公司元旦的活動策劃書范文.docx

公司元旦的活動策劃書一、活動主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來二、活動目的：促進公司員工團結，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設。三、活動內(nèi)容：1、評選“2020年度五星員工”2、拔河比賽四、組織機構負責部門：企劃部參加部門：公司所有部門五、活動對象：公司全體在職員工六、活動地點：1、“五星員工”評選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七、活動時間：八、活動流程：1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公示;4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示?；顒訙蕚涔ぷ髋c實施：宣傳通知1、評選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。2、評選部門劃分根據(jù)公司機構的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。3、具體流程：(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關事宜;(4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權與明確回收時間;(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計，選出五名員工評為“最佳員工”，選出一人為“五星員工”;頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。獎項及獎金設置：“最佳員工”每人獎勵20