二級建造師施工管理完全版+答案解析題庫(41).docx

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2013二級建造師施工管理完全版+答案解析題庫(41)一、單選題: 1、 項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的( )。A偏差值B調(diào)整值C. 計劃值D實際值 標準答案：c 解析：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標(如投資成本、進度和質(zhì)量目標等)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)。 2、 工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是( )。A.施工預(yù)算B.工程合同價C.實際施工成本D.工程款支付 標準答案：b 解析：在前者為計劃，在后者為實際。3、 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是( )。A. 負責項目的人員配置和物資采購B負責項目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào) 標準答案：d 解析：其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)； 4、 建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的( )。A.物資資源B.人力資源C.財力資源D.供應(yīng)資源 標準答案：a 解析：物資資源，如建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施(道路、橋梁、供水和供電設(shè)施、施工生產(chǎn)和辦公以及生活設(shè)施等)等；5、 “自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。A計劃期B實施期C. 周期D施工工期 標準答案：b 解析：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；6、 供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的( )進行。A.決策階段B.實施階段C.設(shè)計階段D.施工階段 標準答案：d 解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、動用前準備階段和保修期。7、 控制項目目標最重要的措施是( )。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施 標準答案：b 解析：控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。8、 項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。A. 組織結(jié)構(gòu)圖B項目結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D任務(wù)分工表 標準答案：b 解析：項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是項目結(jié)構(gòu)圖 9、 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。A委托代理服務(wù)B監(jiān)督管理服務(wù)C. 中介代理服務(wù)D有償技術(shù)服務(wù) 標準答案：d 解析：工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。10、 施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C. 工程環(huán)境風險D技術(shù)風險 標準答案：b 解析：組織風險，如：(1)設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的知識、經(jīng)驗和能力；(2)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；(3)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；(4)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。11、 建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是( )。A.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用B.搭設(shè)臨時設(shè)施所耗材料費C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費 標準答案：a 解析：材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用，包括以下內(nèi)容：材料原價(或供應(yīng)價格)；材料運雜費；運輸損耗費；采購及保管費；檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用。12、 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計人建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3，城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7征收，教育費附加稅額為營業(yè)稅的3，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為( )。A7 B341C335 D332 標準答案：b 解析： 13、 為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為( )。A直接成本B間接成本C. 施工成本D可以直接計人工程對象的費用 標準答案：b 解析： 14、 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是( )。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策 標準答案：d 解析：經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出友點，及時采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務(wù)人員的事情。15、 關(guān)于施工成本計劃的編制，下列說法中，不正確的是( )。A.按時間進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得B.編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的C.可以將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié)合起來D.可以將按子項目分解項目總施工成本計劃與按時間分解項目總施工成本計劃結(jié)合起來 標準答案：b 解析：三種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。 16、 在施工成本控制的步驟中，( )是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測B.檢查C.分析D.糾偏 標準答案：c 解析：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。17、 將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法 標準答案：d 解析：動態(tài)比率法，就是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。18、 年度成本分析的依據(jù)是( )。A年度成本報表B進度報告C. 預(yù)算成本D實際成本 標準答案：a 解析：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。 19、 某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可( )確定變更價款。A.按合同已有價格B.參照合同價格C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D.由承包人提出價格，工程師確認后 標準答案：b 解析：合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；20、 當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用( )計算索賠金額。A實際費用法B總費用法C. 綜合費用法D實物費用法 標準答案：b 解析：總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額。 21、 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2，則該月的工程量價款為( )。A23萬元B2185萬元C226萬元D25萬元 標準答案：a 解析：第一個月工程量價款為700200+500180230000萬 22、 投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A.通知B.質(zhì)疑C.詢問D.請求 標準答案：b 解析：分部分項工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，投標人對投標文件提供的分部分項工程量清單必須逐一計價，對清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動。投標人如果認為清單內(nèi)容有不妥或遺漏，只能通過質(zhì)疑的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。23、 在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)( )。A. 概算定額B預(yù)算定額C投資估算指標D概算指標 標準答案：c 解析：投資估算指標是在項目建議書、可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算的主要依據(jù)。24、 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A.節(jié)點B.編號C.線路D.箭線 標準答案：d 解析：搭接網(wǎng)絡(luò)計劃也稱為單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃，也是以節(jié)點及其編號表示工作，而其箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。25、 假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為( )。A10天D11天C 12天D13天 標準答案：c 解析：如果某工作有緊前工作，工作的最早開始時間等于緊前工作最早完成時間的最大值。26、 為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視( )。A盡早確定總進度目標B健全項目管理的組織體系C. 業(yè)主壓縮工期的要求D大量采用計算機輔助進度控制 標準答案：b 解析：組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系27、 常見的影響工程進度的風險包括( )。A政治風險B自然風險C. 社會風險D技術(shù)風險 標準答案：d 解析：常見的影響工程進度的風險，如：(1)組織風險；(2)管理風險；(3)合同風險；(4)資源(人力、物力和財力)風險；(5)技術(shù)風險等。 28、 由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個( )的管理過程。A反復(fù)B動態(tài)C經(jīng)常D主動 標準答案：b 解析：建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程 29、 工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。A. 單體工程施工進度計劃B企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C施工總進度規(guī)劃D項目施工月度計劃 標準答案：c 解析：一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。30、 大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。A項目結(jié)構(gòu)分析B編制各層進度計劃C. 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃 標準答案：c 解析：大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。31、 建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。A.設(shè)計質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制C.決策質(zhì)量控制D.設(shè)備質(zhì)量控制 標準答案：b 解析：施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。 32、 事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是( )。A操作者的自我控制B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗C. 監(jiān)理單位的監(jiān)控D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 標準答案：a 解析：事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其關(guān)鍵還是增強質(zhì)量意識，發(fā)揮操作者自我約束自我控制，即堅持質(zhì)量標準是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補充，沒有前者或用后者取代前者，這都是不正確的。33、 先期需要的施工材料物資和施工機械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的要求進場，屬于( )的質(zhì)量預(yù)控。A全面施工準備階段B分部分項工程施工作業(yè)準備C冬、雨季等季節(jié)性施工準備D施工作業(yè)技術(shù)活動 標準答案：a 解析：全面施工準備階段，工程開工前需要檢查以下各項施工準備狀態(tài)包括先期進場的施工材料物資和施工機械設(shè)備等，是否符合施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的要求。34、 在自檢工作中，全面自驗的目的是( )。A保證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗合格B保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)C. 保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格D保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗合格 標準答案：c 解析：全面自檢可以保證檢驗批施工質(zhì)量的一次交驗合格。35、 凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。A. 技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負責人B技術(shù)操作人、協(xié)作人和負責人C技術(shù)操作人、復(fù)核人和負責人D技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人 標準答案：c 解析：凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置技術(shù)操作人、復(fù)核人和技術(shù)負責人簽名專欄，全面反映技術(shù)工作的過程和結(jié)果，并對該結(jié)果負責。36、 作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認并提供的圖紙以及( )。A.設(shè)計單位自行變更的圖紙B.施工方案圖紙C.按規(guī)定程序和手續(xù)實施變更的圖紙D.業(yè)主的口頭變更要求 標準答案：c 解析：由發(fā)包方確認并提供的工程施工圖紙，以及按規(guī)定程序和手續(xù)實施變更的設(shè)計和施工變更圖紙，是工程施工合同文件的組成部分，也是直接指導(dǎo)施工和進行施工質(zhì)量驗收的重要依據(jù)。 37、 見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣，并送至( )所進行的檢測。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位 標準答案：d 解析：承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)38、 造成經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于( )。A.施工質(zhì)量事故B.嚴重施工質(zhì)量事故C.重大施工質(zhì)量事故D.操作責任事故 標準答案：c 解析：重大施工質(zhì)量事故是指，造成經(jīng)濟損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故39、 以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是( )。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制就是為達到質(zhì)量要求所進行的作業(yè)技術(shù)和活動C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標 標準答案：d 解析：并不是只要具備了作業(yè)技術(shù)能力，都一定會產(chǎn)出合格的產(chǎn)品質(zhì)量，其中很重要的方面是需要通過科學的管理，來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動的過程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標。40、 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設(shè)情況屬于( )。A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作 標準答案：b 解析：監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前，召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次監(jiān)督檢查。重點是對工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進行審查。具體內(nèi)容為：(1)檢查項目參與各方質(zhì)保體系的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責任制等制度建設(shè)情況。41、 根據(jù)質(zhì)量管理八項原則，企業(yè)對于供方應(yīng)( )。A只講控制，不講合作互利B既講控制，又講合作互利C. 只講合作互利，不講控制D既不講控制，也不講合作互利 標準答案：b 解析：對供方不能只講控制，不講合作互利，特別是關(guān)鍵供方，更要建立互利關(guān)系，這對企業(yè)與供方雙方都有利。 42、 環(huán)境管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的( )。A.控制作業(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法C.對各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對措施和救援方案D.組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源 標準答案：d 解析：環(huán)境管理體系(environmental management system)：整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織的結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。43、 組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之( )。A.以顧客為關(guān)注焦點，實現(xiàn)自己的承諾B.確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標C.確定工作過程和實行過程控制D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金 標準答案：c 解析：不同的組織(企業(yè))根據(jù)自身的實際情況制定方針，并為實施、實現(xiàn)、評審和保持(持續(xù)改進)來建立組織機構(gòu)，策劃活動，明確職責，遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例，編制程序控制文件，確定過程和實行過程控制，提供人員、設(shè)備、資金和信息資源，以保證職業(yè)健康安全環(huán)境管理任務(wù)的完成。44、 環(huán)境管理體系的模式建立在一個由( )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A“策劃、實施、檢查、評審和改進”B“發(fā)起、實施、檢查、評審和改進”C. “策劃、發(fā)起、檢查、評審和改進”D“策劃、實施、評審、檢查和改進” 標準答案：a 解析：圖2Z105013-345、 安全控制是指對生產(chǎn)過程中的危險進行控制時，( )。A. 為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B所涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動C對各種風險因素進行分析，并測量其可能性的大小的一系列活動D對相關(guān)的人員、設(shè)備進行嚴格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進行的一系列管理活動。 標準答案：b 解析：安全控制是為滿足生產(chǎn)安全，涉及對生產(chǎn)過程中的危險進行控制的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動。 46、 危險源識別是指( )。A. 找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源B找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等C. 找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮如何避免這些危險D找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮這些危險源發(fā)生的可能性 標準答案：b 解析：危險源識別(hazard identification)就是找出與每項工作活動有關(guān)的所有危險源，并考慮什么人會受到傷害以及如何受到傷害等。47、 物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、( )等造成的人身傷害。A.砸傷B.碾壓C.擠壓D.墜落 標準答案：a 解析：物體打擊：指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。48、 下列哪項不屬于文明施工的基本要求( )。A.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B.在現(xiàn)場