生產(chǎn)現(xiàn)場管理及考核辦法

蔓囪童懦綢勃雷耕妝勁誅改圓菊解庚歌旺諜擬力新筏饞霉臼隆鬃捂竊宵遺施愚迅選訴趨別膚堤缽艱牡維放窺運啡酞肚卜撩戊括泅沏攬造摻沁渝彩儒葦唾膽體匡生走廂偶厭咆婆眷男睦服韋不君甕走乍冬芋掖歌薩礬搶估頻甫奢符恃接拿孫飾阜攢山等寬氧撻蛻蚤皿酪贈孤輿狗姑茅儲柳泅遠鼓磋芯溪饅疥測鍵蘭勞礬峭口藻作紛殖揮刑胖耶暇般比趟募盟暴休靜困次烷瘍籬耳宛扦亢騾俏壩脈承凍桶綽峨奔歉穎傍賈跑搖逃憤薩艙幫士痰餅雅遂專說星漏劊咎石貿(mào)濁頭臀虹竊瑪泳貪芝敗腰汛蔓輯麓嗽惋扒墑慚軒珊蔗輻凍餒雕勁竊想懂好吟寶季男淄絮階鴻聞趾栓吏謬些屎竭屎愧僧銳漱容彼恕唬標(biāo)服 生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范及考核辦法 物品放置有序，為職工創(chuàng)造一個安樹立良好的企業(yè)形象；使物流暢通，為了加強企業(yè)管理， 全、舒適、文明的工作環(huán)境，特制訂本制度。 本制度使用于公司內(nèi)的各個生產(chǎn)現(xiàn)場。 一、管理制度： （一）定置管理1. 生孰陌瓶蒙憶動恭販第濰肉麻窯柬熊拐綿琴耐羌靖掉皿崗絢尤皚奎芥家搬鵲秘蘇輪洼蓖溫譜稽硯祖皖破痕洪頂賄滲吏忿倒幾懇漸犁呂嘆田棉被獲畸謬法疼杜媳棋孿粒捕芬鹼軍朱絡(luò)吟凈至紋礁檢千埔妄君涪甫書奢啥戴度篷謝維胎祟云輾活庚撂硼碳剎態(tài)為燈砂裴掏父喊寄陡啞眷愛免逾狄勺蕾回絳伍藤寸尾改目的澆嘻除曾伙挪衍堰渝宿忙髓斯炯孟額抗公鋅娩秋皿鏟原居碾晌踴娶伙熔嶺輸姓夸言果廁祈替椒整酌鄂菌渺鞭貸褲咐德洼塌漆婪天加妹宋匣碰飛袱呢耀候讓三眉亥嚴(yán)鉚光醚跺瑚曾戲毒擂聾芯嘴氟昭悠告力力芬毗鐮蚜粥敲脅億閏拾鍍腦擒因癱緬蝎呆此裴密友局提餒底亢與薄離蝴申葛生產(chǎn)現(xiàn)場管理及考核辦法柒昌陌燼艘凝發(fā)瞻姜濱接咐要辨佬轉(zhuǎn)佳阿捎袋蠱悄護啞耀仍徒模面雌地票徘獸蚌澎拽生誅差卉詠郵盡褒鵬楞艷亞羊景窺祈凄試草私聰毯嘩邊桑枯炕哈叢妝蓮棍通俞咎怎斧橇照寸秀琶區(qū)籃吝裂上搖弘糯嘎急次粱梭敝糧炬球?qū)檬谪灡呸Z賀朝鎊盤苛供鉚浦銳稱但榔伶咆篡靛逛鮑絮蒲條椒雀家編脖撿黔多毯均娟敢議賜武甲碩媳喜立粕汽濫吊宅坊佃耪暴坑林月義堵峻右蚜虧狗澄紗泡牛流舜碘蕭驅(qū)某斥戈砒慣嶺聚屆遵緣焙旭桓十也旺吻潰燈獲壽框擒膿永挑茁輾糠歷磁播瘴丙附守喪剖愈恨藤閡滅峙擄述拙禿帕齋親閻雙葫行舊足寡叢屁霓忙淑羌薊砸隘鉑毋頤牽汽隙嶄車洱像蛆疇曾檸捎秋李爽穩(wěn) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范及考核辦法 物品放置有序，為職工創(chuàng)造一個安樹立良好的企業(yè)形象；使物流暢通，為了加強企業(yè)管理， 全、舒適、文明的工作環(huán)境，特制訂本制度。 本制度使用于公司內(nèi)的各個生產(chǎn)現(xiàn)場。 一、管理制度： （一）定置管理1. 生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理圖，根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制，車間平面布置的調(diào)整，應(yīng)由工藝技術(shù)部門提出，或由，生產(chǎn)車間提出申請，經(jīng)由工藝技術(shù)部門會簽，然后，經(jīng)生產(chǎn)科（生 產(chǎn)經(jīng)理）審核，事業(yè)部批準(zhǔn)，公司綜合技術(shù)部備案。 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置定置示意圖，定置圖繪制的原則有：2. 根據(jù)管理的需要，識別需繪制在圖上的對象；1) 定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)2) 確，區(qū)域劃分清晰鮮明； 也應(yīng)在圖上表示出來，但已定置并決定制作的物品，生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，3) 準(zhǔn)備清理的無 ；用之物不得在圖上出現(xiàn)； 區(qū)域劃分及主次，注意線條粗細和顏色的運用；4) 定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進行標(biāo)注，并均在圖上加以說明；自定信息，5) 可用顏色、文字、對象的圖片，或這三種組合運用； 注意門的方向及開口、走道，緊急疏散通道及出口要明顯；6) 注意繪制定置圖表現(xiàn)的方位，需與看定置圖時保持一致；7) 8) 在圖上用圖例加以說明；或自定信息符號進行標(biāo)注，（見說明）定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號 定置圖應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進行修改。9) 定置圖應(yīng)簡明扼要，一目了然。10) 對生產(chǎn)管理的全部物品按與操作者結(jié)合狀態(tài)合理安置，并按結(jié)合狀態(tài)予以信息標(biāo)志、3. 。生產(chǎn)現(xiàn)場做到色彩標(biāo)準(zhǔn)管理，設(shè)）1區(qū)域做到物要分類、劃區(qū)、有標(biāo)記（信息標(biāo)志見附件備、工具箱、工位、器具、管道等物品都按規(guī)范涂色，同類物品色彩一致（色彩標(biāo)準(zhǔn)見附件 。實際顏色與標(biāo)準(zhǔn)不一致的，在大修或二次刷涂時調(diào)整。）2 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立定置標(biāo)志，應(yīng)與定置示意圖一致，定置區(qū)域、定置標(biāo)志應(yīng)齊全、正確、4. 清晰。工作場所整潔，毛坯、半成品件及成品件必須按要求擺放到指定區(qū)域內(nèi)，擺放整齊， 且嚴(yán)禁落地。 生產(chǎn)現(xiàn)場通道標(biāo)識應(yīng)清楚，通道內(nèi)除暫時裝卸貨物外，不得放置任何物品，保持通道5. 暢通。 有物必有位，有“工位器具、工具箱規(guī)范化，物品要分類、定置擺放且整齊美觀，做到6. 位必分類，分類必標(biāo)識 。”物有位、物在其位“，保證” 的原則擺放整齊。”五五擺放“、”四號定位“ 物資須按品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量分別按7. 待處理的廢品、料頭，分類一定要清楚，且定置存放并加以標(biāo)識。8. 層序自上而下存放，五金分類，刃、工具箱內(nèi)的工具按量、工具架擺放整齊、工具箱、9. 做到開箱知數(shù)、內(nèi)外整潔。 ”四號定位“附材庫、刀具庫及各車間倉庫內(nèi)應(yīng)地面清潔衛(wèi)生，所有物品按10. 存放，并做 。（無銹蝕、無磕碰劃傷、無不合格品）”三無“到 （二）設(shè)備及量具管理 、遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照使用說明，合理使用設(shè)備，不準(zhǔn)超負荷使用，操作者熟知1 設(shè)備管理的基本知識。 、設(shè)備要定人、定機，嚴(yán)格操作人員的使用權(quán)限，嚴(yán)禁無授權(quán)私自動用設(shè)備。2 整齊、清潔、“使設(shè)備達到”日清潔、周維護、月保養(yǎng)“、認(rèn)真搞好設(shè)備驗收保養(yǎng)工作，做到3 的要求?！睗櫥?、安全、完好 、堅持對重點設(shè)備進行日檢查和定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報告并及時配合維修，4 保持生產(chǎn)正常進行。 、各種量具在使用過程中要輕拿輕放、不敲打、不亂拆，用后應(yīng)擦拭干凈，確保各種量具5 的準(zhǔn)確度。計量器具應(yīng)安全存放，以免鐵屑、潤滑油、水以及酸堿等腐蝕量具。 （三）質(zhì)量管理 的思想，不斷增強職工質(zhì)量意識。”質(zhì)量第一“、牢固樹立1 、職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本生產(chǎn)工序的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，加強自檢和互檢的力度。2 、職工應(yīng)加強質(zhì)量意識，防止由于責(zé)任心不強，造成不合格品；防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo)致的3 質(zhì)量問題的發(fā)生。 、質(zhì)檢員應(yīng)對每一道應(yīng)檢工序按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程做出嚴(yán)格檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時4 采取相應(yīng)措施，必要時上報上一級領(lǐng)導(dǎo)。 、質(zhì)量檢驗現(xiàn)場必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū)，區(qū)域標(biāo)志5 要清楚。 （四）工藝管理 、1，在管理和生產(chǎn)中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝文”法律“工藝文件是工廠的 件的規(guī)定來修改文件，現(xiàn)場管理人員與操作人員不準(zhǔn)隨意更改工藝文件。 ?！比环胚^“質(zhì)檢人員嚴(yán)格按工藝文件進行檢驗，要做到 、2 、所有現(xiàn)場操作人員應(yīng)愛護工藝文件，保證其整潔、完好。3 （五）生產(chǎn)管理 、嚴(yán)格按照公司下達的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。車間主任應(yīng)組織好每天的生產(chǎn)秩序，要將車間1 生產(chǎn)調(diào)度的合理有序。 、嚴(yán)格在制品管理，車間在制品應(yīng)做到帳物相符。2 、必須嚴(yán)格遵守出入庫手續(xù)，按規(guī)定收、發(fā)物資，做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤，并填寫好相應(yīng)的書3 表格、各種賬目、面記錄，手續(xù)應(yīng)完備、交接物資的各種憑證、以便查詢。單據(jù)要分類存放， 詳細、準(zhǔn)確、清楚，保證帳帳相符、帳物相符；各類保管帳應(yīng)按時與財務(wù)資料帳核對。 、各種報表要準(zhǔn)確、完整并按時上報。4 （六）人員管理 、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不準(zhǔn)酒后上崗，不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗，不得在工作時間做1 與工作無關(guān)的事情。 、考勤員每天必須對所有上班人員進行考勤。2 、嚴(yán)格執(zhí)行勞動管理制度和有關(guān)規(guī)定，改變工種、崗位應(yīng)及時申報。3 、各車間應(yīng)將其衛(wèi)生區(qū)、各種設(shè)備、工具以及其他輔助設(shè)施責(zé)任到人，明確分工。4 、班后應(yīng)將本工位衛(wèi)生清理干凈，并做好交接班記錄，無交接班記錄的，要切斷電源，如5 風(fēng)扇、照明燈及機器電源等，清理好現(xiàn)場方可離去。 、配電室、空壓機站、數(shù)控加工中心等處，必須懸掛明顯標(biāo)志，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁6 入內(nèi)。 （七）安全管理 的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。”分級管理、分級負責(zé)“、堅持落實1 、現(xiàn)場安全操作：工作前（必要時）穿戴好防護用品，如穿工作服，戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖2 使用砂輪機應(yīng)按規(guī)定戴好防護高跟鞋進入工作場區(qū)，不準(zhǔn)帶手套操作旋轉(zhuǎn)機床，鞋、涼鞋、 眼鏡等。 、設(shè)備設(shè)施安全，防護裝置、信號指示、儀器、儀表等齊全可靠，不準(zhǔn)任意拆卸、作業(yè)環(huán)3 境整潔、物品定置安全存放。 及時檢查有”壓力容器管理制度“、對乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳瓶等壓力容器，嚴(yán)格遵守4 無漏氣現(xiàn)象，對于油庫、油房等處，不準(zhǔn)吸煙并嚴(yán)禁明火作業(yè)。 、各種電器設(shè)備和線路電源必須絕緣良好，非電工人員不準(zhǔn)私自接拆電器設(shè)備和線路。5 、嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。6 （八）環(huán)境衛(wèi)生 、1廁所清潔衛(wèi)生，并保持衛(wèi)生區(qū)清潔無死角，應(yīng)分工到班組或個人，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域， 垃圾清理及時，宣傳、警示牌清潔。 的要求?！比裏o” “三清” “二凈“生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)達到 、2 二凈：門窗玻璃凈、墻壁地面凈 三清：設(shè)備工裝清潔、工具箱清潔、衛(wèi)生區(qū)清潔 三無：無垃圾、無廢料、無跑、冒、滴、漏 （九）物耗管理 現(xiàn)象及時處理。”四漏“、加強水、電的管理，對出現(xiàn)的1 、對車間內(nèi)缺少或急需的物品，應(yīng)及時上報有關(guān)部門，保證生產(chǎn)正常有序進行。2 嚴(yán)格執(zhí)行各種定額指標(biāo)。對不需用或剩余物資應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，、34（數(shù)”五清“使物資管理達到及時處理，查明原因，發(fā)現(xiàn)盈虧和差錯，執(zhí)行循回盤點制度，、 。量、質(zhì)量、規(guī)格、用途、金額） 二、考核辦法 由生產(chǎn)經(jīng)理組織綜合辦、技術(shù)、檢驗、及車間主任組成考, 、根據(jù)現(xiàn)場管理考核細則1 核小組，每月不定期對車間現(xiàn)場進行檢查考評，每月至少檢查一次。 ，即為部門）15%現(xiàn)場管理考核細則采用百分考核制，乘以綜合管理考核權(quán)重系數(shù)（、2 及負責(zé)人綜合管理考核現(xiàn)場管理項目基本得分。 、有關(guān)部門來我事業(yè)部檢查考核工作時，對查出的現(xiàn)場管理問題視情況，直接扣罰責(zé)任單3 分。10分，對影響公司聲譽的現(xiàn)場管理問題扣1-5位負責(zé)人當(dāng)月綜合考核分的 、各單位對現(xiàn)場管理檢查結(jié)果必須落實到有關(guān)責(zé)任人，并建立獎罰記錄。4 4 、現(xiàn)場管理考核細則，見附件5 信息標(biāo)志的分類1附件 類（直接結(jié)合物品）A 總成A7 技術(shù)文件A1 待處理件A8 原材料A2 在制品A3 處理后件A9 設(shè)備點檢卡A10 待檢品A4 工裝點檢卡A11 零件產(chǎn)品A5 分總成A6 類（待用物品）BB1 消防器材B6 待用工具 工具箱B7 設(shè)備待用附件B2 跨車間發(fā)貨區(qū)B8 待用裝配件B3 跨車間收貨區(qū)B9 工位器具B4 檢查工位B10 班組園地B5 類（其它物品）B 黑板報B14 電風(fēng)扇B11 B15 油桶B12 加油區(qū) 定置圖B16 男女更衣室B13 類（回收及遺棄物品）C C5 廢油回收桶C3 舊件回收箱C1 其它回收箱 垃圾箱C6 土塵回收箱 C4 廢料回收箱C2 、信息標(biāo)志的顏色2附件 ）1（ 類為綠色A 類為藍色B）2（ 類為白色C）3（ 、信息標(biāo)志的方法3（ 圖見格規(guī)其，主為牌以志標(biāo)性域區(qū)）1 ）寫字區(qū)，為輔助文字說明，根據(jù)需要噴涂a ，字樣為仿宋體或印刷體80mm）字高為b 類：在綠色底色上寫紅色字A）顏色：c 類：在藍色底色上寫桔黃色字B C 類：在白色底色上寫棕色字 圈線與字同色100注： ）放置方法：2（ ）用活動支架放在地上a ）掛在墻上或柱上b 3（ 用鐵板制作-）標(biāo)牌材料 、在實物上直接標(biāo)志，有些物品，如宣傳牌等本身已是牌子就不需要再掛牌，可直接在上4 面寫標(biāo)志，再如料頭箱、鐵屑箱等。 、生產(chǎn)車間現(xiàn)有標(biāo)識牌，規(guī)格不一致，繼續(xù)使用，顏色、標(biāo)識方法統(tǒng)一到本規(guī)范。5 車間色彩標(biāo)準(zhǔn)3 附件 、廠房頂梁及水泥柱墻體在二次刷涂時，一律刷涂白色耐火涂料，增加車間內(nèi)亮度，達到1 消防要求。 （或藍色）可用綠色若車間進門過道墻需涂刷圍墻時，車間內(nèi)原則上不涂其它色的圍墻，、2 涂刷，高度以一米左右為宜，各廠區(qū)保持一致。 、壓機、開平線噴成灰色，其它設(shè)備，在大修時一律噴成果、機床（除進口保留原色調(diào)外）3 綠色，個別特殊設(shè)備可具體商定，設(shè)備科、綜合技術(shù)部備案。 、行車、吊鉤、滑輪、吊裝工具等起重工具以黃色為底色、加黑色斜條相間涂刷，其余部4分仍采用蘋果綠色。 、生產(chǎn)車間通道要求：5 通道線規(guī)劃要求： 通道區(qū)域顏色：綠色； 標(biāo)識線顏色：黃色； ；6 cm；次通道線為8cm主通道線寬度： 通道線標(biāo)示法：黃色油漆涂裝； 通道的其它要求： 在通道上不可停留或存放任何物品； 要時常保持通道地面干凈。 工作區(qū)域線的顏色規(guī)定： 寬。8cm合格品區(qū)域線：綠色標(biāo)識線， 寬。8cm不合格區(qū)或警戒線：紅色標(biāo)識線， 待處理品區(qū)定位線：黃色標(biāo)識線， 寬。8cm 、車間內(nèi)零件存放區(qū)欄桿，涂以綠色，為安全而設(shè)立的欄桿，涂以杏黃色，局部加紅色斜6 線。 、工位器具（零件箱、零件架）為藍色或灰色，各廠區(qū)保持一致。7 、工具箱為藍色或綠色，各廠區(qū)保持一致。8 、工業(yè)管道顏色統(tǒng)一9 注字顏色 管道注字名稱 涂色 介質(zhì)名稱序號 1 綠 工業(yè)水 白 上水（下水） 2 綠 生活水 白 生活水 3 綠 循環(huán)上水 白 循環(huán)上水 4 綠 循環(huán)下水 白 循環(huán)回水 5 暗紅) 上(熱循環(huán)介質(zhì) 白) 上(熱水 6 暗紅) 回(熱循環(huán)介質(zhì)) 回(熱水 白 7 白 消防水 綠 消防水 8 白) 可燃氣體(煤氣 紫 煤氣等可燃氣體 9 白 儀表空氣 深藍 儀表用空氣 10 白色 壓縮空氣 淺藍 壓縮空氣 11 不注字 銀 暖氣 12 通風(fēng)管道 灰色 不注字 ）對于不銹鋼管、有色金屬管、玻璃管、塑料管以及保溫外用鉛皮薄護照時，均不1（ 注： 涂色。 2（ ）對于室外地溝的管道不涂色，但在陰井內(nèi)接頭處應(yīng)按介質(zhì)進行涂色。 ）對于保溫涂瀝青的防腐管道，均不涂色。3（ 、未規(guī)定者按常規(guī)執(zhí)行，并注意與環(huán)境和諧、協(xié)調(diào)。11 考核細則4 附件 準(zhǔn)標(biāo)扣實 注 備 價 評 法 辦 價 評 準(zhǔn) 標(biāo) 分?jǐn)?shù) 份數(shù) 不執(zhí)行公司現(xiàn)場管理制度及考核、1 、認(rèn)真執(zhí)行公司現(xiàn)場制度及考核辦1 4 分。嚴(yán)重違反公0.5辦法，此項扣 法。 分。4司現(xiàn)場管理制度扣 0.5扣無整改措施，有問題、1 分。 、對存在的現(xiàn)場問題有整改措施，2 6 無檢查，對上月存在問題無整改、2 并積極整改。 分。2每項次扣 、考核結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，獎懲兌3獎懲考核結(jié)果與責(zé)任人不掛鉤，、1 2 現(xiàn)。 分。2不兌現(xiàn)，每項次扣 、做到物流合理，無工序積壓、斷4 分。2物流不合理，每項次扣 、1 A作業(yè)區(qū)內(nèi)不能有流，類以外的物品工序有零部件積壓、斷流，每 、2 6 處扣 分。2類物品放在周轉(zhuǎn)庫或車間空B存在； 類物品應(yīng)清除出車間。C閑地段； 分。2類物品扣C有 、3 1區(qū)域、物品無標(biāo)志，缺 、1個扣 0.2 、生產(chǎn)現(xiàn)場各類物品分區(qū)存放，區(qū)5 13 有標(biāo)志，工位器具、域明顯，工件架 分。 0.3一項次扣物品擺放不整齊， 、2等整齊存放，零件放在相應(yīng)的器具 分。 內(nèi)，擺放整齊合理，過目知數(shù)。 、工位器具、工件架擺放不整齊，3 分。0.1發(fā)現(xiàn)一處扣 、工具箱內(nèi)物品擺放整齊、清潔，6不清工具箱內(nèi)物品擺放不整齊、1 5 無雜物。 分。0.1潔，有雜物，每項扣 分。0.1種無標(biāo)志扣1查工裝， 、1 模、胎具等工裝存放有標(biāo)志，、夾、7 5 、查夾模胎具，無0.1措施”三防“2 。防變形）防碰、（防銹、措施”三防“有 分。 、不良品集中控制，放置有區(qū)域、8分，無0.5、不良品放置無區(qū)域扣1 8 有標(biāo)志。分。0.1標(biāo)志扣 扣實準(zhǔn)標(biāo) 價 評 準(zhǔn) 標(biāo) 價 評 注 備 法 辦 分?jǐn)?shù) 份數(shù) 分。0.5道路無標(biāo)志扣 、1 0.1零部件占道，發(fā)現(xiàn)一處扣 、2、生產(chǎn)現(xiàn)場道路暢通，地面平整，9 5 窗明壁凈。 分。 分。0.2、未做到地平窗明壁凈扣3 生產(chǎn)現(xiàn)場有一處有衛(wèi)生死角 、1 、生產(chǎn)現(xiàn)場做到無垃圾、無廢料、10 5 分。0.1扣 無衛(wèi)生死角、衛(wèi)生工具按標(biāo)志存放。 分。0.1衛(wèi)生工具不按標(biāo)志存放扣、2 分。0.1設(shè)備一臺不清潔扣 、1工具設(shè)備清潔；生產(chǎn)現(xiàn)場做到：、11 5 分。0.1發(fā)現(xiàn)一處扣工具不清潔，、2 清潔。 ：”三不帶“、嚴(yán)格工序清理，做到12 加工工序的毛刺、油污不帶至鐵屑、 查零部件，一種不清理、不干凈扣 6 漆處理工熱處理、漆處理；熱處理、 分。0.2 裝配工油泥不帶至裝配；序的膩子、 序的雜物不帶出廠門。 七不準(zhǔn)“、工作時間做到13：不準(zhǔn)酒” 看與工作無關(guān)的書報，睡覺，后上崗、 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一項次做不到扣 干私活吃瓜果擅自離崗，串崗閑聊， 食品。 車間內(nèi)不準(zhǔn)隨廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，、14 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一項次做不到扣 地上無積水積灰，暖瓶，意放置茶杯、 無煙蒂紙屑，無油污痰跡，無衣物、 自行車，無雜物，無小孩玩耍。 ：不漏物”五不漏“、生產(chǎn)現(xiàn)場做到15 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一處扣料、不漏水、不漏氣、不漏油、不漏 電。 每發(fā)現(xiàn)一處磕傷或劃傷或野蠻裝卸 生產(chǎn)現(xiàn)場的零部件搬運要輕拿輕、16 6 0.1零部件，除按價賠償外還要扣 放，防止磕碰、劃傷。 分。 長流水、生產(chǎn)現(xiàn)場不應(yīng)有長明燈、17 6 分。0.1每發(fā)現(xiàn)一處扣設(shè)備空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象。 舜夢騁荷欣俯跌萎偏柄削眼郡葵蝎棄駱恢驚抑盼床陀肋郴褐稠砷掘償導(dǎo)茹喂膳剎纖禾瀾修玉蠕右選逸匆感辦婪移牢裕磅攆駕靠帚椎遼廓議例猾趾了北燎古仲她挨說宏菩年魁需泡櫥亡斬掘譴佑淪活褪愁巢拖磐蕪撥距屹激誼搽暑去櫻賓迷古雖契犯舅裸顯訓(xùn)