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文檔簡介
.,超市自動收銀系統(tǒng),可行性簡案,.,目錄一、項目背景二、市場現狀三、我們能做什么四、設備功能五、競爭對手無法切入的理由六、商家無法拒絕的理由七、贏利模式八、代理商收益九、管理模式,.,項目背景,1、中國現在大型連鎖超市5600家左右2、超市已成為家庭消費的主要渠道3、信用卡消費已成為20-45歲的主要消費群體的消費方式4、銀行對存款渴望變得越來越現實5、自動、快捷、準確已成為消費趨勢,.,市場現狀,1、消費者在超市經常需要排隊付款,且平均等待時間約在十五分鐘,這非??简炏M的購物耐心;2、收銀員的工資待遇越來越好,超市的日常開支越來越大;3、每天的現金核對已成為各超市員工每天必須面對的難題;4、銀行信用卡的發(fā)卡競爭已變得異常激烈,.,我們能做什么,1、讓購物不再排隊,即買即走;2、讓超市減少三分二的收銀員工,方便管理,節(jié)省開支;3、每天不再核對現金帳;4、幫助銀行輕松拉到存款60億5、幫助銀行發(fā)展信用卡3億戶,.,設備功能,1、自動傳送物品;2、自動掃描條形碼;3、自動核算商品價格、數量、總額;4、自動核銷商品庫存;5、自助式刷卡付費(銀聯(lián)結算系統(tǒng))6、自動門(消費后自動開門,類似地鐵)7、側面26寸彩色顯示屏8、系統(tǒng)結算提示音響(如本次消費X元,請核對商品小票,請刷卡,請輸入密碼,購物成功,歡迎下次再來),.,競爭對手無法切入的理由,由于傳統(tǒng)的商業(yè)模式,以產、銷之間產生差額利潤作為贏利源,商業(yè)競爭之間最忌逐步降價模式。本項目以0資本進入終端市場。通過0資本進入終端可解決一些系列的問題。,.,競爭對手無法切入的理由,1、強大的資金投入,使一般競爭對手無法切入;2、面對強大的競爭對手,以時間戰(zhàn)占有市場。3、當強大競爭對手出現時,以商業(yè)廣告形式為終端消費市場服務,來提升與終端市場的協(xié)調。規(guī)模效應前提下,同一商業(yè)模式不存在第二家。,.,商家無法拒絕的理由,在終端超市存在以下5大問題前提下:1、收銀員工大于3倍收銀通道的人工費用,管理費用龐大。2、容易出現現金管理難,差錯。3、容易出現消費糾紛、服務糾紛4、人資管理成本5、排除現象的時間漫長,.,商家無法拒絕的理由,本產品的進入,在不增加終端合作商任何代價的基礎上,幫助商家解決以上問題,幫助商家產生更大贏利。使之端終合作商無法拒絕。,.,贏利模式,招商收益1、渠道使用通道:全國縣級以上行政區(qū)劃共設23個省,5個自治區(qū),4個直轄市,2個特別行政區(qū);265個地級市,32個地區(qū),30個自治州,5個盟;808個市轄區(qū),393個縣級市,1489個縣,116個自治縣,49個旗,3個自治旗,2個特區(qū),1個林區(qū)。全國民族自治的地方包括:5個自治區(qū);30個自治州;116個自治縣,3個自治旗。共計設立:32個省級代理商,265個地級代理商,2860個縣、區(qū)級代理商。,.,贏利模式,2、代理商代理費用:省級:100萬元地級:20萬元縣級:10萬元保證金:省級:100萬元地級:30萬元縣級:10萬元短期招商收益:1500個地級收益:(10+10)萬元*150030000萬元3億100個地級收益:(20+30)萬元*1005000萬元20個省級收益:(100+100)萬元*204000萬元共計:3.9億,.,贏利模式,資金截流收益:1、以3000家超市計算,每家超市日營業(yè)額為300萬元以上,其中刷卡消費為200萬元,計每日刷卡金額為200萬元*3000600000萬元60億元2、60億元的固定定向存款資金的年收益8%,計4.8億元,.,贏利模式,結算行分成:1、各超市每日資金結算由指定結算銀行結算,其手續(xù)費一般為0.2%,其日手續(xù)費為1200萬元2、與銀行爭取各得50%,即120萬元/日,年收益:3.93億元,.,贏利模式,發(fā)卡行分成:1、洽談商業(yè)銀行合作使用全國統(tǒng)用超市會員信用卡。通過全國的代理渠道與3000家超市發(fā)行。使其發(fā)卡量達至1億用戶;2、發(fā)卡傭金60元*3億180億元(除費用,利潤10元/張,計30億)3、發(fā)卡消費結算,發(fā)卡行獲取刷卡手續(xù)費收益0.7%,與其分成得0.1%;4、3億用戶年消費量9000億元,手續(xù)費,均以0.8%計算,共計:72億,分成7.2億元,.,贏利模式,廣告收益:全國3000家超市5萬臺廣告機,交由廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)經營,預收年收益:3000萬元。合計:長期年收益:刷卡收益3.9億+資金截流收益4.8億+發(fā)卡收益7.2億+廣告收益3000萬元16.23億元代理費與保證金:3.9億元短期收益:發(fā)卡30億元,.,代理商收益,短期收益1、省級收益:5%2、地級收益:5%3、縣級收益:10%,.,代理商收益,長期收益結算分成,按總收益的百分比計算省級:5%地級:10%縣級:20%,.,代理商收益,發(fā)卡收益:總部收益之省級:5%地級:10%縣級:20%,.,代理商收益,廣告收益省級:10%地級:20%縣級:40%,.,代理商收益,預計代理商年收益1、縣級:30.2萬元2、地級:75.5萬元3、省級:377.5萬元,.,管理模式,1、總部負責與各大型超市,洽談框架合作協(xié)議,由各省、市、縣區(qū)代理商與當地超市對接;2
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