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文檔簡介
碧山中學“平安校園”建設工作總結 2017、12這一年來,我校在“平安校園”建設的過程中,認真學習市教育局文件的有關精神,堅持以人為本,緊密結合學校實際,扎實開展校園及周邊治安綜合治理工作,確保學校安全穩(wěn)定,確保廣大師生的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的教育教學秩序。現(xiàn)近年來,我校無一例重特大事件和重大責任事故發(fā)生、學校師生無一例違法違紀行為發(fā)生,現(xiàn)將平安校園建設工作總結如下: (一)加強責任意識,做到“三個落實” 1、組織落實:學校成立了平安校園建設工作領導小組,以校長陳正偉為組長,分管副校長王國平為副組長,各科室負責人為組員,進一步健全組織網(wǎng)絡,做到分工明確,責任到人,提高了駕馭和控制校園治安局勢的能力。2、制度落實:在原有制度的基礎上進一步健全和完善安全制度,學校修訂了學校安全管理制度、學校突發(fā)事件應急處理預案等制度,并在此基礎上與教師、班主任簽訂安全責任書,做到層層抓落實。3、措施落實:(1)加強校園安全管理。學校配備兩名保安人員。除了加強門衛(wèi)的責任,校行政人員和任課老師每日輪流值班,雙休日、節(jié)假日還有護校值班人員。(2)學校添置了防范設備,保安人員每人配備一支橡膠棒,一把鋼叉,一支強光手電,一瓶辣椒水消防防盜設施進一步完善,各樓梯道均掛有安全疏散標志,通道暢通,建立了人防、制度防、設施防等有機結合的防范體系。(3)校門口安裝了視頻監(jiān)控設備,與公安、上級教育行政部門聯(lián)網(wǎng),隨時監(jiān)視校門口的治安狀況,有效地加強了校園治安管理。(4)安全教育經(jīng)?;W校利用晨會、例會等進行安全教育;各學科注重課堂滲透;各班級開展以安全為主題的主題班會、黑板報、手抄報、安全知識競賽等活動,做到安全教育經(jīng)?;?。(5)學校聘請了派出所林干警擔任法制副校長,依靠所在碧山社區(qū)鎮(zhèn)前村治安聯(lián)防隊的社會力量完善學校安全和法制方面的各項措施。(6)學校加強了校門口的安全措施:放學時間由門衛(wèi)和行政值班人員負責維護秩序。(二)加強組織領導,做到預防為主 1、組織領導到位。學校將治安綜合治理制度納入行政重要議事日程,將綜合治理工作作為行政例會的議題,每次會議均關注近期治安狀況,對不良現(xiàn)象及時研究對策,堅決排除一切不安定因素,將各種矛盾和糾紛解決在萌芽狀態(tài)。2、學校定期召開班主任會議,隨時準確地掌握各班級動態(tài)和現(xiàn)狀,及時了解學生及教職工的情緒和思想傾向,發(fā)現(xiàn)不安定因素能及時處理。3、學校加強了教職工和學生的思想教育、心理健康教育和法制教育,從源頭上抓起。對年度中的敏感期、重大節(jié)日和重大活動的維護穩(wěn)定工作能及早部署、加強預防,通過形式多樣的教育活動,引導教職工及學生遵紀守法,增強法律意識和法制觀念。4、對校園內發(fā)生的矛盾糾紛等偶發(fā)事件能及時、認真地調查,妥善的處理。 5、進一步加強“四防”隱患排查力度。重點進行用火用電安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、防災防溺水等方面的隱患排查,針對自查情況,制定整改方案,整改措施落實到位。(三)加強人員管理,做到內外結合學校治安綜合治理的總原則:堅持以人為本,確保校園平安。學校嚴格管理本單位的人員,同時加強外來人員管理,防止校外人員進入校園,擾亂教學秩序,破壞學校穩(wěn)定。 1、學校多次召開會議,強調學校安全教育,并集中學習有關治安、消防、安全的管理制度,通報學校綜合治理的工作重點,并廣泛收集治安方面的意見和建議,加強對學生的管理。 2、建立了學生特別是留守學生的檔案,詳細記錄學生的情況,并隨時記載違紀違規(guī)情況。同時將學生在綜合治理中的表現(xiàn)列為考評項目,對學生進行綜合考評,并將此作為“優(yōu)秀學生”和“先進班集體”評選的重要條件。3、堅持定期學習制度,提高教師的職業(yè)道德水平和素質,增強教師的法制觀念和依法辦事的能力。教師每周安排一下午進行政治學習和業(yè)務學習,使學校的每一位教師,都能用法律法規(guī)要求自己,依法執(zhí)教,做到既教書又育人。在課堂上,不體罰或變相體罰學生,對有錯誤的學生,曉之以理,動之以情,耐心細致地做學生的思想工作,用正確的輿論引導人,用高尚的人格塑造人。4、加強對門衛(wèi)和保安人員的監(jiān)督和管理,要求門衛(wèi)堅守崗位,忠于職責,并做好出入人員的管理和登記。外來人員不準進入校園,確需到學校辦理事務的,門衛(wèi)對他們的進出都必須準確登記并與辦事人員聯(lián)系,征得許可,方可準入,防止社會閑雜人員進入校園,影響校園的安全。 (四)開展豐富活動,深化安全教育學校開展了豐富多彩的活動,將安全法制教育的重點由集中教育轉變?yōu)槿粘=逃?,使學生在活動的同時受到教育和熏陶,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,增強學生法制觀念和遵紀守法意識,預防青少年違法犯罪。1、聘請法制副校長,對學校師生進行法制教育。在法制副校長的指導下,規(guī)范學校的安全防衛(wèi)措施,完善校園治安管理工作制度,開展法律法規(guī)、交通安全常識、安全防范等知識講座,或提供咨詢,提高師生的法律意識、自我保護意識和安全防范意識。2、每月定期開展一次安全和法制教育的主題班會活動,舉辦一期安全法制教育黑板報。3、制訂了安全法制教育方案,落實相關教育內容。根據(jù)學生情況和心理年齡特點,充分利用思品與生活(社會)等課程對學生進行安全知識和法制知識的專題教育。4、定期召開學生家長會,建立健全家校聯(lián)系制度。學校每學年召開兩次次家長會,使家長了解家庭教育的知識,明白家庭教育的重要性,并主動和學校配合,同時要求教師走進學生家庭,了解學生在學校之外的具體情況,共同做好學生的教育工作。學校還開通“親情卡”電話,讓學生與常年不在家的家長進行電話聯(lián)系,加強家長與學校以及自己子女的溝通,使家長對學生的日常文明行為與行為習慣及時知曉,從而掌握學生的實際情況,有針對性的進行教育。(五)聯(lián)合進行整治,凈化育人環(huán)境1、在學生中開展問卷調查和學生座談活動,了解學校周邊娛樂場所(臺球廳、游戲廳、網(wǎng)吧)及流動攤點的經(jīng)營情況,教育學生不要出入未成年人不宜進入的場所,學校建設綠色網(wǎng)絡教室引導學生正確上網(wǎng),擴展知識。2、值班領導和教師加強了校門口周圍流動攤點的監(jiān)管,讓自覺性高的學生擔任學校安全監(jiān)督員,把監(jiān)督范圍擴大到學生生活的各方面。3、學校安全工作領導小組,在明確職能的基礎上確定內外結合、合力整治、齊抓共管的總體思路。在整治過程中,加強與派出所的聯(lián)系,凈化學校周邊的環(huán)境。(六)落實強化責任,優(yōu)化管理手段為使各項工作能落到實處,學校一方面加強制度建設,另一方面著重落實責任追究制。1、建立健全了學校綜合治理的各項制度,包括門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度、外來人員管理制度、校園消防制度等。2、明確校長為學校第一綜合治理責任人,分管副校長為第二責任人,建立校長副校長具體責任人(各科室負責人、各班主任、門衛(wèi)、體育老師和實驗員)的責任追究體系,層層簽訂責任狀。3、加大責任追究力度,堅持“誰主管、誰負責,誰的問題誰解決”的原則,把學校綜合治理的好壞同各級責任人的獎懲、職稱評定和晉級切實掛鉤,不斷增強責任人對維護學校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。三、存在問題:1、因學校外務工人員子女和單親學生較多,他們缺少親情和關愛,學習、生活等方面存在許多缺陷,行為習慣出現(xiàn)偏差。2、學校周邊仍有安全隱患。小商小販流動攤點不定時出現(xiàn)。3、學校安全工作的難度不斷增大。學生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。四、下一步措施針對存在的問題,我們將有針對性的開展一些安全教育方面的教育活動:1、建立留守兒童檔案,逐一了解學生情況,開展“一幫一”幫扶活動2、以活動為載體,通過豐富多彩的活動,使“平安校園”建設工作人性化,提高效益。3、充分發(fā)揮法制副校長的作用,促使學校法制教育制度化,經(jīng)常化。4、加強學校安全管理,排除校園內各種安全隱患,為師生創(chuàng)造一個健康、良好的學習生活環(huán)境和氛圍??傊?,在上級
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