數(shù)據(jù)中心建設(shè)經(jīng)驗分享(太-極).ppt

匯報人：方清晨2020年5月16日,數(shù)據(jù)中心建設(shè)經(jīng)驗分享,省級教育數(shù)據(jù)中心建設(shè)交流,提綱,管理維護(hù)階段關(guān)鍵點,建設(shè)實施階段關(guān)鍵點,新一代數(shù)據(jù)中心總體介紹,公司簡介,規(guī)劃設(shè)計階段關(guān)鍵點,持續(xù)改進(jìn)階段關(guān)鍵點,成功案例,1987年，根據(jù)國家電子信息產(chǎn)業(yè)振興計劃（太極計劃），依托華北計算技術(shù)研究所，由原電子工業(yè)部部長李鐵映命名并主導(dǎo)創(chuàng)建了太極計算機(jī)公司。,公司源起國家產(chǎn)業(yè)“太極計劃”,北京飯店，錢敏、曾培炎為太極成立揭幕,發(fā)展歷程,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,服務(wù)（Service）,太極一體化,核心優(yōu)勢,ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,2500人,人才隊伍,提綱,管理維護(hù)階段關(guān)鍵點,建設(shè)實施階段關(guān)鍵點,新一代數(shù)據(jù)中心總體介紹,公司簡介,規(guī)劃設(shè)計階段關(guān)鍵點,持續(xù)改進(jìn)階段關(guān)鍵點,成功案例,基礎(chǔ)設(shè)施層（計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等）,物理環(huán)境設(shè)施層（機(jī)房、電力、空調(diào)、布線等）,運(yùn)維與安全管理,云管理平臺（資源池化管理、負(fù)載均衡、監(jiān)控等）,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,總體架構(gòu),公共軟件平臺層（數(shù)據(jù)庫平臺、數(shù)據(jù)交換、密碼安全等）,應(yīng)用層（門戶，管理、分析、決策等信息系統(tǒng)）,與傳統(tǒng)區(qū)別,煙囪式的系統(tǒng)建設(shè)，IT成本高（硬件/能耗/管理）每個系統(tǒng)按峰值規(guī)模建設(shè)，資源利用率低建設(shè)周期長，無法快速提供與部署,集中資源池的共享,虛擬化、分時共享,動態(tài)調(diào)配、彈性伸縮,低成本、標(biāo)準(zhǔn)化硬件,新一代,云數(shù)據(jù)中心,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力服務(wù)化提供快速化資源彈性化管理自動化管控集中化,傳統(tǒng),基于云計算的基礎(chǔ)架構(gòu),高性能,高可用,智能,綠色,顯著特征,嚴(yán)格遵守設(shè)計、成本進(jìn)度質(zhì)量把控,建設(shè)實施,規(guī)劃設(shè)計,管理維護(hù),監(jiān)控、流程、管理、培訓(xùn),需求導(dǎo)向、業(yè)務(wù)發(fā)展、彈性擴(kuò)展、安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保、容易維護(hù),持續(xù)改進(jìn),結(jié)合管理維護(hù)、關(guān)注新技術(shù),生命周期,提綱,管理維護(hù)階段關(guān)鍵點,建設(shè)實施階段關(guān)鍵點,新一代數(shù)據(jù)中心總體介紹,公司簡介,規(guī)劃設(shè)計階段關(guān)鍵點,持續(xù)改進(jìn)階段關(guān)鍵點,成功案例,省級教育數(shù)據(jù)中心建設(shè)指南國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理辦法GB50174-2008電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50462-2008電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗收規(guī)范GB50311-2007綜合布線工程設(shè)計規(guī)范GB50312-2007綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB50395-2007視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50263-2007氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50394-2007入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T20269-2006信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全管理要求GB/T20984-2007信息安全技術(shù)信息安全風(fēng)險評估規(guī)范GB/T22239-2008信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求GB/T22240-2008信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)定級指南GA/T388-2002B計算機(jī)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)管理要求,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)劃步驟,TPC算法介紹,TPC(TransactionProcessingPerformanceCouncil，事務(wù)處理性能委員會)推出了四套基準(zhǔn)程序，被稱為TPCA、TPCB、TPCC和TPCD。其中A和B已經(jīng)過時，不再使用了。TPCC是在線事務(wù)處理(OLTP)的基準(zhǔn)程序，TPCD是決策支持(DecisionSupport)的基準(zhǔn)程序。TPC即將推出TPCE，作為大型企業(yè)(Enterprise)信息服務(wù)的基準(zhǔn)程序。TPC參數(shù)：系統(tǒng)規(guī)模、平均在線人數(shù)、每人所需性能估算、峰值預(yù)估、單筆業(yè)務(wù)事務(wù)數(shù)、服務(wù)器冗余、經(jīng)驗系數(shù)通過TPCC是在線事務(wù)處理(OLTP)的基準(zhǔn)程序得出tpmC值，tpmC值在國內(nèi)外被廣泛用于衡量計算機(jī)系統(tǒng)的事務(wù)處理能力。tpm是transactionsperminute的簡稱；C指TPC中的C基準(zhǔn)程序。,通過業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)擴(kuò)展，推算出服務(wù)器tpmC值、數(shù)據(jù)量、網(wǎng)絡(luò)帶寬、安全需求等；通過tpmC值、數(shù)據(jù)量、網(wǎng)絡(luò)帶寬、安全需求等，估算出計算、網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備參數(shù)，數(shù)量；通過計算、網(wǎng)絡(luò)、安全設(shè)備數(shù)量及厚度，估算出機(jī)柜（2M/42U）數(shù)量；通過機(jī)柜數(shù)量，估算出機(jī)房面積（1個/4平方米）；通過機(jī)柜數(shù)量（8KW）,估算出IT設(shè)備總電力；通過IT設(shè)備總電力，估算出制冷功率；,估算步驟方法,PUE(PowerUsageEffectiveness電力使用效率)，是評價數(shù)據(jù)中心能源效率的指標(biāo)，是數(shù)據(jù)中心消耗的所有能源與IT負(fù)載使用的能源之比。PUE=數(shù)據(jù)中心總設(shè)備能耗/IT設(shè)備能耗，PUE是一個比值，基準(zhǔn)是2，越接近1表明能效水平越好。PUE值已經(jīng)成為國際上比較通行的數(shù)據(jù)中心電力使用效率的衡量指標(biāo)。PUE值是指數(shù)據(jù)中心消耗的所有能源與IT負(fù)載消耗的能源之比。PUE值越接近于1，表示一個數(shù)據(jù)中心的綠色化程度越高。,環(huán)保指標(biāo),38%effect,5%effect,5%effect,52%effect,制冷設(shè)備,照明1%配電1%建筑其他3%,處理器15%，處理器電源14%，其他15%，存儲4%，通信4%,電源設(shè)備,銳普PPT論壇chinakui首發(fā)：,能耗分析,52%,38%,5%,5%,降低能耗關(guān)鍵點舉例,降低能耗有效手段,設(shè)計落地,以規(guī)劃為依據(jù)有成功案例、可落地,總體,充分論證做詳細(xì)設(shè)計（越細(xì)越好）,細(xì)化,國產(chǎn)化高穩(wěn)定性、高性能綠色、環(huán)保,指標(biāo),-遠(yuǎn)離危險、易于到達(dá)、貨梯、遠(yuǎn)離水源-承重（8KN/m2）、層高(3.3以上)、-滿足數(shù)據(jù)中心未來發(fā)展和變化的需求,機(jī)房選址,-冗余的供電-高效的散熱-環(huán)保材料及消防,機(jī)房設(shè)計,機(jī)房設(shè)計,安全設(shè)計,一個中心，三重防護(hù)，三大員管理,提綱,管理維護(hù)階段關(guān)鍵點,建設(shè)實施階段關(guān)鍵點,新一代數(shù)據(jù)中心總體介紹,公司簡介,規(guī)劃設(shè)計階段關(guān)鍵點,持續(xù)改進(jìn)階段關(guān)鍵點,成功案例,建設(shè)原則,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計避免與規(guī)劃偏離,引入負(fù)責(zé)任監(jiān)理,嚴(yán)格把控設(shè)計變更,專業(yè)的實施隊伍,里程碑把控,嚴(yán)格控制工期、預(yù)算,提綱,管理維護(hù)階段關(guān)鍵點,建設(shè)實施階段關(guān)鍵點,新一代數(shù)據(jù)中心總體介紹,公司簡介,規(guī)劃設(shè)計階段關(guān)鍵點,持續(xù)改進(jìn)階段關(guān)鍵點,成功案例,數(shù)據(jù)中心運(yùn)維對象,運(yùn)維對象,管理制度,用戶、廠商關(guān)系管理,發(fā)布管理,變更管理,配置管理,服務(wù)水平管理,事件（故障）管理,問題管理,服務(wù)提供,服務(wù)支持,服務(wù)臺,容量（能力）管理,IT服務(wù)連續(xù)性管理,可用性管理,安全管理,IT服務(wù)財務(wù)管理,管理流程,提綱,管理維護(hù)階段關(guān)鍵點,建設(shè)實施階段關(guān)鍵點,新一代數(shù)據(jù)中心總體介紹,公司簡介,規(guī)劃設(shè)計階段關(guān)鍵點,持續(xù)改進(jìn)階段關(guān)鍵點,成功案例,生命周期,建筑層高過低、結(jié)構(gòu)承載能力不足，嚴(yán)重制約空間利用,數(shù)據(jù)中心機(jī)房功能性差，缺乏全局規(guī)劃，布局不合理,供電密度設(shè)計低，系統(tǒng)可靠性差，