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文檔簡介

家教中介策劃書div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;1. 家教中介成立策劃書2. 及人社會工作服務(wù)社家教中介策劃書3. 夢想家教中介公司策劃書1、家教中介成立策劃書前言青少年的知識水平的高低,不僅直接關(guān)系到他們的未來,也關(guān)系到國家的未來,民族的未來。眾多的家長更是清晰地知道未來是一個(gè)很殘酷的優(yōu)勝劣汰的社會,在孩子的求學(xué)開始階段就給孩子繪制出一個(gè)能夠讓孩子在未來的舞臺占到一個(gè)顯眼位置的藍(lán)圖,在孩子的身上傾注眾多的精力。教育是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要學(xué)校、家庭、社會三個(gè)方面的共同努力。如果說學(xué)校是擔(dān)負(fù)這一工程的主要陣地的話,那么家庭與社會的配合和影響也具有不可忽視的作用,尤其是家庭的作用更是不可低估。每一位家長都希望自己孩子的教育按自己的希望進(jìn)行,把孩子送進(jìn)學(xué)校,孩子的學(xué)習(xí)成績并不理想。想自己輔導(dǎo)一下,但是受限于自己的學(xué)識水平不能對孩子授予更多的教育;或者學(xué)識是有的,平時(shí)都忙于職場,根本沒有時(shí)間對孩子的教育進(jìn)行更多的管教。于是,很多人紛紛選擇了家教,讓家教老師來教孩子。家教不僅提高教育的質(zhì)量,還能對孩子進(jìn)行個(gè)性化的教育,讓孩子的學(xué)習(xí)更上一層樓。社會未來的發(fā)展形勢,孩子的未來發(fā)展,殘酷的就業(yè)環(huán)境,讓家教成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè),每年都有四五百億的市值??梢灶A(yù)測,像中國這樣人口基數(shù)龐大,青少年眾多的市場里,家教產(chǎn)業(yè)一定會給商家?guī)砀蠓鹊睦麧櫾鲩L。目前,已有不少人開起家教中介公司,將他們敏銳的觸角伸向了教育,伸向孩子教育這個(gè)市場,期望能分享到教育的經(jīng)濟(jì)利益,瓜分中國家教市場龐大的商業(yè)市場。家教市場,一個(gè)低投入高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),正在迅速地發(fā)展,不斷地有人在加入這個(gè)行業(yè)!一、項(xiàng)目概述分析.什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。家庭教育多數(shù)情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,而現(xiàn)如今的“家教”多指的是家長聘請老師到家對孩子進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。家長們大多想給自己的孩子找一份好的家教,他們通常要求家教老師“物美價(jià)廉”即價(jià)錢不能太高而且能保證教學(xué)質(zhì)量,但對于大多說家長來說面對目前的家教市場,他們怎么才能正確的選擇一個(gè)真正有助于自己孩子提高成績的家教老師呢?.對于一些想做家教的大學(xué)生來說,我們又該如何才能找到合適的工作崗位呢?基于此一個(gè)關(guān)于創(chuàng)建大學(xué)生家教公司的想法產(chǎn)生。從教育市場來看,教育是一個(gè)永遠(yuǎn)的市場,一個(gè)永不消失的蛋糕。然而放眼高密,家教市場卻多年而未成型,沒有規(guī)范操作、沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒有品牌教育。特別是大學(xué)生家教這一塊更是一片空白,這就給了我們一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。我們要做的目標(biāo)很明確,就是當(dāng)做一個(gè)的紐帶,將家教的市場和資源連接起來,讓想給孩子找家教的家長能有更多更清楚的選擇,讓想從事家教的大學(xué)生得到更多的機(jī)會,方便他人的同時(shí)自己也能夠?qū)崿F(xiàn)人生價(jià)值。.什么樣的孩子需要請家教?每個(gè)學(xué)生的理解能力、接受能力和記憶能力是有差距的。有些學(xué)生在課堂上理解得很快,但到寫作業(yè)的時(shí)候就又忘記了許多;有些學(xué)生理解得較慢,但在理解之后往往能較長時(shí)間不忘。教師雖然深知這點(diǎn),但在授課時(shí)卻無法照顧周到,因此一些學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間里,對消化新知識就感到吃力了。而家長則應(yīng)認(rèn)識這一點(diǎn),根據(jù)孩子的長處、弱點(diǎn),幫助其學(xué)會利用課下的時(shí)間,消化和吸收所學(xué)的知識。凡屬上述情況的學(xué)生,家長為其請來家庭輔導(dǎo)老師就切實(shí)有用。家教老師能夠及時(shí)、快速地結(jié)合課堂內(nèi)容,幫助學(xué)生理解、提高,把所虧欠的知識補(bǔ)上來,使其能在第二天跟上課堂教學(xué)而不失去學(xué)習(xí)興趣。綜上所述,家長在為孩子請家教時(shí),應(yīng)了解其在課堂上的學(xué)習(xí)情況,才能做到有的放矢,提高效率。二、項(xiàng)目開發(fā)創(chuàng)意我們組建的大學(xué)生家教中心是一個(gè)幫家長選擇老師,幫大學(xué)生獲取家教機(jī)會的平臺,是一個(gè)實(shí)現(xiàn)互相選擇實(shí)現(xiàn)信息共享的紐帶?,F(xiàn)在市場上很適合辦一個(gè)專業(yè)化的大學(xué)生家教公司:以大學(xué)生教員為主,以向教員、學(xué)員收取中介費(fèi)為主要收入,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、新聞、廣播、傳單、海報(bào)等方式宣傳和營銷,以協(xié)議書、推薦信為保證,并為教員提供短時(shí)間的專業(yè)培訓(xùn),以市區(qū)內(nèi)中等收入家庭為主要目標(biāo),成立實(shí)體店鋪為主體的接待管理系統(tǒng),具備熱線、實(shí)體店相結(jié)合的立體化客戶服務(wù)與咨詢,并以為家長分憂為大學(xué)生解難為職責(zé)的專業(yè)化大學(xué)生家教公司。三、市場分析及其競爭1.、客戶分析大多數(shù)家長在找家教時(shí),會有三種主要途徑:一是通過中介網(wǎng)站,但不很可靠,且信息處理更新很慢;二是家教公司,但價(jià)格太高,并不是所有公司都值得相信;三是自己托人去找,或自己招聘,但需要花一些時(shí)間來篩選,比較麻煩。大部分學(xué)生在找家教時(shí),也有三種途徑:一是通過學(xué)校組織,但照顧不到所有學(xué)生;二是通過中介網(wǎng),但效果不很好;三是自己去找,但基本上沒有結(jié)果。2、市場供給主體分析現(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務(wù)的機(jī)構(gòu)非常多,但真正合法經(jīng)營家教,持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準(zhǔn)的家教機(jī)構(gòu),數(shù)量極少。絕大部分的家教服務(wù)機(jī)構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準(zhǔn),也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊,根本就是不具備經(jīng)營家教資格。知名的家教公司有限,而且局限于提供在職教師做家教;專業(yè)的教學(xué)網(wǎng)也有很多,但其教育資源很有限,更新又慢,而且大部分還收費(fèi)較高,又不能與學(xué)員及時(shí)溝通?,F(xiàn)有的家教公司和機(jī)構(gòu)不能滿足大眾的需要。3、趨勢分析從趨勢上來看,目前大家都已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細(xì)分的趨勢,也都在努力對自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢。如:合同中雙方約定,平時(shí)XX提供家教服務(wù)不收費(fèi);等孩子期末考試成績出來后,比上學(xué)期期末考試成績在班里提高一個(gè)名次,家長付給XX100元錢。還如,按照和家長的約定,在一定時(shí)期內(nèi),孩子能通過音標(biāo)比較標(biāo)準(zhǔn)地讀英語單詞,報(bào)酬是300元,否則就沒有報(bào)酬。再者,能幫助孩子通過明年的中考,可以付給XX3000元報(bào)酬。(后者時(shí)間期限相對較長)4、市場競爭分析高密市區(qū)有89.56萬人,中等收入人口占30%左右,其中至少有14萬的學(xué)員市場;高密市區(qū)有1所高校,在校大學(xué)生有5000-6000左右。由此可見,當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生家教市場空間是很大的,而且目前少有專業(yè)針對大學(xué)生的家教公司涉足。如果我們在擁有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門的批準(zhǔn),成為一家正規(guī)的家教公司,通過合理利用我們豐富的資源,我們將擁有其他公司所沒有的競爭力。5、大學(xué)生家教的優(yōu)勢大學(xué)生家教,相對來說有以下優(yōu)勢:一是時(shí)間充足,隨叫隨到,上門服務(wù);二是收費(fèi)低,適合更廣大的人群;三是比較容易跟學(xué)員溝通,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);四是容易管理培訓(xùn),可以很快培育出優(yōu)秀教員。五是吸納自己認(rèn)識的、有意向兼職家教工作的同學(xué),擴(kuò)大公司規(guī)模(增加了很多優(yōu)勢)。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn),比如知識不夠系統(tǒng),講解不夠?qū)I(yè)等,但這些問題可以通過短期培訓(xùn)和指導(dǎo)來解決。而且高密市大學(xué)生相對來說供需失衡,完全可以通過篩選系統(tǒng)來選出優(yōu)秀的教員。6.我們的特色:不同于一般的中介公司,我們處于關(guān)系鏈的終端,直接提供家教服務(wù);與傳統(tǒng)家教不同,我們除了傳授書本知識,還同時(shí)提供大學(xué)信息咨詢服務(wù),幫助學(xué)生樹立未來目標(biāo);針對學(xué)生負(fù)擔(dān)重、壓力大的問題,我們以自身經(jīng)驗(yàn)給他們指導(dǎo);在填報(bào)志愿時(shí)我們可以提供相關(guān)專業(yè)介紹四、市場需求分析1、市場需求概況.群體基數(shù)相對較大:高密作為一個(gè)二三級城市,多數(shù)家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強(qiáng)烈的意識與觀念。而且,由于人口相對集中,而家庭教育當(dāng)前實(shí)際上又是每個(gè)家庭不可或缺的,因而目標(biāo)性需求群體和潛在性開發(fā)群體(家庭)數(shù)量可觀,顯然這是一個(gè)巨大的家庭教育消費(fèi)群體。.期望決定需求:目前,家長在教育方面給予孩子的期望值越來越高,在投資方面,“為了孩子,我做什么都可以,受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我們家的前途”這種汲汲的渴求心態(tài),更使得教育行業(yè)有別于其它行業(yè)。尤其近年來隨著人們生活水平、社會教育水平的提高、家長教育的攀比心理也在提高。(如:“不管學(xué)習(xí)好也罷,學(xué)習(xí)差也罷,都希望有名師指導(dǎo)一番”,其實(shí)提高與否暫且不提,先教教至少心理滿足了部分家長的平衡平理。).由于教育不同于現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品,教育水平的鑒別多數(shù)基于人們的感性認(rèn)知,人們在投資教育過程中不少持有謹(jǐn)慎心理。尤其近年來,部分黑中介對市場的影響,一定程度上對家長的認(rèn)識和需求起了負(fù)面的影響,信任度的建立成為教育行業(yè)一個(gè)重要的問題。2、需求特征分析.正面特征一:誠信、價(jià)格合理需求部分中介宣傳的欺騙性,三三兩兩家教中介人員或擺攤設(shè)點(diǎn)或身披綬帶,散發(fā)各式宣傳單招攬顧客。有的宣稱是在“校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)下工作”,有的承諾派出的老師是“由學(xué)校學(xué)生處挑選并推薦”的;而這類公司的名稱更是緊緊圍繞“學(xué)校”、“優(yōu)秀大學(xué)生”、做文章,地點(diǎn)也煞費(fèi)苦心地與當(dāng)?shù)貙W(xué)校扯上關(guān)系?!耙晃辉堖^家教的家長說,其實(shí)我們對家教的素質(zhì)很不放心,找一位真正可心的家教很難,而應(yīng)付了事的家教對我們來說不僅浪費(fèi)時(shí)間和金錢,主要是誤人子弟?!?正面特征二:誠信、認(rèn)真、為人師表、穩(wěn)重,能在各方面成為孩子的表率。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),更多的家長是抱著積極的態(tài)度,滿懷希望地去給孩子請家教,他們對家教的各方面要求都很高,可謂“百里挑一”。比如有的家長希望給孩子的不同科目請相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生;有的家長很注重家教從業(yè)者的修養(yǎng)、氣質(zhì)、人品、知識面、眼界以及交流表達(dá)能力等;還有些家長想找生活較貧困的學(xué)生,希望為孩子樹立勤奮儉樸的榜樣??傊麄兿M埖募医淌禽^為優(yōu)秀的,能在各方面成為孩子的表率。五、營銷策略1.組建高水平的合作團(tuán)隊(duì)公開的招聘具有良好職業(yè)素能的本院勤工儉學(xué)生,根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)和公司需求組建好具有高效率、高水平的團(tuán)隊(duì)。2.保持團(tuán)隊(duì)的高實(shí)力性請具有權(quán)威及相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的老師坐鎮(zhèn),并且定期對員工進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)技能的培訓(xùn)。進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流心得活動,進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.搞好宣傳工作利用好新的團(tuán)隊(duì)深入市場搞好全方位多角度的宣傳。通過定點(diǎn)宣傳、傳單宣傳的方式、抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。也可以通過相關(guān)的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場中打響第一炮。4.樹立良好的公司形象公司制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)理念:創(chuàng)意似金、敬業(yè)如牛、慧知于行、通厚載德。5、請家教流程家長先登記:聯(lián)系方式、學(xué)員情況、教學(xué)地點(diǎn)、時(shí)薪要求、對教員的要求等。我公司根據(jù)家長的要求,盡快找到合適的教員,并將教員信息通知家長,征求他們的初步意見。經(jīng)過初步認(rèn)同后,將派教員直接與他們?nèi)〉寐?lián)系。具體問題雙方面議。如不滿意,可以免費(fèi)換教員。6、客戶目標(biāo)學(xué)員目標(biāo)鎖定在中等收入家庭,以中小學(xué)文化課輔導(dǎo)為主,重在鞏固和提高。教員目標(biāo)鎖定在校大學(xué)生,以成績優(yōu)異者為主。7、全方位立體化的營銷計(jì)劃目標(biāo):打造一個(gè)在高密地區(qū)有一定影響力的品牌。重點(diǎn):信譽(yù)、質(zhì)量、保證、客服。策略:推出適合、親近客戶的政策,如低價(jià)高質(zhì)量的上門服務(wù)、教員持證上崗、推介信與協(xié)議書的保證等。路徑:(1)專業(yè)化的服務(wù)網(wǎng)站,在各大信息網(wǎng)、博客、論壇上宣傳自己的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)勢;(2)傳單、海報(bào)轟炸人群密集地帶,如家屬區(qū);(3)交通要道上的實(shí)體店鋪,做好咨詢服務(wù);(4)報(bào)紙、廣播、新聞的相關(guān)報(bào)道和采訪、渲染;(5)通過豐富的人際關(guān)系,發(fā)揮親朋好友的宣傳作用,同時(shí)可以與各高校的學(xué)習(xí)部合作,通過學(xué)習(xí)部的宣傳和開講座互動活動等方式更好的打造自己的品牌。8、成本要素廣告宣傳費(fèi)用200-500元公司注冊與場地租賃費(fèi)用待定學(xué)院招收與相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用公司內(nèi)部職員都是本校內(nèi)部成員,薪資預(yù)算靈活處理相關(guān)社交支出等場地選擇:學(xué)生家庭、校區(qū)自習(xí)室為了更好地進(jìn)行輔導(dǎo),需要購買一定量地輔導(dǎo)用書和參考資料(主要是數(shù)、英、理、化、生、史、語)1000元左右9、收費(fèi)及定價(jià)課時(shí)費(fèi)參考及說明(單位:元/小時(shí))中小學(xué)基礎(chǔ)課程:(數(shù)、英、理、化、生、史、語)素質(zhì)教育課程:藝術(shù)類課程:小學(xué)20-25美術(shù)35-75初中25-30書法35-60高中30-50聲樂50-80電腦25-45鋼琴50-80英語口語25-50小提琴50-80電子琴50-80(初步價(jià)位內(nèi)部可以微調(diào))按每周兩次課,一次34小時(shí)預(yù)計(jì)每月服務(wù)學(xué)生人數(shù):素質(zhì)教育20人左右,藝術(shù)類課程20人左右。預(yù)計(jì)每月收入:素質(zhì)教育課程收入保守估計(jì)為:3.5*30*20=2100元藝術(shù)類課程收入保守估計(jì)為:3.5*70*20=4900元合計(jì)7000元2、及人社會工作服務(wù)社家教中介策劃書一、項(xiàng)目背景及人社會工作服務(wù)社下閱趣館項(xiàng)目的主要服務(wù)對象為幼兒及其父母,有著比較廣大和固定家長群,他們普遍有家教的需求。閱趣館的志愿者來自合肥市各高校各專業(yè),他們既有對待孩子的經(jīng)驗(yàn)和耐心,也可以滿足不同課程的教授要求。及人社會工作服務(wù)社作為一個(gè)公益性的中介,可以有組織有紀(jì)律的向家長輸送高質(zhì)量的家教人員,同時(shí)保護(hù)志愿者的正當(dāng)權(quán)利。二、項(xiàng)目目的及意義在志愿者和家長之間搭起一座橋梁。志愿者在為閱趣館提供公益服務(wù)的同時(shí)可以通過家教兼職來賺取報(bào)酬;家長對及人社會工作服務(wù)社介紹的志愿者也比較放心,有什么問題可以向工作社反饋。既擴(kuò)大了及人社會工作服務(wù)社在社會上的影響力,也使志愿者找到了安全放心的兼職工作。三、項(xiàng)目名稱及人社會工作服務(wù)社家教服務(wù)四、項(xiàng)目開展開始時(shí)間:20XX年7月1日地點(diǎn):安徽省圖書館閱趣館人員配置:閱趣館核心志愿者一人負(fù)責(zé)對外宣稱,一人負(fù)責(zé)聯(lián)系家長和志愿者(即有家長需要家教時(shí)聯(lián)系志愿者并確定具體的人)。服務(wù)對象:學(xué)生、家長、志愿者相關(guān)要求:1.需要家長提供相關(guān)證件以保護(hù)志愿者權(quán)利和安全2.若幾個(gè)志愿者同時(shí)競爭一個(gè)家教崗位,專業(yè)相符、經(jīng)濟(jì)條件相對不理想、有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。3.每個(gè)志愿者的家教服務(wù)告一段落后,及人社會工作服務(wù)社要回訪家長,以提高家教的質(zhì)量。4.志愿者在家教過程中要保持良好的大學(xué)生和志愿者形象,具備基本的職業(yè)道德。5.如果在家教過程中發(fā)生糾紛,志愿者要告訴及人社會工作服務(wù)社。服務(wù)社會保護(hù)志愿者的合法權(quán)利。聯(lián)系人:姚同學(xué)電話-MAIL:YAOWEIANHUISINA.COM3、夢想家教中介公司策劃書一.創(chuàng)業(yè)背景創(chuàng)業(yè)背景我們都是從農(nóng)村來的學(xué)生,父母都是實(shí)實(shí)在在的農(nóng)民。從小便知道父母賺錢的辛苦,所以來到大學(xué)的我們不自覺地都這么一個(gè)想法:去打工賺錢以減輕父母的負(fù)擔(dān)。也是不約而同地我們想到做家教,但是苦于找不到機(jī)會,這個(gè)想法一直沒有實(shí)現(xiàn)。而且聽同學(xué)們說,找家教會比較難,市面上的家教公司要求及報(bào)酬較為苛刻,我們需要到市場自己去聯(lián)系家長來,可這既浪費(fèi)精力又耽誤時(shí)間,而且不一定會找到合適報(bào)酬的家教工作,此時(shí)我便想如果有一個(gè)既知名又能信賴且能幫我找到合適的家教工作的中介該有多好啊!而且據(jù)調(diào)查,想要找家教的家長們也有抱怨:很難或者找不到令人省心省錢的好家教老師。因此我們便有了一個(gè)想法,何不自己做一個(gè)家教中介公司,幫助大學(xué)生與家長都能找到合適的“對象”,不會再有“新郎找不到新娘”的現(xiàn)象。據(jù)市場調(diào)查,現(xiàn)在家教業(yè)可謂非常紅火,尤其是英語和數(shù)學(xué)兩科,市場需求是相當(dāng)?shù)拇?。咱們外語系與數(shù)學(xué)系的大學(xué)生,寒暑假出來做點(diǎn)家教就再合情合理不過了。一是那些做家教的教師要價(jià)太高,家長讓孩子到那些人手下去上課,還真是是非一般人和一般錢的選擇,可孩子寒暑假不補(bǔ)課那可不行,家教還是要找的,因此大學(xué)生做家教便成了雙方都情愿的事情:一是大學(xué)生水平雖比不上專業(yè)教師的水平,但大學(xué)生畢竟接受過高等教育,具有一定的專業(yè)水平,二是家長請大學(xué)生做家教所花費(fèi)用不會太高,家長可以負(fù)擔(dān)的起。在這里,我們看到了商機(jī)!二.創(chuàng)業(yè)名稱:夢想家教中介公司創(chuàng)業(yè)名稱夢想家教中介公司創(chuàng)業(yè)名稱事業(yè)組織型態(tài):中介機(jī)構(gòu)。公司口號:放飛夢想,追逐成功!我們公司會呈遞創(chuàng)建公司的申請書,正式建立一個(gè)注冊公司。公司在前期、中期以周邊市場為主,逐步發(fā)展,穩(wěn)健擴(kuò)大規(guī)模,同時(shí)尋求合作伙伴,后期發(fā)展為聯(lián)盟形式。我們的最終目的是發(fā)展為一個(gè)全國性大學(xué)生家教聯(lián)盟集團(tuán)公司。三.公司任務(wù)闡述公司任務(wù)闡述本“夢想家教中介公司”的根本目的是盈利。我們的主要工作是中介,為家長和教員兩者之間搭橋接線。我們的任務(wù):我們的任務(wù):1本聯(lián)盟通過吸納大學(xué)生加入做教員,為需要家教服務(wù)的家長提供家教老師,而使雙方受益。發(fā)展中不斷尋求合作伙伴和風(fēng)險(xiǎn)投資商。2到聯(lián)盟規(guī)模與知名度達(dá)到一定程度,開始吸納一些小型中介公司合作,并與其他有合作意愿的公司建立合作聯(lián)盟,以使“夢想家教中介公司”能夠更快的發(fā)展。3等聯(lián)盟達(dá)到相當(dāng)規(guī)模時(shí),開始在其他城市建立分公司,以便使更多的需要幫助的在校大學(xué)生能夠從中受益,獲得更多的機(jī)遇,同時(shí)擴(kuò)大公司的規(guī)模,創(chuàng)取更高的效益。四.我們的優(yōu)勢以及經(jīng)營策略我們的優(yōu)勢以及經(jīng)營策略經(jīng)營我公司的優(yōu)勢:1)立足與校園,我們更容易接觸到廣大大學(xué)生;周圍的大學(xué)很多,可以尋找到各個(gè)方面的家教人員。2)我們周圍當(dāng)?shù)厝丝诿芏认喈?dāng)大,加上河南的高考中考壓力十分沉重,這使得我們有廣闊的市場空間!3)我們周圍交通便利,信息流通快,也非常適合我們公司的發(fā)展。4)我們的員工分工合理明確,每個(gè)人都是獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀學(xué)生,我們有信心和實(shí)力面對一切挑戰(zhàn)和困難!我們的經(jīng)營策略:1.先發(fā)展市場空間,再尋求服務(wù)。找到家教市場之后再尋找合適的家教人員。這樣就避免了供大于需的情況,有利于公司的高效運(yùn)行。2.以人為本,以質(zhì)為主,質(zhì)量并舉。服務(wù)行業(yè)首要的準(zhǔn)則便是以人為本。本公司在為家長提供中介服務(wù)時(shí)要本著質(zhì)量第一的宗旨,爭取真真實(shí)實(shí)地吸引住家長的心,和他們做朋友,這樣既可以保留了客戶,又可以請他們?yōu)槲覀冏鲂麄?,增大了客源。質(zhì)量并舉說明我們也應(yīng)該把數(shù)量提高上去。3.尋求合作伙伴。初期的發(fā)展會需求大量的資金,依靠我們自己的籌措是不夠的,為此,經(jīng)理和公關(guān)部應(yīng)主動尋找投資商來經(jīng)行資金注入,或者合適的貸款等,力求在資金方面不會對公司的發(fā)展造成影響。盡量爭取可以與學(xué)校合作,使用學(xué)校的名字來冠名。雖然艱難,但一旦合作成功,成果的毋庸置疑的!比如,我們自身所在的學(xué)校:鄭輕,一來可以幫助大家勤工儉學(xué),鍛煉了自我;二來我們公司的知名度、市場等都會有質(zhì)的飛躍!4.建立網(wǎng)站,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)實(shí)兩個(gè)公司的同步運(yùn)行。建立我們自己的網(wǎng)站,把每個(gè)教員的基本信息和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等發(fā)不上去,一來可以方便家長們挑選教員,二來可促使教員之間的相互學(xué)習(xí),再者還可以擴(kuò)大公司的知名度等等,同時(shí)把一些學(xué)習(xí)方面的習(xí)題庫、教學(xué)視頻等放到網(wǎng)上,方便各位學(xué)生的學(xué)習(xí)和自我檢測。5.全力打造公司的知名度。我們公司需要很廣的知名度,會選擇同一些在學(xué)生和家長方面有較高知名度的公司和單位經(jīng)行深度的合作(學(xué)生方面比如校內(nèi)網(wǎng)、占座等,家長方面可以聯(lián)系一些家政服務(wù)公司等),一來可以盡快地發(fā)展公司,另一方可以為以后的合作做鋪墊。我們也會發(fā)動朋友、親屬等來宣傳本公司,另外尋求老師的幫助在公司發(fā)展中也是不可或缺的(我們的老師身上總有太多的東西需要我們學(xué)習(xí))。6.對外合作與結(jié)盟。公司發(fā)展到一定時(shí)候,可以吸納接收一些小的家教中介公司(比如學(xué)校時(shí)常見到的個(gè)人小中介等),使自己壯大。對與有愿意結(jié)盟的同行,當(dāng)公司里發(fā)現(xiàn)有不適合自己的工作時(shí),可以轉(zhuǎn)介紹給其它人,相互幫助,為而后的結(jié)盟做鋪墊。當(dāng)聯(lián)盟成立以后,我們的優(yōu)勢則會更明顯,發(fā)動滾雪球效應(yīng),使得我們的聯(lián)盟更壯大!面對競爭對手我們的原則:同中求異,異中求同。公司的根本目的在于盈利,沒有永遠(yuǎn)的對手,只有利潤這一永遠(yuǎn)的目標(biāo)。對外:對外:和平共處,不甘示弱。我們的市場很大,沒有必要為了一點(diǎn)兒蠅頭小利而樹敵,特別是前期本公司還是十分羸弱的時(shí)候。如果對方把我們當(dāng)多潛在的競爭對手,我們應(yīng)盡力避免與其產(chǎn)生矛盾,在經(jīng)營策略上要進(jìn)行改良,以應(yīng)付所遇到的競爭壓力,避免正面沖突,減少相互間的利益損害,而用我們真誠的服務(wù)來讓公眾作評價(jià)!若遇到愿意合作的同行,可以暫時(shí)與其合作,當(dāng)自身可以獨(dú)立并且可一對其有一定影響的時(shí)候(防止同盟后被其打壓)組建同盟,使公司獲取更好的發(fā)展,贏取更高的效益。對內(nèi):除了自身不懈的努力外,我們自己要有對現(xiàn)有和潛在的競爭者不斷分析,更改經(jīng)營策略,增大本公司的競爭力度!總結(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究對手的經(jīng)營方案,對主要的競爭對手和市場驅(qū)動力進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治?,以最大限度的發(fā)覺利潤空間和獲取利潤。五.市場調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)(1)初略的市場調(diào)查與預(yù)測初略的市場調(diào)查與預(yù)測1.通過對大學(xué)生的初步調(diào)查,大部分大學(xué)生課余時(shí)間比較多,特別是大一上半學(xué)期,正課時(shí)間更是少。于是很多大學(xué)生希望利用這些閑暇時(shí)間去做些兼職,賺些零花錢,而做家教是大學(xué)生做兼職的首選,但很多大學(xué)生卻找不到機(jī)會去做家教,經(jīng)調(diào)查,十分之四的大學(xué)生存在這方面大遺憾。家長的困惑更大,往往為找不到好的家教而發(fā)愁,而知名的家教人員太少要價(jià)太貴。經(jīng)詢問調(diào)查,百分之五十七的家長尋找不到理想的家教人員。我們正好是這么一個(gè)完美的橋梁!2.現(xiàn)在大學(xué)生做家教,工資大概為20-50元每小時(shí)。除去交通費(fèi)用,等待家長找工作的時(shí)間,算下來,每小時(shí)不過5到10塊錢。加入我公司后,經(jīng)過我們的合理調(diào)度以及高效率運(yùn)行管理,力求保證可使其每小時(shí)收入達(dá)10元以上。3.鄭州輕工業(yè)學(xué)校一帶大學(xué)較多,比如財(cái)經(jīng)、農(nóng)大,所以有足夠的家教員工來源;金水區(qū)一帶人口密度很大,高中小學(xué)學(xué)校非常多,且有實(shí)驗(yàn)中學(xué)在附近,家長們肯定都希望能為子女找到合適的家教,可以讓小學(xué)生如愿地考入實(shí)驗(yàn)中學(xué),或者夠擁有能與實(shí)驗(yàn)中學(xué)的學(xué)生相競爭上高中、上大學(xué)的實(shí)力!這就是我們公司初期的目標(biāo)市場,預(yù)計(jì)經(jīng)過我們的宣傳,公司可以在一個(gè)月之內(nèi)發(fā)展需求家教的家長五十人左右,家教員工簽訂八十人左右,公司可以開始正常運(yùn)行。4.公司財(cái)政計(jì)劃下面有表格展示,公司前期主要任務(wù)為發(fā)展,利益其次。本公司的收入來源于收取每次中介服務(wù)的中介費(fèi)用(教員支付),和家長的會員會費(fèi)。預(yù)計(jì)在半年內(nèi)可以收回投資成本,后期發(fā)展?jié)摿Ω螅。?)風(fēng)險(xiǎn)家教中介聯(lián)盟是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的公司,風(fēng)險(xiǎn)不如房地產(chǎn)投資或股票那么大,不存在“全軍覆滅”的可能性,但家教中介所需的是精力與時(shí)間,它們的耗費(fèi)代價(jià)更為昂貴。家教中介聯(lián)盟將會面臨一下幾個(gè)問題:1.宣傳問題作為服務(wù)性質(zhì)的一個(gè)行業(yè),知名度是其成功與否的關(guān)鍵,故一定要做好宣傳工作,把“聯(lián)盟”的知名度打出去,把我們的名聲打響,惟其如此,才能生存,才能發(fā)展,有很多中介公司不知宣傳或宣傳力度不夠,導(dǎo)致其最終走向失敗,這是非常值得我們深思的!首先,我們會身邊做起,邊服務(wù),邊宣傳,方式為到初高中學(xué)校門口發(fā)放傳單,在超市、市場等人口密度大的地方張貼海報(bào)等等,并通過親戚、同學(xué)、朋友等關(guān)系擴(kuò)大我們的知名度,提高我們的影響。其中家長方面替我們做的宣傳尤為重要,我們會對一些家長作相應(yīng)的獎勵(lì)。而后,當(dāng)我們有了一定資本后,我們會做一些中小型的廣告策劃,繼續(xù)擴(kuò)大我們的名氣。同時(shí)建立我們自己的網(wǎng)站,即方便了家長和家教員工的聯(lián)系,又可以進(jìn)一步擴(kuò)大我們的知名度。在我們和其他家教中介結(jié)盟后,我們會聯(lián)合做宣傳,讓更多的人認(rèn)識到我們夢想家教中介聯(lián)盟!2.“聯(lián)盟”與服務(wù)對象之間的關(guān)系聯(lián)盟我們會嚴(yán)格按照人員安排及細(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。家長在成為我們的會員之后享有會員的權(quán)利,若對本公司有什么建議和意見的話,歡迎告知我們,公司一定會仔細(xì)研究探討,并予回復(fù)和感謝。若公司與家長對象之間出現(xiàn)什么矛盾糾紛,本公司一定會本著服務(wù)第一的態(tài)度,和服務(wù)對象進(jìn)行磋商,力求和解。若遇到態(tài)度強(qiáng)硬的家長,和解不成的話,我們會訴訟與法律,請求法律武器的幫助。有做家教意愿的同學(xué)在經(jīng)過公司的審核后方可成為我們的正式教員,其準(zhǔn)照參看人員安排及細(xì)則。若公司與教員之間發(fā)生什么矛盾糾紛,公司一定本著公正第一的原則,根據(jù)相關(guān)規(guī)定解決相應(yīng)問題或申請勞動機(jī)構(gòu)仲裁。如果家長和教員之間發(fā)生什么沖突糾紛,公司一定會出面,找出問題所在,力求和解。如果問題得不到合適的解決,公司會出示相

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