注塑產(chǎn)品外包控制程序.doc

德信誠培訓網(wǎng)注塑產(chǎn)品外包控制程序1、目的:對外包過程進行控制，以確保供應商提供的注塑件滿足本公司要求。2、范圍:適用于本公司外包注塑產(chǎn)品的定點過程。3、定義:外包定點：原由注塑車間生產(chǎn)注塑的產(chǎn)品，改由其他供應商注塑生產(chǎn)的過程。4、流程/權(quán)責:見附件5、內(nèi)容：5.1注塑件外包申請：5.1.1外包時機：客戶訂單產(chǎn)品交貨緊急，在注塑車間暫時無法安排生產(chǎn)時，安排進行外包產(chǎn)品生產(chǎn)。由生產(chǎn)部提出外包申請，生產(chǎn)科長在注塑產(chǎn)品外發(fā)審批單填寫外包原因，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，由采購科組織實施外包過程。5.1.2采購科負責收集外包注塑件產(chǎn)品生產(chǎn)必需的文件、設(shè)備狀態(tài)資料，并填寫在注塑產(chǎn)品外包審批單，作為決定外包的評審依據(jù)。外包產(chǎn)品生產(chǎn)必需的文件、設(shè)備狀態(tài)包括：（1）外包產(chǎn)品的原料名稱、規(guī)格/牌號、原料供應商；（2）外包產(chǎn)品的色母規(guī)格、顏色、色母比例、色母供應商；（3）模具狀態(tài)；（4）檢具狀態(tài)（5）素材封樣（6）包裝要求（7）注塑機噸位（8）外包產(chǎn)品注塑過程需特別控制的要求（包括注塑過程要求、模具要求等）5.1.3外包供應商選擇：采購科選擇3家供應商作為推薦外包定點供應商。供應商需從合格供應商清單中選擇；如是新供應商，需組織品管、工程部評審，評審通過后方可作為推薦外包定點供應商。采購科將推薦外包供應商的基本情況填寫在注塑件外包審批單中，作為決定外發(fā)的評審依據(jù)。5.1.4只有在按5.1.2條款規(guī)定的外包產(chǎn)品生產(chǎn)必需的文件收集齊全、設(shè)備狀態(tài)良好的情況下，方可按5.1.3條款選擇推薦外包供應商。5.1.5外包供應商審批：采購科將填寫完整的注塑產(chǎn)品外包審批單，及相關(guān)的供應商資料，交總經(jīng)理室審批，決定外包產(chǎn)品定點供應商。5.1.6外包供應商定點后，采購科負責組織供應商接收產(chǎn)品資料，供應商按產(chǎn)品要求組織生產(chǎn)。5.1.7外包產(chǎn)品首批確認：在供應商首批注塑生產(chǎn)時，由采購科SQE組織到現(xiàn)場進行素材封樣，并向供應商發(fā)放、培訓產(chǎn)品標準，使其批量注塑產(chǎn)品符合本公司的要求。5.1.8外包注塑件產(chǎn)品生產(chǎn)跟蹤：外包產(chǎn)品定點供應商的生產(chǎn)、跟蹤、管理按供應商管理程序（QP7.03）實施。5.2注塑件外包過程信息溝通：5.2.1采購科在收集外包產(chǎn)品生產(chǎn)必需的文件、設(shè)備狀態(tài)及注塑過程需特別控制的要求（包括注塑過程要求、模具要求等）時，各部門需配合并提供準確的信息，具體規(guī)定如下：序號事項配合部門1外發(fā)產(chǎn)品的原料名稱、規(guī)格/牌號、原料供應商；工程部2外發(fā)產(chǎn)品的色母規(guī)格、顏色、色母比例、色母供應商工程部3模具狀態(tài)工程部4檢具狀態(tài)品管部5素材封樣品管部6包裝要求工程部7注塑機噸位工程部8注塑過程、模具特殊要求注塑科工程部5.2.2注塑件外包過程信息的溝通方法：為使外包過程出現(xiàn)的問題及時、順利解決，各部門在外包過程中使用內(nèi)部信息聯(lián)絡單（FM7.10-45-02）進行溝通配合。填寫內(nèi)部信息聯(lián)絡單（FM7.10-45-02）時，需清楚填寫需要其他部門配合完成的事項、完成時間等信息，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，送至相關(guān)部門科長（含）以上級別接收。相關(guān)部門在接收到內(nèi)部信息聯(lián)絡單（FM7.10-45-02）后，對需完成的事項立即安排實施、并確定完成時間。如果在確定的時間內(nèi)沒有完成相關(guān)事項，從而造成整個外發(fā)過程的拖延，可以向公司經(jīng)理級領(lǐng)導反饋以便督促。在信息溝通中可以使用郵件形式跟蹤，但時間節(jié)點以書面記錄為準。6、參考文件：供應商管理程序7、相關(guān)記錄：7.1注塑產(chǎn)品外包審批單7.2內(nèi)部信息聯(lián)絡單外包控制流程流程內(nèi)容職責記錄表單外包定點申請外包產(chǎn)品資料收集外包發(fā)供應商選擇外包定點審批NGOK供應商組織生產(chǎn)供應商首批封樣定點供應商跟蹤管理生產(chǎn)部提出外包申請，填寫外發(fā)原因，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核。生產(chǎn)部注塑產(chǎn)品外包審批單采購科主導收集外包注塑件產(chǎn)品生產(chǎn)必需的文件、設(shè)備狀態(tài)資料，包括注塑過程及模具需特別控制的要求，其他部門配合。采購科工程部品管部注塑產(chǎn)品外包審批單內(nèi)部信息聯(lián)絡單采購科選擇3家供應商作為推薦外包定點供應商。供應商需從合格供應商清單中選擇；如是新供應商，需組織品管、工程部評審，評審通過后方可作為推薦外發(fā)定點供應商。采購科合格供應商清單供應商評審報告總經(jīng)理室審批決定：產(chǎn)品外包定點供應商?？偨?jīng)理室注塑產(chǎn)品外包審批單采購科負責組織供應商接收產(chǎn)品資