設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)方案

設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)方案一、桃園光明村百畝良園設(shè)施蔬菜生產(chǎn)配送項目（一）建設(shè)主體宿州市百畝良園農(nóng)業(yè)科技有限公司（二）建設(shè)地點宿州市埇橋區(qū)桃園鎮(zhèn)光明村李園（三）建設(shè)內(nèi)容 1、該項目占地規(guī)模1200畝。項目實施后將建成節(jié)能溫室100畝、鋼架大棚1000畝和綠色凈菜加工廠50畝（包括加工、分撿車間2500平方米，恒溫保鮮庫2500平方米，購置冷藏配送車5臺，職工宿舍500平方米，配套建設(shè)停車場及道路設(shè)施），實現(xiàn)年產(chǎn)綠色蔬菜6000噸。每日均衡配送超市、社區(qū)綠色蔬菜13.6噸。2、項目總投資：3700萬元。其中：爭取國家扶持或銀行貸款1500萬元；省、市、區(qū)財政支農(nóng)資金、獎勵配套500萬元；企業(yè)自籌1500萬元，土壤農(nóng)殘降解意向合作投資200萬。5年建成集果蔬新品種新技術(shù)示范、標準化種植、休閑觀光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。3、基地效果圖4、建設(shè)時序2011年：流轉(zhuǎn)土地1200畝；建設(shè)標準節(jié)能日光溫室50畝，標準化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚400個；進行蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修水渠1000米，配套機電房3座；完成風(fēng)景樹綠化亮化工程及道路硬化工程。2012年：新建標準節(jié)能日光溫室50畝，標準化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚400個；進行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人200名。2013年：新建標準化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚200個，全面完成溫室100畝、鋼架大棚1000畝的建設(shè)任務(wù)；完善整個基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；初步完成設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。2014年：利用基地內(nèi)50畝節(jié)能日光溫室和200畝鋼架大棚，建設(shè)草莓采摘園、農(nóng)耕體驗園、垂釣中心、農(nóng)家樂餐飲等休閑觀光園。2015年：建設(shè)凈菜加工基地50畝。包括分撿、加工包裝車間2500平方米，恒溫保鮮庫2500平方米，購置冷藏配送車5臺，職工宿舍500平方米，配套建設(shè)停車場及道路設(shè)施。至此初步建成集果蔬新品種新技術(shù)示范、標準化種植、休閑觀光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。（四）建設(shè)措施1、流轉(zhuǎn)光明村李元組農(nóng)民土地1200畝，年租金1000元畝，期限20年。2、明麗商貿(mào)配送公司從2011年開始每年從工商盈利中拿出10%，投資于百畝良園農(nóng)業(yè)科技有限公司，用于項目區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的全面配套及新品種新技術(shù)引進、土地改良及農(nóng)殘降解處理，增強抗旱、抗?jié)衬芰?，綠化、亮化園區(qū)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。最終建成田成方、溝相通、路相連、地平坦、旱能澆、澇能排、品種優(yōu)、效益高、花園式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。3、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委宣傳部長王立亞任組長、劉彥權(quán)、營飛任副組長，王曉光、縱邦華、李運良為成員。區(qū)農(nóng)委牽頭開展項目組和各有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作；對整個項目建設(shè)過程的進度、計劃、質(zhì)量等活動進行宏觀監(jiān)督，定期地檢查項目計劃的完成情況和質(zhì)量。4、園區(qū)實行“企業(yè)+基地+社區(qū)”的工廠化運營模式，以現(xiàn)代工商管理理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)；2011年從安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)院校招聘農(nóng)業(yè)管理及技術(shù)人員4名，吸收失地農(nóng)民200人就業(yè)；利用新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)技提升培訓(xùn)工程項目，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人身份轉(zhuǎn)變。（五）示范作用意義1、經(jīng)濟效益：項目建成后，每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜6000噸，產(chǎn)值1800萬元以上，凈收入1200萬元以上，3年就可收回全部投資。2、示范作用：該項目是埇橋區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌窗口綜合開發(fā)工程，由工商企業(yè)宿州市明麗配送商貿(mào)公司投資500萬元成立的農(nóng)業(yè)開發(fā)子公司，即宿州市百畝良園農(nóng)業(yè)科技有限公司負責(zé)實施，通過投入工商資本，流轉(zhuǎn)土地，采取公司化運作,嚴格按照無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，進行標準化生產(chǎn)，建成集果蔬新品種新技術(shù)示范、標準化種植、休閑觀光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。該項目對城市工商資本、社會資本和金融資本投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)起到良好的示范帶動作用，是埇橋區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范。二、灰古八張設(shè)施蔬菜基地建設(shè)項目（一）建設(shè)主體宿州市埇橋區(qū)八張村富民瓜菜專業(yè)合作社（二）建設(shè)地點宿州市埇橋區(qū)灰古鎮(zhèn)八張村（三）建設(shè)內(nèi)容 1、改擴建4000畝各種設(shè)施蔬菜展示基地；其中建設(shè)節(jié)能日光溫室200畝、鋼骨架大棚1000畝、新型材料無支架大棚2800畝。2、項目區(qū)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)以國家設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)為標準，全部實現(xiàn)規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。集成展示各種設(shè)施蔬菜優(yōu)良新品種和集約化育苗、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑、避雨栽培、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚、病蟲害防控等新技術(shù)新裝備。3、依托灰古八張富民瓜菜專業(yè)合作社，示范帶動雙慶河沿岸順河鄉(xiāng)興農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社、永安鎮(zhèn)大許土豆協(xié)會、桃溝鄉(xiāng)興民蔬菜專業(yè)合作社和時村鎮(zhèn)春天蔬菜專業(yè)合作社等四家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，共建雙慶河沿岸10200畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)域帶，完善以八張村為核心的沿雙慶河沿岸5公里的現(xiàn)代設(shè)施蔬菜標準化生產(chǎn)基地及占地60畝的雙慶河蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場。建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標準化體系和全程質(zhì)量管理制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效機制，全面提升八張蔬菜產(chǎn)區(qū)的質(zhì)量安全水平和市場競爭能力，打造八張無公害蔬菜精品名牌。使該區(qū)域從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)的70%以上，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上，形成全省最大、質(zhì)量最好、品牌最強的設(shè)施蔬菜種植帶。項目總投資：5000萬元。其中，爭取國家扶持或銀行貸款1500萬元；省、市、區(qū)財政支農(nóng)資金、獎勵配套500萬元；合作社社員自籌3000萬元。4、八張設(shè)施蔬菜基地效果圖5、建設(shè)時序2011年：以八張500畝部級設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)為重點，建成日光溫室100畝，大中棚2800畝；進行已建成基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)新型農(nóng)民120人。2012年： 新改擴建溫室50畝、高標準大中棚500畝；進行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)新型農(nóng)民120人；推廣各種設(shè)施蔬菜優(yōu)良新品種和集約化育苗、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑、避雨栽培、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚、病蟲害防控等新技術(shù)新裝備。2013年： 新改擴建溫室50畝、高標準大中棚500畝；進行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)新型農(nóng)民120人。初步完成項目規(guī)劃中改擴建4000畝各種設(shè)施蔬菜展示基地的建設(shè)任務(wù)，初步具有設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的集成展示能力。2014年：進行綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建，初步建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標準化體系和全程質(zhì)量管理制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長效機制，初步達到規(guī)模化種植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平。2015年：依托灰古八張蔬菜基地，示范帶動雙慶河沿岸5公里范圍內(nèi)10200畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)域帶的基地建設(shè)，使該區(qū)域從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)的70%以上，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。（四）建設(shè)措施1、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委宣傳部長王立亞任組長、劉彥權(quán)、辛明武任副組長，王曉光、王欽元、張茂義為成員。區(qū)農(nóng)委牽頭開展項目組和各有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作；對整個項目建設(shè)過程的進度、計劃、質(zhì)量等活動進行宏觀監(jiān)督，定期地檢查項目計劃的完成情況和質(zhì)量。2、多形式土地流轉(zhuǎn)、促蔬菜種植上規(guī)模；通過宣傳發(fā)動制定優(yōu)惠政策鼓勵經(jīng)紀人、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、工商企業(yè)等先把土地流轉(zhuǎn)過來，吸引想種大棚的農(nóng)戶、協(xié)會、合作社成員或企業(yè)投資興建統(tǒng)一規(guī)格大棚進行經(jīng)營。形成“合作社+基地+社員”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。3、廣開融資渠道，用足用活國家支持三農(nóng)的優(yōu)惠政策（如新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標準農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)資綜合補貼、民生工程、一事一議等惠農(nóng)富農(nóng)政策），爭取國家扶持。同時擴大宣傳，爭取私營老板、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織參與設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。多方籌資、融資，采取國家扶一點、企業(yè)贊助點、老百姓集一點等方法完善基礎(chǔ)設(shè)施，配套節(jié)水灌溉，進行綠化美化，為推進蔬菜基地建設(shè)奠定基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新金融模式，農(nóng)戶可以利用林權(quán)、農(nóng)業(yè)設(shè)施大棚、集體土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村住房、畜禽、大型農(nóng)業(yè)機械等抵押貸款及社員聯(lián)保等多種融資渠道籌集設(shè)施蔬菜發(fā)展資金實現(xiàn)滾動發(fā)展。同時為設(shè)施農(nóng)業(yè)投保，降低風(fēng)險。5、整合轄區(qū)內(nèi)五家農(nóng)民專業(yè)合作社，具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)，把千家萬戶的農(nóng)民有效地組織起來，實行標準化生產(chǎn)，通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一商標標識、統(tǒng)一協(xié)調(diào)價格，統(tǒng)一組織營銷，擴大本區(qū)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，拓展了省市內(nèi)外市場，將八張蔬菜品牌做大、做強、做響。（五）示范作用意義1、經(jīng)濟效益：項