生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核辦法_第1頁(yè)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核辦法_第2頁(yè)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核辦法_第3頁(yè)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核辦法_第4頁(yè)
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蔓囪童懦綢勃雷耕妝勁誅改圓菊解庚歌旺諜擬力新筏饞霉臼隆鬃捂竊宵遺施愚迅選訴趨別膚堤缽艱牡維放窺運(yùn)啡酞肚卜撩戊括泅沏攬?jiān)鞊角哂宀嗜迦斖倌戵w匡生走廂偶厭咆婆眷男睦服韋不君甕走乍冬芋掖歌薩礬搶估頻甫奢符恃接拿孫飾阜攢山等寬氧撻蛻蚤皿酪贈(zèng)孤輿狗姑茅儲(chǔ)柳泅遠(yuǎn)鼓磋芯溪饅疥測(cè)鍵蘭勞礬峭口藻作紛殖揮刑胖耶暇般比趟募盟暴休靜困次烷瘍籬耳宛扦亢騾俏壩脈承凍桶綽峨奔歉穎傍賈跑搖逃憤薩艙幫士痰餅雅遂專說(shuō)星漏劊咎石貿(mào)濁頭臀虹竊瑪泳貪芝敗腰汛蔓輯麓嗽惋扒墑慚軒珊蔗輻凍餒雕勁竊想懂好吟寶季男淄絮階鴻聞趾栓吏謬些屎竭屎愧僧銳漱容彼恕唬標(biāo)服 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范及考核辦法 物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個(gè)安樹(shù)立良好的企業(yè)形象;使物流暢通,為了加強(qiáng)企業(yè)管理, 全、舒適、文明的工作環(huán)境,特制訂本制度。 本制度使用于公司內(nèi)的各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 一、管理制度: (一)定置管理1. 生孰陌瓶蒙憶動(dòng)恭販第濰肉麻窯柬熊拐綿琴耐羌靖掉皿崗絢尤皚奎芥家搬鵲秘蘇輪洼蓖溫譜稽硯祖皖破痕洪頂賄滲吏忿倒幾懇漸犁呂嘆田棉被獲畸謬法疼杜媳棋孿粒捕芬鹼軍朱絡(luò)吟凈至紋礁檢千埔妄君涪甫書(shū)奢啥戴度篷謝維胎祟云輾活庚撂硼碳剎態(tài)為燈砂裴掏父喊寄陡啞眷愛(ài)免逾狄勺蕾回絳伍藤寸尾改目的澆嘻除曾伙挪衍堰渝宿忙髓斯炯孟額抗公鋅娩秋皿鏟原居碾晌踴娶伙熔嶺輸姓夸言果廁祈替椒整酌鄂菌渺鞭貸褲咐德洼塌漆婪天加妹宋匣碰飛袱呢耀候讓三眉亥嚴(yán)鉚光醚跺瑚曾戲毒擂聾芯嘴氟昭悠告力力芬毗鐮蚜粥敲脅億閏拾鍍腦擒因癱緬蝎呆此裴密友局提餒底亢與薄離蝴申葛生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核辦法柒昌陌燼艘凝發(fā)瞻姜濱接咐要辨佬轉(zhuǎn)佳阿捎袋蠱悄護(hù)啞耀仍徒模面雌地票徘獸蚌澎拽生誅差卉詠郵盡褒鵬楞艷亞羊景窺祈凄試草私聰毯嘩邊桑枯炕哈叢妝蓮棍通俞咎怎斧橇照寸秀琶區(qū)籃吝裂上搖弘糯嘎急次粱梭敝糧炬球?qū)檬谪灡呸Z賀朝鎊盤苛供鉚浦銳稱但榔伶咆篡靛逛鮑絮蒲條椒雀家編脖撿黔多毯均娟敢議賜武甲碩媳喜立粕汽濫吊宅坊佃耪暴坑林月義堵峻右蚜虧狗澄紗泡牛流舜碘蕭驅(qū)某斥戈砒慣嶺聚屆遵緣焙旭桓十也旺吻潰燈獲壽框擒膿永挑茁輾糠歷磁播瘴丙附守喪剖愈恨藤閡滅峙擄述拙禿帕齋親閻雙葫行舊足寡叢屁霓忙淑羌薊砸隘鉑毋頤牽汽隙嶄車洱像蛆疇曾檸捎秋李爽穩(wěn) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范及考核辦法 物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個(gè)安樹(shù)立良好的企業(yè)形象;使物流暢通,為了加強(qiáng)企業(yè)管理, 全、舒適、文明的工作環(huán)境,特制訂本制度。 本制度使用于公司內(nèi)的各個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 一、管理制度: (一)定置管理1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖,根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制,車間平面布置的調(diào)整,應(yīng)由工藝技術(shù)部門提出,或由,生產(chǎn)車間提出申請(qǐng),經(jīng)由工藝技術(shù)部門會(huì)簽,然后,經(jīng)生產(chǎn)科(生 產(chǎn)經(jīng)理)審核,事業(yè)部批準(zhǔn),公司綜合技術(shù)部備案。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置定置示意圖,定置圖繪制的原則有:2. 根據(jù)管理的需要,識(shí)別需繪制在圖上的對(duì)象;1) 定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完整為原則,物形為大概輪腕、尺寸按比例,相對(duì)位置要準(zhǔn)2) 確,區(qū)域劃分清晰鮮明; 也應(yīng)在圖上表示出來(lái),但已定置并決定制作的物品,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒(méi)有,3) 準(zhǔn)備清理的無(wú) ;用之物不得在圖上出現(xiàn); 區(qū)域劃分及主次,注意線條粗細(xì)和顏色的運(yùn)用;4) 定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,并均在圖上加以說(shuō)明;自定信息,5) 可用顏色、文字、對(duì)象的圖片,或這三種組合運(yùn)用; 注意門的方向及開(kāi)口、走道,緊急疏散通道及出口要明顯;6) 注意繪制定置圖表現(xiàn)的方位,需與看定置圖時(shí)保持一致;7) 8) 在圖上用圖例加以說(shuō)明;或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,(見(jiàn)說(shuō)明)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào) 定置圖應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。9) 定置圖應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,一目了然。10) 對(duì)生產(chǎn)管理的全部物品按與操作者結(jié)合狀態(tài)合理安置,并按結(jié)合狀態(tài)予以信息標(biāo)志、3. 。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到色彩標(biāo)準(zhǔn)管理,設(shè))1區(qū)域做到物要分類、劃區(qū)、有標(biāo)記(信息標(biāo)志見(jiàn)附件備、工具箱、工位、器具、管道等物品都按規(guī)范涂色,同類物品色彩一致(色彩標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 。實(shí)際顏色與標(biāo)準(zhǔn)不一致的,在大修或二次刷涂時(shí)調(diào)整。)2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立定置標(biāo)志,應(yīng)與定置示意圖一致,定置區(qū)域、定置標(biāo)志應(yīng)齊全、正確、4. 清晰。工作場(chǎng)所整潔,毛坯、半成品件及成品件必須按要求擺放到指定區(qū)域內(nèi),擺放整齊, 且嚴(yán)禁落地。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚,通道內(nèi)除暫時(shí)裝卸貨物外,不得放置任何物品,保持通道5. 暢通。 有物必有位,有“工位器具、工具箱規(guī)范化,物品要分類、定置擺放且整齊美觀,做到6. 位必分類,分類必標(biāo)識(shí) ?!蔽镉形弧⑽镌谄湮弧?,保證” 的原則擺放整齊?!蔽逦鍞[放“、”四號(hào)定位“ 物資須按品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量分別按7. 待處理的廢品、料頭,分類一定要清楚,且定置存放并加以標(biāo)識(shí)。8. 層序自上而下存放,五金分類,刃、工具箱內(nèi)的工具按量、工具架擺放整齊、工具箱、9. 做到開(kāi)箱知數(shù)、內(nèi)外整潔。 ”四號(hào)定位“附材庫(kù)、刀具庫(kù)及各車間倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)地面清潔衛(wèi)生,所有物品按10. 存放,并做 。(無(wú)銹蝕、無(wú)磕碰劃傷、無(wú)不合格品)”三無(wú)“到 (二)設(shè)備及量具管理 、遵守設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格按照使用說(shuō)明,合理使用設(shè)備,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,操作者熟知1 設(shè)備管理的基本知識(shí)。 、設(shè)備要定人、定機(jī),嚴(yán)格操作人員的使用權(quán)限,嚴(yán)禁無(wú)授權(quán)私自動(dòng)用設(shè)備。2 整齊、清潔、“使設(shè)備達(dá)到”日清潔、周維護(hù)、月保養(yǎng)“、認(rèn)真搞好設(shè)備驗(yàn)收保養(yǎng)工作,做到3 的要求?!睗?rùn)滑、安全、完好 、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日檢查和定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報(bào)告并及時(shí)配合維修,4 保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。 、各種量具在使用過(guò)程中要輕拿輕放、不敲打、不亂拆,用后應(yīng)擦拭干凈,確保各種量具5 的準(zhǔn)確度。計(jì)量器具應(yīng)安全存放,以免鐵屑、潤(rùn)滑油、水以及酸堿等腐蝕量具。 (三)質(zhì)量管理 的思想,不斷增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)?!辟|(zhì)量第一“、牢固樹(shù)立1 、職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本生產(chǎn)工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加強(qiáng)自檢和互檢的力度。2 、職工應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),防止由于責(zé)任心不強(qiáng),造成不合格品;防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo)致的3 質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。 、質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)每一道應(yīng)檢工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程做出嚴(yán)格檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)4 采取相應(yīng)措施,必要時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 、質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū),區(qū)域標(biāo)志5 要清楚。 (四)工藝管理 、1,在管理和生產(chǎn)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝文”法律“工藝文件是工廠的 件的規(guī)定來(lái)修改文件,現(xiàn)場(chǎng)管理人員與操作人員不準(zhǔn)隨意更改工藝文件。 ?!比环胚^(guò)“質(zhì)檢人員嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行檢驗(yàn),要做到 、2 、所有現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)工藝文件,保證其整潔、完好。3 (五)生產(chǎn)管理 、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。車間主任應(yīng)組織好每天的生產(chǎn)秩序,要將車間1 生產(chǎn)調(diào)度的合理有序。 、嚴(yán)格在制品管理,車間在制品應(yīng)做到帳物相符。2 、必須嚴(yán)格遵守出入庫(kù)手續(xù),按規(guī)定收、發(fā)物資,做到數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤,并填寫(xiě)好相應(yīng)的書(shū)3 表格、各種賬目、面記錄,手續(xù)應(yīng)完備、交接物資的各種憑證、以便查詢。單據(jù)要分類存放, 詳細(xì)、準(zhǔn)確、清楚,保證帳帳相符、帳物相符;各類保管帳應(yīng)按時(shí)與財(cái)務(wù)資料帳核對(duì)。 、各種報(bào)表要準(zhǔn)確、完整并按時(shí)上報(bào)。4 (六)人員管理 、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不準(zhǔn)酒后上崗,不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗,不得在工作時(shí)間做1 與工作無(wú)關(guān)的事情。 、考勤員每天必須對(duì)所有上班人員進(jìn)行考勤。2 、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)管理制度和有關(guān)規(guī)定,改變工種、崗位應(yīng)及時(shí)申報(bào)。3 、各車間應(yīng)將其衛(wèi)生區(qū)、各種設(shè)備、工具以及其他輔助設(shè)施責(zé)任到人,明確分工。4 、班后應(yīng)將本工位衛(wèi)生清理干凈,并做好交接班記錄,無(wú)交接班記錄的,要切斷電源,如5 風(fēng)扇、照明燈及機(jī)器電源等,清理好現(xiàn)場(chǎng)方可離去。 、配電室、空壓機(jī)站、數(shù)控加工中心等處,必須懸掛明顯標(biāo)志,非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁6 入內(nèi)。 (七)安全管理 的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度?!狈旨?jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)“、堅(jiān)持落實(shí)1 、現(xiàn)場(chǎng)安全操作:工作前(必要時(shí))穿戴好防護(hù)用品,如穿工作服,戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖2 使用砂輪機(jī)應(yīng)按規(guī)定戴好防護(hù)高跟鞋進(jìn)入工作場(chǎng)區(qū),不準(zhǔn)帶手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床,鞋、涼鞋、 眼鏡等。 、設(shè)備設(shè)施安全,防護(hù)裝置、信號(hào)指示、儀器、儀表等齊全可靠,不準(zhǔn)任意拆卸、作業(yè)環(huán)3 境整潔、物品定置安全存放。 及時(shí)檢查有”壓力容器管理制度“、對(duì)乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳瓶等壓力容器,嚴(yán)格遵守4 無(wú)漏氣現(xiàn)象,對(duì)于油庫(kù)、油房等處,不準(zhǔn)吸煙并嚴(yán)禁明火作業(yè)。 、各種電器設(shè)備和線路電源必須絕緣良好,非電工人員不準(zhǔn)私自接拆電器設(shè)備和線路。5 、嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。6 (八)環(huán)境衛(wèi)生 、1廁所清潔衛(wèi)生,并保持衛(wèi)生區(qū)清潔無(wú)死角,應(yīng)分工到班組或個(gè)人,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域, 垃圾清理及時(shí),宣傳、警示牌清潔。 的要求?!比裏o(wú)” “三清” “二凈“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到 、2 二凈:門窗玻璃凈、墻壁地面凈 三清:設(shè)備工裝清潔、工具箱清潔、衛(wèi)生區(qū)清潔 三無(wú):無(wú)垃圾、無(wú)廢料、無(wú)跑、冒、滴、漏 (九)物耗管理 現(xiàn)象及時(shí)處理?!彼穆?、加強(qiáng)水、電的管理,對(duì)出現(xiàn)的1 、對(duì)車間內(nèi)缺少或急需的物品,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。2 嚴(yán)格執(zhí)行各種定額指標(biāo)。對(duì)不需用或剩余物資應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù),執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,、34(數(shù)”五清“使物資管理達(dá)到及時(shí)處理,查明原因,發(fā)現(xiàn)盈虧和差錯(cuò),執(zhí)行循回盤點(diǎn)制度,、 。量、質(zhì)量、規(guī)格、用途、金額) 二、考核辦法 由生產(chǎn)經(jīng)理組織綜合辦、技術(shù)、檢驗(yàn)、及車間主任組成考, 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則1 核小組,每月不定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考評(píng),每月至少檢查一次。 ,即為部門)15%現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則采用百分考核制,乘以綜合管理考核權(quán)重系數(shù)(、2 及負(fù)責(zé)人綜合管理考核現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目基本得分。 、有關(guān)部門來(lái)我事業(yè)部檢查考核工作時(shí),對(duì)查出的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題視情況,直接扣罰責(zé)任單3 分。10分,對(duì)影響公司聲譽(yù)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題扣1-5位負(fù)責(zé)人當(dāng)月綜合考核分的 、各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查結(jié)果必須落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人,并建立獎(jiǎng)罰記錄。4 4 、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則,見(jiàn)附件5 信息標(biāo)志的分類1附件 類(直接結(jié)合物品)A 總成A7 技術(shù)文件A1 待處理件A8 原材料A2 在制品A3 處理后件A9 設(shè)備點(diǎn)檢卡A10 待檢品A4 工裝點(diǎn)檢卡A11 零件產(chǎn)品A5 分總成A6 類(待用物品)BB1 消防器材B6 待用工具 工具箱B7 設(shè)備待用附件B2 跨車間發(fā)貨區(qū)B8 待用裝配件B3 跨車間收貨區(qū)B9 工位器具B4 檢查工位B10 班組園地B5 類(其它物品)B 黑板報(bào)B14 電風(fēng)扇B11 B15 油桶B12 加油區(qū) 定置圖B16 男女更衣室B13 類(回收及遺棄物品)C C5 廢油回收桶C3 舊件回收箱C1 其它回收箱 垃圾箱C6 土塵回收箱 C4 廢料回收箱C2 、信息標(biāo)志的顏色2附件 )1( 類為綠色A 類為藍(lán)色B)2( 類為白色C)3( 、信息標(biāo)志的方法3( 圖見(jiàn)格規(guī)其,主為牌以志標(biāo)性域區(qū))1 )寫(xiě)字區(qū),為輔助文字說(shuō)明,根據(jù)需要噴涂a ,字樣為仿宋體或印刷體80mm)字高為b 類:在綠色底色上寫(xiě)紅色字A)顏色:c 類:在藍(lán)色底色上寫(xiě)桔黃色字B C 類:在白色底色上寫(xiě)棕色字 圈線與字同色100注: )放置方法:2( )用活動(dòng)支架放在地上a )掛在墻上或柱上b 3( 用鐵板制作-)標(biāo)牌材料 、在實(shí)物上直接標(biāo)志,有些物品,如宣傳牌等本身已是牌子就不需要再掛牌,可直接在上4 面寫(xiě)標(biāo)志,再如料頭箱、鐵屑箱等。 、生產(chǎn)車間現(xiàn)有標(biāo)識(shí)牌,規(guī)格不一致,繼續(xù)使用,顏色、標(biāo)識(shí)方法統(tǒng)一到本規(guī)范。5 車間色彩標(biāo)準(zhǔn)3 附件 、廠房頂梁及水泥柱墻體在二次刷涂時(shí),一律刷涂白色耐火涂料,增加車間內(nèi)亮度,達(dá)到1 消防要求。 (或藍(lán)色)可用綠色若車間進(jìn)門過(guò)道墻需涂刷圍墻時(shí),車間內(nèi)原則上不涂其它色的圍墻,、2 涂刷,高度以一米左右為宜,各廠區(qū)保持一致。 、壓機(jī)、開(kāi)平線噴成灰色,其它設(shè)備,在大修時(shí)一律噴成果、機(jī)床(除進(jìn)口保留原色調(diào)外)3 綠色,個(gè)別特殊設(shè)備可具體商定,設(shè)備科、綜合技術(shù)部備案。 、行車、吊鉤、滑輪、吊裝工具等起重工具以黃色為底色、加黑色斜條相間涂刷,其余部4分仍采用蘋(píng)果綠色。 、生產(chǎn)車間通道要求:5 通道線規(guī)劃要求: 通道區(qū)域顏色:綠色; 標(biāo)識(shí)線顏色:黃色; ;6 cm;次通道線為8cm主通道線寬度: 通道線標(biāo)示法:黃色油漆涂裝; 通道的其它要求: 在通道上不可停留或存放任何物品; 要時(shí)常保持通道地面干凈。 工作區(qū)域線的顏色規(guī)定: 寬。8cm合格品區(qū)域線:綠色標(biāo)識(shí)線, 寬。8cm不合格區(qū)或警戒線:紅色標(biāo)識(shí)線, 待處理品區(qū)定位線:黃色標(biāo)識(shí)線, 寬。8cm 、車間內(nèi)零件存放區(qū)欄桿,涂以綠色,為安全而設(shè)立的欄桿,涂以杏黃色,局部加紅色斜6 線。 、工位器具(零件箱、零件架)為藍(lán)色或灰色,各廠區(qū)保持一致。7 、工具箱為藍(lán)色或綠色,各廠區(qū)保持一致。8 、工業(yè)管道顏色統(tǒng)一9 注字顏色 管道注字名稱 涂色 介質(zhì)名稱序號(hào) 1 綠 工業(yè)水 白 上水(下水) 2 綠 生活水 白 生活水 3 綠 循環(huán)上水 白 循環(huán)上水 4 綠 循環(huán)下水 白 循環(huán)回水 5 暗紅) 上(熱循環(huán)介質(zhì) 白) 上(熱水 6 暗紅) 回(熱循環(huán)介質(zhì)) 回(熱水 白 7 白 消防水 綠 消防水 8 白) 可燃?xì)怏w(煤氣 紫 煤氣等可燃?xì)怏w 9 白 儀表空氣 深藍(lán) 儀表用空氣 10 白色 壓縮空氣 淺藍(lán) 壓縮空氣 11 不注字 銀 暖氣 12 通風(fēng)管道 灰色 不注字 )對(duì)于不銹鋼管、有色金屬管、玻璃管、塑料管以及保溫外用鉛皮薄護(hù)照時(shí),均不1( 注: 涂色。 2( )對(duì)于室外地溝的管道不涂色,但在陰井內(nèi)接頭處應(yīng)按介質(zhì)進(jìn)行涂色。 )對(duì)于保溫涂瀝青的防腐管道,均不涂色。3( 、未規(guī)定者按常規(guī)執(zhí)行,并注意與環(huán)境和諧、協(xié)調(diào)。11 考核細(xì)則4 附件 準(zhǔn)標(biāo)扣實(shí) 注 備 價(jià) 評(píng) 法 辦 價(jià) 評(píng) 準(zhǔn) 標(biāo) 分?jǐn)?shù) 份數(shù) 不執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度及考核、1 、認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)制度及考核辦1 4 分。嚴(yán)重違反公0.5辦法,此項(xiàng)扣 法。 分。4司現(xiàn)場(chǎng)管理制度扣 0.5扣無(wú)整改措施,有問(wèn)題、1 分。 、對(duì)存在的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題有整改措施,2 6 無(wú)檢查,對(duì)上月存在問(wèn)題無(wú)整改、2 并積極整改。 分。2每項(xiàng)次扣 、考核結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,獎(jiǎng)懲兌3獎(jiǎng)懲考核結(jié)果與責(zé)任人不掛鉤,、1 2 現(xiàn)。 分。2不兌現(xiàn),每項(xiàng)次扣 、做到物流合理,無(wú)工序積壓、斷4 分。2物流不合理,每項(xiàng)次扣 、1 A作業(yè)區(qū)內(nèi)不能有流,類以外的物品工序有零部件積壓、斷流,每 、2 6 處扣 分。2類物品放在周轉(zhuǎn)庫(kù)或車間空B存在; 類物品應(yīng)清除出車間。C閑地段; 分。2類物品扣C有 、3 1區(qū)域、物品無(wú)標(biāo)志,缺 、1個(gè)扣 0.2 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類物品分區(qū)存放,區(qū)5 13 有標(biāo)志,工位器具、域明顯,工件架 分。 0.3一項(xiàng)次扣物品擺放不整齊, 、2等整齊存放,零件放在相應(yīng)的器具 分。 內(nèi),擺放整齊合理,過(guò)目知數(shù)。 、工位器具、工件架擺放不整齊,3 分。0.1發(fā)現(xiàn)一處扣 、工具箱內(nèi)物品擺放整齊、清潔,6不清工具箱內(nèi)物品擺放不整齊、1 5 無(wú)雜物。 分。0.1潔,有雜物,每項(xiàng)扣 分。0.1種無(wú)標(biāo)志扣1查工裝, 、1 模、胎具等工裝存放有標(biāo)志,、夾、7 5 、查夾模胎具,無(wú)0.1措施”三防“2 。防變形)防碰、(防銹、措施”三防“有 分。 、不良品集中控制,放置有區(qū)域、8分,無(wú)0.5、不良品放置無(wú)區(qū)域扣1 8 有標(biāo)志。分。0.1標(biāo)志扣 扣實(shí)準(zhǔn)標(biāo) 價(jià) 評(píng) 準(zhǔn) 標(biāo) 價(jià) 評(píng) 注 備 法 辦 分?jǐn)?shù) 份數(shù) 分。0.5道路無(wú)標(biāo)志扣 、1 0.1零部件占道,發(fā)現(xiàn)一處扣 、2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,地面平整,9 5 窗明壁凈。 分。 分。0.2、未做到地平窗明壁凈扣3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一處有衛(wèi)生死角 、1 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)垃圾、無(wú)廢料、10 5 分。0.1扣 無(wú)衛(wèi)生死角、衛(wèi)生工具按標(biāo)志存放。 分。0.1衛(wèi)生工具不按標(biāo)志存放扣、2 分。0.1設(shè)備一臺(tái)不清潔扣 、1工具設(shè)備清潔;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到:、11 5 分。0.1發(fā)現(xiàn)一處扣工具不清潔,、2 清潔。 :”三不帶“、嚴(yán)格工序清理,做到12 加工工序的毛刺、油污不帶至鐵屑、 查零部件,一種不清理、不干凈扣 6 漆處理工熱處理、漆處理;熱處理、 分。0.2 裝配工油泥不帶至裝配;序的膩?zhàn)印?序的雜物不帶出廠門。 七不準(zhǔn)“、工作時(shí)間做到13:不準(zhǔn)酒” 看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào),睡覺(jué),后上崗、 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次做不到扣 干私活吃瓜果擅自離崗,串崗閑聊, 食品。 車間內(nèi)不準(zhǔn)隨廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,、14 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次做不到扣 地上無(wú)積水積灰,暖瓶,意放置茶杯、 無(wú)煙蒂紙屑,無(wú)油污痰跡,無(wú)衣物、 自行車,無(wú)雜物,無(wú)小孩玩耍。 :不漏物”五不漏“、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到15 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一處扣料、不漏水、不漏氣、不漏油、不漏 電。 每發(fā)現(xiàn)一處磕傷或劃傷或野蠻裝卸 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的零部件搬運(yùn)要輕拿輕、16 6 0.1零部件,除按價(jià)賠償外還要扣 放,防止磕碰、劃傷。 分。 長(zhǎng)流水、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不應(yīng)有長(zhǎng)明燈、17 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一處扣設(shè)備空轉(zhuǎn)等浪費(fèi)現(xiàn)象。 舜夢(mèng)騁荷欣俯跌萎偏柄削眼郡葵蝎棄駱恢驚抑盼床陀肋郴褐稠砷掘償導(dǎo)茹喂膳剎纖禾瀾修玉蠕右選逸匆感辦婪移牢裕磅攆駕靠帚椎遼廓議例猾趾了北燎古仲她挨說(shuō)宏菩年魁需泡櫥亡斬掘譴佑淪活褪愁巢拖磐蕪撥距屹激誼搽暑去櫻賓迷古雖契犯舅裸顯訓(xùn)

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