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文檔簡介
XX公司周例會制度第一部分:目的1. 檢查、掌握公司各部門日常運營、市場銷售機會、項目研發(fā)與進度、管理工作執(zhí)行情況,規(guī)范管理,促進交流與合作。2. 提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。3.集思廣益,及時解決存在的問題,提出改進性及開展性的工作方案。4. 協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調(diào)配。5. 提高公司周例會的質量和效率。第二部分:周工作例會安排1 部門主管周例會1) 會議時間:下午14:00(每新的一周第一個工作日)2) 參會人員:部門主管、總經(jīng)辦3) 主持人:X總(第一主持人)、X總(第二主持人)4) 發(fā)言順序:技術-人事(財務)總經(jīng)辦5) 會議地點:公司會議室6) 會議記錄:XXX2. 技術部周例會1) 會議時間:上午10:00(每新的一周第一個工作日)2) 參會人員:技術部全體成員3) 主持人:XXX(第一主持人)、XXX(第二主持人)4) 發(fā)言順序:技術人員-主管5) 會議地點:公司會議室6) 會議記錄:XXX 【說明】1) 由于出差等原因不能參加例會的,應提前向行政人事部請假。2) 會議列席人員視會議內(nèi)容需要,靈活安排有關人員出席。3) 延期召開、停開及臨時增加會議的由行政辦提前通知。 第三部分:會議程序和要求(一)會議相關人員的要求1. 主持人應不遲到達會場,應充分做好會前準備。2. 主持人一般應于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等,進行簡要的說明。3. 主持人應根據(jù)會議實際情況,對議程進行適時、必要的控制,及時中止與議題無關的發(fā)言,以確保議程順利推進及會議效率。4. 屬討論、決策性議題的會議,主持人應引導會議作出總結性的結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。5. 主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、達成標準和時間等會后跟進安排向與會人明確。6. 公司行政部負責會議通知及會議記錄。7. 與會人員須遵守會議時間,準點參與,如有特殊原因臨時不能與會者,應提前通知主持人。 (二)發(fā)言要點1. 與會人員匯報工作、討論問題等,簡明扼要,條理清楚,發(fā)言時間一般控制在35分鐘。2. 不要總是圍繞一個問題不放,這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決,一些特殊的問題可以會后單獨處理,要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程公布,對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透。(四)會議內(nèi)容1. 上周工作總結:通報上周工作完成情況,總結與提高認識,明確下一步工作內(nèi)容的重點,提出需要其他人員配合的要求;2. 下周工作計劃:促進重點工作的落實,明確責任及解決途徑,分配責任到人,專人跟進與督促落實;3. 存在問題/公司規(guī)劃:主持人上傳下達有關文件和指示精神;對經(jīng)營管理中的主要問題提出意見;研究其他需要解決的問題(部門主管會議)。(五)會議記錄1. 行政部需負責做會議內(nèi)容記錄,做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會后整理會議記錄,會議記錄要標明會議召開的時間(格式為年/月/日/時/分)、地點、主持人、記錄人、與會人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結果等,會議記錄應簡明扼要反映會議內(nèi)容,并準確真實地反映與會人員的意圖,在會后2個工作日內(nèi)整理完畢,以文件形式(含電子文檔)反饋與會人員。2. 各與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內(nèi)容應詳記。3. 以專用會議記錄本做好會議的原始記錄,對會議已議決事項,應在原始記錄中括號注明“議決”字樣。4. 會議內(nèi)容的跟蹤落實。與會人員及各有關部門要認真執(zhí)行會議決定的事項,嚴格按照會議決定的內(nèi)容開展相關工作并及時向有關負責人匯報工作進展情況。 (六)周會紀律1. 與會人員必須認真對待會議,積極發(fā)表自己的見解,敢于暴露存在的問題,對發(fā)表意見的真實性、可行性負責。會議發(fā)言應言簡意賅,緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。2. 與會人員要準時到會,做到不缺席、不遲到、不早退、不中途離場。3. 與會者必須嚴格遵守會議紀律,不得隨意走動、交頭接耳,周會期間不得接聽電話,所有與會人員應將隨身攜帶的手機調(diào)至無聲或振動狀態(tài);如事情緊急可向主持人請假,到會議室外面接聽電話。4. 所有與會人員準備好筆和筆記本,記錄會議要點。5. 例會上討論的問題屬于公司機密,參會人員須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄保管人員不得擅自外泄會議機密。(七) 處罰規(guī)定1. 遲到、早退、缺席(1)遲到:所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的,計為遲到。(2)早退:凡參加會議人員,如未經(jīng)主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的,計為早退。(3)缺席:凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的,計為缺席。2. 處罰(1)無故缺席人員給予通報批評。(2)凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。(3)違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分。(八)工作周報管理辦公周例會要求各崗位員工采用工作周報的方式,向全體與會人員通報本部門上周工作完成情況及下周工作計劃。周報具體要求如下:1. 提交周報時間:每新的一周第一個工作日上午9:00前。2. 周報內(nèi)容要求:工作周報包括上周工作總結與下周工作計劃;3. 對存在的問題要及時暴露,并作出簡要說明及分析,分析對目標實現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問題及導致該問題的關鍵因素;4. 對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案;5. 本周工作計劃:要逐條列出本周各項工作計劃。要指明各項工作預計的結束時間、本周的工作目標、是否需要上級或其它相關人員的配合等內(nèi)容。6. 由于特殊原因(出差、休假、重要事宜處理
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