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營銷數(shù)據(jù)分析用數(shù)字說話課程背景:市場(chǎng)營銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于營銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級(jí)技能,提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。特別聲明: 為了保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)攜帶筆記本電腦并安裝Office,并為Excel加載分析工具庫。 陳劍老師課程均贈(zèng)送BladeOffice工具箱,請(qǐng)注意核對(duì)軟件日期是否為培訓(xùn)當(dāng)天日期以防假冒。華晟培訓(xùn)備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) 國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證全球通行雇主認(rèn)可官方網(wǎng)上查詢); 2凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片; 3課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員; 4此證可申請(qǐng)中國國家人才網(wǎng)入庫備案。課程提綱:一、導(dǎo)言 互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營銷和精確營銷進(jìn)入了企業(yè)的視野,并引起了營銷方式的巨大改變.1. 用數(shù)字說話2. 數(shù)字化營銷新趨勢(shì)3. 精確營銷循環(huán)4. 實(shí)施營銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施5. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介二、指標(biāo)分析 指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo), 本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。 1. 銷售績(jī)效的評(píng)估與考核 2. 宏觀市場(chǎng)指標(biāo) 3. 公司經(jīng)營狀況指標(biāo) 4. 客戶相關(guān)指標(biāo) 5. 市場(chǎng)營銷指標(biāo) 6. 對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析,從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo) 7. 如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子 8. 案例演練三、常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 沒有數(shù)據(jù),營銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法,為營銷分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 1. 指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與來源格式 2. 數(shù)據(jù)來源和收集途徑 3. 數(shù)據(jù)搜集工具和手段 4. 數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設(shè)計(jì) 5. 數(shù)據(jù)的有效期和保鮮 6. 將目標(biāo)和KPI相連四、競(jìng)爭(zhēng)分析 企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中壯大,如果能提前預(yù)知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和策略,企業(yè)更容易成功。 1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次 2. 如何界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集 4. 需求的交叉彈性 5. 品牌轉(zhuǎn)換矩陣 6. 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 7. 競(jìng)爭(zhēng)分析矩陣五、常用分析方法 數(shù)據(jù)分析需要有實(shí)際的方法和手段,以下的方法將貫穿在本課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。 1. 方差分析 2. 時(shí)間序列分析和對(duì)比分析 3. 頻數(shù)分析 4. 多業(yè)務(wù)條件動(dòng)態(tài)分類匯總 5. 可視化分段與結(jié)構(gòu)分析六、市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析 市場(chǎng)調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來源,也是快速了解市場(chǎng)反應(yīng)的途徑,本節(jié)討論市場(chǎng)調(diào)查的策劃和統(tǒng)計(jì)方法。 1. 如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查 2. 常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法 3. 如何進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查 4. 理解誤差的來源分析 5. 調(diào)研成本的策劃與控制 6. 如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 7. 通過置信度分析計(jì)算調(diào)查誤差七、客戶細(xì)分與精確營銷 無差別的大眾媒體營銷已經(jīng)無法滿足零和的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要求。精確營銷是現(xiàn)在及未來的發(fā)展方向,而客戶細(xì)分是精確營銷的基礎(chǔ)。 1. 精確營銷大趨勢(shì) 2. 客戶細(xì)分的價(jià)值 3. 客戶細(xì)分與“1對(duì)1營銷”的區(qū)別 4. 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分介紹 5. 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分的幾種方法 6. 客戶數(shù)據(jù)庫分析的RFM指標(biāo) 7. 顧客的價(jià)值(VOC)測(cè)量 8. 基于聚類細(xì)分方法的演練 9. 細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用八、商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù) 預(yù)測(cè)是企業(yè)重要的決策依據(jù),企業(yè)通過預(yù)測(cè)技術(shù)可以估計(jì)下一季度、年度的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷售量等 1. 預(yù)測(cè)模型的類型概述 2. 如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型 3. 基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè),例如 i. 如何預(yù)測(cè)公司明年、后年的營業(yè)收入 ii. 如何預(yù)測(cè)新年度生產(chǎn)成本 4. 多元回歸分析:如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度,包含 i. 如何建立多變量業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型 ii. 如何評(píng)估業(yè)務(wù)模型的有效性 iii. 企業(yè)外部變量(例如經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù))的選擇和過濾 iv. 季節(jié)因素的時(shí)間序列回歸分析 5. 回歸分析演練:如何預(yù)測(cè)新市場(chǎng)的規(guī)模及制定發(fā)展目標(biāo)講師介紹:陳劍陳老師: 信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟(jì)分析師,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運(yùn)管理,財(cái)務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。 陳劍老師擅長(zhǎng)的課程有: 實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù) 專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理 新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析 Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 陳老師近期培訓(xùn)企業(yè): 東方航空、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、哈爾濱移動(dòng)、 大連商品交易所、泉林包裝、卓志物流、佛山移動(dòng)、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、交銀施羅德、 中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國測(cè)試技術(shù)研究院、東風(fēng)汽車、雅芳、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳,喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國際貿(mào)易、 嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、蘇州萬通、海立(集團(tuán))、上海輪胎橡膠、 偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、億道電子、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)(集團(tuán))、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)等企業(yè)。報(bào)名詳情:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;聯(lián)系人:敖先生 垂詢電話: 0755-8622 2415移動(dòng)手機(jī):135-1093-6819 請(qǐng)?zhí)钔谆貓?zhí)表,連同匯款單傳真至?xí)?wù)組(此課程不提供電子教材)時(shí)間地點(diǎn):2013年1月12-13日 上海 2013年1月10-11日 北京2013年1月18-19 日 深圳 營銷數(shù)據(jù)分析用數(shù)字說話致:會(huì)務(wù)組 電話:0755-86222415
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