計劃和采購計劃。4.4 施工水、電、熱源準(zhǔn)備1、水源臨時消防立管滿足現(xiàn)場消防要求；在樓層設(shè)置臨時上下水，以解決現(xiàn)場個別濕作業(yè)施工需要。2、施工現(xiàn)場臨時用電量1)施工用電量計算：除照明外，所有用電的施工機(jī)械總?cè)萘繛椋簆e=33（KW）根據(jù)公式：pjr=KXpe式中：pjr 為用電設(shè)備的有功計算負(fù)荷（KW）kx 為用電設(shè)備的需用系數(shù)，按0.7 計pe 為用電設(shè)備的額定功率得：pjr= KXpe=0.733=23.1（KW）KXpe=0.733=23.1（KW）加照明負(fù)荷：10+23.1=33.1（KW）導(dǎo)線選擇：施工電源線由配電箱引來，估計長度L=100 米，允許電壓降e=5%根據(jù)公式：S=PL/ce%式中：PL-負(fù)荷距（千瓦米）S-導(dǎo)線截面（mm2）e-允許電壓降c-導(dǎo)線系數(shù)值，按77 計得：S=PL/ce%=（33.1100/775%）=1.274選擇S=35mm23+210 五芯膠套電纜為總電源線2）施工用電：施工現(xiàn)場臨時用電工程采用TN-S 系統(tǒng)，設(shè)置專用的保護(hù)零線，嚴(yán)格要求使用五芯電纜配電，系統(tǒng)采用“三極配電兩極保護(hù)”的開關(guān)箱，末級裝設(shè)漏電保護(hù)器（30ma 或150m0.1S）實行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度，配電箱進(jìn)出線設(shè)在配電箱下端。3）施工照明：施工照明采用回路加漏電保護(hù)，燈具金屬外殼應(yīng)有接零保護(hù)，潮濕施工區(qū)及手持照明燈采用安全電壓。4）辦公區(qū)及臨時宿舍采用日光燈照明，日光燈鎮(zhèn)流器采用耐火鎮(zhèn)流器，安裝高度不低于2.4m，低于2.4m 的照明，須采用安全電壓供電。3、施工熱源：幕墻施工過程有一個階段正值冬季，故在外圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工完畢后，采取臨時措施封閉門窗，利用建設(shè)單位正式熱源通暖。小房間使用普通四柱式散熱器；大房間使用熱風(fēng)機(jī)供暖。四柱式散熱器采用串聯(lián)方式，安裝于房間離墻2m 位置；熱風(fēng)機(jī)固定在支架上，根據(jù)房間需要而布置。暖風(fēng)機(jī)由風(fēng)機(jī)、電動機(jī)、串片加熱器、百葉、支架等組成，熱源為鍋爐，導(dǎo)管有供熱管及回水管，熱水通過供熱管流至風(fēng)機(jī)的加熱器中，通過風(fēng)機(jī)散熱設(shè)備，將熱媒所帶的熱量散放到室內(nèi)。暖風(fēng)機(jī)適用于較大房間，每200m2 左右放置一臺暖風(fēng)機(jī)。散熱器和熱風(fēng)機(jī)是以對流為主要傳熱方式的散熱設(shè)備，可保證房間內(nèi)溫度分布均勻，使用管理也比較方便安全冬施期間，室內(nèi)溫度可達(dá)312，能滿足冬施裝修溫度要求。4.5 勞務(wù)隊伍的篩選操作人員的專業(yè)素質(zhì)水平將直接影響到工程質(zhì)量好壞，為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，項目部必須嚴(yán)格篩選，從公司合格勞務(wù)制作、安裝隊名冊中優(yōu)先選出曾有省優(yōu)工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。擬引進(jìn)施工隊伍有9 支，分別是，玻璃幕墻施工隊伍2 支，鋁單板幕墻及鋁百頁施工隊伍2 支，干掛石材幕墻隊伍2 支，點式幕墻、雨棚、采光頂隊伍一支。施工平面布置和臨時設(shè)施布置5.1 施工平面和臨設(shè)布置及說明一、施工平面布置的原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工順利進(jìn)行，具體施工平面布置原則如下：1、 滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地；2、 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資；3、 保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；4、 合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。二、施工平面布置圖為便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，現(xiàn)場臨設(shè)主要布置在港大城街與海陽路交會處的入口，與甲方監(jiān)理辦公室、原施工單位相鄰，便于交流溝通。生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)嚴(yán)格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管理制度，依據(jù)工程總體進(jìn)度計劃和各施工階段的用地需求，施工平面布置擬分三個施工階段分別考慮：施工準(zhǔn)備階段、中間施工階段、后期處理階段。三、各功能區(qū)布置說明1辦公區(qū)布置辦公區(qū)占地面積為80 平方米，辦公區(qū)包括辦公室、臨時會議室及放貴重物資的倉庫。2生活區(qū)布置生活區(qū)主要功能為食堂，職工宿舍場外租用，另行統(tǒng)一管理。3施工場地布置施工場地包括倉庫、加工制作用臨時加工場，按就近原則靠近施工平面布置，盡量減少場內(nèi)二次搬運。各功能區(qū)布置具體布置位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，服從總包單位的協(xié)調(diào)指揮。5.2 施工平面管理一、平面管理的原則1平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。2. 平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃。在工期進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場，垂直運輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計劃；以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入計算機(jī)，實行動態(tài)調(diào)空管理。3. 平面管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場按照CI 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：（1）現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置；（2）現(xiàn)場食堂、廁所布置，（3）材料及半成品堆放場地布置。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。（一）辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部采用鋼結(jié)構(gòu)及輕質(zhì)板搭建。辦公、生活區(qū)場地全部用混凝土進(jìn)行硬化，并按要求設(shè)置明溝排水。圍墻設(shè)置高度不低于2.5 米。大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“六牌一圖”齊全完整。辦公室門口設(shè)置綠化地帶。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值日表，并定期檢查。施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點。（二）生活區(qū)施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合食品衛(wèi)生法，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。（三） 材料堆放場地進(jìn)場構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識?，F(xiàn)場構(gòu)件保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防火、防爆、防損壞等措施。材料堆放場地設(shè)置得力的消防設(shè)施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。場地硬化、平整無積水，并作好明溝排水排污措施。加工制作工藝方法及流程6.1 加工制作準(zhǔn)備工作幕墻是一個綜合性的加工生產(chǎn)過程，幕墻產(chǎn)品從投料到成品，要經(jīng)過許多加工工序和裝配等一系列的工作。根據(jù)幕墻產(chǎn)品的特性和技術(shù)要求，為確保工程的質(zhì)量與進(jìn)度，對制作的工藝流程以及裝配、焊接等生產(chǎn)技術(shù)問題，必須進(jìn)行組織技術(shù)交底的專題討論，這是幕墻施工前貫徹執(zhí)行工程加工制作技術(shù)要求、保證質(zhì)量及加工工期的必要方法。一、圖紙會審及技術(shù)交底在接到工程設(shè)計圖紙后，應(yīng)組織技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部、材料采購部、加工有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)計、施工圖紙及工程簽訂的合同進(jìn)行審查，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和協(xié)作方法。1圖紙會審主要內(nèi)容（1）設(shè)計內(nèi)容是否齊全，設(shè)計文件包括：設(shè)計圖、施工圖、圖紙說明、設(shè)計變更通知單和幕墻施工凳合同等。（2）圖紙中的幕墻機(jī)件的幾何尺寸是否齊全，相關(guān)的幕墻構(gòu)件的尺寸是否正確，幕墻構(gòu)造節(jié)點表達(dá)是否正確、清晰，是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，連接構(gòu)造是否與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)相符，構(gòu)件與構(gòu)件的連接是否合理。（3）圖紙中的構(gòu)件數(shù)量是否符合工程總數(shù)，為材料采購部的加工廠預(yù)備材料作準(zhǔn)備。（4）檢查圖紙中的加工、制作符號是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)化加工是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，同時結(jié)合設(shè)備和技術(shù)條件，預(yù)估加工是否能滿足圖紙上和合同中的技術(shù)要求。（5）審查圖紙設(shè)計的深度能否滿足施工的要求，核對圖紙上的幕墻構(gòu)件的數(shù)量和安裝尺寸，檢查構(gòu)件之間有無矛盾等。亦要對圖紙進(jìn)行工藝審核，即查技術(shù)上是否合理，制作上是否便于施工，圖紙上的技術(shù)要求按加工單位的施工水平能否實現(xiàn)等。2技術(shù)交底（1）根據(jù)構(gòu)件尺寸考慮原材料對接方案和接頭在構(gòu)件中的位置。（2）考慮總體的加工工藝方案及重要的工藝裝備方案。（3）對圖紙中的結(jié)構(gòu)不合理或?qū)κ┕ぴ斐衫щy的部分，提出合理設(shè)計意見給對設(shè)計方和建設(shè)方，如得到認(rèn)可，立刻辦理變更簽證手續(xù)。（4）列出圖紙中的關(guān)鍵部位或特殊要求的地方加以重點說明。二、生產(chǎn)安排計劃及組織方式1生產(chǎn)安排計劃（1）根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)的特點、工程量的大小和安裝施工進(jìn)度的要求，將整個工程分成工號（單元），以便分批投料、配套加工、配套組裝。（2）劃分工號后根據(jù)工作量和進(jìn)度計劃安排作業(yè)計劃，同時做出勞動力計劃和機(jī)具平衡計劃。對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備，需要按其工作量具體安排進(jìn)度和班次，以免影響整個工程的加工、制作，甚至影響施工現(xiàn)場的安裝計劃及進(jìn)度。2.生產(chǎn)組織方式根據(jù)工程項目大小，單項工程量和加工制作難度，流水化作業(yè)生產(chǎn)程度等特點以及幕墻工程的生產(chǎn)形式、專業(yè)化程度和生產(chǎn)規(guī)模擬彩專業(yè)分工的大流水作業(yè)的生產(chǎn)組織方式。這種生產(chǎn)組織方式的特點是各個工序分工明確，所做的工作相對穩(wěn)定，定機(jī)、定人進(jìn)行流水作業(yè)。這種生產(chǎn)組織方式的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量都有的提高，適合于大批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成品構(gòu)件的專業(yè)工廠和車間。主要特點如下：（1）以工藝流程為主導(dǎo)，線路清晰。（2）操作單一，便于計劃控制和生產(chǎn)管理。（3）一旦某區(qū)域發(fā)生障礙，不至于影響其他區(qū)域和工序的正常生產(chǎn)。（4）加工、組裝廠房大，工藝裝置固定。三、原材料的準(zhǔn)備計劃1備料計劃（1）根據(jù)審查設(shè)計施工圖的結(jié)果，各方達(dá)成共識后，設(shè)計部、材料采購部和工程部根據(jù)幕墻施工圖材料表計算出各種零件、構(gòu)件、各種材質(zhì)、規(guī)格的材料凈用量，加上一定數(shù)量的損耗，編制材料預(yù)算計劃，由材料采購部門制定備料計劃。（2）提出備料預(yù)算時，技術(shù)部門應(yīng)合理考慮提高材料的利用率合理訂貨，以減少不必要的拼接與損耗。（3）為確保原材料及幕墻構(gòu)件的質(zhì)量滿足規(guī)范及工程規(guī)定的要求，每一批原材料及幕墻構(gòu)件使用前要核對質(zhì)量保證書，必要時應(yīng)對材料的化學(xué)成分和機(jī)械性能進(jìn)行復(fù)檢，以保證符合其規(guī)定的各項技術(shù)指標(biāo)，從而達(dá)到工程技術(shù)設(shè)計要求。2外加工材料的組織計劃（1）有些外包的幕墻構(gòu)件采購項目，應(yīng)組織技術(shù)人員與建設(shè)單位相關(guān)人員到外包的幕墻加工構(gòu)件的廠家進(jìn)行進(jìn)度與質(zhì)量的檢查。（2）備料的時間控制應(yīng)與材料外加工廠家加工、制作幕墻構(gòu)件的時間相配合，保證按規(guī)定時間分期、分批供料。四、幕墻加工制作原材料的檢驗?zāi)粔Σ牧线M(jìn)廠后先卸于“待檢區(qū)”，采購員填寫“材料入庫交驗單”，對該批幕墻材料的工程名稱、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、重量一一填寫清楚，并請計劃員核實簽名，然后連同材料“證明書”、出貨碼單一并交與倉庫管理員，倉庫管理員收到上述單據(jù)后應(yīng)及時通知廠質(zhì)檢部門的檢驗員前來倉庫檢驗。檢驗員在收到“材料入庫交驗單”和有關(guān)的資料后，首先檢查該批材料“質(zhì)量保證書”上所寫化學(xué)成分、機(jī)械性能指標(biāo)是否達(dá)到工程技術(shù)條件的要求，接著由材料保管員陪同到“待檢區(qū)”復(fù)核材料表面質(zhì)量，外觀是否符合標(biāo)準(zhǔn)，如全部符合要求，在“入庫交驗單”上填寫合格、簽署檢驗員的姓名、檢驗時間等，在材料表面做出檢驗合格的認(rèn)可標(biāo)記。經(jīng)檢驗凡發(fā)現(xiàn)“材料質(zhì)量保證書”上的數(shù)據(jù)不清楚，不齊全，材質(zhì)標(biāo)記模糊，表面質(zhì)量、外觀尺寸不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求時，檢驗員需上報廠材料質(zhì)量部門請求復(fù)核、復(fù)核人員根據(jù)工程的重要性及材料質(zhì)量的具體情況作出裁決和進(jìn)行復(fù)核鑒定。經(jīng)復(fù)檢合格的材料方準(zhǔn)予正式入庫，不合格材料立即退回并補(bǔ)齊相應(yīng)合格的材料。五、幕墻加工制作原材料的堆放幕墻材料采購進(jìn)廠計劃，應(yīng)根據(jù)工程加工、制作的先后次序，現(xiàn)場施工安裝的先后次序及工程的總進(jìn)度安排來定，各種材料應(yīng)根據(jù)工程的要求，分期、分批進(jìn)廠。在加工、制作前應(yīng)安排好檢驗、庫存的場地。（1）根據(jù)材料種類的不同，加工制作的先后次序，把材料堆放在倉庫場地的不同區(qū)域。庫房要求場地平整，空氣干燥，運輸?shù)缆钒踩珪惩?、照明清晰，不同材料堆放的?biāo)記明顯，堆放應(yīng)成行、成列、成方、成垛。（2）鋼材、鋁合金型材的堆放要減少材料的變形與銹蝕，節(jié)約用地，也要便于材料的提取方便。堆放在倉庫內(nèi)時，可直接堆放在地坪上，下部墊楞木，也可少量的堆放在預(yù)先定制好的架子上，堆與堆之間應(yīng)留走道。堆放時每隔56 層放置楞木，其間隔以不引起鋼材、鋁材明顯的彎曲變形為宜。楞木要互勾連或采用其他措施，這樣材料的堆放高度可達(dá)所堆放寬度的幾倍。鋁合金型材表面的保護(hù)材料不允許撕掉，堆放時可保護(hù)型材表面的氟碳涂層漆膜。（3）每堆材料要在其端部固定標(biāo)牌及編號。標(biāo)牌應(yīng)表明材料的規(guī)格、型號、數(shù)量和材質(zhì)檢驗證明書號，并在鋼材、型材的端部根據(jù)其型號涂以不同顏色的油漆。材料的標(biāo)牌要定期檢查，選用鋼材、型材時要按順序檢查，不允許亂翻。六、編制工藝規(guī)程，部署工藝裝備1工藝規(guī)程工藝規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)理論的結(jié)晶，是幕墻制作中最為主要和最為根本的技術(shù)文件，同時也是最為可靠的質(zhì)量保證措施。（1）工藝規(guī)程編制的基本要求1）在工藝方面，工藝規(guī)程應(yīng)盡可能地依靠工裝設(shè)備，而不是依靠加工生產(chǎn)人員的技巧和水平來獲得產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。2）在經(jīng)濟(jì)性方面，所編制的工藝規(guī)程要保證在完全滿足和達(dá)到技術(shù)要求的前提下追求最佳經(jīng)濟(jì)效果。因此對同一產(chǎn)品要考慮不同的工藝方案，互相比較，從中選擇最佳方案，力爭做到以最少的勞動量、最短的生產(chǎn)周期、最低的能源