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有效的執(zhí)行,態(tài)度決定命運,戰(zhàn)略決定未來執(zhí)行的成敗,執(zhí)行摘要,什么是執(zhí)行結(jié)果和責任,執(zhí)行制度,執(zhí)行習慣和執(zhí)行,什么是執(zhí)行?執(zhí)行是一個有結(jié)果的行動!執(zhí)行首先是一種精神,一種信守承諾的精神,一種敢于取得成果的精神,一種永不放棄的精神,這種精神需要用行動來證明!優(yōu)秀執(zhí)行的標準,沒有理由全心全意地立即行動,執(zhí)行的水平?jīng)Q定了企業(yè)的成敗,為什么看似雄心勃勃的計劃總是失敗或不盡人意?-執(zhí)行不夠。為什么好的決定總是一次又一次地被浪費掉?-執(zhí)行力不強。為什么在我們做得很好,使它變得更大,并有機會擴展和提高之后,在實施中會出現(xiàn)問題?- - -行政權(quán)的危機,4。執(zhí)行力問題的典型表現(xiàn),很多企業(yè)往往充滿戰(zhàn)略和愿景,空談而不決策,空談而不實踐,就像“口號管理”一樣。也有一些人喜歡“辦公室政治”他們說得很多。他們關(guān)心雙方的每一個人和每一件事,但是他們最擅長在高層領(lǐng)導(dǎo)和其他人面前說閑話。他們有一個嚴肅的自我中心思想,認為他們的“職責范圍”是“勢力范圍”。領(lǐng)導(dǎo)是不正確的,盡管他們做不到。老虎頭和尾巴的管理不能一致。管理系統(tǒng)經(jīng)常每天都在變化,員工不知所措。沒有科學的評估和監(jiān)督體系。獎懲系統(tǒng)的過程很復(fù)雜(IBM忽略了客戶)。我們的執(zhí)行文化,上下,堅決執(zhí)行認真第一,聰明第二和強有力的監(jiān)督。獎勵和懲罰是有明確目標的。簡單的重復(fù),2020/5/28,智慧是由行動創(chuàng)造的。9.為什么數(shù)不清的公司有偉大的戰(zhàn)略,只有少數(shù)成功?在執(zhí)行之前、期間和之后,人們不懷疑,人們不需要被懷疑,一槍插入到最后,板被擊中,2020/5/28,智慧通過創(chuàng)造價值的行動實現(xiàn),10,為什么無數(shù)人有偉大的想法,只有少數(shù)人成功?實施之前、期間和之后,追求完美,放棄,懷疑自己:自卑,自責,2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧創(chuàng)造價值,11,為什么無數(shù)人有偉大的想法,只有少數(shù)人成功?執(zhí)行前、執(zhí)行中和執(zhí)行后,逃避責任,執(zhí)行任務(wù),不做結(jié)果,懷疑他人的:次抱怨,批評他人,2020/5/28,用行動感知智慧創(chuàng)造價值,12,2020/5/28,用行動感知智慧創(chuàng)造價值,13,48個單詞執(zhí)行經(jīng)文,2020/5/28,用行動感知智慧創(chuàng)造價值,14,執(zhí)行八字方針:認真第一,智能第二,2020/5 關(guān)注重復(fù),2020/5/28,用行動感知創(chuàng)造價值的智慧,16,24字實施策略:決心第一,成敗第二,速度第一,完美第二,結(jié)果第一,原因第二,2020/5/28,用行動感知創(chuàng)造價值的智慧,17,認真第一,智慧第二。 決心第一,成敗第二。速度第一,完美第二。結(jié)果第一,原因第二。成績在前進,自我在后退。瞄準,專注于重復(fù)。,2020/5/28,用行動領(lǐng)悟智慧創(chuàng)造智慧價值,18,執(zhí)行摘要,執(zhí)行的結(jié)果和責任,執(zhí)行的制度和執(zhí)行的習慣和執(zhí)行,2020/5/28,用行動領(lǐng)悟智慧創(chuàng)造智慧價值,19,19,結(jié)果思維,2020/5/28,用行動領(lǐng)悟智慧創(chuàng)造智慧價值,20,小林發(fā)來合同故事,王先生要求小林發(fā)一份重要的合同文件到青島.2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,21,因為各種原因沒有按時交付!交通堵塞傷害雷暴2020/5/28用行動實現(xiàn)智慧創(chuàng)造價值22如果你是老板,你會怎么做?什么?小林的工資會被扣除嗎?小林會得到補償嗎?2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,23,企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系?什么?2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,24,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是一種商業(yè)交換關(guān)系,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是一種商業(yè)交換關(guān)系,商業(yè)交換本質(zhì)上是一種結(jié)果交換。2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,25,如果快遞公司交付合同怎么辦?(小紅馬,聯(lián)邦快遞)1。合同按時交付并得到付款。2.合同沒有按時交付,也沒有付款!什么是商業(yè)關(guān)系?2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,26,ZionConsultingConfidential,地獄和天堂有一個人想知道天堂和地獄是如何生活的。上帝滿足了他的愿望。在地獄里,他看到人們一個個饑餓的皮包骨。然而,桌子上并沒有空著食物,而是因為他們拿著一米長的筷子,盡力把它們擰進嘴里。然而,在它們被喂入嘴里之前,食物就掉了。在天堂,他看到人們既富有又快樂,但是桌子上的菜和地獄沒什么不同。他們還拿著一米長的筷子。不同的是,他們挑選的菜不是給自己吃的,而是給彼此吃的。沒有什么比這個結(jié)果更有尊嚴了!沒有什么比交換更強大了!2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,27,結(jié)果是什么?2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,28,案例1:小李的故事在公司里,有一個年輕的小李在思南公司工作,他非常勤奮,自愿負責小冊子的印刷。接下來的幾天,他在國內(nèi)外忙得不可開交,不停地協(xié)調(diào)印刷廠、設(shè)計公司和公司之間的各種事務(wù),一天工作超過12個小時,小冊子終于完成了!發(fā)貨后,發(fā)現(xiàn)介紹有誤,所以我們不得不加快小冊子的打印和重新裝訂,公司為此花費了15000多元。問:如果你是小李的老板,你會怎么做?2020年5月28日,智慧通過行動實現(xiàn),智慧被用來創(chuàng)造價值。29,1。批評他,但鼓勵他的精神大多數(shù)中國公司選擇2。讓他承擔責任,這對他來說是一個巨大的損失。無論你多么善良,小李都因個人原因未能向公司提供合格的結(jié)果,給公司造成了經(jīng)濟損失,并處罰小李承擔了公司三分之一的損失。態(tài)度不等于結(jié)果,2020/5/28,用行動來實現(xiàn)智慧創(chuàng)造價值,30,態(tài)度不等于結(jié)果,從公司層面來說:我們必須建立一個以結(jié)果為導(dǎo)向的標準,當一個員工不提供結(jié)果給公司造成損失而不受懲罰時,下一次就會出現(xiàn)一個善良的員工犯更大的錯誤。他很善良,但公司會損失慘重,走向滅亡。從個人的角度來看:面對清楚的事實(損失),如果一個人不承擔自己的責任,他怎么能從教訓中堅定地學習并獲得真正的個人成長呢?你為什么這樣做?有些企業(yè),特別是國有企業(yè),有些人“努力工作并抱怨”,卻沒有給企業(yè)做出成績(結(jié)果),企業(yè)和個人最終都得不到發(fā)展!2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,31,結(jié)論1:態(tài)度不等于結(jié)果,態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)!我們需要的是結(jié)果。無論我們多么努力地工作,無論我們多么努力地嘗試,都不等于結(jié)果。態(tài)度不等于結(jié)果。結(jié)論,2020/5/28,用行動理解智慧創(chuàng)造價值,32,案例2:俄羅斯植樹故事,他很高興,因為他做了他認為正確的事:2020/5/28,用行動理解智慧創(chuàng)造價值,33,結(jié)論2:責任不等于結(jié)果,責任是工作范圍和界限的抽象概括。沒有結(jié)果意識,責任就是一紙空文。結(jié)論,2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,34,購買火車票的故事,XX醫(yī)療設(shè)備公司將派10人到青島參加今年5月1日的展覽。節(jié)日期間,鐵路客運非常緊張,特別是在旅游目的地。4月27日凌晨(預(yù)售的第一天),公司老板派小劉去衢火車站買車票。過了很久,劉汗流浹背地回來說:“售票處人太多了。我擠了半天,等了三個小時才輪到我。然而,所有在窗口的火車票,包括軟臥、硬臥和硬座,都賣完了。我別無選擇,只能回來。”老板非常生氣,給小劉做了一次演講,說他真的什么也做不了。小劉感到很委屈,心想,辛苦了一上午的工作后,我沒有票了。為什么要責備我?老板為什么批評小劉?如果你是小劉,老板會送你去火車站買票,你會怎么做?2020/5/28,用行動感受智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,35,小張是怎么做到的?老板又把小張送到了火車站。小張很久以后才回來。他的回答是:火車票賣完了。我調(diào)查了其他一些方法,并要求老板決定購買:張高價票。每張票要花100多元。目前有15張票。如果你想找一段感情,我在火車站派出所有個朋友,他可以派10個人上車,但是晚上沒有地方休息。從北京到濟南有十趟火車。出發(fā)時間是xx。到達時間:xx;從濟南到青島有十趟旅行。出發(fā)時間是xx。到達時間:xx;如果你能飛,XX將有x個航班,時間分別是.如果你能乘公共汽車,包機費是XXX元。豪華巴士每天有x次,時間是.票價是XX元,2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,36,誰會被老板重用?買票是一個“任務(wù)”,而到達青島是一個“結(jié)果”。北京,2020年5月28日,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值。37.結(jié)論3:任務(wù)不等于結(jié)果。我已經(jīng)照你說的做了。我已經(jīng)盡力了。我已經(jīng)做了我應(yīng)該做的,但是似乎已經(jīng)做了,但是沒有結(jié)果!完成任務(wù)就是對程序和過程負責,收獲結(jié)果就是對價值和目的負責,2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,38,如果你想問我問題,請先給我選擇!總是讓上級做選擇題,而不是填空題!請求對工作計劃的指示!2020/5/28,用行動理解智慧創(chuàng)造價值,39,任務(wù),結(jié)果,責任,結(jié)果,8800,結(jié)果觀點三不平等,8800,態(tài)度,結(jié)果,2020/5/28,用行動理解智慧創(chuàng)造價值,40,結(jié)果是什么?不管你多努力,你的努力都是沒有價值的。因此,可以滿足顧客的一種價值需求,即顧客愿意用錢買東西。,2020/5/28,用行動感知智慧創(chuàng)造價值,41,真實結(jié)果的三個要素是什么:顧客滿意,量化,勞動不值錢,勞動的結(jié)果可能是有價值的,勞動的結(jié)果是無價值的,顧客認知的結(jié)果是有價值的,顧客認知是無價值的,只有顧客付出才是真正有價值的,價值,交換,2020/5/28,用行動感知智慧創(chuàng)造價值,42,三個要素的結(jié)果: 結(jié)果是誰想要客戶結(jié)果屬性是價值結(jié)果有什么交換,2020/5/28,用行動感知智慧讓智慧創(chuàng)造價值,43,睡覺是任務(wù),睡覺是結(jié)果,吃飯是結(jié)果,吃飯是結(jié)果,考試是結(jié)果,及格是結(jié)果,努力工作是任務(wù),信用是結(jié)果,去工作是任務(wù),創(chuàng)造價值是結(jié)果,約會是任務(wù), 找老婆是結(jié)果,化妝是任務(wù),男朋友喜歡它,招聘是任務(wù),招聘合適的人才是結(jié)果,評估是任務(wù),提高執(zhí)行力是結(jié)果,預(yù)訂是結(jié)果,預(yù)訂是任務(wù),到達目的地是結(jié)果,會議是任務(wù),解決問題是結(jié)果,清潔是任務(wù)環(huán)境整潔是結(jié)果。 結(jié)果的語言,2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,44:人的生活,沒有任務(wù),想要結(jié)果。像任務(wù)任命、結(jié)果任命、任務(wù)婚姻、結(jié)果婚姻、任務(wù)出生、孩子出生、任務(wù)成長、任務(wù)成長、任務(wù)工作、任務(wù)創(chuàng)造價值、結(jié)果創(chuàng)造價值、任務(wù)獲得金錢、結(jié)果獲得金錢、任務(wù)幸福、結(jié)果幸福、任務(wù)長壽、結(jié)果長壽和不可能死亡是真正的結(jié)果。2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧創(chuàng)造價值,45,你為什么要做結(jié)果?2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,46,創(chuàng)造結(jié)果:這是企業(yè)的底線,顧客買的是結(jié)果,不是理由!企業(yè)和社會交流的結(jié)果,不是理由!企業(yè)和員工必須交換結(jié)果,而不是理由!結(jié)果原則:企業(yè)靠結(jié)果生存,而不是靠理性。沒有結(jié)果,我們就無法生存。這是鐵一般的事實。2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,47,ZionConsultingConfidential,結(jié)果改變命運,2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,48,當沒有結(jié)果,尊嚴從哪里開始?有結(jié)果了,跟我合作!沒有結(jié)果,滾開!2020/5/28,用行動感受智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,49,市場想要什么?結(jié)果!你看到了什么?價值!格羅夫:永遠不會是你的同事或者你的領(lǐng)導(dǎo)消滅你,而是市場和你自己!2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧并使智慧創(chuàng)造價值,50,什么也決定了它們之間的巨大差異?是一種不同的結(jié)果意識,它決定了他們的不同行為,進而決定了他們在企業(yè)中的不同地位。2020年5月28日,智慧通過行動實現(xiàn),智慧被用來創(chuàng)造價值。假設(shè)你是總經(jīng)理的秘書,總經(jīng)理要求你通知公司的所有中層以上經(jīng)理明天上午10點在第一會議室開會。要給總經(jīng)理想要的結(jié)果,你需要做什么?51,2020/5/28,用行動感受智慧創(chuàng)造價值,52,普通秘書優(yōu)秀秘書領(lǐng)導(dǎo)秘書,結(jié)果意識加強,2020/5/28,用行動感受智慧創(chuàng)造價值,53,同時進公司的三個同學,為什么工資這么不一樣?說來也巧,小張、小李和小王不僅是高中同學,也是大學同學。他們在同一天進入了同一家公司。但是他們的工資差別很大:小張的月薪是5000元,小李的月薪是3500元,小王的月薪是1500元。一天,他們的中學老師來看望他們,并了解到他們之間的工資差距。老師問總經(jīng)理,“在學校,他們的成績是相似的。為什么畢業(yè)一年后不會有這么大的差距呢?”聽了老師的話后,總經(jīng)理笑著對老師說:“在學校他們學習書本知識,但在公司他們必須行動并想要結(jié)果。公司和學校的要求不同,員工的表現(xiàn)也不同于學校的考試成績。作為一種衡量標準,工資自然是不同的。看到老師困惑的皺眉,總經(jīng)理對老師說:“好吧,我現(xiàn)在就讓他們?nèi)齻€做同樣的事情。你可以通過觀察他們的表現(xiàn)來知道答案?!?,2020/5/28,用行動實現(xiàn)智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,54號總經(jīng)理同時找到了這三個人,然后對他們說,“現(xiàn)在請去調(diào)查停泊在港口的船只。船上毛皮的數(shù)量、價格和質(zhì)量應(yīng)該詳細記錄,你應(yīng)該盡快給我答復(fù)?!耙粋€小時后,他們?nèi)齻€都回來了。小王首先報告說:“我在那個港口有一個老朋友。我給他打了電話。他愿意幫助我們,明天給我結(jié)果。為了確保他明天會給我結(jié)果,我打算今晚請他吃飯。請放心,明天會給你結(jié)果的。”然后,小李給總經(jīng)理詳細介紹了船上毛皮的數(shù)量和質(zhì)量。輪到小張時,他首先反復(fù)報告毛皮的數(shù)量和質(zhì)量,并詳細記錄船上最值錢的貨物。然后他表明他從副總經(jīng)理那里了解到,總經(jīng)理的目的是在了解貨物情況后與貨物所有人談判。所以,在他的回程中,他打電話給另外兩家毛皮公司詢問相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。2020/5/28,用行動去理解智慧,讓智慧創(chuàng)造價值,55,如何創(chuàng)造結(jié)果?2020/5/28,用

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