大學第一學期個人總結(jié)范文

-范文最新推薦- 大學第一學期個人總結(jié)范文  通過本學期的學習，我在學習工作生活上都獲得了很大的收獲。在學習上 ，本學期吸取了之前一個學期失敗的教訓，因此我花費了一些精力于本專業(yè)課程的學習。每天認真聽講，及時思考老師提出的問題，不懂之處也會請教同學，并與她們進行討論。同時每次做題出現(xiàn)的錯誤也會私下反復思考，盡量避免下次再犯。事實證明平時的努力也確實得到了相應的回報，期末考試的成績也較為滿意。另外，本學期也很榮幸的被選為預備黨員，參加了學校開展的黨課培訓，并考試合格，希望通過自己后階段的努力，早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。另外，自己也利用課余時間進行了英語六級的備考，通過做題與平時的一些英語方面的積累，使我最終通過了六級考試，對此我感到十分的高興。在工作方面，我仍然擔任了班上的心理委員，注意輔導同學的心理問題，并能對一些同學的心理問題給出較為正確的建議，在幫助同學的同時也使自己獲得快樂。另外本學期也參加了學校組織的心理委員培訓，更進一步的了解了心理學，及如何對別人的心理問題做出正確的指引，使自己更加的專業(yè)。在生活方面，宿舍姐妹相處十分融洽，大家一齊參加班級各種活動，同時也會在節(jié)假日周末自行組織活動放松生活。大家的生活態(tài)度都十分的積極，大家同進同出出，共同分享每日的快樂，新學期開始，我面積著比之前更嚴重的課業(yè)負擔，同時生活中也會出于一些不可預知的困難，但我相信只要有一顆堅韌的心，并及時付諸行動，一切的困難都會迎刃而解，我愿意與大家一起努力，共創(chuàng)美好的大三生活!  一學期的學習即將過去，我在這個班級當團支書已經(jīng)是第三個學期了吧。以下是我這個學期的總結(jié)：(一)班級建設1、第一次班會那時候大家都很羞澀，第一次完全融入這個大家庭是比較困難的，但是我們一直努力著。那時候我們產(chǎn)生了新的班委，組建了一個為班級做貢獻的團體，一起奮斗學習朝著目標前進。那時候我們向彼此介紹著我們的姓名，性格，興趣愛好，希望了解彼此多一點再多一點。那時候班主任對我們諄諄教導，指導我們怎樣更好相處與學習。2、中秋晚會中藥學101是通過專業(yè)分流重新組建的班級，彼此不是很熟悉，不是很了解，所以為了使班級同學更好的凝聚在一起，為了給新同學相互了解，相互認識的機會，在中秋節(jié)這個思念家鄉(xiāng)和親人的時刻，我和宣傳委員策劃特意舉辦了中秋晚會。晚會分三大部分：小游戲，分組賽，送生日祝福。晚上，全班同學圍坐在操場上，用自己的小臺燈照明，體驗著東湖操場夜晚的涼爽。此次活動讓同學之間，男女之間有了接觸的機會，增強了班級的凝聚力，也給同學展現(xiàn)自我的機會。借著此次機會，我們給9月份生日的同學送上了生日祝福，包老師也特意寫了生日卡片。我們每個人都吃著生日蛋糕，往別人臉上抹著蛋糕，有人狂跑，有人狂追，那是一個個性張揚的夜晚。3、燒烤雖然燒烤途中有點小插曲(下雨了)，但是大家還是玩的很開心。通過這個活動，同學們的了解也更加深，特別是在下雨時同學們一起躲雨，也是給同學們留下了很有味的回憶。燒烤的一切準備工作都是班委一起負責的。如大清早去菜市場買菜，在寢室洗菜，購買器具等等。4、自行車之旅為了使同學們的身體得到鍛煉，視野能夠有所拓展。同時增加對臨安的了解程度，我班同學采用自行車出行的方式游臨安，以實際行動踐行生態(tài)文化。同學們通過自行車出游的方式，鍛煉了身體，同時也更加熟悉了臨安的各個地方。以自己的實際行動，踐行了生態(tài)文化，號召人們加入到低碳環(huán)保生活中來。5、推優(yōu)黨校人員的選舉通過大眾選舉，有2名同學進行推優(yōu)，2名同學黨校學習并且結(jié)業(yè)。雖然在上半個學期，雖然我已經(jīng)盡力去做了，但是我覺得還在某些方面還做不夠好，特別是班級學習建設這一塊，上學期很多同學掛科了。這學期需要在這方面下點心思。(二)個人收獲在做團支書過程中，讓我很慶幸的是我在默默當中成長了不少，認識了很多同學和老師，在他們身上我可以找到自己的定位，我積極努力地去建設這個班級，希望每位同學可以積極向上的生活著。通過組織班級大大小小的活動，自身的能力大大提高，不會膽怯，可以勇敢的嘗試，可以大聲說出自己的想法。當然，我也很感謝1班的同學們，因為有你們的支持與肯定，讓我更有信心和勇氣去想去做。其中，讓我很高興的是，我認識了全班的同學，這是我一直很慶幸的一件事，在你們身上我學到了很多，我很樂意為你們服務著。感謝班委們的積極配合，感謝班主任的積極教誨，感謝輔導員的辛勞。有你們在身邊真好。   本文依托調(diào)查，以xx學院學生干部為例，分析目前學生干部隊伍建設存在的問題，提出學生干部隊伍建設的參考流程，主要包括預先建設、過程建設、反饋建設，針對這三個階段提出思考建議，秉承學生會從同學出發(fā)、為同學服務的宗旨，來促進高校學生干部隊伍建設更全面、更協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：科學發(fā)展觀;高校學生干部隊伍;建設一、調(diào)查對象本次調(diào)查以xx學院在校學生干部為對象，其中包括xx學院的學生團體有社團聯(lián)合會、28個社團、五個分院學生會、青年志愿者協(xié)會、5個宿管部。他們分別由團委、分院主管老師、學生處管轄。二、學生干部隊伍建設存在問題(1)部分學生干部自身認識不足，期望值過高，心理承受力差。不少學生干部角色認識錯位，認為當了學生干部就高人一等， 同時面對困難與挫折的時候，心理承受能力差，抗挫折能力不強。(2)部分學生任職出于功利思想，工作過程中奉獻精神有待提高。有學生干部的動機是為了獲取一些政治資本，為入黨、就業(yè)等增加砝碼，這部分學生干部在工作中缺乏工作熱情;另外一部分同學因為自身的表現(xiàn)欲而擔任學生干部，在工作中都容易斤斤計較，缺乏奉獻精神、吃苦精神。(3)忽視工作方法的改進。在實際工作中， 許多學生干部表面看來忙忙碌碌，但在實際工作中卻沒有取得較好的效果;也有的學生干部缺乏謙虛求實的態(tài)度，干部之間互不接受意見和建議;有的主要干部不民主，制訂重要工作計劃一人或少數(shù)幾人說了算，缺乏民主作風，其他干部意見大，分化了學生干部隊伍的整體實力。三、xx學院學生干部隊伍建設流程參考在存在問題分析的基礎上，結(jié)合科學發(fā)展觀的核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。為促進學生干部隊伍的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)建設，提出以下xx學院學生干部隊伍建設流程參考：(一)預先建設預先建設是在學生干部產(chǎn)生之前的前期建設，在此提出兩方面的建設內(nèi)容：意識建設、機制建設。1.意識建設。在學生干部隊伍建設的前期建設中，要預先做好培養(yǎng)什么樣的學生干部、如何培養(yǎng)學生干部等各方面的前期考慮。第一，樹立以人為本的本位培養(yǎng)意識。高校學生干部不僅是維系師生間溝通的橋梁，同時也是學校實行自我管理的重要輔助團體。實現(xiàn)學生干部隊伍的全面建設關(guān)鍵在于堅持以人為本的培養(yǎng)思想，關(guān)心、愛護、信任學生干部，充分發(fā)揮學生干部的主體性和能動性，使其成為學校管理的主體之一。第二，注重能崗匹配的管理意識。能崗匹配原則是人力資源管理的重要原則之一，包含了兩方面含義：一是指某個人的能力完全勝任該崗位的要求，即人得其職;二是指崗位所要求的能力某個人完全具備，即職得其人。2.機制建設。機制建設主要是指在學生干部任職前期形成科學合理的一系列學生干部隊伍建設機制，如學生干部選拔產(chǎn)生機制、培養(yǎng)機制、管理機制等先行先定，為后面的任用做好保障。第一，建立科學合理的選拔機制。干部的選撥與任用，必須遵循公正、公平、公開的原則，任人唯賢，追求最滿意而非最優(yōu)。最優(yōu)并不代表最好，選拔最適合崗位要求的干部，達到能崗匹配才是實現(xiàn)工作效率最大化的重要因素。第二，有計劃、有步驟地完善培養(yǎng)機制。加強崗位培訓是提高干部管理水平的一個重要環(huán)節(jié)。通過崗位培訓可以全面提高高校管理干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力和領導水平，保持他們不斷創(chuàng)新的能力和熱情，努力培養(yǎng)、造就一支政治堅定、德才兼?zhèn)洹⒍逃?、善管理、適應高等教育發(fā)展和改革需要的管理隊伍。(二)過程建設過程建設是在學生干部產(chǎn)生之后、卸任之前的中間建設，在此提出過程建設中的三方面：程序建設、職位建設、考核建設。1.程序建設。俗話說：無規(guī)矩，不成方圓。程序建設是指把學生干部上任后所要開展的各項常規(guī)工作規(guī)范化，形成一套可以長期作為工作指南和工作智囊的制度，使其成為新上任干部也能很快適應和上手工作的工作法律依據(jù)，這也是學生干部隊伍可持續(xù)發(fā)展的必要條件。規(guī)范程序的途徑可以從兩方面進行開展：一是建立動態(tài)有效的學生干部自我管理程序機制，也就是在工作過程中把工作經(jīng)驗、工作方法、工作開展流程積累下來，匯編成冊，形成工作程序。二是建立一定的指導機制，對各項學生工作進行程序指導，嚴格按照科學合理的規(guī)范化程序開展工作，整合碎片化、瑣碎化的工作現(xiàn)狀，促使學生干部開展工作能沿著程序的軌道高效運轉(zhuǎn)。2.職位建設。由于每一個既定的學生干部崗位都有固定的職能要求，有固定的業(yè)務操作。基于調(diào)查出的現(xiàn)狀，要加強各個學生干部工作崗位的業(yè)務整理，促進崗位業(yè)務明晰化。第一，在學生干部管理者的角度，要對每個學生干部崗位的業(yè)務進行詳細規(guī)劃，區(qū)分不同職務的業(yè)務差異，一來可在職位職能清晰的基礎上強化學生干部的業(yè)務素養(yǎng)，二來明確區(qū)別了不同崗位的不同業(yè)務要求和業(yè)務水準，提高高層次崗位的吸引力，吸納高年級學生干部從事高層職位，落實學生干部的梯度建設和梯度管理。第二，學生干部自身要有明確的職位藍圖。首先，學生干部從一開始就要形成清晰的崗位認識，低年級低職務可先從事事務性的工作，高年級高職位的學生干部則要結(jié)合工作經(jīng)驗對任職崗位形成自己的工作設想和工作思路;其次，在職位工作中要合理科學地利用崗位所賦予的職能和權(quán)利、義務，實施自身工作抱負中促進組織的發(fā)展;再次，要積極對崗位職能履行情況進行總結(jié)，這不但是對自己任職初衷的反饋，也是為組織調(diào)整職位角色，科學、創(chuàng)新學生干部職位設置提供現(xiàn)實意義的參考。3.考核建設。目前xx學院在學生干部隊伍建設中還沒有形成一個系統(tǒng)的考核激勵機制，考核標準也有所不同。因此要建立自上而下嚴格科學的考核機制，統(tǒng)一和量化考核標準，將不定期考核和定期考核結(jié)合起來，同時及時反饋考核情況，通過考核對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生干部進行表揚激勵。與之建立配套的激勵機制，通過干部評優(yōu)等精神獎勵、物質(zhì)獎勵等方式，表揚先進，樹立模范。(三)反饋建設反饋建設是指在學生干部卸任后的后期建設，也是目前xx學院學生干部隊伍建設中最為薄弱的環(huán)節(jié)。在此主要針對兩方面提建議：成效跟蹤、后續(xù)發(fā)展。1.成效跟蹤。在成效跟蹤上，學校已基本建立起學生干部建設考核機制。在考核中，學生干部往往只被當成客體對象進行績效考核，而忽視了其作為主體的反饋意見。成效跟蹤不僅應從學校對干部工作績效的角度，干部在任職期間是否達到自身的發(fā)展目的，能力是否得到了最大限度的發(fā)展等問