企業(yè)文化手冊(cè)ppt課件

中漢唐朝企業(yè)文化手冊(cè) 01文化理念 03文化載體 02行為文化 目錄頁(yè)Contentspage 01文化理念 03文化載體 02行為文化 21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)文化 是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn) 是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映 也是知識(shí)形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉 作為金融投資領(lǐng)域的集大成者 湖北中漢唐朝資產(chǎn)管理有限公司面臨著新形勢(shì) 新任務(wù) 新機(jī)遇 新挑戰(zhàn) 要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝 把企業(yè)做大做強(qiáng) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展 用 用文化管企業(yè) 以文化興企業(yè) 的理念勢(shì)在必行 時(shí)值公司日益發(fā)展壯大 中漢唐朝對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新 營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化 積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略 努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展 提高企業(yè)的創(chuàng)新力 影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力 努力營(yíng)造 企業(yè)有生氣 產(chǎn)品有名氣 領(lǐng)導(dǎo)有正氣 員工有士氣 的全新發(fā)展環(huán)境和精神面貌 樹(shù)形象 練內(nèi)功 導(dǎo)語(yǔ) 一 公司簡(jiǎn)介 我們沒(méi)有歷史 但我們擁有未來(lái) 作為一家專業(yè)金融服務(wù)公司 我司致力于打造符合客戶需求的理財(cái)產(chǎn)品 縱向整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品 涵蓋銀行 信托 基金 債券 海外理財(cái) 移民 個(gè)貸等各領(lǐng)域金融產(chǎn)品 以差別化 多樣化 規(guī)?；脑瓌t細(xì)分市場(chǎng) 為投資者提供更多選擇空間 選擇機(jī)會(huì) 公司圖片 伴隨中國(guó)城市化進(jìn)程逐步加速 中等收入家庭比重逐漸增高 普通大眾對(duì)于理財(cái)?shù)男枨笕諠u增強(qiáng) 但當(dāng)前我國(guó)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)仍是一片亟待開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域 給予投資者提供準(zhǔn)確 個(gè)性化第三方理財(cái)服務(wù) 是當(dāng)下中國(guó)個(gè)人金融行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì) 中漢唐朝資產(chǎn)管理有限公司于2012年正式成立 注冊(cè)于武漢市東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 注冊(cè)總資本為500萬(wàn)元人民幣 目前 公司共有員工100多人 主要經(jīng)營(yíng)白銀 鉑金 鈀金等貴金屬現(xiàn)貨及現(xiàn)貨延期交收交易業(yè)務(wù) 信托基金和私募股權(quán)基金 并提供相關(guān)投資咨詢服務(wù) 二 我們的愿景 企業(yè)愿景 企業(yè)愿景 或稱企業(yè)遠(yuǎn)景 企業(yè)是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望 是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的長(zhǎng)期目標(biāo) 是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖 體現(xiàn)企業(yè)永恒的追求 企業(yè)愿景要解決一個(gè)問(wèn)題即 我們要成為什么 反映了管理者對(duì)企業(yè)與業(yè)務(wù)的期望 描繪了未來(lái)向何處去 旨在為企業(yè)未來(lái)定位 它是引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的 燈塔 企業(yè)愿景 以金融服務(wù)未來(lái) 讓未來(lái)盡在掌控 二 我們的愿景 三 我們的核心價(jià)值觀 隨著我國(guó)金融形勢(shì)發(fā)展 創(chuàng)新成為當(dāng)前的客觀需要 創(chuàng)新金融工具和服務(wù)品種的競(jìng)爭(zhēng)正進(jìn)入縱深化發(fā)展 以滿意客戶變化而多層次的需求 行業(yè)趨勢(shì)決定創(chuàng)新將成為公司立足的原動(dòng)力 三 我們的核心價(jià)值觀 創(chuàng)新 新銳力量創(chuàng)贏未來(lái) 作為一家剛剛起步的金融企業(yè) 中漢唐朝仍屬這一行業(yè)中的新銳力量 創(chuàng)業(yè)精神將帶領(lǐng)我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 共贏未來(lái) 穩(wěn)健并不意味著保守 而是穩(wěn)中求進(jìn) 不斷開(kāi)拓 回想隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā) 雷曼兄弟等投行大鱷難以維系 最終倒閉或被收購(gòu) 可想而知金融行業(yè)中充斥著驚濤駭浪和處處暗涌 三 我們的核心價(jià)值觀 穩(wěn)健 健全發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn) 作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)管理是中漢唐朝開(kāi)拓進(jìn)取的重要保障 做好詳盡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制 才能為公司 為員工帶來(lái)長(zhǎng)期回報(bào) 公司的發(fā)展離不開(kāi)每個(gè)員工支持 中漢唐朝將與員工共同分享工作成果 讓員工能夠分享到實(shí)實(shí)在在的短期成就及長(zhǎng)期利益 盡力建立快樂(lè)工作氛圍 三 我們的核心價(jià)值觀 共享 成果共享快樂(lè)工作 短期目標(biāo) 2013 2014 穩(wěn)扎穩(wěn)打 打造超市型綜合金融服務(wù)公司 四 我們的戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年1月 2014年12月 完善公司軟硬件配套設(shè)施 實(shí)現(xiàn)盈利3000萬(wàn) 并組建一家投融資公司 2013年6月 2013年12月 實(shí)現(xiàn)盈利5000萬(wàn) 爭(zhēng)取為公司全體員工發(fā)行一支地產(chǎn)基金 以成本價(jià)發(fā)售住房給公司員工 為公司做過(guò)杰出貢獻(xiàn)的員工 甚至可以享受公司提供的免息貸款 中長(zhǎng)期規(guī)劃 2015 2018 開(kāi)拓發(fā)展 創(chuàng)辦金融培訓(xùn)等多元化業(yè)務(wù) 四 我們的戰(zhàn)略規(guī)劃 中漢唐朝資產(chǎn)管理有限公司計(jì)劃以光谷為基點(diǎn) 聯(lián)結(jié)中北路 輻射全武漢 面向全國(guó)提供金融服務(wù) 并進(jìn)一步創(chuàng)辦金融服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校 以強(qiáng)大師資力量培養(yǎng)各類金融人才 同時(shí) 為企業(yè)管理者提供高端金融培訓(xùn)課程 助力企業(yè)投資 融資及上市等金融投資項(xiàng)目 最終實(shí)現(xiàn)盈利8000萬(wàn)到1億的目標(biāo) 2015年1月 2018年12月 遠(yuǎn)期規(guī)劃 2019 2023 十年光陰 鑄就超大型金融航母 四 我們的戰(zhàn)略規(guī)劃 2023年 經(jīng)過(guò)十年積累 將公司打造成全國(guó)范圍的超大型多元化金融航母 實(shí)現(xiàn)盈利10億 并在全國(guó)一線城市成立分公司 再發(fā)展二三線城市乃至各個(gè)地區(qū) 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市 強(qiáng)勢(shì)躋身業(yè)界一流行列 2019年1月 2023年12月 作為一個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè) 中漢唐朝的發(fā)展將給員工帶來(lái)廣闊前景 為員工提供一個(gè)可以充分發(fā)揮自身能力的舞臺(tái) 公司的未來(lái)就是大家共同的未來(lái) 把個(gè)人的追求融入到公司的發(fā)展中 個(gè)人與公司一起成長(zhǎng) 五 我們的人文價(jià)值觀 對(duì)個(gè)人而言 公司是施展個(gè)人才華 實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái) 這個(gè)舞臺(tái)越寬廣 環(huán)境越寬松 個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)就越充分 如果失去這個(gè)大舞臺(tái) 自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)便成為空談 六 我們的經(jīng)營(yíng)管理理念 02行為文化 01文化理念 03文化載體 第二部分 員工行為 企業(yè)文化的最終和最有力的載體是人 人的行為 即人對(duì)于公司制度 規(guī)范的自覺(jué)自愿的遵守程度是衡量企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)文化的最理想形態(tài)是 員工把企業(yè)制度 規(guī)范奉為圭臬 嚴(yán)格遵守和自覺(jué)維護(hù) 從內(nèi)部行為上律己為人 在員工有了對(duì)企業(yè)的歸屬感 認(rèn)同感 有了相當(dāng)程度的忠誠(chéng)度和自豪感后 企業(yè)文化才能深入人心 深深銘刻上企業(yè)的烙印 達(dá)到以文化管企業(yè)的目的 一 行為準(zhǔn)則 身為中漢唐朝的員工 要具備 三心 即責(zé)任心 進(jìn)取心和事業(yè)心 普通員工要有責(zé)任心 這是對(duì)所有員工的最起碼要求 骨干層的員工不僅具備責(zé)任心 還應(yīng)有拼搏向上的上進(jìn)心 才能在事業(yè)上有進(jìn)一步的發(fā)展 高層員工還應(yīng)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心 必須要把公司的事業(yè)當(dāng)成自己一生的追求來(lái)做 企業(yè)才能有更好的發(fā)展 一 行為準(zhǔn)則 舒適 整潔 和諧 我們的工作環(huán)境 一 行為準(zhǔn)則 融洽 快樂(lè) 高效 我們的工作氛圍 一 行為準(zhǔn)則 大方 職業(yè) 整潔 我們的日常著裝 二 行為規(guī)范 03文化載體 01文化理念 02行為文化 一 企業(yè)文化展示 企業(yè)文化墻 企業(yè)內(nèi)刊 作為企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中重要一環(huán) 文化墻建設(shè)能夠直觀地表現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和精神文化 塑造企業(yè)在員工和客戶心目中獨(dú)特形象 同時(shí) 可以給員工直觀刺激 激勵(lì)員工 鼓舞員工向更高一步發(fā)展 企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體 肩負(fù)對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命 它既是企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄 也是企業(yè)凝聚力 企業(yè)精神的采集與提煉 還能為企業(yè)的工作氛圍 團(tuán)隊(duì)精神起到有效渲染 二 企業(yè)形象宣傳 企業(yè)標(biāo)識(shí) 企業(yè)形象畫(huà)冊(cè) 公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù) 企業(yè)宣傳片 公司系列用品制作 含信封 提袋 紙杯等 企業(yè)形象宣傳 企業(yè)形象是指社會(huì)公眾和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的整體印象和評(píng)價(jià) 企業(yè)形象策劃是著眼于企業(yè)自身的一種行為 企業(yè)形象策劃過(guò)程是對(duì)企業(yè)的視覺(jué) 理念 行為各子系統(tǒng)的規(guī)范與整合的過(guò)程 企業(yè)形象宣傳載體 LOGO中漢唐朝 三 產(chǎn)品宣傳 1 金融產(chǎn)品手冊(cè) 分類 2 產(chǎn)品介紹 單頁(yè) 3 重點(diǎn)推廣產(chǎn)品海報(bào) 四 企業(yè)培訓(xùn)及活動(dòng) 新員工剛進(jìn)入企業(yè)新環(huán)境 他們的思想觀念 職業(yè)認(rèn)識(shí) 企業(yè)文化思維等都停留于原有認(rèn)識(shí)上 尤其是一些應(yīng)屆畢業(yè)生 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少 對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)團(tuán)體觀念較弱 而要實(shí)現(xiàn)員工思維的改變 適應(yīng)于本企業(yè)發(fā)展的需要 必須轉(zhuǎn)變新員工的企業(yè)認(rèn)識(shí) 讓員工盡快適應(yīng)工作新要求 遵循企業(yè)工作準(zhǔn)則和程序 以盡快實(shí)現(xiàn)人力資源的利用 從員工自身來(lái)看 員工會(huì)依據(jù)自己的思維對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià) 確定自己的行為 決定自己的去留 同時(shí) 他們關(guān)注于企業(yè)對(duì)自己的接納度 自己的利益與職責(zé) 企業(yè)是否能履行對(duì)自身的承諾等 所以 無(wú)論是企業(yè)發(fā)展還是新員工自身需求 都希望能夠盡快適應(yīng)工作新環(huán)境 基于以上需求 入職培訓(xùn)必須起到提升員工企業(yè)性和增加員工歸屬感的作用 企業(yè)文化培訓(xùn) 每個(gè)公司都非常重視新員工入職前培訓(xùn) 如何讓員工快速地融入企業(yè)之中 有一個(gè)快速有效的辦法 就是進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn) 企業(yè)文化是公司員工長(zhǎng)期積累并得到公司認(rèn)可的價(jià)值觀和行為體系 將公司的文化傳授給新進(jìn)入者 可以使他們快速融入公司 四 企業(yè)培訓(xùn)及活動(dòng) 提升員工歸屬感 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 新員工走進(jìn)企業(yè) 接受培訓(xùn) 是實(shí)現(xiàn)員工由社會(huì)人向企業(yè)人轉(zhuǎn)變和員工融入企業(yè)組織的一種有效方式 通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行態(tài)度 價(jià)值觀 行為標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn) 促使員工了解企業(yè)制度 規(guī)定 企業(yè)文化等 為員工有效地完成工作提供企業(yè)信息資料支持 促使員工熟悉組織 同時(shí)促進(jìn)工作關(guān)系的確定 以最終滿足新員工的心理要求 只有當(dāng)員工能夠適應(yīng)于企業(yè)性 他們才能夠積極 自主地參與到企業(yè)發(fā)展之中 提升員工企業(yè)性 滿足員工自身需求 企業(yè)在進(jìn)行新員工培訓(xùn)中 要將企業(yè)歷史 發(fā)展現(xiàn)狀 企業(yè)目標(biāo) 管理結(jié)構(gòu) 規(guī)章制度 工作流程等企業(yè)發(fā)展與管理的各個(gè)層次 各個(gè)方位和各個(gè)環(huán)節(jié)展示給新員工 促使員工能夠被企業(yè)所吸引 對(duì)自己的職責(zé) 崗位等具有準(zhǔn)確性的認(rèn)識(shí) 并培養(yǎng)員工高度的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí) 以盡快將員工帶入企業(yè)大環(huán)境 提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中人力資源效能的發(fā)揮 企業(yè)文化培訓(xùn) 四 企業(yè)培訓(xùn)及活動(dòng) 經(jīng)過(guò)6個(gè)月的市場(chǎng)洗禮之后 留存下來(lái)的員工已經(jīng)初步肯定和適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化 由于部門(mén)和職位的不同 員工所在的部門(mén) 員工素質(zhì) 管理者的層次 外部環(huán)境等因素會(huì)不同程度的影響員工的行為方式 影響到員工所體會(huì)到的企業(yè)文化 這一階段需要了解員工在融入企業(yè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題 進(jìn)行有針對(duì)性的幫助與教育 從而進(jìn)一步培養(yǎng)員工的行為習(xí)慣 將企業(yè)文化體現(xiàn)在自己的崗位和行為上 逐步加深員工的企業(yè)性和歸屬感 這一階段 根據(jù)部門(mén)與崗位的不同 組織員工進(jìn)行互動(dòng)交流 如座談會(huì) 問(wèn)卷調(diào)查等 同時(shí) 由部門(mén)主管組織員工集中培訓(xùn)或一對(duì)一談話 對(duì)自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束 企業(yè)文化培訓(xùn) 很多企業(yè)其實(shí)并不缺乏優(yōu)秀的文化理念 但是體現(xiàn)在工作方法與行為上 卻有本質(zhì)的區(qū)別 這就需要通過(guò)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系來(lái)使全體員工了解企業(yè)理念是什么 如何將企業(yè)理念與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái) 四 企業(yè)培訓(xùn)及活動(dòng) 企業(yè)要長(zhǎng)久發(fā)展 文化必須凌駕于制度 規(guī)則之上 即員工的行為習(xí)慣更多不是受制度 規(guī)則影響 而是通過(guò)員工自身的良好修為 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則 員工間日常交往的耳濡目染 培訓(xùn)中的觀念強(qiáng)化合力促成和不斷鞏固 我們要明確 企業(yè)文化最大的意義在于幫助企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青 而長(zhǎng)壽企業(yè)的文化更多是靠 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲 的日積月累和堅(jiān)持不懈 企業(yè)文化培訓(xùn) 企業(yè)文化培訓(xùn)的目的是要讓員工提高綜合素質(zhì) 促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 要使企業(yè)文化培訓(xùn)能長(zhǎng)期持續(xù)地發(fā)揮作用 就必須建立一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化培訓(xùn)體系 四 企業(yè)培訓(xùn)及活動(dòng) 員工