如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表__v3ppt課件

久隆咨詢中層干部財(cái)務(wù)培訓(xùn)系列課程1,-如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表,投融資小組朱磊,2020/5/11,主要內(nèi)容,一、基本介紹二、報(bào)表介紹三、財(cái)務(wù)分析,2,3,掀起你的蓋頭來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)表是什么思念你的人是我什么人需要閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表游戲規(guī)則八條基本的會(huì)計(jì)原則,會(huì)計(jì)報(bào)表的形成、作用與會(huì)計(jì)原則,2020/5/11,4,掀起你的蓋頭來(lái)-會(huì)計(jì)報(bào)表是什么,一些由企業(yè)自行設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)記錄和分類(lèi)帳簿,幾種基本的會(huì)計(jì)報(bào)表,現(xiàn)在的會(huì)計(jì)報(bào)表是企業(yè)的會(huì)計(jì)人員根據(jù)一定時(shí)期（例如月、季、年）的會(huì)計(jì)記錄，按照既定的格式和種類(lèi)編制的系統(tǒng)的報(bào)告文件。,2020/5/11,標(biāo)準(zhǔn),5,投資人、股東、經(jīng)營(yíng)者（總經(jīng)理）、稅務(wù)局、銀行人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析決策人員,思念你的人是我什么人需要閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表,2020/5/11,6,游戲規(guī)則八條基本的會(huì)計(jì)原則,可靠性原則相關(guān)性原則可理解性原則可比性原則,實(shí)質(zhì)重于形式原則重要性原則謹(jǐn)慎性原則及時(shí)性原則,7,會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)和基本結(jié)構(gòu),我的兄弟姐妹會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)讓我悄悄告訴你會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)你從哪里來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源,8,我的兄弟姐妹會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi),9,讓我悄悄告訴你會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu),表頭,表體,簽章,法人代表，分管領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,10,你從哪里來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來(lái)源,編表基礎(chǔ),記帳依據(jù),原始憑證,記帳憑證,各級(jí)明細(xì)帳簿,匯總帳簿,會(huì)計(jì)報(bào)表,核算資料和證據(jù),2020/5/11,主要內(nèi)容,一、基本介紹二、報(bào)表介紹三、財(cái)務(wù)分析,11,從審計(jì)報(bào)告看財(cái)務(wù)報(bào)表,久隆企業(yè)管理咨詢有限公司全體股東：,我們審計(jì)了后附的久隆企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)久隆咨詢）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括2010年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表，2010年度的利潤(rùn)表、股東權(quán)益變動(dòng)表和現(xiàn)金流量表以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。,一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任,二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任,三、審計(jì)意見(jiàn),我們認(rèn)為，久隆咨詢財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了久隆咨詢2010年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2010年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。,審計(jì)報(bào)告,12,2020/5/11,財(cái)務(wù)報(bào)表反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量,利潤(rùn)表,資產(chǎn)負(fù)債表,股東權(quán)益變動(dòng)表,現(xiàn)金流量表,企業(yè)在某一特定日期：所擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源所承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)所有者對(duì)凈資產(chǎn)的要求權(quán),企業(yè)在某一期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的來(lái)源和構(gòu)成：收入實(shí)現(xiàn)情況費(fèi)用耗費(fèi)情況凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)情況,企業(yè)在末一期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資活動(dòng)籌資活動(dòng),組成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況：凈利潤(rùn)及利潤(rùn)分配直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失所有者投入和減少資本,財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果,現(xiàn)金流量,是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說(shuō)明等,附注,13,14,三種基本的會(huì)計(jì)報(bào)表及其功能,資產(chǎn)負(fù)債表企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的快照利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表,15,想象中的你并列排放的多斗柜,資產(chǎn)柜,來(lái)源柜,會(huì)計(jì)衡等式：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,16,真實(shí)的你一張簡(jiǎn)單的資產(chǎn)負(fù)債表,三一重工資產(chǎn)負(fù)債表,17,幾種基本的會(huì)計(jì)報(bào)表及其功能,資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表盈利或虧損形成過(guò)程的回放現(xiàn)金流量表,18,多步式結(jié)構(gòu)的利潤(rùn)表權(quán)責(zé)發(fā)生制原則資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的關(guān)系,利潤(rùn)表盈利或虧損形成過(guò)程的回放,真實(shí)的你一張簡(jiǎn)單的利潤(rùn)表,19,三一重工利潤(rùn)表,20,幾種基本的會(huì)計(jì)報(bào)表及其功能,資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表現(xiàn)金從哪里來(lái)，到哪里去,-21-,現(xiàn)金流量表概述,反映在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表，體現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性企業(yè)的血液，貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中以收付實(shí)現(xiàn)制作為記錄原則,現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出,現(xiàn)金流量表遵循的會(huì)計(jì)等式：,現(xiàn)金流量表現(xiàn)金從哪里來(lái)，到哪里去,22,現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量=現(xiàn)金凈額,22,-23-,將凈利潤(rùn)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量,真實(shí)的你一張簡(jiǎn)單的現(xiàn)金流量表,24,三一重工資產(chǎn)現(xiàn)金流量表,25,日?；顒?dòng)如何影響財(cái)務(wù)報(bào)表？,例一、公司注冊(cè)時(shí)，存入銀行投資款50萬(wàn)元例二、公司轉(zhuǎn)帳支付員工工資8萬(wàn)元例三、出納從銀行提取現(xiàn)金3萬(wàn)元例四、員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1萬(wàn)元例五、購(gòu)入存貨90萬(wàn)元例六、公司銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元例七、購(gòu)入電腦10臺(tái)計(jì)8萬(wàn)元,26,例一：公司注冊(cè)時(shí)存入銀行投資款50萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn)：,流動(dòng)負(fù)債：,長(zhǎng)期投資：,固定資產(chǎn)：,無(wú)形資產(chǎn)：,資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債：,所有者權(quán)益：,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益合計(jì),貨幣資金,500000,500000,500000,500000,500000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),實(shí)收資本,500000,27,例二：用轉(zhuǎn)帳支票付銷(xiāo)售員工資8萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn)：,流動(dòng)負(fù)債：,長(zhǎng)期投資：,固定資產(chǎn)：,無(wú)形資產(chǎn)：,資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債：,所有者權(quán)益：,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益合計(jì),420000,貨幣資金,420000,420000,500000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),實(shí)收資本,420000,420000,未分配利潤(rùn),-80000,50減8萬(wàn)元,？,28,利潤(rùn)表2000年6月,編制單位：XX公司,會(huì)保02表單位：元,一、營(yíng)業(yè)收入減營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、利潤(rùn)總額四、凈利潤(rùn),資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,長(zhǎng)期投資,固定資產(chǎn),無(wú)形及其他資產(chǎn),資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債,所有者權(quán)益,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),權(quán)益合計(jì),420000,420000,420000,420000,貨幣資金,實(shí)收資本,未分配利潤(rùn),500000,-80000,-80000,-80000,-80000,-80000,0,80000,例二：用轉(zhuǎn)帳支票付工資8萬(wàn)元,29,例三：用現(xiàn)金支票提現(xiàn)金3萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn)：,流動(dòng)負(fù)債：,長(zhǎng)期投資：,固定資產(chǎn)：,無(wú)形及其他資產(chǎn)：,資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債：,所有者權(quán)益：,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益合計(jì),貨幣資金,420000,420000,500000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),實(shí)收資本,420000,420000,未分配利潤(rùn),-80000,420000,項(xiàng)目?jī)?nèi)變動(dòng),30,例四：用現(xiàn)金支付員工報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)1萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn)：,流動(dòng)負(fù)債：,長(zhǎng)期投資：,固定資產(chǎn)：,無(wú)形及其他資產(chǎn)：,資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債：,所有者權(quán)益：,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益合計(jì),410000,貨幣資金,410000,410000,500000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),實(shí)收資本,410000,410000,未分配利潤(rùn),-90000,42減1萬(wàn)元,？,31,利潤(rùn)表2000年6月,編制單位：XX公司,會(huì)保02表單位：元,一、營(yíng)業(yè)收入減營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、利潤(rùn)總額四、凈利潤(rùn),資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,長(zhǎng)期投資,固定資產(chǎn),無(wú)形及其他資產(chǎn),資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債,所有者權(quán)益,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),權(quán)益合計(jì),410000,410000,410000,貨幣資金,實(shí)收資本,未分配利潤(rùn),500000,-90000,-90000,-90000,-90000,90000,例四：現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)員工差旅費(fèi)1萬(wàn)元,410000,工資8萬(wàn)加差旅費(fèi)1萬(wàn)元,32,例五：公司賒購(gòu)存貨90萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn)：,流動(dòng)負(fù)債：,長(zhǎng)期投資：,固定資產(chǎn)：,無(wú)形及其他資產(chǎn)：,資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債：,所有者權(quán)益：,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益合計(jì),410000,貨幣資金,1310000,410000,500000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),實(shí)收資本,1310000,1310000,未分配利潤(rùn),-90000,壽險(xiǎn)責(zé)準(zhǔn)金,存貨,900,000,應(yīng)付賬款,900,000,33,例六：公司銀行帳戶收整車(chē)款100萬(wàn)元，交付存貨90萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn)：,流動(dòng)負(fù)債：,長(zhǎng)期投資：,固定資產(chǎn)：,無(wú)形及其他資產(chǎn)：,資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債：,所有者權(quán)益：,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益合計(jì),1410000,貨幣資金,1410000,510000,500000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),實(shí)收資本,1410000,1410000,未分配利潤(rùn),10000,41加100萬(wàn)元,？,壽險(xiǎn)責(zé)準(zhǔn)金,存貨,0,90減90萬(wàn)元,應(yīng)付賬款,900,000,34,利潤(rùn)表2000年6月,編制單位：XX公司,會(huì)保02表單位：元,一、營(yíng)業(yè)收入減營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、利潤(rùn)總額四、凈利潤(rùn),資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,長(zhǎng)期投資,固定資產(chǎn),無(wú)形及其他資產(chǎn),資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債,所有者權(quán)益,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),權(quán)益合計(jì),1410000,1410000,510000,1410000,貨幣資金,實(shí)收資本,未分配利潤(rùn),500000,10000,1,0000,1,0000,1,0000,100,0000,90,0000,例六：收到整車(chē)款100萬(wàn)元，轉(zhuǎn)整車(chē)成本90萬(wàn)元,90000,存貨,0,應(yīng)付賬款,900,000,35,例七：購(gòu)電腦8萬(wàn)元,轉(zhuǎn)帳結(jié)算,資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn)：,流動(dòng)負(fù)債：,長(zhǎng)期投資：,固定資產(chǎn)：,無(wú)形及其他資產(chǎn)：,資產(chǎn)總計(jì),長(zhǎng)期負(fù)債：,所有者權(quán)益：,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益合計(jì),貨幣資金,1410000,510000,500000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),實(shí)收資本,1330000,1410000,未分配利潤(rùn),10000,1330000,141減8萬(wàn)元,80000,存貨,0,應(yīng)付賬款,900,000,36,利潤(rùn)表2000年6月,編制單位：XX公司,會(huì)保02表單位：元,一、營(yíng)業(yè)收入減營(yíng)業(yè)成本營(yíng)業(yè)稅金及附加銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、利潤(rùn)總額減所得稅費(fèi)用四、凈利潤(rùn),資產(chǎn)負(fù)債表2000年6月30日,編制單位：XX公司,會(huì)保01表單位：元,流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)負(fù)債,無(wú)形及其他資產(chǎn),資產(chǎn)總計(jì),負(fù)債合計(jì),所有者權(quán)益,負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì),負(fù)債合計(jì),權(quán)益合計(jì),1330000,1410000,507500,1410000,貨幣資金,實(shí)收資本,未分配利潤(rùn),500000,7500,7500,10000,10000,1000000,90000,900000,固定資產(chǎn)：,80000,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì),1330000,資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益期末未分配利潤(rùn)=期初末分利潤(rùn)+凈利潤(rùn),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=收入-成本-費(fèi)用,存貨,0,2500,2500,應(yīng)交稅金,902500,凈利潤(rùn)（可供分配的利潤(rùn)）=利潤(rùn)總額-所得稅,應(yīng)付賬款,900,000,37,現(xiàn)金流量表2000年度,編制單位：XX公司,會(huì)保03表單位：元,一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金.現(xiàn)金流入小計(jì)以現(xiàn)金支付的費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)商品支付的現(xiàn)金.現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入小計(jì)現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金收到現(xiàn)金保費(fèi)中責(zé)任準(zhǔn)備金部分籌資活產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、匯率變動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額,例一、公司成立時(shí)收到投資款50萬(wàn)元例二、公司轉(zhuǎn)帳支付員工工資資8萬(wàn)元例三、出納從銀行提取現(xiàn)金3萬(wàn)元例四、員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)1萬(wàn)元例五、購(gòu)進(jìn)存貨90萬(wàn)元例六、公司整車(chē)收入100萬(wàn)元例七、購(gòu)電腦10臺(tái)計(jì)8萬(wàn)元,1330000,1000,000,90000,1000,000,90000,910000,80000,-80000,500000,500000,0,2020/5/11,主要內(nèi)容,一、基本介紹二、財(cái)務(wù)報(bào)表三、財(cái)務(wù)分析,38,財(cái)務(wù)分析概要,目的評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)功能將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性前提正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表,39,財(cái)務(wù)分析概要,方法比較分析法(對(duì)兩個(gè)或幾個(gè)有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，揭示差異和矛盾)趨勢(shì)分析/差異分析/橫向分析會(huì)計(jì)要素總量/結(jié)構(gòu)百分比/財(cái)務(wù)比率因素分析法(根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度)差額分析法/指標(biāo)分解法/連環(huán)替代法/定基替代法,40,財(cái)務(wù)比率分析,企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況,盈利狀況,償債能力,運(yùn)營(yíng)水平,發(fā)展能力,財(cái)務(wù)比率分析-盈利能力評(píng)價(jià),銷(xiāo)售毛利率(毛利銷(xiāo)售收入)100%標(biāo)準(zhǔn)值:10%-30%主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)比例(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)利潤(rùn)總額)100%標(biāo)準(zhǔn)值:85%銷(xiāo)售凈利率(凈利潤(rùn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)100%標(biāo)準(zhǔn)值:10%,42,財(cái)務(wù)比率分析-盈利能力評(píng)價(jià),資產(chǎn)凈利率(凈利潤(rùn)平均資產(chǎn)總額)100%標(biāo)準(zhǔn)值:高于銀行1年期貸款利率凈資產(chǎn)收益率(凈利潤(rùn)平均凈資產(chǎn))100%標(biāo)準(zhǔn)值:10%,凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報(bào)酬率，具有很強(qiáng)的綜合性，該指標(biāo)被廣泛應(yīng)用于上市公司的綜合評(píng)價(jià)，也是國(guó)外企業(yè)衡量業(yè)績(jī)的最主要的財(cái)務(wù)指標(biāo)。,43,財(cái)務(wù)比率分析-盈利能力評(píng)價(jià),每股收益(凈利潤(rùn)-優(yōu)先股股利)發(fā)行在外的普通股股數(shù)每股股利股利總額年末普通股股數(shù)每股凈資產(chǎn)凈資產(chǎn)年末普通股股數(shù)市盈率普通股每股市價(jià)普通股每股收益,44,財(cái)務(wù)比率分析-盈利能力評(píng)價(jià),相關(guān)會(huì)計(jì)要點(diǎn)：收入的確認(rèn)關(guān)聯(lián)方交易非經(jīng)常性損益準(zhǔn)備金計(jì)提盈余管理,45,財(cái)務(wù)比率分析-運(yùn)營(yíng)能力評(píng)價(jià),存貨周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售成本平均存貨標(biāo)準(zhǔn)值:3-5次應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)收帳款平均余額流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均流動(dòng)資產(chǎn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)值:0.5次,建議將各類(lèi)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)與盈利能力指標(biāo)結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，全面評(píng)價(jià)企業(yè)利用資產(chǎn)賺取收入的能力。,相關(guān)會(huì)計(jì)要點(diǎn)：存貨應(yīng)收賬款固定資產(chǎn)投資性房地產(chǎn),46,案例1KL公司盈利能力評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)比率分析-償債能力分析,流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債標(biāo)準(zhǔn)值:2速動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)流動(dòng)負(fù)債標(biāo)準(zhǔn)值:1現(xiàn)金比率現(xiàn)金類(lèi)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債標(biāo)準(zhǔn)值:0.2凈營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)資產(chǎn)總額-流動(dòng)負(fù)債總額,48,財(cái)務(wù)比率分析-償債能力分析,資產(chǎn)負(fù)債率(負(fù)債總額資產(chǎn)總額)100%標(biāo)準(zhǔn)值:50%產(chǎn)權(quán)比率(負(fù)債總額所有者權(quán)益)100%標(biāo)準(zhǔn)值:略低于100%已獲利息倍數(shù)息稅前利潤(rùn)利息費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)值:1,49,財(cái)務(wù)比率分析-償債能力分析,影響償債能力的因素公司可動(dòng)用的貸款額度公司準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)公司償債的信譽(yù)或有項(xiàng)目長(zhǎng)期租賃,相關(guān)要點(diǎn)：或有事項(xiàng)資本結(jié)構(gòu)相關(guān)法律,50,案例2HE公司償債能力評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)比率分析-現(xiàn)金流量指標(biāo),現(xiàn)金流量的