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文檔簡介
強(qiáng)化職能開拓創(chuàng)新積極推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)行亮點(diǎn)突破 強(qiáng)化職能開拓創(chuàng)新積極推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)行亮點(diǎn)突破 強(qiáng)化職能開拓創(chuàng)新 積極推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作實(shí)行亮點(diǎn)突破 *市工商局 今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)*市局的各項(xiàng)工作部署,在全面履行職能的過程中,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高工作績效,在全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的整體大局,監(jiān)管執(zhí)法的發(fā)展新優(yōu)勢,促進(jìn)了“紅盾護(hù)農(nóng)”、“訂單農(nóng)業(yè)”、和“農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”等工作的新突破。 一、立足職能,開拓創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)“紅盾護(hù)農(nóng)”的實(shí)際效果 為不斷鞏固提高我局的“紅盾護(hù)農(nóng)”的工作成效,今年以來,我們在監(jiān)管執(zhí)法工作中,積極探索,開拓創(chuàng)新,把有效措施轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉,把成功經(jīng)驗(yàn)上升為長效機(jī)制,使農(nóng)資市場秩序得到了有效規(guī)范,使農(nóng)民利益得到了有效維護(hù)。今年3月,在省局召開的服務(wù)“三農(nóng)”工作會議上,我局作了典型發(fā)言。 (一)堅(jiān)持規(guī)范和引導(dǎo)相結(jié)合,不斷強(qiáng)化對農(nóng)資經(jīng)營主體的監(jiān)管。一是在全系統(tǒng)大力實(shí)施“紅盾護(hù)農(nóng)”行動的“六百”工程,即通過嚴(yán)格條件、嚴(yán)格手續(xù)、嚴(yán)格程序,使農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域市場主體合格率達(dá)100,對掛靠經(jīng)營、無照經(jīng)營的業(yè)戶進(jìn)行集中清理,堅(jiān)決取締,不留隱患;農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)實(shí)行兩帳、兩票、一卡、一書、一留樣率達(dá)到100;農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)商品備案率達(dá)到100;對農(nóng)資企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管率達(dá)到100;對農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)到100;農(nóng)資領(lǐng)域消費(fèi)者投訴處結(jié)率達(dá)到100。二是引導(dǎo)企業(yè)開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營。通過幫助企業(yè)調(diào)查論證,為企業(yè)改制、注冊登記提供優(yōu)惠政策,先后培育了*市*、*等農(nóng)資連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)。這些企業(yè)配送的農(nóng)資商品,經(jīng)我局統(tǒng)一檢測合格后,在轄區(qū)不再重復(fù)檢查。這種做法既減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),又降低了管理成本。目前,我市的農(nóng)資經(jīng)營連鎖網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋全市85以上的行政村。三是強(qiáng)化非連鎖網(wǎng)點(diǎn)的管理。對基層供銷社、農(nóng)村“三站”和林果站設(shè)立的傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),由行政主管部門建立專職機(jī)構(gòu),配合工商機(jī)關(guān)實(shí)施對主體準(zhǔn)入的雙重把關(guān)和經(jīng)營行為的雙重管理。目前,供銷和農(nóng)業(yè)部門都已設(shè)立了內(nèi)部稽查隊(duì),督促所屬網(wǎng)點(diǎn)推行“四統(tǒng)一”、“四不準(zhǔn)”的經(jīng)營制度和農(nóng)資商品報(bào)驗(yàn)制度。四是督促和引導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營者誠信經(jīng)營,通過開展“戶戶講文明、店店無假貨”、“文明經(jīng)營戶”、“消費(fèi)者滿意商店”評選和“流動紅旗”競賽活動,使文明誠信經(jīng)營不斷成為農(nóng)資經(jīng)營者的自覺行為。 (二)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,嚴(yán)密監(jiān)控上市農(nóng)資商品質(zhì)量。為保障對農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)管到位,我們研究開發(fā)了農(nóng)資商品電子監(jiān)管系統(tǒng),進(jìn)一步完善了農(nóng)資商品備案制。凡未經(jīng)備案的,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。在日常質(zhì)量監(jiān)管過程中,注重了以防為主,確保在監(jiān)管區(qū)域上不留死角,做到執(zhí)法體系不缺失,非法經(jīng)營不上市,假劣農(nóng)資不下田,有效地減少和避免了農(nóng)民因購買和使用假劣農(nóng)資而造成的損失。 (三)創(chuàng)新維權(quán)體系,切實(shí)保障農(nóng)民利益不受侵害。在繼續(xù)推行“兩帳兩票,一卡一書”制度、農(nóng)資商品留樣儲存制度的基礎(chǔ)上,今年以來,又采取了以下措施:一是建立農(nóng)民消費(fèi)者維權(quán)卡制度。凡在指定地點(diǎn)購買農(nóng)資商品,同時(shí)發(fā)給一本維權(quán)手冊,手冊上詳細(xì)載明了消費(fèi)者應(yīng)該享有的合法權(quán)益及投訴地點(diǎn)、舉報(bào)方式等,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以使農(nóng)民消費(fèi)者投訴有方、維權(quán)有門、索賠有據(jù);二是建立先行理賠制度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資經(jīng)營者公開向社會作出質(zhì)量和服務(wù)承諾,并在消協(xié)帳戶上存入賠償準(zhǔn)備金,農(nóng)民購買的農(nóng)資出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成損失的,由消協(xié)按約定先行支付賠償金;三是開辟涉農(nóng)投訴“綠色通道”,同時(shí),進(jìn)一步完善了農(nóng)村維權(quán)站,基本實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)不斷層,責(zé)任不缺失,維梳不出村”的目標(biāo)。 二、積極引導(dǎo),促進(jìn)規(guī)范,大力推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”深入發(fā)展 今年以來,我們把開展合同幫扶、實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”列為工作重點(diǎn),在完善機(jī)構(gòu)、健全職責(zé)的基礎(chǔ)上,主要狠抓了以下三個(gè)方面: (一)規(guī)范管理措施,從長效上著眼。把服務(wù)“訂單農(nóng)業(yè)”作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,從長效著眼,從基礎(chǔ)抓起,先后健全和完善了三大系列十個(gè)類別的管理制度,第一大系列是工商機(jī)關(guān)監(jiān)管合同制度;第二大系列是規(guī)范企業(yè)對“訂單農(nóng)業(yè)”的管理制度;第三大系列是目標(biāo)考核和實(shí)施獎懲制度。為了便于操作,我們對每一系列中的制度規(guī)定都進(jìn)行了分類細(xì)化,使之既詳盡具體,又切實(shí)可行,為“訂單農(nóng)業(yè)”的有效實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。 (二)規(guī)范主體資格,在簽約上把關(guān)。為認(rèn)真解決合同履約過程中因個(gè)體差異引發(fā)的糾紛多、爭議大的問題。今年以來,我們在開展合同幫扶過程中,全面推行和建立起了“一企對多戶”的訂單機(jī)制,使每一個(gè)銷售農(nóng)戶都成為簽約主體,這
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