三級危險點(diǎn)分級管理辦法(1).doc

三級危險點(diǎn)分級管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高公司本質(zhì)安全，使三級危險點(diǎn)管理規(guī)范化，制度化，依據(jù)上級有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司對危險點(diǎn)的管理。第三條 危險點(diǎn)定點(diǎn)原則(一)高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲存和使用場所;(二)存在易燃易爆化學(xué)危險品的場所;(三)其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場所;(四)發(fā)生事故對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動可能造成重大影響的重要場所。第二章 管理職責(zé)第四條安全處負(fù)責(zé)三級危險點(diǎn)的管理與考核工作。第五條 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門各級危險點(diǎn)的日常安全管理工作。第三章 危險點(diǎn)的確定與分級第六條 依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，安全處結(jié)合公司具體情況進(jìn)行危險、危害辨識，確定危險點(diǎn)部位，劃分危險點(diǎn)等級，提交公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，上報上級主管部門備案。第七條 危險點(diǎn)分級是根據(jù)對發(fā)生事故的可能性大小，致因條件的高低，致害物逸散能量的大小，事故對人、物的影響程度和公司的具體情況等因素，將危險點(diǎn)設(shè)定為三個級別：(一)級危險點(diǎn)是易發(fā)生重大事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失，對公司有全局性影響的場所;(二)級危險點(diǎn)是易發(fā)生事故，導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失，對公司局部有較大影響的場所;(三)級危險點(diǎn)是可能發(fā)生事故，導(dǎo)致人員受到傷害，但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場所。第八條 危險點(diǎn)確定后，若因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，需變更或撤銷時，按本辦法第六條執(zhí)行。第四章 三級危險點(diǎn)管理第九條 人員素質(zhì)要求(一)崗位工作人員和班組長1、掌握該危險點(diǎn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，了解該危險點(diǎn)所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、貯存物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);2、熟悉該危險點(diǎn)生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。(二)其他檢查責(zé)任人必須了解該危險點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求，以及使用、貯存物質(zhì)的危險性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況，掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。第十條 為控制危險、危害因素，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對不同等級按不同要求實(shí)施相應(yīng)管理。(一)級、級危險點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查。(二)級危險點(diǎn)由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查;(三)專兼職安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。第十一條 三級危險點(diǎn)管理程序(一)張掛標(biāo)志，明確各級責(zé)任人;(二)編制安全檢查表;(三)規(guī)定檢查周期和內(nèi)容;(四)各級責(zé)任人按檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查;(五)反饋隱患信息，落實(shí)整改措施;(六)檢查考核;(七)資料歸檔。第十二條 使用易燃易爆物質(zhì)的場所實(shí)行定員定量管理，嚴(yán)格控制操作人員和易燃易爆物質(zhì)的使用量。第十三條 安全處編制各級危險點(diǎn)檢查表，提出安全管理要求和檢查內(nèi)容。第十四條 監(jiān)督檢查周期(一)級危險點(diǎn)總經(jīng)理至少每年檢查一次;公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次。(二)級危險點(diǎn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，班組長每周檢查一次;(三)級危險點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次、班組長每周檢查一次。(四)各級危險點(diǎn)崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好當(dāng)班檢查工作，并有記錄。第十五條 整改措施落實(shí)(一)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)按“三定、四不推”原則落實(shí)整改;（三定：對事故隱患定項(xiàng)目、定負(fù)責(zé)人、定整改時間。四不推：班組能解決的問題不推給工段、工段能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給分公司、分公司能解決的問題不推給集團(tuán)公司）。(二)對本級不能解決的問題，應(yīng)及時采取臨時安全措施，并及時向上一級責(zé)任人報告，以確保危險點(diǎn)的安全生產(chǎn)。第十六條 檢查與考核公司安全負(fù)責(zé)人每月不定期巡回檢查、級危險點(diǎn)，并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內(nèi)容包括：(一)檢查危險點(diǎn)日常管理和各級責(zé)任人職責(zé)履行情況;(二)檢查發(fā)現(xiàn)問題是否真正得到落實(shí);(三)重大隱患是否及時反饋、處理;(四)危險點(diǎn)管理制度執(zhí)行情況;(五)有無其他事故隱患。第五章 附 則第十七條 本辦法下列用語的含義：危險點(diǎn)是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中潛在