安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理辦法.docx

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理辦法第一條 寧波華騰首研新材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究決策公司安全生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)安全、環(huán)保、治安、交通等各方面涉及公司及職工個(gè)人安全、穩(wěn)定、健康的重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。 第二條 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任。副組長(zhǎng)由分管生產(chǎn)安全的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)擔(dān)任，成員由公司高管、黨組織書(shū)記、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司專職安全主管組成。 第三條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)構(gòu)。總經(jīng)理辦公室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。第四條 安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 一、 認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)公司規(guī)章制度，傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)公司、各級(jí)政府、集團(tuán)公司、化研公司等上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和貫徹、落實(shí)各項(xiàng)工作。二、 檢查年度安全工作完成情況，決定對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員獎(jiǎng)勵(lì)，審批有關(guān)事故的調(diào)查及責(zé)任處理意見(jiàn)和事故責(zé)任者的處罰、督促、檢查“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí)。 三、 定期召開(kāi)工作會(huì)議，聽(tīng)取各單位、部門(mén)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究安全生產(chǎn)工作對(duì)策,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。 四、 建立、健全公司及各單位、部門(mén)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查、督促其落實(shí)工作。五、 審議、確定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、工作計(jì)劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)并組織實(shí)施。 六、 負(fù)責(zé)決策、檢查公司健全和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),每年定期公布安全網(wǎng)，按國(guó)家安全生產(chǎn)法或上級(jí)有關(guān)規(guī)章配備足夠數(shù)量的專職安全監(jiān)督管理人，滿足開(kāi)展安全監(jiān)督管理的基本條件。七、 督促、檢查公司及各單位、部門(mén)的安全生產(chǎn)工作組織安全檢查和隱患排查，督促反違章工作的開(kāi)展。八、 建立、健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，組織審定、檢查督促公司及各單位、部門(mén)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練計(jì)劃的實(shí)施。九、 組織、審定每年公司安全生產(chǎn)必須的投入, 審議并保證防范事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)的提取，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，保證具備安全生產(chǎn)條件。十、 定期研究職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作，掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預(yù)防措施。十一、 負(fù)責(zé)正確處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、主業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)效應(yīng)，保障生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。十二、 聽(tīng)取各單位部門(mén)在特種設(shè)備管理中存在的問(wèn)題制定解決問(wèn)題的辦法。 十三、 積極探索和推廣科學(xué)、先進(jìn)的管理方式和安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平。 第五條 活動(dòng)方式一、 年初組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議。傳達(dá)政府有關(guān)部門(mén)、上級(jí)公司有關(guān)會(huì)議精神和文件，總結(jié)上一年度的安全管理和安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下一年的安全目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作要求，對(duì)安全生產(chǎn)做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。二、 分季度由組長(zhǎng)（或副組長(zhǎng)）召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，聽(tīng)取各單位、部門(mén)對(duì)安全工作情況匯報(bào)、聽(tīng)取工會(huì)代表對(duì)安全工作的意見(jiàn)和合理化建議，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。 三、 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，適時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。 四、 根據(jù)政府部門(mén)或上級(jí)公司的統(tǒng)一安排，組織開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查等重點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法。 第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：督促各單位、部門(mén)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作會(huì)決議和安全生產(chǎn)工作部署情況，及時(shí)通報(bào)事故信息等并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；定期匯總公司安全生產(chǎn)情況、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；不定期向領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員匯報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)情況，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)的會(huì)議及重要活動(dòng)；承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。第七條 領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次，每年不得少于兩次。會(huì)議由組長(zhǎng)（或副組長(zhǎng)）主持，會(huì)議議題由主持人確定。 第八條 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議或由有關(guān)成員、有關(guān)各單位、部門(mén)參加的專題會(huì)議。第九條 公司各單位、部門(mén)應(yīng)在每年四季度領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上簡(jiǎn)要總結(jié)、報(bào)告本單位、部